ARTICULACIN DE PLANES

Mayo 2011

Marco Normativo de Articulacin de los Planes sectoriales, regionales y locales con el Plan Bicentenario (DL 1088)Art 2.1 Crase el Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico como conjunto articulado e integrado de rganos, subsistemas y relaciones funcionales cuya finalidad es coordinar y viabilizar el proceso de planeamiento estratgico nacional para promover y orientar el desarrollo armnico y sostenido del pas.2.2. Crase el Centro Nacional de Planeamiento Estratgico -CEPLAN-, como organismo de derecho pblico cuya finalidad es constituirse como el rgano rector y orientador del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico.

Marco Normativo de Articulacin de los Planes sectoriales, regionales y locales con el Plan Bicentenario (DL 1088)Art 3.1 El Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico est integrado por: a) el Centro Nacional de Planeamiento Estratgico, como rgano rector del Sistema; b) los rganos del gobierno nacional y, con salvaguarda de su autonoma, de los dems poderes del Estado, de los organismos constitucionales autnomos y de los gobiernos regionales y locales con responsabilidades y competencias en el planeamiento estratgico; y c) el Foro del Acuerdo Nacional, que acta como instancia de concertacin de la planificacin estratgica nacional cuando su intervencin es solicitada, en su orden, por el Presidente del Consejo de Ministros o el Presidente del Consejo Directivo del CEPLAN.Art. 10 ,inc. 3 - Funciones del CEPLAN: Asesorar a las Entidades del Estado y a los gobiernos regionales y orientar a los gobiernos locales en la formulacin, el seguimiento y la evaluacin de polticas y planes estratgicos de desarrollo, con la finalidad de lograr que se ajusten a los objetivos estratgicos de desarrollo nacional previstos en el Plan Estratgico de Desarrollo Nacional.Inc 8, Expedir las directivas que corresponde dentro de su competencia.

Esquema de Articulacin de los Planes de Desarrollo Sectorial Regional y Local con el Plan Bicentenario PDDC PDDC PDDC PDPC PDPC PDPC PESEM PDRC PLAN BICENTENARIODistritosProvinciasLOS PLANES DE DESARROLLO DEBEN AJUSTARSE A LOS OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO NACIONAL (PLAN BICENTENARIO) Y ARTICULARSE DE ABAJO HACIA ARRIBASectorYGORE

PLAN BICENTENARIO: PERU AL 20212012 - 2021 PLANES ESTRATGICOS DE DESARROLLOPLANES ESTRATGICOSDE DESARROLLOPROVINCIALPLANES ESTRATGICOSDESARROLLO DISTRITAL PLAN EST. INST. DEMEDIANO PLAZO( PEI )PLAN OPERATIVOINSTITUCIONA L(.POI)PLANES ESTRATGICOSDE DESARROLLO REG-CONCERTADO PLAN EST. INST-DE MEDIANO PLAZO( PE I )PLAN OPERATIVOINSTITUCIONA L(.POI)PLAN EST. INST-DE MEDIANO PLAZO( PE I )PLAN OPERATIVOINSTITUCIONA L(.POI)PLAN EST. INSTITUCIONALDE MED-PLAZO DE ( PEI )PLAN OPERATIVOINSTITUCIONAL(POI)PLAN ESTRAT. INSTITUCIONALDE MEDIANOPLAZO DE LOS ( PE I )PLAN OPERATIVOINSTITUCIONA L(.POI)PLAN ESTRAT. INSTITUCIONALDE MEDIANOPLAZO DEL SECTOR( PE I )PRESUPUESTOPRESUPUESTO

Programas Presupuestales con enfoque por resultados(PPER)PRESUPUESTOPLAN OPERATIVOINSTITUCIONA L(.POI)PRESUPUESTOProgramas Presupuestales con enfoque por resultados(PPER)ENTIDADES AUTONOMASSECTORESGOB. REGIONALESGOB. PROVINCIALESGOB. DISTRITALESORGANISMOS ADSCRITOSACUERDO NACIONALARTICULACIN DE PLANES DENTRO DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO*PRESUPUESTOProgramas Presupuestales con enfoque por resultados(PPER)PRESUPUESTOProgramas Presupuestales con enfoque por resultados(PPER)PLAN NACIONAL DE MEDIANO PLAZO2012 - 2016 /2017 - 2021

Estructura de los Planes

Tipo de Plan EstructuraPlan Estratgico Sectorial

( PESEM ) La Visin sectorial debe ajustarse a la Visin Compartida de Futuro para el Siglo XXI del Plan Estratgico de Desarrollo Nacional. Anlisis Situacional (Diagnstico) Lineamientos de poltica SectorialObjetivos Estratgicos Generales del Sector y Objetivos Estratgicos Especficos del Sector (Cmo coadyuvan al logro de los Resultados Finales y Especficos)Programas Presupuestales de Enfoque por Resultados (Productos, Indicadores y Metas, Proyectos de Inversin Pblica nivel de perfil y Privada) Programa Multianual de InversionesPlan de Desarrollo Regional, Provincial, Distrital Concertado

(PDRC, PDPC, PDDC) La Visin de los planes regionales y locales debe ajustarse a la Visin Compartida de Futuro para el Siglo XXI del Plan Estratgico de Desarrollo Nacional. Anlisis Situacional (Diagnstico) Objetivos Estratgicos Generales y Objetivos Estratgicos Especficos, Regional, Provincial y Distrital (Cmo coadyuvan al logro de los Resultados Finales y Especficos alineados a los Objetivos Nacionales)Programas Presupuestales de Enfoque por Resultados (Productos, Indicadores y Metas, Proyectos de Inversin Pblica nivel de perfil y Privada) Programa Multianual de Inversiones

Estructura de los Planes

Tipo de Plan EstructuraPlan Estratgico Institucional

( PEI ) Visin Compartida de la Institucin ajustada a la Visin Compartida de Futuro para el Siglo XXI. Misin Anlisis Situacional (Diagnstico) Objetivos Estratgicos Generales y Objetivos Estratgicos Especficos Institucionales. (Cmo coadyuvan al logro de los Resultados Finales y Especficos alineados a los Objetivos Nacionales) Presupuesto (Programas Presupuestales de Enfoque por Resultados - Productos, Indicadores y Metas, Proyectos de Inversin Pblica nivel de perfil y Privada - Acciones Centrales, Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos)Programa Multianual de Inversiones Institucional.Organizacin Seguimiento.Plan Operativo Institucional

( POI )MisinObjetivos Estratgicos Generales y Objetivos Estratgicos Especficos Institucionales (Cmo coadyuvan al logro de los Resultados Finales y Especficos alineados a los Objetivos Nacionales) Presupuesto (Programas Presupuestales de Enfoque por Resultados - Productos, Indicadores y Metas, Proyectos de Inversin Pblica nivel de perfil y Privada - Acciones Centrales, Asignaciones presupuestarias que no resultan en productos)Programa Anual de Inversin de la entidad.Organizacin Seguimiento

PROCEDIMIENTO PARA LA FORMULACION DE LOS PLANES DE DESARROLLO

. Contina

PROCEDIMIENTO PARA LA FORMULACION DE LOS PLANES DE DESARROLLO(Continuacin)

MUCHAS GRACIAS