Artículos Gerenciales
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Articulos Gerenciales
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Revista sobre artículos gerenciales
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Articulos Gerenciales
Pre
sen
taci
on
• DIRECTORA
• Econ.Virginia Chavez
• Editores
• Lcdo.Mario Martinez
• Ing.Francis Rodriguez
• Editorial: Politecnico Santiago Mariño sede Barinas( Ingieneria Industrial)
CONTENIDO
pp.
La Cultura Organizacional……. 1
Tipos………………………….. 1
Principios……………………. 2
Funciones…………………….. 2
Espacio Publicitario……………………… 3
En la medida que avanza el siglo XXI, varias tendencias económicas y demográficas están
causando un gran impacto en la cultura organizacional. Estas nuevas tendencias y los cambios
dinámicos hacen que las organizaciones y las instituciones tanto públicas, como privadas se
debatan en la urgente necesidad de orientarse hacia los avances tecnológicos. Los hechos han
dejado de tener sólo relevancia local y han pasado a tener como referencia el mundo.
•La cultura organizacional se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que constituyen las raíces del sistema gerencial de una organización, así como también al conjunto de procedimientos y conductas gerenciales que sirven de soporte a esos principios básicos. Chiavenato (2003:144), expone que la cultura organizacional es: “la manera como cada organización aprendió a tratar su ambiente y sus socios; es una mezcla compleja de presuposiciones, creencias, comportamientos, historias, mitos, metáforas y otras ideas que, en conjunto, representan la manera la manera cómo funciona y trabaja una organización.”
Cultura Organizativa
Cultura predominante: es aquella cultura que muestra o expresa los valores centrales que comparte la gran mayoría de los miembros de la organización.
Subcultura: son culturas que reflejan problemas, situaciones y experiencias que comparten sus miembros.
1
-Definición de límites, crea diferencias entre una organización y las demás.
-El sentido de identidad para los miembros de la organización.
-La cultura facilita la generación del compromiso con algo más grande que el interés personal del individuo.
-Mejora la estabilidad del sistema social, es decir que la cultura es el pegamento social que ayuda a mantener unida la organización
(se establecen normas apropiadas para lo que deben hacer o decir los empleados).
-La cultura sirve como mecanismo de sensatez que guía y modela las actitudes y el comportamiento de los empleados. Es de hacer
notar que esta última función es la que interesa especialmente.
Principios
Innovación y asunción de
riesgos
Atención al Detalle
de la Cultura
Orientación hacia las Personas
Orientación al Equipo
Organizacional
Estabilidad
Energía
2
NUESTRA HISTORIA
CON GUSTO LE ATENDEREMOS
________________________________________
UBICACIÓN DE NUESTRA PLANTA:
Sitio Web: www.galleteratrigodeoro.com
Dirección Galpón Galletera Trigo de Oro C.A.
Av. Industrial (Al lado del INCE)
Estado Barinas, Municipio Barinas –
Venezuela.
Teléfonos 0273-5464626
Telefax: 0273-5465773
Celular: 0414-5678372
Mail Gerencia:
Mail Gerencia2:
Mail recursos humanos
________________________________________
En el año de 1990 nace una iniciativa artesanal dentro de
las instalaciones de Bizcochería ITALIA. que consistió en
producción y venta de una galleta rellena con mermelada
de guayaba con el nombre de Galletas Humberto, una idea
del Ing. Giacomo Lopiparo, un hombre visionario del
Estado Barinas, quien viene de una familia de amplia
trayectoria en el ramo de la pastelería como lo es
Bizcochería Italia.
El continuo esfuerzo en este ramo, lleva al Ing. Giacomo a
nuevos proyectos, comercializando sus productos en casas
de familia. Para ese momento su producción era solo
12.000 paquetes semanales, contando para ello solo una
nomina de tres trabajadores, que junto a su propio dueño
conquistaron a muchos consumidores gracias al apoyo de
Bizcochería Italia.
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