1 Empowerment

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EMPOWERMENT

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Estrategia de trabajo en las empresas

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QU ES EL EMPOWERMENT?Proceso estratgico de relacin de socios entre la organizacin y su gente

CUNDO APLICAR EL EMPOWERMENT?1.- Competencia global acelerada2.-Falta de rapidez3.-Organizaciones planas4.-Estancamiento en eficienciaQU SE REQUIERE DENTRO DE UNA ORGANIZACIN PARA CREAR UNA CULTURA DE EMPOWERMENT?Una visin clara Polticas ProcedimientosCapacitacin EvaluacinEquipos de trabajo

CUL ES LA ESTRUCTURA DEL EMPOWERMENT?Cliente est en el centroComparten responsabilidad y autoridadControl y coordinacinContinua comunicacinInfluir en los dems

QU FACTORES PUEDEN BLOQUEAR EL EMPOWERMENT?Falta de tiempo para capacitarDesconfianza en el equipoPrdida de poderExceso de trabajoTemor a equivocarse

CULES SON LOS BENEFICIOS DEL EMPOWERMENT?Empleados ms creativosAutnomosLderes que toman decisionesEnfoque al clienteCompetitividad

CONCLUSIONESEn el empowerment es necesario que las personas crean en su trabajo, debemos conseguir que les apasione, tener una visin del mismo que les plantee un reto y que les proporcione energa fsica y mental.

Necesitan saber y creer que la empresa les apoyar en todo momento y estar motivados para progresar tanto a nivel personal como profesional.