PRESUPUESTOS GERENCIALESDocente: EDGAR BULLA MELO

PRESENTADO POR: BRIGGITH DIANELA FLECHAS ARENAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

PRESUPUESTO GENERAL ALMACEN PINTUCARLOS

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MARCO CONCEPTUAL DEL PRESUPUESTO DE UNA EMPRESA REAL

CARACTERIZACION DE LA EMPRESAALMACÉN PINTUCARLOS

VISIONAlmacén Pintucarlos se convertirá en la empresa líder en la región

en el proceso de igualación de colores y la comercialización de pinturas de uso arquitectónico, de repintado automotriz e

industriales.

MISIONNuestra misión será ofrecer los productos de mejor calidad, las

mejores posicionadas y con precios totalmente asequibles, contando con recurso humano capacitado e implementando nuevas tecnologías.

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ANALISIS D.O.F.A.

FORTALEZAS

• Buena estructura organizacional, es decir la jerarquía esta bien definida y puesta en práctica.

• Los productos que comercializan son de la mejor calidad.

• Los proveedores tienen buenas capacidades.• El propietario tiene bien definido el plan para su

empresa.

OPORTUNIDADES

• Existen identidad, objetivos y metas comunes en la organización, dando unidad y empatía.

• Hay un ambiente de confianza entre la calidad de los productos que se ofrecen y la satisfacción del cliente.

DEBILIDADES

• Los productos que se ofrecen deben ser usados por personas capacitadas y en lugares específicos o especializados.

AMENAZAS

• Posibles errores la momento de aplicación de los productos, por parte del cliente, pues tiene ciertos requerimientos para correcta utilización y así lograr el acabado o resultado deseado.

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OBJETIVO GENERALConvertir al Almacén Pintucarlos en el más

reconocido de su entorno, por la calidad de todos sus productos y servicios.

OBJETIVOS ESPECIFICOS• Lograr una margen de rentabilidad adecuado al valor de la inversión hecha.• Satisfacer a las necesidades de los clientes en productos y atención.• Incrementar en un 2% mensual la precisión en la igualación de cada color.• Incrementar en un 2% mensual el número de clientes para un total del 24%

al año.• Disminuir en un 2% la utilización de implementos que conllevan a la

preparación e igualación del color. Ejemplo: Compresor, aerográfos, transparente, disolvente y cintas.

• Realizar trabajos de mercadotecnia efectivos, en el mercado actual donde abundan la mala competencia.

¡¡ GRACIAS !!