Gestión de Inventarios II

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UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA

FACULTAD DE INGENIERÍA

NÚCLEO EXPERIMENTAL ARMANDO MENDOZA

CAGUA – EDO. ARAGUA

INGENIERÍA DE PROCESOS INDUSTRIALES

CURSO: LOGÍSTICA

LOGÍSTICA

DE

ALMACENES

(Gestión de Inventarios)

Facilitador: Solange C. Noguera

“Forward-thinking companies

have realized that mantaining

a competitive advantage

requires continuosly seeking

ways to reduce costs, increase

manufacturing efficiency, and

improve customer value. They

know how wasteful it is to tie up

large sum of money in inventory…

On the other hand, not having an

adequate supply of inventory can

delay production and result in

unhappy customers.”

Mescon,Boveé y Thill (1999).Business Today. Prentice Hall.

(II Parte)Inventario en la

Planta de Manufactura

Otros SistemasSistema de Conteo Cíclico

Sistemas de InventarioModelo de Requerimiento de Materiales

(MRP)

Sistemas de Inventario

Sistema ABC

CONTENIDO (II Parte)

SISTEMA ABC

Sistema selectivoproductos en

inventario

diferenciar el

control

clasifica

finalidad

reducir

costos

rotación

de inventarios

de esta manera

mejorar

SISTEMA ABC

Tipo A

• Costo Elevado

• Alta inversión

• Estricto control de inventario

Tipo B

• Menor Costo

• Menor importancia

• Menor grado de control

Tipo C

• Muy bajo costo

• Inversión baja

• Muy poca supervisión

SISTEMA ABC

SISTEMA ABC

Sistemas más comunes

de clasificación

Precio unitario

Valor total

Utilización y valor

Aporte a las

utilidades

SISTEMA ABC

Clasificación por precio unitario

• Promediar los precios unitarios (Ej. 4 meses)

• Ordenar en orden descendente con base en el precio.

• Tipo A, 15% del total de los artículos.

• Tipo B, 20% del total de artículos en el mismo orden.

• Tipo C, al restante de los artículos.

Clasificación por valor total

• Promediar los valores totales invertidos en inventario en un determinado periodo (Ej. 4 meses)

• Ordenar en orden descendente con base en el total.

• Tipo A, el analista determina el porcentaje del valor total de los artículos. (10 – 15%)

• Tipo B, 20% del total de artículos en el mismo orden.

• Tipo C, al restante de los artículos.

SISTEMA ABC

SISTEMAS DE GESTIÓN

DE PRODUCCIÒN E

INVENTARIOS APOYADOS

EN SISTEMAS INFORMÀTICOS

¿QUÉ ES EL MRP?

En inglés Material Resourcing Planning, es

un programa asistido por el computador

que tiene como fundamento la gestión del

Sistema de Producción e Inventarios.

¿QUÉ ES EL MRP?

¿QUÉ ES EL MRP?

EVOLUCIÓN MRP

Transaccionales

MRP I

MRP II

ERP

requerimientos

recursos

organización

como un todo

ERP:Su correcta implementación

reducirá conflictos

OTROS SISTEMAS

Modelo de Reposición Opcional

Sistemas de Conteo Cíclico

Conteo físico de existencias

Cálculo de un pedido mínimo Q

vs un Inventario máximo (M)

q= M-I(posición del Inventario)

q≥Q pida q

CONCLUSIÓN

El inventario dentro de las organizaciones

es un desperdicio y como tal debe minimizarse.

Esto significa que aún cuando el ideal es hacia

el “0” existencias, es imposible no contar con

niveles de materiales mínimos que permitan

flexibilizar operaciones y administrar

contingencias.

BIBLIOGRAFÍA

Aquilano, Chase y Jacobs (2009). Administración de Operaciones.

Producción y Cadena de Suministros. México. Mac Graw Hill.

Mora, Luis (2011). Gestión Logística Integral. Starbook Editorial. España