ANDREA POLANIA RODRIGUEZ COD 52970753

JULIANA MARIA RIBON COD 52960449

SANDRA MILENA CARTAGENA

LAURA VICTORIA HERNANDEZ COD 52957265

LEIDY CAROLINA AROCA

GRUPO 102 58_170

TUTOR:

Silvia Arredondo Taborda

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

BOGOTA, NOVIEMBRE 30 DE 2012

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Actualmentemuchas de las centrales eléctricas nacionales y empresastransportadoras de energía eléctrica, no cuentan coninsumos tecnológicos que lleguen a satisfacer susnecesidades técnicas inmediatas, generalmente gran partede sus implementos a nivel de redes de transmisión tienenque ser importadas de otros países, esto genera costosadicionales y sobretodo puede causar serios retrasos pordemoras de carácter logístico adicional a los costos que estoimplica.

FORMULACION DEL PROBLEMA: Es una propuesta cuyainnovación en una nueva realidad económica y empresarialdemandará de un extenso concurso de conocimientostécnicos y de la voluntad de generar empresas queimpliquen un desarrollo tecnológico que atienda lasnecesidades del sector hidroeléctrico. ¿Cómo evitarimportar estos insumos evitando sobrecostos y retrasos?

JUSTIFICACION

Con este proyecto se busca suplir las necesidades de lascentrales hidroeléctricas y de las empresastransportadoras de energía eléctrica en el país, en creardispositivos de redes que permitan manejar susprocesos internos con tecnología colombiana y conexpertos que puedan brindar soluciones rápidas a susrequerimientos sin necesidad de acudir a procesos deimportación que pueden generar, altos costos, demorasy sobretodo desestimula el consumo internos deproductos e insumos nacionales además que noaprovecha el recurso humano en nuestro país.

OBJETIVO GENERAL

Proponer una alternativa de oportunidad de negocioque sea innovadora, contextualizada, oportuna yviable, relacionada con la transformación ycomercialización de insumos de redes de transmisión ydistribución para el sector hidroeléctrico de Colombiaen el área sur del país.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Proponer un proyecto que desde el punto de vista

comercial, estratégico y de innovación, permita su posibledesarrollo donde su seguimiento sea lo más coherenteposible.

Realizar una investigación general que proporcioneinformación de apoyo para la toma de decisiones y paraencaminar a que las condiciones del mercado no sean unobstáculo para llevar a cabo el proyecto.

Determinar mediante un estudio dinámico su estructura,con el proceso de planeación, ejecución y verificaciónenfatizándose en un sencillo pero claro análisis del entornoactual de las condiciones específicas por las cuales atraviesael país.

MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL

El despacho eléctrico consiste en establecer las centralesproductoras que deberán maniobrar en cada momento, con elobjetivo de hacer un empleo eficaz de la capacidad instalada yminimizar el costo del abastecimiento eléctrico.

El desarrollo que jalona las hidroeléctricas, es un indicadorsignificativo de desarrollo económico. Que un país y su poblaciónpuedan disponer de la energía necesaria para las actividadesrutinarias, industriales, agrícolas y de servicios, se establece comouna ventaja que nuestra nación exhibe en el orden internacional.

Para terminar podemos decir, que este es un sector, como pocos,que ha conseguido dinamizar e impregnar el desarrollo científico ytecnológico con el apoyo de capacitación de recurso humanoaltamente competente principalmente en el área de lasingenierías.

MARCO DE REFERENCIA –REFERENTES CONTEXTUALES

Desde los años ochenta, la generación eléctrica haexperimentado transformaciones significativas comoconsecuencia de nuevos avances tecnológicos, lo que hatenido como resultado la disminución de las centraleseléctricas y mínimos costos de generación de energía.

En la actualidad, la generación eléctrica se desarrolla encentrales de menor tamaño en cuanto a instalacionesfísicas se refiere y con tiempos inferiores para suconstrucción y montaje. Este hecho hace que pequeñasempresas puedan competir desenvueltamente por laoportunidad de vender sus dispositivos y piezas, aplicandorecurso humano con posibilidades de ser netamentecolombiano.

IDENTIFICACION DEL PRODUCTO O SERVICIO

En la propuesta de Creación de empresa de transformación ycomercialización de insumos de redes de transmisión ydistribución para el sector hidroeléctrico de Colombia en el áreasur del país, tenemos las siguientes características:

Estará ubicada en el departamento del Huila ya que es dondeestarán sus clientes y esto permitirá menores tiempos logísticos.

Constituido por un grupo interdisciplinario de ingenieros ytécnicos en áreas eléctricas, electrónicas, mecánicas e industrialescon énfasis y conocimiento en redes de transmisión enhidroeléctricas.

Piezas elaboradas con insumos nacionales, desarrolladas ymantenidas por capital humano colombiano.

Fuerte conocimiento en el área ambiental en cuanto a sus procesostecnológicos y del sector económico en donde se desempeñara.

DESCRIPCION DE CONSUMIDORES En el sur de Colombia, más exactamente en el departamento del

Huila se encuentran la hidroeléctrica de Betania y del Quimbodonde la inversión china en acompañamiento con Emgesa yCormagdalena están impulsando este sector económico. Todo estocrea una atmosfera adecuada para este tipo de negocio:

HIDROELECTRICA DE BETANIA: Se crea la empresa CentralesEléctricas del Huila (1947), Carlos Boshell Manrrique lo planteocomo solución al problema energético del Huila, Betania estalocalizada a treinta km. al sur de Neiva y a 260 km. al sur oeste deBogotá es un proyecto de propósito múltiple; generación deenergía, irrigación, acueductos, control de caudal del río ydesarrollo turístico.

HIDROELTECTRICA EL QUIMBO: Construido por Emgesa deEspaña esta ubicado al sur del Huila en Colombia. En el 2008, elMinisterio de Minas y Energía notificó la asignación del ProyectoHidroeléctrico El Quimbo con el propósito de suministrar lademanda energética que la nación necesitara a futuro.

ANALISIS DE LA DEMANDA En 4 años se espera multiplicar a la red 20,237 kilómetros de

nuevas líneas de transmisión y se prevé que en ese tiempo, la redpuede desarrollarse con 12,273 kilómetros adicionales, lo cualbeneficiaria la oportunidad de negocio para las empresas quetengan el conocimiento tecnológico de operar en este negocio.

Por esta causa la creación de una microempresa detransformación y comercialización de insumos de redes detransmisión y distribución para el sector hidroeléctrico deColombia en el área sur del país, se da en un entorno prosperodonde el negocio hidroeléctrico tiene grandes perspectivas deexpansión y además es una oportunidad de negocio que ayudaraa la infraestructura del país en materia económica no solo paraeste sector de forma directa sino también a otros muchos quejalonan el bienestar económico de toda la nación, sin mencionarsu posibilidad de atender la demanda en otros países deLatinoamérica.

ANALISIS DE LA OFERTA En este sector se exige a los proveedores contar con

requisitos legales, jurídicos y ambientales por lo que esnecesario tener un grupo interdisciplinario que apoyeestos procesos ya que no se puede contratar si no secumple con esta normatividad, mencionaremos algunasempresas que están involucradas en este sector ypodrían llegar a ser competencia:

Heos Energy Hidroturbinas delta

Elikraft AE

Deif GmbH

ANALISIS DE PRECIO

El portafolio de la empresa tendrá varias líneas por loque estipular precios es algo complejo. Lo quepodemos mencionar del estudio Financiero es que lasventas proyectadas para el primer ano serán de$653.560.000, teniendo en cuenta que es una empresaque brindara soluciones tecnológicas integrales defabricación colombiana, tendrá que ser competitivapara ser una opción interesante como proveedores,como dato interesante se mencionara que la utilidadneta tan solo de la hidroeléctrica de Betania a 31 deDiciembre de 2005 fue de $ 99,624,656,687 (No seencontró una fuente con un dato reciente).

PRODUCCION DEL BIENPara hablar de redes de transmisión tenemos quehablar de la teoría de los circuitos. Los circuitos sonuna red eléctrica que posee por lo menos unatrayectoria cerrada, estos contienen fuentes,dispositivos lineales (resistores, capacitores,inductores), y elementos de distribución (líneas detransmisión o cables) pueden estudiarse porprocedimientos algebraicos para determinar sucomportamiento en corriente directa o en corrientealterna.

La principal aplicación para los circuitos es quepermiten distribuir la energía eléctrica, la NikolaTesla probó que la mejor forma de generar,transmitir y consumir energía eléctrica era usandocircuitos trifásicos.

No existe una sola manera de llevar a cabo laproducción ya que cada necesidad requeridagenerar un procesos especial por parte del grupointerdisciplinario de técnicos e ingenieros, en laimagen podemos ver un tipo de circuito que puedeser empleado para el sector hidroeléctrico.

LOCALIZACION DEL PROYECTO La empresa estaría ubicada en la capital del departamento opita,

aprovechando circunstancias propias de la situación geográfica, buscandoincursionar en las hidroeléctricas existentes desde una perspectivaindustrial de alta tecnología, se debe aprovechar las ventajas comparativasque brindan los recursos naturales, en este caso el hídrico que seencuentra presente en toda la región y que de alguna manera confluyen enel desempeño de nuestra razón social ya que con ello se pueden generarnuevos proyectos de hidroeléctricas como lo enuncio Emgesa.

El Huila tiene algunas organizaciones que son reconocidas como lasempresas de Arroz como Roa, Flor Huila y PTC; de transporte: Coomotory Cootranshuila, de correo como Surenvíos, financieras como Utrahuilca,YEP, periodísticas como LA NACIÓN, Bizcochos del Huila, MecánicosAsociados, pero ninguna de este tipo de tecnología, a pesar que tienen enUniversidades como la Surcolombia carreras de ingeniería como laelectrónica por ejemplo.

En el 2012 se esta esperando la creación de una zona franca que impulsarala industria y el comercio con ventajas útiles para aprovechar.

NECESIDADES DE RECURSO HUMANO La idea es crear una sociedad limitada de por lo menos

3 socios los cuales serán:

Ingeniero Industrial

Administrador de empresas

Ingeniero Eléctrico

Un equipo conformado por:

Ingenieros eléctricos (2)

Ingeniero electrónico (1)

Ingeniero Mecánico (1)

Técnicos especializados en redes eléctricas (2)

NECESIDADES MAQUINARIA Y EQUIPO EQUIPO. Serie de máquinas, redes, aparatos, circuitos

eléctricos, tuberías, medios de comunicación, necesariospara el funcionamiento de cualquier instalación.

HERRAMIENTAS DE OPERACIÓN. Son los equipos,sistemas y programas que brindan a los centros decontrol, información de las características del sistemaeléctrico para planear, monitorear, supervisar y analizar laoperación.

Entre equipos, maquinaria y materias primas se prevé unainversión inicial de $75.000.000.

ADECUACIONES Y OBRAS FISICAS

El local está ubicadoen la ciudad de Neiva ala salida del rioMagdalena por lasalida a Bogotá(posteriormentepodría trasladarse a lafutura zona franca dela ciudad). Posee unárea de 120 metroscuadrados, los cualesse encuentrandistribuidos de lasiguiente manera:

INVERSIONES NECESARIASDESCRIPCION VALOR COMPRA

Disponible $ 23.000.000

Inventarios mp $ 33.000.000

Terrenos $ 25.000.000

Construcciones $ 127.000.000

Maquinaria y equipo $ 42.000.000

Muebles y enseres $ 15.000.000

Equipo de computación y comunicaciones $ 12.000.000

Intangibles (Licencias y derechos) $ 23.000.000

TOTAL $ 300.000.000

COSTOS, GASTOS E INGRESOSCONCEPTO /AÑO 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016

TOTAL

INGRESOS

653.560.000

673.168.710

706.823.325 777.490.244

894.106.430

TOTAL COSTOS

369.565.932

356.779.416

374.616.362 412.069.829

473.876.408

UTILIDAD BRUTA

EN VENTAS

283.994.068

316.389.294

332.206.963 365.420.415

420.230.022

TOTAL GASTOS

117.557.772

121.084.505

127.138.730 139.852.603

160.830.494

UTILIDAD

OPERACIONAL

166.436.296

195.304.789

205.068.232 225.567.811

259.399.528

PROVISION

IMPUESTO DE

RENTA

54.923.978

64.450.580

67.672.517 74.437.378

85.601.844

UTILIDAD NETA

DEL EJERCICIO

111.512.318

130.854.208

137.395.716 151.130.434

173.797.684

CUESTIONARIO 1.¿Qué problema resuelve el proyecto?Evitar la importación de líneas de transmisión, permitiendo a las empresas adquirir estructura básicas dentro del mismo

país, en tiempo más cortos y a mejores precios con recurso humano que entienda de forma técnica su funcionamiento. 2. ¿A quién se dirige la solución?La solución en este caso está encaminada a prestar servicios relacionados con las centrales hidroeléctricas del Huila ya sea de

forma directa o a empresas que brinden servicios relacionados, las cuales han llegado a nuestro país por nuestra riquezahídrica y en el caso de la zona sur del país tienen una fuerte presencia.

3.¿Cuánto se producirá?La idea es que los ingresos oscilen en el 2012 por un valor de $653.560.000. Entre los diversos servicios que brinde la empresa

está la manufactura a nivel de aisladores, redes, cableados y dispositivos electrónicos como la asesoría técnica que sepueda presentar al respecto.

4. ¿Dónde se localizará la solución?La solución se generara como prueba piloto inicialmente en el departamento del Huila puede ser con la Hidroeléctrica el

Quimbo, puesto que es allí donde más empresas de este tipo se encuentran radicadas. 5. ¿Cómo se solucionará el problema (Tecnología)?El problema se solucionara a través de la creación de una microempresa que brinde soluciones en líneas de transmisión a

nivel básico, es decir, que no implique grandes montajes pero que pueda interesar por dar componentes eficientes yfuncionales a este tipo de empresa.

6.¿Cuál es la mejor alternativa de solución al problema?La mejor solución es crear un grupo interdisciplinario que conozca del tema, buscar ingenieros relacionados con el área y

técnicos que tengan conocimientos sobre estos procesos para diseñar las piezas deseadas. 7.¿Con qué recursos se hará el proyecto?Los recursos serán propios o se tratara de buscar respaldo en los llamados ángeles inversionista cuando la capacidad

productiva de la empresa lo requiera, en medida que crezca la demanda se buscaran medios de financiamiento. 8. ¿Quién realizará el proyecto?Grupo interdisciplinario compuesto por ingenieros, técnicos, tecnólogos e ingenieros industriales en áreas como la eléctrica,

la mecánica y la electrónica. 9. ¿Cuándo se realizará el proyecto?La idea sería arrancar al año de diseñar el proyecto puesto que a nivel de organización, dirección y control son muchas las

decisiones y procesos que necesitan de tiempo.

INDICADORESAspecto a medir

Indicadores Descripción del indicador

(Explicación o significado del

indicador)

¿Qué se logrará?

No de servicios contratados con las

hidroeléctricas huilenses

contactadas

Total de días al ano

Permitirá analizar si realmente

estamos haciéndonos conocer en las

empresas a las cuales nos interesa

llegar y que tantos negocios estamos

atendiendo de forma anual.

¿Cuánto se logrará? No de piezas de líneas de transmisión

vendidas por

nuestra empresa

Total de líneas compradas por las

hidroeléctricas huilenses

Medirá en qué proporción estarán las

hidroeléctricas y las empresas

transportadoras de energía eléctrica

consumiendo nuestras redes en

comparación al consumo total de la

empresa, permitirá ver si realmente se

están disminuyendo algunas

importaciones.

¿De qué calidad se logrará? No de devoluciones e inconformidades

del

producto

Total de piezas vendidas

Permitirá evaluar el grado de

satisfacción de los clientes hacia

nuestros productos y la capacidad de

servicio en la postventa.

¿Cuándo se logrará? Semanas reales invertidas en el

diseño del

proyecto

Semanas planeadas en el diseño del

proyecto

Evaluara si el proyecto realmente se

generara según los estipulado y

planeado en el planteamiento inicial.

ANALISIS DE LAS DIMENSIONES SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL: El plan de gestión integral de manejo de

residuos peligrosos (Corrosivos)de la empresa, busca minimizar lageneración de residuos producidos por nuestra razón social, promover elmanejo ambientalmente seguro y prevenir la reproducción de nuevosresiduos con esquemas de sustitución procurando la optimizacióneconómica y cumpliendo con la normatividad ambiental vigenteestablecida en el decreto 4741 de 2005.

SOSTENIBILIDAD ECONOMICA: Según proyecciones y el sistema a utilizarla empresa produce una rentabilidad razonable que permite elsostenimiento y crecimiento de la empresa.

SOSTENIBILIDAD SOCIAL: La idea es que la empresa empieceinicialmente con dos líneas de producción y con el tiempo empiece adiversificarse en otras categorías, esto generara crecimiento para la empresay empleos para las personas de Bogota, promoviendo un desarrollo distrital,al estar la empresa bien constituida y pagando impuestos el beneficio seráinvertido en proyectos sociales del distrito.

CONCLUSIONES Es prioritario que todas la organizaciones se reinventen y estructuren la

estrategia de negocios para convertirlo en una empresa ambiental sindejar de ser rentable, es decir, que sea eco sostenible.

Empezar a involucrarse e implementar la legislación ambiental actualno solo debe ser un requisito del mundo empresarialmente responsablesino que debe constituirse como una filosofía de vida.

Mediante el proyecto se establece que una evaluación de viabilidad esun trabajo de constancia donde se cuenta con las herramientas que nospermiten su fácil seguimiento y permite cumplir con los objetivospropuestos.

Se determina la utilidad del proceso de planeación, ejecución yevaluación del proyecto por medio de conceptos que son aplicables acualquier proyección de inversión.

La realización del un diseño de proyectos permite que se establezca suproyección y por lo tanto su viabilidad.

BIBLIOGRAFIA GAMBARA, H. 1998. Diseño de investigaciones. MACGRAW HILL. Bogotá.

CONTRERAS, Marco Elías. Formulación y evaluación de proyectos (2003).UNAD

CAÑON, Henry. Módulo Diseño de proyectos (2006).UNAD

GARCES, G. Ecosostenibilidad. Escuela De CienciasAdministrativas, Contables, Económicas Y De Negocios. UNAD.

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