Post on 02-Jun-2015
Modelos de Gestión Modelos de Gestión OrganizacionalOrganizacional
CARRIBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY (CIU)CENTRO INTERNACIONAL DE EDUCACIÓN CONTINUA (CIDEC)
NÚCLEO VARGASMASTER EN CIENCIAS GERENCIALES
Ponentes:Lic. Winston PérezLic. Shirley CamaránLic. Daniela CrespoLic. Rainier DelgadoLic. Maribel Díaz
Puntos a Tratar
• Introducción• Modelos Gerenciales Aplicados en Cemex de Venezuela• Gerencia del Talento Humano• Deficiencias Encontradas•Sugerencias para Mejoras en la Organización•Conclusiones•Ciclo de Preguntas
Introducción
Lic. Winston Perez
Talento HumanoRecursos Cambios
Modelos Gerenciales Aplicados
en Cemex de Venezuela
Lic. Shirley Camaran
Planeación Estratégica
Lic. Shirley Camaran
Calidad Total
Compromiso de la organización a satisfacer las necesidades de los clientes mediante el uso de un sistema integral de herramientas y técnicas de la capacitación.
Lic. Shirley Camaran
Kaizen (Mejoramiento Continuo)
PlanificarPlanificar HacerHacer
ActuarActuar VerificarVerificar
Establecer Establecer objetivos y procesosobjetivos y procesos
Tomar acciones paraTomar acciones paraMejorar continuamenteMejorar continuamenteel desempeño de losel desempeño de los
procesosprocesos
Hacer seguimiento Hacer seguimiento y medición de los y medición de los
procesosprocesos
ImplementarImplementarlos procesoslos procesos
Lic. Maribel Díaz
Requisitos
Responsabilidadde la dirección
Gestión de recursos
RealizaciónProducto/
servicio
Medición, análisisy mejora
Satisfacción
Entrada ProductoSalida
Cliente
Actividades que aportan Valor Flujo de Información
Cliente
Modelo de un Sistema de Gestión Modelo de un Sistema de Gestión Basado en Procesos de Mejora Basado en Procesos de Mejora ContinuaContinua
Lic. Maribel Díaz
Just in Time
Se enfatiza en dos factores: La gestión de tiempos productivos y el control de desperdicios.
Lic. Maribel Díaz
Benchmarking
Consiste en comparar los procesos, practica, estrategias de éxito con los nuestros, con el fin de mejorar continuamente en la organización.
Hay que realizar preguntas como:¿Quién es el mejor en este campo?¿Que técnicas utilizan para lograr esos resultados?¿Cómo podemos adaptar sus métodos a nuestra organización?
Lic. Daniela Crespo
Deficiencias Encontradas
Paquete Salarial No Ajustado a la Realidad
Condiciones de Seguridad y Medio
Liderazgo Ausente en los Empleados
Lic. Daniela Crespo
Conclusiones
Lic. Rainier Delgado
Modelos Gerenciales
Planeación Estratégica
Calidad Total Kaizen
Just in Time
¡Muchas Gracias por su Atención!
Presentación Elaborada por:Lic. Winston PérezLic. Shirley CamaránLic. Daniela CrespoLic. Rainier DelgadoLic. Maribel Díaz