GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO

LIENZO Es una herramienta para describir, analizar y diseñar modelos de negocio.

MODELO DE NEGOCIODescribe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor.

NUEVE MÓDULOS

Segmento de

mercado

Propuesta de valor

Relaciones con clientes

Canales Fuentes de ingreso

Recursos clave

Actividades clave

Asociados clave

Estructura de

costos

COMO SE UTILIZA EL LIENZO

Definir los modelos de negocio actuales y nuevos basados en la externalización

Demostrar fácilmente su viabilidad económica

Convertir los planes de negocio en procesos empresariales

PATRONESSe refiera al concepto de captar ideas de diseño arquitectónico como descripciones reutilizables.

Están basados en grandes pensadores empresariales. Modelos de negocios abiertos

DESAGREGACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO

DISEÑOSon las aportaciones de ideas, a través del pensamiento visual para la creación de prototipos.

TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS Aportacion

es del cliente

Ideación

Pensamiento visual

Creación de prototipos

Narración de las

historias

Escenarios

ESTRATEGIAEs la gestión de varios modelos de negocio y la evaluación de estos.

PROCESO Un proceso genérico para el diseño de modelos de negocio innovadores que reúne todos los conceptos, técnicas y herramientas de generación de modelos de negocio.

PASOS Movilización

Preparación del escenario

Comprensión

Inmersión

Diseño

Análisis

Aplicación

Ejecución

Gestión

Evolución

PANORAMA Se ofrece una panorámica de cinco temas relacionados con modelos de negocio para su estudio.

EPÍLOGO Se esbozan los entresijos de la creación de generación de modelos de negocio.