4-Principios de Administracion
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8/10/2019 4-Principios de Administracion
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PRINCIPIOS DEADMINISTRACION
Ing. Francisco Castillo
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ADMINISTRACION
Es la planeacin,
organizacin, direccin,
integracin y control de
los recursos de una
empresa, para alcanzarlos objetivos de la misma.
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Caractersticas principales de la administracin
Planeamiento de objetivos.
Es un proceso.
Debe ejecutarse
sistemticamente.
Envuelve la toma racionalde decisiones.
Envuelve el manejo de
personal.
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Los elementos externos que afectan a
las operaciones se dividen en
econmicos, tecnolgicos, sociales,polticos y ticos.
El trmino empresa se refiere acompaas comerciales, dependencias
gubernamentales, hospitales,
universidades y otras organizaciones.
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No se hace distincin entre gerentes,
ejecutivos, administradores ysupervisores.
Todos los administradores llevan a cabo
funciones administrativas; sin embargo, el
tiempo dedicado a cada funcin puede
diferir.
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As los administradores
de alto nivel dedican
ms tiempo a laplaneacin y la
organizacin que los
administradores de nivelinferior que dedican ms
tiempo a la direccin.
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La meta de todos los gerentes es crear un
supervit, en consecuencia, debenestablecer un ambiente en el que el
personal pueda lograr las metas de grupo
con la menor inversin de tiempo, dinero y
materiales y la menor insatisfaccin
personal.
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Para tener xito en el siglo XXI, lasempresas tienen que aprovechar la nueva
tecnologa de la informacin (especialmente
la Internet) y la globalizacin.
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Organizacin
La organizacin
supone estableceruna estructuraintencionada de los
papeles que losindividuos deberndesempear en una
empresa.
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Direccin
Dirigir es influir enlas personas para
que contribuyan a laorganizacin y a lasmetas de grupo.
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Integracin de personal
Consiste en ocupar
con personas lospuestos de la
estructura de laorganizacin y en
mantener esos
puestos ocupados.
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Control
Es la funcin de medir ycorregir el desempeo
individual y organizacional
para garantizar que los
hechos se apeguen a los
planes
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