Diapositivas proyecto 11

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PROYECTO DE TRANSVERSALIZACIONDE AREAS EMPRENDERISMO DIEGO FERNANDO GARCIA YEISSON GOMEZ LADY VANESSA PEÑA JUAN DAVID VALENCIA GUSTAVO MATAMOROS D’ COSTA FACULTAD 11. C ARMENIA 2012

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  • 1. PROYECTO DE TRANSVERSALIZACIONDE AREASEMPRENDERISMODIEGO FERNANDO GARCIA YEISSON GOMEZ LADY VANESSA PEAJUAN DAVID VALENCIAGUSTAVO MATAMOROS D COSTA FACULTAD11. CARMENIA2012

2. Foto del grupo2 4 3 11. Diego Fernando Garca2. Yeisson Gmez3. Lady Vanessa Pea4. Juan David Valencia 3. Zumo de mandarinaLema: Delicioso zumo de mandarina para elconsumo personal y familiar. 4. JustificacinPara este cuarto periodolosdocentes dela institucin educativa,han motivado a losgrupos 11* para realizarun proyecto deemprenderismo.Paraestose organizangrupos de 4 estudiantescon el fin de proyectaruna idea de negocio,que para nuestro casoes "la venta de zumo demandarina". 5. Resumen Pensamos que nuestra idea de negocio es excelente, pues como podemos ver el clima que se est presentando es en altas temperaturas y la gente siempre busca refrescarse e hidratarse y el zumo de mandarina es una buena idea para satisfacer estas necesidades. Esperemos tener un buen negocio y a la vez darles a conocer todos los nutrientes y vitaminas que tiene el zumo de mandarina y poder alcanzar el xito con nuestro proyecto. 6. AbstractIn dis fourth period teachers in ourschool have projected 11 groupsfor a emprenderismo project thereare organized groups of 4students to make a business idea,which in our case is to "saletangerine juice.We believe that our business ideais excellent, because as we cansee the weather is beingpresented in high temperaturesand people always look cool andhydrated and "tangerine juice" is agood idea to meet these needs.We hope to have a good businessand also give all the nutrients andvitamins that have tangerine juiceand to achieve success with ourproject. 7. MisinNuestra empresa zumode mandarina buscasatisfacerlasnecesidades delosclientes, generando msoportunidad de empleo atodas las personas paraproporcionar un ambientelaboral que fomente eltrabajo en equipo yproducir un desarrollocontinuo de las destrezasy el xito de la empresa. 8. VisinParaelao 2015seremos unagranempresaencomercializacin,venta y distribucin dejugos naturales, para serreconocidos como lderesennuestra actividadrepresentandoparanuestros consumidores lamejoralternativa delmercado. 9. ObjetivosFinalizando el ao 2012 Lamicro empresa Zumo demandarina les ofrecer unservicio a domicilio gil,responsable y econmico, pormedio de dos de nuestrosempleados honestos y fiablesquienes se encargaran dellevar el producto a surespectiva direccin de pedidopara as cumplir con lanecesidad y satisfacer alcliente con nuestro productoen los diferentes barrios queseencuentra situadosalrededor de nuestro negocio. 10. Marco TericoEl presente marco tericoest sustentado desde unaserie de artculos que nosfueron otorgadospornuestros docentes y que asu vez son tomados dealgunos sitios web; tambinse fundamenta en algunosartculos buscadospornosotros y que vanrelacionados directamentecon nuestra idea denegocio. 11. 1.es posible desarrollar una cultura de emprendimiento enColombia?2.los 6 pilares de la innovacin3.4 formas para ser un empresario exitoso4.siete pasos fundamentales para un plan de negocios5.hbitos profesionales6.10 claves de xito que podemos aprender de McDonalds7.Industrias Haceb8.5 piezas de un plan de negocios ganador9.cmo vender ms? tres estrategias sencillas y eficaces10. ser lo suficientemente bueno, no es ser excelente11. ley 1014 del 200612. Decreto 2340 de 200313. conocimiento acerca de la mandarina Y nuestro producto14. beneficios que trae nuestro producto por medio de suconsumo y una pequea parte del proceso y elaboracin del 12. Anlisis externo1.Qu leyes deben tener en cuenta para localidadessu negocio?R: / las leyes de debemos tener en cuenta paraDebilidadesnuestro negocio es tener un excelente plan de Que no tienen un lugar adecuado para su ventamarketing y saber administrar el negocio ya que poruna mala contabilidad el plan se puede venir a suelo. El higiene o preparacin del producto2.Conocen sus proveedores y la forma defuncionar?5.Cul es la poltica de precios queR: / nuestros proveedores son a aquellos que tienemaneja la competencia y que maneja su negocio?como funcinvendernos los productos paraR: / Nuestra poltica es que nuestro precio de venta esnosotros poder producir el zumo de mandarina. ms econmico que los otros negocios de zumo demandarina y la diferencia es que nuestro productotiene un objeto innovador ya que otros negocios no lo3.Cuntos negocios como el de ustedestienen.hay en la ciudad, en que les puede afectar estenmero?R: / En nuestra ciudad hay un porcentaje maso 6. Quines y cmos son sus clientes? (edad, sexo,menos de 10 vendedores y estos nos puede afectarestrato social, etc.) Cules son sus gustos?, Quen nuestro plan de venta ya que las personasdatos encontraron en las encuestas?compran el producto ms cercano a sus casas.R: / la mayora de nuestros clientes es la comunidaddel sector, entre estos encontramos ambos sexos ydiferentes estratos sociales ya que es un producto que4. Qu fortalezas y debilidades encuentran en lostodo tipo de persona puede consumir. negocios que les hacen competencia?R: / FortalezasQue llevan ms tiempo en el mercado o en algunas 13. Institucin Educativa Gustavo Matamoros D CostaProyecto 4 Periodo Zumo De MandarinaCuestionario:Le gusta la mandarina?Si__ No__La consumira en zumo?Si__ No__Qu cantidad de mandarina consume al mes?Mucho__ Poco__ Nada__En qu transcurso del da consumira el producto?Maana__ Tarde__ Noche__Gusta del zumo de mandarina puro o con un acompaante extra?Puro__ Acompaante__Conoce usted los ingredientes y vitaminas de nuestro producto?Si__ No__Saba usted que la mandarina ayuda a combatir el estreimiento?Si__ No__Le gustara que nuestra empresa contara con servicio a domicilio?Si__ No__ 14. Pregunta # 1Le gusta la mandarina? Si no 43% 57%Conclusin: El 57% de las personas encuestadas manifestaronque les gustaba la mandarina, lo cual indica que nuestroproducto es rentable ya que le gusta a la mayor parte de lapoblacin encuestada. 15. Pregunta # 2 La consumiria en zumo? Si no 43%57%Conclusin: Un 57% De la poblacin encuestada dicen que siconsumiran la mandarina en zumo, al contrario que el otro 43%de la poblacin quienes afirman que no. 16. Pregunta # 3 Que cantidad de mandarina consume al mes?mucho poconada20% 50%30% Conclusin: De toda la poblacin encuestada el 50% consume muchamandarina al mes, y otro 30 % la consume, aunque no en grandes cantidades; lo que indica que un 80% de las personas encuestadas consumen nuestro producto. 17. Pregunta # 4En que transcurso del dia consumiria elproducto?Maana tarde noche 10% 50%40%Conclusin: Encontramos que un 90% de la poblacin encuestada preferiraconsumir nuestro producto en horas de la maana y tarde, lo que nos indicaque este es el horario en el cual se debe ofrecer nuestro producto. 18. Pregunta # 5Gusta del zumo de mandarina puro ocon un acompaante extra? puro acompaante 37%63%Conclusin: El 63% de las personas encuestadas prefieren consumir elzumo de mandarina puro, a diferencia del 37 % de la poblacin querespondi consumirlo con un acompaante extra. 19. Pregunta # 6 Conoce usted los ingredientes y vitaminas de nuestroproducto? si no33% 67%Conclusin: Con un 67% Podemos observar que son mas las personas que no conocen los ingredientes y vitaminas de nuestro producto, pues solo un 33% de poblacin afirma si tener este conocimiento. 20. Pregunta # 7Sabia usted que la mandarina ayuda a combatir el estreimiento? si no47% 53%Conclusin: Un 53% de las personas conocen del gran beneficio de nuestro producto, el otro 47 % afirman no tener este conocimiento. 21. Pregunta # 8 Le gustaria que nuestra empresa contara con servicio a domicilio ? sino47%53%Conclusin: Con un 53% podemos ver que la gran parte de la poblacin encuestada lesgustara contar con este servicio, a diferencia del 47 % de personas que han respondido que no, por lo tanto vemos que es necesario implementar este servicio en nuestro negocio. 22. Anlisis internoFortalezasCapacidades fundamentales enreas clavesRecursos financieros adecuadosDebilidadesFalta de oportunidad y talento gerencialSeguimiento deficiente al implantar la estrategia 23. AmenazasAparicin de nuevoscompetidoresFalta de autoridadOportunidadesTener un sitio apropiadoHacer buen uso de nuestroproducto 24. Impacto ambiental Se entiende por impactoambiental el efecto queproduce una determinadaaccinsobre el medioambiente en sus diferentesaspectos. Esto afecta nuestra idea denegocio ya que al talar oquemar zonas verdes, puedenestar destruyendo los arbolesdemandarinaque nospromueven este producto y asnos veramos afectados al notener de donde surtir nuestronegocio. 25. Plan de inversiones Para la creacin denuestronegocionecesitaremosunplanteAproximadamente de1.850.000, pues nosapoyaremos en esteplante y tambin enartculosque yatengamos. 26. Plan De InversionesPara la creacin de nuestro negocio necesitaremos un planteAproximadamente de 1.850.000, pues nos apoyaremos en este plante ytambinen artculosque ya tengamos.Necesitaremos un computador para as llevar un sistema de cuentasgastos y ventas, el cual tiene un valor de 700.000 mil.El carrito de ventasTiene unvalor de 450.000mil.Contamos Con 3 mesas y 20 sillas adecuadas para nuestro local o lugarde venta las cuales tienen un valor de 250.000 mil.Para mejora del sitio contamos con una carpa y otros arreglos dedecoracin e innovacin que tienen como costo 100.000 mil.Para poder realizar un servicio a domicilio contamos con 2 bicicletas quehan tenidouncostode350.000 mil.Las jarras y contenido de nuestro producto tienen un valor de 150.000mil. 27. Portafolio de productos:$ 1.000 :$ 1.500 28. Tarjeta de presentacin 29. Video 30. Audio 31. Enlaces a redes socialeshttps://www.facebook.com/zumodemandarinaarmenia?ref=hlhttps://twitter.com/juanda817http://zumodemandarinaarmenia.wordpress.com/ 32. Enlaces a publicidad http://www.youtube.com/watch?v=5h8mrKV9PBA&feature=youtu.be http://es.blaving.com/juandavidvalenciasanchez/p/452809/zumo-de-mandarina# 33. Imagen publicitaria 34. Fotos e imgenes 35. ConclusionesLa innovacin, paciencia y tolerancia son fundamentales a la hora de sergrandes emprendedores.Al realizar este proyecto hemos podido aprender que el trabajo en grupo esrealmente importante para as lograr el xito en la creacin de una idea oproyecto, pues hay que respetar toda opinin e idea por mas mediocre quesea.Si tenemos una visin de algo lo podemos lograr por mas obstculos que seatraviese en nuestros caminos, pues cuando la meta es realmente importantelos obstculos se hacen pequeos.Proyectarnos como seres emprendedores es una excelente idea, para crecercomo personas integras, llenas de virtudes, valores y ganas de salir adelante.Un ser emprendedor trata de hacer las cosas de la mejor manera, no solopensando en beneficio propio si no de brindar un gran beneficio a la sociedad. 36. Agradecimientos Por su trabajo y enseanza agradecemos a los docentes: Will yesid Lpez Doris Perdomo Walter Ancizar Orlando Snchez Anglica Moreno Aleyda Alarcn Mara Lucero Hortua Luz Elena Marcela Bejarano Fernando Orozco