El Patagón Domingo

REGIÓN DE AYSÉN, AÑO 1, Nº 34 domingo 28 de noviembre al sábado 4 de diciembre 2010 Publicación Semanal

E L P E R I Ó D I C O D E L A P A T A G O N I A DOMINGO

Habla Julio López,al cumplir un año en la Anef Aysén

La prevención no es un juego enRiesgolandia(Pág. 7)

Oficina de MediaciónMunicipal, abriendoespacios a la solución

Cuando el bosquequemado se toma el espacio público

20 y 21

10 y 11

2 y 3

w w w . e l p a t a g o n d o m i n g o . c l

Aprendiendo lasclaves para serun innovador(Pág. 16)

Jackson “resucita”con nuevo disco desde el más allá(Pág. 22)

Foto

EPD

En mayo, EPD anticipaba el escenario incierto que se avizoraba este año en el empleo, con una radiografía laboral que consultó a autoridades y organizaciones sociales el momento que vivía la región. A pocas semanas de cerrar el 2010, dirigentes sindicales y de las principales cúpulas laborales de la zona analizan el trato que se ha instalado en el año del Bi-centenario: los despidos, el retroceso en los derechos ganados, el temor en el sector público y la necesidad de mejorar las condiciones de trabajo. Hablan la ANEF, Asemuch, GORE Aysén, Corfapa, CUT y Colegio de Profesores, todos se declaran en alerta y con el desafío de aunar fuerzas para movilizarse. (Páginas 12,13 y 14).

Relaciones laborales

‘promedio rojo’en Aysén sacan Relaciones laborales

‘promedio rojo’en Aysén sacan

El Patagón Domingo del 28 de noviembre al 4 de diciembre de 2010 2

Clavedomingo

Julio López, presidente de la Anef Aysén

“Hoy se implementó un gobierno del terror para los empleados fiscales”

Despidos, reducción y flexibilidad laboral en los servicios públicos, y una vi-sión ideológica del Estado, apuntan a una mayor desprotección de los traba-jadores. Esa es la conclusión del dirigente local que habló a fondo con EPD.

Por Claudio Díaz P. Fotos: EPD

Para el gobierno el ejer-cicio del poder es altísi-mamente ideológico, el Estado para ellos tiene un valor ideológico tre-mendo

Este lunes 22, la mañana comenzó convulsionada en Puerto Aysén. Los diri-gentes de los trabajadores

fiscales, de la CUT y de la Mesa del Sector Público de la región se encadenaban dentro de la gober-nación provincial, con el apoyo de una veintena de funcionarios, manifestando así su desacuerdo por los despidos de funcionarios públicos y la nivelación de la asig-nación de zona.

Dos días más tarde, en Co-yhaique cerca de 400 trabajado-res fiscales se reúnen en el cine

municipal en el acto central del paro nacional convocado por la ANEF. En ambos sucesos, uno de los principales protagonista es Julio López Ojeda, presidente de la Asociación Nacional de Emplea-dos Fiscales en Aysén.

Ha pasado exactamente un año, desde que en noviembre de 2009, López asumió la represen-tación de los mil 500 funcionarios públicos de la Región de Aysén, mandato que concluye a fines de 2011. Periodista de profesión y funcionario hace una década de la dirección regional del hoy Institu-

to Nacional del Deporte, vive días con gran actividad, corre entre una reunión y otra, habla por celu-lar varias veces en pocos minutos y admite que está para articular el centro de un enfrentamiento que distancia a trabajadores y autori-dades de gobierno, y que el año del Bicentenario no ha logrado acercar debido a las visiones polí-ticas contrapuestas sobre el rol del Estado y sus trabajadores.

¿Cómo han sido estos 9 me-ses de gobierno para los em-pleados fiscales en la región?

Si bien este es un gobierno elegido democráticamente, lo que no ha quedado claro para la comunidad es que no gobierna del todo desde la democracia, la comunidad ha reconocido que este gobierno tiene una tremenda capacidad para tomar decisiones,

lo que nosotros reclamamos es que estas decisiones deben to-marse con consensos, es decir, de-mocráticamente. Ahí está el pun-to débil de este gobierno, porque no es muy dado al diálogo, al en-tendimiento y pretende hacernos entender a todos los chilenos que el hecho de haber llegado a La Moneda le da derecho, autoridad legal y moral, para imponer sus decisiones, y ese es un problema mayor que hoy día estamos pa-gando los trabajadores del Esta-do fundamentalmente, pero que debe transformarse en un gran problema de la autoridad con la ciudadanía en su conjunto.

Por lo tanto hoy hemos visto un gobierno que se ha instalado y que ha hecho uso de la fuerza que tiene, pero no de la razón, vemos un gobierno que se ha instalado preocupándose más de los despi-

dos de los funcionarios públicos y de la desarticulación del aparato estatal, que de la articulación y la coordinación y, por supuesto, con muy poca política pública.

¿Hay más temas que el re-ajuste económico?

Tenemos muchas más propues-tas y temas para discutir con cual-quier gobierno. Tradicionalmente se ha visto a los empleados públicos como la gente que sale a la calle o paraliza los servicios públicos en función de mejores sueldos, sola-mente, y la verdad es que hemos sido capaces a lo largo de los años de ir poniendo temas en la agenda política, fuimos nosotros como la ANEF, una de las primeras organi-zaciones en el país que empezó a reclamar por un sistema de alta ge-rencia publica…

Sistema que hoy está más bien desvirtuado…

Que hoy se ha terminado de

desvirtuar a partir de este razo-namiento del gobierno que ellos tienen un derecho legitimo, mas que solamente el legal, a impo-ner su decisión y visión. Fuimos nosotros los que desde 2008 en adelante, hemos venido pidiendo al gobierno discutir la ampliación del fuero maternal, tema que se volvió en agenda de campaña en la última elección presidencial y que no se ha cumplido como se prometió.

Estado vulnerador

López dice que la Anef tiene una visión muy precisa del Chi-le que los trabajadores quieren construir, “tan clara es esta visión que esta expresada en un docu-mento que se llama ‘Chile país de mayoría’, que se elaboró en el año 2005 con participación de todos los dirigentes de la ANEF del país, y en el que nosotros plasmamos


Clavedomingo

Por María Soledad García P.Directora Escuela Diferencial España de Coyhaique

Estoy en esta región desde 1984. A lo largo de mi trayectoria como docente he aprendido a quererla y a entenderla. Y también a sufrir con su gente todas las grandes carencias que padece debido al aisla-miento, el clima, la cantidad de habitantes y la falta de recursos, entre otras dificultades. No es fácil vivir en la Región de Aysén.

He vivido en carne propia las dificultades que im-plica cualquier emprendimiento en este lugar, donde todo requiere el doble y hasta el triple del esfuerzo. Pero vale la pena. Es un privilegio habitar esta zona del país.

Por eso, soy una convencida de que la llegada de cualquier gran proyecto de inversión será positivo para la región, en el entendido de que esa iniciativa comenzará a desarrollarse en estas tierras una vez que haya superado y cumplido con todas las exigen-cias legales y medioambientales que establece la ley. No podría ser de otra manera.

Creo firmemente en que las instituciones fun-cionan cuando están a cargo de personas que están comprometidas y preocupadas de que estos orga-nismos cumplan su rol a cabalidad. Y si aprueban un proyecto, será porque es algo bueno para los habitantes de la región, con los debidos resguardos de todos aquellos aspectos que son de interés de la ciudadanía, que además están contemplados en nuestra legislación. Para eso tenemos un Congreso, en el que están representados prácticamente todos los espectros de nuestra sociedad. No podemos ir por la vida dudando, solo por el sólo hecho de no estar de acuerdo del funcionamiento de nuestra ins-titucionalidad.

Necesitamos empleo, más puestos de trabajo y de mejor calidad; necesitamos recursos para que la comunidad tenga una mejor calidad de vida. Nece-sitamos que nuestra economía local se diversifique y tenga un mayor dinamismo. Necesitamos mejorar los caminos de ripio y la conectividad, llegar con pro-greso a las zonas más alejadas. Son tantas las cosas que se podrían hacer en beneficio de los habitantes de la Región de Aysén.

Comprendo y valoro también el rol que cumplen quienes tienen una mirada más crítica sobre estos proyectos. Creo que su opinión, sus observaciones, sin duda servirán para mejorar cualquier iniciativa que venga a instalarse a la Patagonia. Por lo tanto, reafirmo mi confianza en las instituciones que están supervisando los proyectos, también confío en las buenas intenciones de los grupos que se han orga-nizado para oponerse. Quizá, una tarea pendiente es que estos grupos compartan con nosotros ideas o al-ternativas concretas, reales, realizables, para terminar con el aislamiento y la pobreza prescindiendo de la llegada de grandes inversiones a la región.

Sin embargo, con la misma franqueza, a esos grupos les pediría un poco de respeto, primero, con su contraparte, porque no puede ser que nos en-caminemos con tanta facilidad a una discusión tan confrontacional, y especialmente para nosotros, los habitantes de la región. Muchas veces nos dicen, en lienzos o propagandas, que la comunidad está sien-do “comprada” por estas grandes empresas que quie-ren invertir en Aysén.

Creo que eso es subestimarnos y faltarnos un poco el respeto. Somos lo suficientemente adultos e informados como para saber lo que está pasando, cómo están ocurriendo las cosas. Me entristece mu-chísimo esa apreciación, pues habla de una sociedad atrasada y susceptible de conquistar de cualquier manera y para cualquier fin, no comparto esa califi-cación. Nuestra comunidad patagónica es más desa-rrollada.

Todos los cambios sociales, como instalar un gran proyecto de inversión, son difíciles y pueden gene-rar discusiones y debates públicos, los que considero incluso necesarios para mejorar esas mismas inicia-tivas.

Pero es necesario respetarnos y escucharnos en la diversidad. Finalmente, todos queremos lo mismo: un futuro más promisorio para la Región de Aysén.

¿Cómo sienten el apoyo de los parlamentarios? Los parlamentarios han estado bastante distantes. Esta última semana del mes hemos desa-

rrollado con ellos y/o con sus asesores, pero en lo personal creo que debiera haber tenido más protagonismo en este debate.

López agradece al diputado Alinco y el senador Walker que estuvieron tras los sucesos de la visita presidencial a fines de agosto de este año acompañando a los trabajadores. Sin embargo, “hecho mucho de menos al diputado Sandoval, lo hemos convocado a algunas reuniones y nunca ni siquiera se ha excusado con nosotros en no participar. Por el contrario, con el senador Horvath, hemos tenido muy buena comunicación él mismo ha solicitado en algunos momen-tos cuando no ha podido encontrarse con nosotros, reuniones a las que hemos accedido a pesar de ellos siento que los parlamentarios han estado un poco ausente y deberían tener otro protagonismo en esta discusión”.

Falta protagonismo

esta visión del Chile que queremos, es lo que de-biera ser el Estado, un Estado que dé garantías a la comunidad, que propicie la organización que ayude a la profundización o a la maduración de la democracia, y en la medida que vas ‘jibarizando’ el Estado, vas empequeñeciendo el aparato público, por ahorrar costos, simplemente fijándote en los números y no en impacto social o en el impacto político de eso, lo que terminas generando es un Estado que no es promotor de igualdad, que no es promotor de derechos, ni de garantías cons-titucionales, muy por el contrario, es un Estado que se transforma en el primer vulnerador de los derechos, y en el primer ‘maltratador’. Hoy, no so-lamente tenemos que denunciar que el gobierno de Sebastián Piñera ya en el sector de la ANEF haya despedido 4 mil personas, no sólo aquello, sino lo que se viene para el próximo año, y es que este gobierno en este primer diseño presupuestario ha hecho hincapié en el aumento exorbitante en las partidas presupuestaria para contratar gente a ho-norarios (…) despiden gente a contrata, trasladan gente a planta, despiden un montón de gente a honorarios y amplían el presupuesto a honorario, ¿qué nos dice eso?, que quieren seguir precarizan-do el Estado dentro del Estado, ellos quieren seguir transformando al Estado en el primer vulnerador”.

Cuando asume el presidente Piñera, instala un gabinete con ministros que provienen de altos cargos ejecutivos del sector privado, ¿a partir de eso ustedes visualizan una forma de trabajo distinta con el nuevo gobierno?

Lamentablemente, hoy enfrentamos a un go-bierno que tiene una forma de hacer las cosas más radical y más confrontacional…

Esperaban eso entonces… Lo anticipábamos. Sin embargo, estas visio-

nes ideológicas para ‘neoliberalizar’ el Estado se viene dando en Chile desde los años ’80, y en la Concertación se profundizaron. El gobierno de Michelle Bachelet a nosotros nos hizo propuestas ‘abominables’ en términos de estabilidad laboral, sindicalización y en términos de fortalecimiento del rol del Estado en la sociedad chilena (...) Pero sí se rescata de los últimos gobiernos el que conver-sábamos sobre aquello. No hubo acuerdo, porque las distancias entre las propuestas eran enormes, pero nos sentábamos a conversar. Con este go-bierno no hay conversación.

Nosotros como ANEF, teníamos claro cuál es la visión ideológica del gobierno de Sebastián Piñe-ra, por lo tanto preveíamos de dónde vendrían los nuevos directos de servicios y ministros, y tenía-mos claro cuál sería la nueva política de empleo, porque hace tiempo circulaban, por ejemplo, documentos como el del “Consejo para la Moder-nización y Reforma del Estado”, que en esencia plantea flexibilización en Salud, en Educación y en la administración pública, que compete a la ANEF.

‘A puerta cerrada’ ¿Cómo ha sido la relación con las autorida-

des regionales? En un análisis político más macro, se replica

en la región -a través del actuar de la intendenta y especialmente de los gobernadores de Aysén y Coyhaique- esta praxis política del ejercicio del poder ‘a puertas cerradas’, sin la gente… para la gente, pero sin la gente.

Es claro, porque como Anef fuimos temprana-mente en el año a hablar con la intendenta para

que se revirtieran 5 despidos, llevamos a la fecha más de 20 en la región, y nos dijo claramente que esos despidos no se iban a revertir y que los despi-dos iban a seguir.

Le dijimos, que si un trabajador es despedido, porque es mal funcionario o ha faltado a la probi-dad o por la razón que sea no merece trabajar en el servicio público, que se apegue a los instrumen-tos que señala la ley para que eso se demuestre y que esos casos sean remitidos a la Contraloría y que sea la Contraloría la que sancione. Y la inten-denta dijo claramente que eso no le interesaba. A partir de esos encuentros y el de la visita pre-sidencial en que se acudió con la clara intención de dialogar con la primera autoridad del país, terminamos detenidos, nos golpearon y no hubo ninguna disposición a la conversación, actuando por nuestra parte sin ningún tipo de violencia. En ese escenario la intendenta ha replicado muy fina-mente un modelo de praxis política que es bas-tante antidemocrática que no construye país, que no construye dialogo entre el que ejerce el poder y quienes ejercen el derecho ciudadano.

Se dice que la gente está asustada en el ser-vicio público, ¿hay menos fuerza?

La fuerza no es distinta, se expresa de otra for-ma. Fundamentalmente, porque en una mirada crítica hay que preguntarse cuál es el sindicalismo que se construyó durante estos 20 años.

Creo que debemos ser capaces de hacer re-surgir el sindicalismo con una propuesta política clara. Con una propuesta política, hoy no basta en el modelo de país que tenemos, con una demo-cracia con un montón de nudos, tener una pro-puesta solo para los trabajadores, hay que tener una propuesta país, y eso la ANEF lo tiene y en eso coincidimos con la CUT en que no debemos pa-rar nuestra acción política social y sindical, hasta que seamos capaces de levantar un gran “arco”, una gran convergencia social que exija una nueva constitución en el país. No vamos a terminar con los problemas de persecución y maltrato a los tra-bajadores en Chile a la clase trabajadora mientras no cambiemos la Constitución, pero en la medi-da que la cambiemos de abajo para arriba, no de arriba para abajo, como ha sido durante nuestra historia.

Pero el apoyo ciudadano y de los mismos trabajadores ha mermado este año…

La gente está muy preocupada por lo que pueda pasar este fin de año…

Hay temor… La gente tiene temor. Ahora estamos en el pro-

ceso de infundirle confianza a los trabajadores y a las trabajadoras. Hay mucha gente que cree que por plegarse a un paro se arriesga a ser despedido y lo que tenemos claro es que este gobierno está despidiendo gente desde antes que le hiciéramos cualquier paro. Antes del primer paro de la ANEF había 2 mil 500 personas despedidas, y este go-bierno despide gente, porque para el gobierno el ejercicio del poder es altísimamente ideológi-co, el Estado para ellos tiene un valor ideológico tremendo, por lo tanto este gobierno tiene como misión fundamental reducir el aparato fiscal, re-ducirlo en costos, reducirlo en beneficios, y parti-cularmente quitarle protagonismo como ente de protección del ciudadano frente a los que hoy día tienen el poder en Chile.

Y para eso el despido masivo de funcionarios públicos, es sólo un paso dentro de muchos otros que le permite a ellos afianzar un modelo de po-der en el que, finalmente, lo que vamos a encon-trar en 4 años más es que tenemos chilenos más desprotegidos.

Cómo se va a cerrar el año… La intendenta regional ha demostrado que no

ha sido competente para cumplir un compromiso que adquirió el candidato presidencial de la Coa-lición por el Cambio, no ha sido capaz de cumplir con ese compromiso. Yo asumo que el Presidente cuando se hace cargo del poder vio los compro-misos en todas las zonas del país y le encomendó a sus intendentes cumplir esas tareas, pero esa ta-rea no se ha cumplido.

¿Cuál es el camino ahora para los trabajado-res?

A partir de ahora debemos reformular una fuerza sindical que nos permita tener mucho más peso en la política pública y en la política nacional, nosotros como actores relevantes y que ejecuta-mos la política pública todos los días, del gobierno que sea, tenemos que tener otro peso en la políti-ca de Chile. Por lo tanto, este apaleo y este maltra-to y este tremendo costo en cesantía con el que estamos cerrando el año tiene que dejarnos una lección y es que la misión de la organización sin-dical debe ampliarse, vamos a sufrir costos, segu-ramente a lo largo de todo este gobierno vamos a sufrir también derrotas, pero vamos a comenzar a tener victorias importantes nos somos los únicos maltratados por este gobierno. Este gobierno ha llegado con una misión clara, que es desproteger a la ciudadanía y permitir al gran empresariado ‘meternos más el dedo en la boca’ y para eso nece-sita servicios públicos que fiscalicen menos.

Todos queremos lo mismo


Gastronomíaymás

Secretosdulces

Parfait de Rosa Mosqueta

Fotos: EPD

Por su elevada concentración en ácidos grasos esen-ciales poliinsaturados y Vitamina C se emplea en productos cosméticos y cremas tópicas, pero tam-bién en mermeladas, postres y dulcería familiar, donde ha ganado su mayor prestigio. La rosa mos-queta es un fruto introducido a principios del siglo pasado en las zonas patagónicas chilenas y que por

mucho tiempo fue sólo un arbusto silvestre más de la familia de las rosáceas. Hoy, la combinación entre este fruto de amplias pro-piedades, junto a la crema de leche y los huevos, al-canzan un momento cúlmine en esta versión helada que ofrece muchas posibilidades de presentación y que se caracteriza por su elegante protagonismo.

Ingredientes

· 65 cc de dulce de rosa mosqueta· 5 yemas de huevo· 300 gramos de crema· 220 gramos de azúcar· 5 hojas de colapez

La chef Claudia Aguilar es autora de este postre tan sofisticado como delicioso.

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PreparaciónHacer un almíbar con el azúcar. Batir las yemas (a rubauns) con el almíbar hasta que éste se enfríe.Agregar los 65 cc de dulce de rosa mosqueta. Luego adicionar la crema semiba-tida. Vaciar el molde y congelar de un día para otro.


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Editorial

Una reforma que deforma

Acierto de alto nivel

El anuncio presidencial de una nueva reforma a la educación en Chile está generando un debate no deseado para el gobierno y eso, por no generar, primero los consensos mínimos, antes del anuncio. Es cierto, forma parte de una oferta del actual gobierno y además necesaria a la luz de los indicadores de calidad de la educación pública en nuestro país, por lo demás la Concertación y los demás candidatos también lo seña-laron en sus programas de gobierno. Las reacciones de los actores involu-crados se levantan por no haber con-versado, socializado y compartido los alcances de la reforma anunciada. Cuando una política pública, como la propuesta, atraviesa la sociedad chi-lena y tiene que ver con cambios es-tructurales, sin duda, que se requie-ren abrir espacios de conversación y luego de debate.

Los primeros en reaccionar fue-ron los alcaldes íconos de la Alianza como lo son Pablo Zalaquett y Ma-nuel José Ossandón, de Santiago y Puente Alto respectivamente. El pri-mero señaló que si las medidas pro-

puestas no vienen acompañado de recursos financieros importantes que “saneen” los déficit de la educación pública, las medidas son sólo “anun-cios”, por su parte, el díscolo de RN remató, diciendo que pareciera que el ministro Lavín únicamente quiere potenciar el perfil de empresarios de los futuros alumnos.

Quiérase o no, las reformas pro-fundas en la educación chilena tie-nen un componente ideológico, con la mirada que cada gobernante tiene de la sociedad. Recordemos la fallida ENU, de Salvador Allende, la municipalización de la educación de Pinochet y, ahora, la propuesta del Presidente Piñera, que pretende instaurar la libre competencia entre alumnos, educadores, sostenedores y transversalmente a la ciudadanía toda. La idea es que todos corran por llegar primeros… al éxito.

¿Qué padre o madre no quiere que sus hijos e hijas sean exitosos, que les vaya bien en la vida y que puedan desarrollar sus propios pro-yectos familiares?, todos queremos aquello, pero también que sean me-

jores personas, que tengan respeto por el otro, por los que ganan y por los que pierden, la vida no está po-blada sólo de ganadores, de esos que siempre se ‘saltan la fila’. La sociedad desarrollada, esa que se ejerce en los países donde el índice de desarrollo humano es el más alto, como Norue-ga, Nueva Zelanda y los Países Bajos, donde sus ciudadanos, son buenos para las matemáticas y la computa-ción, pero también, ciudadanos que se saben gobernar y organizar para que nadie quede atrás.

Es de esperar que esta reforma a la educación, sea el resultado del con-senso social, sea el resultado donde los diversos actores puedan contri-buir con su mirada y donde se bus-que dotar, a los futuros ciudadanos, de herramientas para hacer grande a Chile y no a quienes requieren mano de obra especializada en producir ganancia para unos pocos. La edu-cación, es más que conocimientos útiles para producir ‘números azules’, la educación es integral, es la que for-ma y transforma la sociedad en una más justa y más fraterna.

Hechos

Off the record

Status quo“Nuestras vidas empiezan a morir el día en que nos quedemos callados ante las cosas que importan”(Martin Luther King)

Las reacciones (…) se levantan por no haber conversado, socializado y compartido los alcances de la reforma anunciada”

Importante acontecimiento para la región ha sido la consolidación del Centro de Estu-dios de los Ecosistemas de la Patagonia CIEP. Ciertamente, un lujo para nuestro territorio, un centro donde se puedan generar insu-mos, para que quienes toman decisiones en el mundo público y privado consideren todas las variables del saber.

La investigación científica, la básica y la aplicada, son fundamentales en una zona austral como la nuestra, fundamentales para administrar de mejor forma nuestros recur-sos naturales y asegurar la sustentabilidad de aquellos que son estratégicos, para nuestro desarrollo.

Este logro, que hoy se ve materializado con nuevas dependencias es el resultado de diver-sos actores gubernamentales de los últimos 8 años, de compromisos de destacados acadé-

micos de las universidades nacionales y ex-tranjeras comprometidas en el proyecto y de consejeros regionales (incluyendo a la actual intendenta) que vieron en esta iniciativa, un centro de investigación del más alto nivel, y junto a ello, la oportunidad de atraer a los más importantes académicos, para conformar un grupo de profesores destacados, que puedan entregar conocimientos en las instancias de educación superior que intentan consolidarse en Aysén.

La Patagonia, con conocimiento de sí mis-ma, con científicos, que no sólo velen por las publicaciones de sus papers en las principales revistas del mundo y con autoridades que se-pan capitalizar y socializar los resultados de las más variadas investigaciones, contribuirán a la construcción de una comunidad mucho más integrada a su desarrollo colectivo.

Conforme se acerca fin de año, comienzan las posturas sobre la mejora en las remune-raciones. El origen del término data desde muy antiguo con el sentido de ‘retribución o de ‘premio’, y ya en el siglo XVI es posible en-contrarlo en pasajes de la literatura europea.

Su raíz más remota está en la voz indoeu-ropea mei-, que más tarde da lugar al latín munus, muneris (‘cargo’, ‘oficio’, ‘obligación’).

De allí surge el verbo munero, munerare (‘re-galar’, ‘gratificar’) y de éste deriva remunero, -are. Así aparece la idea de ‘remunerar’, ‘pa-gar’ y también, ‘ser remunerado’. La raíz mu-nus dio lugar también a otras palabras latinas que como municipius ‘municipio’, e inmunis ‘inmune’ que alude a ‘libre de toda obliga-ción’, y más tarde, ‘a salvo de ciertas enferme-dades’.

DEL 28 DE NOVIEMBREAL 4 DE DICIEMBRE

28 de noviembre1818: Llega a Chile Thomas Lord Cochrane, quien es designado vicealmirante de la Ma-rina, y se convierte en el segundo jefe de la Escuadra Nacional. 29 de noviembre 1873: Muere Claudio Gay, científico que a solicitud del ministro Diego Portales ela-bora un completo y profundo estudio de la geografía, flora y fauna de Chile.

Rufín, ando más enreda’o que Segovia en la ANFP… cambia el clima a cada rato, cambian el logo del gobierno y dicen que también van a cambiar a la intend… ¡cof, cof! …me resfrié.

Don Mingo

Más que palabras

Remuneración

30 de noviembre1928: En Chie se crea la provincia de Aysén, perteneciente a la XI Región de Aysén del General Carlos Ibáñez del Campo. Su capital es Puerto Aysén.

1 de diciembre 1998: Es declarado Día Mundial del SIDA.

2 de diciembre1804: Napoleón Bonaparte es consagrado emperador por el Papa Pío VII, en la catedral de París.

3 de diciembre1962: Se inaugura en Santiago de Chile el Estadio Nacional, donde se desarrolló el VII Campeonato Mundial de Fútbol.

4 de diciembre1978: Se realiza en Chile la Primera Teletón.

Réplica“Señores: además del éxito, además de

dinero, tenemos que tener un compromiso social”

Llamado de Mario Kreutzberger, Don Francisco, quien el pasado martes 23 habló en la Enade, en el marco de su intervención “El Chile que podemos tener”. Este año el encuentro del empresariado chileno acuñó la frase “Viva Chile Mierda”, por la adversidad que ha enfrentado el país en el año del bi-centenario. “Mientras mejor le va a uno en la vida, mayor debe ser la colaboración con los que más necesitan”, arremetió el comunica-dor social, llamando a la comunidad empre-sarial a ponerse “una mano en el corazón y la otra profundamente en el bolsillo”, a propó-sito de la próxima Teletón.

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Kast y Simply Red

Diversas reacciones ha causado la presentación del nuevo logo de la actual administración de gobierno. Fue el gobierno de Ricardo Lagos quien modificó el logo implementado por Eduardo Frei -que era una versión ovalada de nuestro escudo patrio, pero sin la frase “Por la Razón o la Fuerza”- por una ima-gen de “cubitos” y dándole un formato más moderno. De eso ya hace una década.

Al asumir el gobierno del Presidente Piñera, se modificó el logo rescatando el escudo nacional y la frase “Por la Razón o la Fuerza”, incluyendo unas franjas celestes, ‘diseño transito-rio’ que fue criticado por los más puristas. Luego de 9 meses de uso, el jueves pasado, la imagen corporativa definitiva del Gobierno de Chile fue finalmente presentada, la cual estuvo a cargo del publicista José Manuel Allard. Ahora, consiste en un cuadrado dividido verticalmente en azul (lado izquierdo) y rojo (lado derecho), con el escudo nacional en la parte supe-rior del costado izquierdo, la versión blanco y negro utiliza el negro y gris respectivamente. Tal vez podrían haberse ahorra-do la polémica y los $10 millones que costó el nuevo isotipo, hace 9 meses, ahorro que también pudo haber aplicado la In-

Teletón sin Coyhaique

¿Diseñado por la razón o la fuerza?

¿Sabrá Simply Red que el ministro de Planifica-ción, Felipe Kast, tiene de fondo el tema ‘Stars’ en su difusión radial del programa Vínculos?

Al menos así ha sonado en radioemisoras lo-cales de Coyhaique el melódico grupo británico, liderado por Mick “Red” Hucknall, y el romántico tema que en inglés dice “quiero caer de las estre-llas directo a tus brazos”.

Pero más allá de si se habrán preocupado por atender los derechos de autor de los “Simple-mente Rojo”, y más allá de que aparece sobre la apreciada voz de soul de Hucknall, una grabación telefónica de pobre calidad con la voz del ministro Kast, muestra la caricaturesca visión y, por cierto, la importancia que se le brinda a las pesonas ma-yores vulnerables para brindarles acceso a la red comunitaria de protección social en los servicios públicos y redes sociales de la comunidad, que es lo que se señala busca el Programa Vínculos.

Pese a que se está en la tarea de financiar el compromiso de construir un centro de rehabilita-ción de la Teletón en la Región de Aysén, como ha sido prácticamente una historia calcada cada ver-sión del megaevento televisivo la bullada gira de la Teletón fue de Arica a Puerto Montt. También la coordinación del voluntariado se realiza desde la Región de Los Lagos y por cierto para muchos, eso no es obstáculo.

En tanto, en la zona, se dispone eso sí de coor-dinadores para la parte final de lo que será el even-to en tv y la recaudación de dinero, que es lo que finalmente busca el programa de 27 horas de ca-dena nacional de nuestra pantalla chica.

Sin poner en cuestión la loable cruzada para los niños que asisten a los centros de rehabilita-ción de la institución, es dable considerar que aun-que se esté preparando un reportaje desde Aysén para la emisión del programa, la comunidad, los

Opinión

niños beneficiados y sus familias necesitan sentir como en muchos otros ámbitos la perte-nencia a causas nacionales y que por último, los ayseninos no somos ciudadanos de segunda o tercera categoría.

tendencia de Aysén que recién hace una semana instaló el logo “transitorio” en el frontis de su segundo piso, el que costó alrededor de $400 mil .¿No sabía que jus-to ahora presentarían la nueva imagen del gobierno?


Crónicatop

En Puerto Aysén existe preocupa-ción por los riesgos que impone la naturaleza. Así quedó en evi-dencia luego del reportaje de

EPD que dio a conocer un informe de la Universidad de Chile, el cual daba cuen-ta de diferentes situaciones de potencial peligro. Una investigación que -según reconocen en Onemi- sirvió para aumen-tar el interés de la población por obtener información para la prevención.

Una preocupación que según organis-mos internacionales debe partir desde la primera infancia. Por eso, la Estrategia Nacional para la Reducción de Desastres (EIRD) y el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (Unicef) crearon el juego didáctico Riesgolandia.

“Este material tiene la intención de poner a disposición de la comunidad educativa y a los niños y las niñas una he-rramienta innovadora e interactiva para la reducción del riesgo de desastres. Los terremotos, las inundaciones, los huraca-nes, las erupciones volcánicas y los desli-zamientos son fenómenos de la naturale-za que siempre han estado presentes en la historia de la humanidad. Sin embargo, el rápido crecimiento de la población, el

deterioro y contaminación del ambiente y el aumento de la pobreza entre otros factores, han contribuido a convertir estos fenómenos físicos en desastres, provocando grandes pérdidas en vidas humanas, infraestructura y bienes mate-riales poniendo en riesgo los derechos de la niñez”, señala la web para América Latina y el Caribe de la EIRD.

Es que según advierten en el video que presenta este material didáctico, “cada año las catástrofes provocan la muerte de miles de personas en el mundo, particu-larmente, de mujeres, niñas y niños”. Pero la buena noticia, es que aseguran que la cultura de la prevención se puede esti-mular desde muy temprana edad.

Por eso Riesgolandia ha sido adaptado a la realidad de cada país. En Chile no se pregunta por huracanes, como en Centro y Norteamérica. Los volcanes y sismos son parte de nuestro particular territorio.

Oportunidad para niños ayseninos

Entre octubre y noviembre, Onemi re-

corrió diversas escuelas en todo el país, llevando Riesgolandia. Con un tablero gi-

Según el encargado provincial de One-mi, la Escuela Aysén es uno de los estable-cimientos que mayor importancia da a la seguridad escolar. Por eso, también forma-ron parte del recorrido de Riesgolandia. “Siempre pensamos que era una actividad que se iba a hacer muy lúdica para los niños pequeños, pero los que más disfru-taron fueron los grandes, los de 8º básico. Además fueron los que más aprendieron”, cuenta Angélica Segura, una de las encar-gadas de dicha área en su colegio.

De igual forma, los niños de los cur-

sos menores también comenzaron a familiarizarse con algunos términos. “Me gustó mucho, aprendí. Mis compa-ñeros también. Había una ola gigante y como era que se llamaba… ‘¿Tsunami?’ Sí, me fue bien con la respuesta, me la sabía”, relata el pequeño Juan Cárdenas, de 6 años de edad.

Así, con competencias entre los cur-sos, los pequeños ganaban al responder con rapidez, mientras los más grandes buscaban respuestas elaboradas. “Apren-dieron especialmente a autoprotegerse.

A los grandes les llamó la atención. Es-tán muy motivados, quieren saber más. Dentro de los planes y programas está la parte geológica, pero también es bueno que todos sepamos dónde vivimos, que no nos extrañemos ante situaciones de riesgo que son normales, pero debemos estar todos alertas para el auto cuidado”, indica la profesora. Motivación en los ni-ños que intentaron seguir fomentando, a través de una muestra geológica que se realizó para sus alumnos en el segundo piso del establecimiento.

Héctor Navarrete, director de DEM Aysén.

Riesgolandia,Durante los últimos meses los niños de la comuna de Aysén tuvieron la posibilidad de aprender a través de Riesgolandia. Una iniciativa de origen internacional que llegó justo en momentos en que los riesgos ante desastres naturales es un tema sensible en la población y la pre-vención es la única forma de enfrentarlos.

Por Luis Avendaño M.Desde Puerto Aysén

prevenir jugandopermite que los niños puedan aprender jugando sobre cómo prevenir el peligro o bien cómo responder a situaciones de emergencia, aprendiendo términos y la forma de afrontar estas situaciones y res-guardar su integridad física. Ojalá sea una oportunidad para que todos aprendamos como enfrentar estas situaciones”, desea.

Una actividad que fue bien evaluada por el encargado provincial de Onemi, Patricio Antimán, “en algunas localidades hemos tenido la suerte de conversar con los niños al final. Se les pregunta nueva-mente y tienen la claridad para respon-der. Son respuestas cortas, pero al poder ver directamente las cosas recuerdan mu-cho más. Tienen bastante conocimiento y en algunas ocasiones lo tienen más claro que los adultos”, asegura.

Buen aprendizaje que es más fácil de lograr a través de este juego, que

se suma a otros esfuerzos en el mismo sentido. “Es una forma novedosa de en-tregar la información y complementa los sistemas de educación que hace al-gunos años se vienen desarrollando, en mayor o menor medida, en los estable-cimientos educacionales Chile”, destaca Héctor Navarrete, director del Departa-mento de Educación Municipal.

Una iniciativa que según agrega el director del DEM, “sirve para acercar esta valiosa información a los niños y así disminuir el riesgo, en el colegio o sus casas, ante eventuales situaciones de peligro, que muchos conocemos pero que no siempre sabemos afrontar”. Por esta razón, Riesgolandia no sólo apor-tó valiosa información a los pequeños, “también han participado los profeso-res. No sólo es para niños, sino que para adultos”, concluye Antimán.

gante y 2 dados proporcionales, los niños aprendieron jugando. Un modelo similar al juego Gran Capital, pero que integra información relevante relacionada a dife-rentes situaciones de riesgo natural, como temblores, tsunamis, sequías, entre otros. O bien generadas por el hombre, como los incendios o la contaminación.

En la comuna de Aysén, su recorrido comenzó en la Escuela Especial Despertar, donde fue bien evaluado por su directo-ra, Edith Riquelme, “esta oportunidad nos

Experiencia positiva

Angélica Segura, encargada de seguridad escolar de la Escuela Aysén.


Vidasana

El reto de una comunidad

saludable

En Coyhaique, los últimos meses han sido muy activos en cuanto a eventos masivos, desde compe-tencias deportivas, obras de teatro, conciertos, espectáculos al aire libre, cine y otros; a su vez el clima ha sido benigno, con una primavera llena de luz y flores. Este contexto, sin duda alguna, favorece la asociatividad, es decir, la condición y capacidad del individuo de asociarse con otros por intereses o ideales comunes para dar respuestas colectivas a necesidades o eventuales problemas.

Por otro lado, el hecho de compartir estas experiencias en grupo, hace que la cohesión social produzca una sen-sación de bienestar y de pertenencia que promueve la participación social. Como resultado tenemos entonces, un círculo virtuoso que contribuye a mejorar la calidad de vida de la pobla-ción. Esto es justamente lo que busca la política de promoción de la salud, lograr que los individuos, familias y comunidades sean protagonistas en la práctica cotidiana de estilos de vida saludables como realizar actividad física al aire libre, compartir colectiva-mente, incorporando a poblaciones vulnerables como los niños, adultos mayores o discapacitados. Promover la convivencia para descartar la vio-lencia como forma de vida y fomen-tar el consumo de alimentos sanos, desincentivando el consumo de taba-co y alcohol en los grupos de riesgo: niños, jóvenes y mujeres. Con esto se logrará, a largo plazo, modificar algu-nos indicadores negativos del estado de salud de nuestra población a nivel nacional.

Esto es relevante, y creo que es menester darle la importancia que se merece, para que autoridades, organismos intersectoriales, grupos de la comunidad, privados y todos los ciudadanos tengan la noción que este tipo de actividades y experiencias deben mantenerse en el tiempo, inde-pendiente de las condiciones climáti-cas. Lo fundamental es que sean co-ordinadas, potenciadas e integradas, evitando por ejemplo, que se produz-can algunas simultáneamente, que se desarrollen en lugares inadecuados o que no se difundan oportunamente. El mejorar la infraestructura y equi-pamiento de espacios que permitan este tipo de eventos es el desafío de los gobiernos regionales y locales, y es la inversión que debiera ser priorizada para avanzar de verdad hacia una co-munidad más sana, inclusiva y menos discriminatoria.

Lo que ocurrió en la Catedral el viernes 19 de noviembre, fue una de-mostración que esto es posible, pues se realizó un concierto de gala, con cantantes líricos regionales, estudian-tes de canto y exponentes de piano, flauta, violoncello y danza. Todas las dependencias estaban ocupadas, la asistencia de público era diversa, pero el sentir y regocijo era común, ya que mientras los cantantes interpretaban sus temas, los participantes eran ab-sorbidos por un estado de bienestar y paz interior, propio de este tipo de es-pectáculos. Así un evento masivo, aus-piciado por privados, con exponentes de nuestra comunidad, efectuado en la principal iglesia de la ciudad, per-mitía a quienes asistieron, disfrutar de un momento de gran sensibilidad y emoción para revitalizar el espíritu y alegrar el alma. Enhorabuena.

Marco Acuña BrionesEpidemiólogo

[email protected]

Vida&Negocios

“Habitualmente la gente consulta dónde quedarse en un lugar cercano y acogedor en el sector céntrico de la ciudad, y a partir de ello co-menzamos a generar la idea de abrir un espacio con esas características”, comenta Ma-ría Cecilia Cortés Albornoz, propietaria de Raíces Bed & Breakfast.

Autenticidad y calidez

Con una atención perso-nalizada y distintos ambien-tes que acogen gratamente, que destacan por su cuida-do diseño en madera, y un patio interior que da respiro natural a la habitación pata-gona tradicional, Raíces Bed & Breakfast se presenta como un verdadero oasis en medio del ajetreo citadino.

“La idea es que sea como la casa de un coyhaiquino promedio, con esa calidez que tenemos en la Patagonia, con la calidez que entrega la leña o el aroma del pan caliente recién horneado, y con toda la fidelidad de los productos originales, natura-les y verdaderos. Nos preocu-pamos de que todo funcione y funcione bien, por lo que nuestros huéspedes quedan con muchas ganas de volver”, señala María Cecilia Cortés.

Explica que además Raí-ces cuenta con una pequeña

Raíces Bed & Breakfast, con todo el encanto de la Patagonia

tienda de artículos hechos a mano confeccionados por diseñadores y artesanos lo-cales junto a un espacio para información turística lo que es una verdadera ventaja para quienes llegan un fin de semana, feriado o dema-siado tarde necesitan saber para decidir qué conocer o saber de lugares de interés para visitar el día siguiente, o la sugerencia precisa sobre circuitos, restaurantes de la zona, pedir un taxi, arrendar un auto o hacer reservas, “no somos agencia pero sí facili-tadores entre los prestadores de servicios y los huéspedes”.

Con una capacidad actual para 9 personas, ya en enero del próximo año María Ce-cilia Cortés adelanta que se podrá atender a un total de 12 personas, especialmente a quienes buscan el concep-to de una experiencia simple

y apacible, y también ideal para ejecutivos y profesiona-les que llegan a la zona du-rante todo el año.

La presente temporada ya está en marcha y para ello Raíces Bed & Breakfast cuen-ta con habitaciones simples, dobles y también dobles superiores, más amplias, lu-minosas con estufa de fierro a leña o bien si se prefiere la romántica y cálida matrimo-nial con chimenea, destaca la propietaria del hostal que invita a quienes quieren dis-frutar el encanto de la Pata-gonia desde el corazón de Coyhaique.

Raíces Bed & Breakfast está ubicado en Baquedano N° 444, Coyhaique. Reservas y contacto al email [email protected]. Teléfono (67) 210 490, celu-lar (09) 61 95 672. www.rai-cesbedandbreakfast.com.

Ubicado en pleno centro de Coyhaique, a sólo 3 cuadras de la plaza de armas, Raíces Bed & Breakfast está cumpliendo su primer mes de funcionamiento con una oferta cálida y cercana al turista nacional e internacional.

Las abuelas siempre de-cían que en la cocina no podía faltar un par de cabezas de ajo, condi-

mento obligado de chefs, pero también para quienes ancestral-mente le adjudican a la hortaliza diversas competencias y propie-dades medicinales.

Y es que el ajo es considerado uno de los vegetales curativos más importantes, ideal para pre-venir y mejorar enfermedades de las vías respiratorias. Se utiliza para eliminar parásitos y actúa como protector en la calcifica-ción de las arterias, previene la hipertensión y la mala circula-ción, ya que tiene una acción hipotensora (favorece un flujo sanguíneo disminuido).

No termina ahí. Los blancos dientes de intenso aroma son es-timulantes, diuréticos y expecto-

rantes. El ajo ayuda a eliminar los viejos residuos que van quedan-do en el organismo, sus enzimas favorecen una buena síntesis de los ácidos grasos, ayudando a bajar el colesterol malo o LDL. Además tiene un alto contenido de fósforo y de azufre (origen de su agudo olor y sabor), por eso destaca como un sedante especial para los nervios, y se aconseja comerlo crudo ya que cocido pierde más del 90% de su efectividad.

Nuevos estudios

Por estudios anteriores, se sa-bía que el ajo es benéfico para el corazón, pero hace unos días, científicos australianos anun-ciaron que acaban de descubrir que consumir el ajo en cápsulas ayuda a reducir la presión san-guínea.

El ajoPese a su fuerte aroma, la lista de sus beneficios no acaba. Ahora científi-cos australianos aseguran que esta hortaliza controla la hipertensión ar-terial.

Por Pia Molina F.

y sus bondades

Se recomienda siempre que las personas que de-seen tomar suplementos de ajo consulten a su médico, ya que el ajo puede adelga-zar la sangre o interactuar con algunas medicinas.

De hecho, el uso de ajo en tan altas dosis, ya sea crudo

o en extractos, está des-aconsejado en hemorragias traumáticas o menstruales. Sus propiedades fluidifi-cantes puede impedir los procesos de coagulación, por lo que asimismo se des-aconseja su uso durante el embarazo.

Ojo con el ajo…

Los investigadores de la Universidad de Adelaide, Aus-tralia, realizaron un estudio con 50 personas para ver si los suplementos del ajo ayudan a reducir la alta tensión arterial en pacientes que ya toman fár-macos contra el trastorno. Les dieron ajo en diferentes for-mas: fresco, crudo o en polvo

Luego de analizar los efec-tos de 4 cápsulas al día de un

suplemento llamado ‘extracto de ajo envejecido’, durante 12 semanas, resultó bueno para controlar la hipertensión. Y es que los participantes que tomaron cápsulas de extracto de ajo mostraron una menor presión arterial que los que re-cibieron un placebo, afirma el estudio publicado en la revista Maturitas.

La directora del estudio,

Karen Reid, explica que des-cubrieron que el ajo fresco, al ser cocinado pierde el ingre-diente que ayuda a reducir la presión sanguínea. Así , se trata además de la primera investigación que comprue-ba científicamente que el ajo ayuda a combatir la hiperten-sión, enfermedad que en el mundo padecen mil millones de personas.


Tecnonline

Carolina Fuentes, en compañía de Claudio Díaz e Inés Pedreros.

Gente&Patagonia

Nuevo sabores de comida fusión

María Eugenia Aravena, junto a Óscar Hernández, y Karina Vergara.

Daniel Pizarro y Rolando Del Río, junto a Ximena Olivares e Ivonne Arias. Hipólito Villarroel, Laura Cruz y Ramón Henríquez.

Magda Salamanca y Wenceslao Quezada. Miriam Sánchez, Laura Álvarez y Abdallah Fernández.

Con un nuevo concepto en comida Nikkei -fusión entre los sabores de Perú y Japón- Tamango Restobar de Coyhai-que ofreció una atractiva degustación, inaugurando una nueva carta con platos y preparaciones para el público que busca y agradece propuestas gastronómicas diferentes en la Patagonia Aysén.

Fotos: EPD

Una información apare-cida esta semana en medios europeos aler-tó a muchos amantes

de la navegación por la red, es-pecialmente a los que se preocu-pan por el efecto de la tecnología en nuestro entorno. Y es que las ondas emitidas por las conexio-nes Wi-Fi dañaría a los árboles, algo que afectaría a todas las ciu-dades del mundo occidental

Las malas noticias provienen de un estudio realizado por la Universidad de Wageningen en la ciudad de Alphen aan den Rijn, Holanda, el cual detectó creci-

mientos anormales en árboles de la ciudad, que no pudieron ser atribuidos a ningún tipo de virus o bacteria. Concretamente, la investigación determinó que un 70% de los árboles, en Holanda, tenían la enfermedad.

Por las ramas…

Todo comenzó tras detectarse anomalías inexplicables en los árboles, por lo que hace 5 años se decidió exponer 20 fresnos a diferentes tipos de radiación durante 3 meses. Los árboles que estaban más cerca de la radia-

El anti-efecto de la Wi FiDesde Holanda, investigadores die-ron a conocer que los árboles ex-puestos a las radiaciones Wi-Fi sufri-rían anomalías significativas.

Por Claudio Díaz P.

gratuita a la web y al aire libre para los ciudadanos, ten-dencia que sigue creciendo. Hace unos días la municipalidad de Osorno, con su plaza de armas, se sumó a la tendencia Wi Fi, algo que en Coyhaique opera desde el verano del 2008, con acceso a Internet gratuito en la tradicional plaza pentagonal y

paseo Horn.Por ahora, ya hay

quienes, ante la duda razonable, piensan que vale la pena evaluar o al me-

nos considerar la opción de abrir

el netbook o laptop en el centro de la ciudad para conec-tarse y quedar iluminado. Eso si realmente nos interesa el cuida-do del medioambiente.

Los debates sobre la in-fluencia de las ondas emi-tidas por las antenas de te-lefonía móvil sobre la salud lleva años en marcha. Hasta ahora ningún estudio ha demostrado evidencia con-vincente de efectos de la radiación.

Por eso, rápidamente, el estudio fue cuestionado por la agencia holandesa de telecomunicaciones, ca-lificando el informe de “pre-maturo”, ya que se utilizaron para el experimento tan sólo 20 árboles, sometidos a continuas radiaciones. La agencia relativiza los resul-tados, al no haberse repeti-do el estudio y los supues-tos efectos nocivos de las ondas Wi Fi, experimento basado en concentraciones de emisiones que no se dan en la vida cotidiana.

ción Wi-Fi obtuvieron un brillo “de plomo” en sus hojas, causa-do por la muerte de las capas su-perior e inferior de su epidermis. Esto termina normalmente en la muerte de la hoja.

Los científicos involucrados en el estudio del centro superior holandés aseguran que la radia-ción producida por las redes Wi Fi y los campos electromagné-ticos creados por los teléfonos móviles y las partículas ultrafinas emitidas por los automóviles y camiones, también pueden ser las culpables de este deterioro. De hecho, señalan que resultan tan perjudiciales para los árbo-les, que causan variaciones sig-nificativas en el crecimiento, así como en el sangrado y fisuras en la corteza.

Plazas “iluminadas”

De norte a sur, nuestro país tiene ciudades y localidades “iluminadas”, es decir, con pun-tos calientes u “hot spot” que permiten conexión inalámbrica

¿Será la causa?


Enfoqueregional

Coyhaique ya no es una ciudad pequeña. Las proyecciones apuntan a que durante los úl-

timos años cruzó el umbral de los 50 mil habitantes [1] lo que será confirmado por el Censo de 2012. Pero no hacen falta encuestadores ni tablas Excel para percibirlo. Es cosa de salir a la calle, más aún en los escasos días de sol, para encontrarse con un mar de gente rebosante de, para los históricos (los “nacidos y criados” y los que se asentaron hace ya varias décadas), desco-

nocidos conciudadanos.Y aunque esta urbe es la única

capital regional del país con me-nos de 100 mil habitantes (por lo cual no puede aspirar a ser con-siderada una “ciudad mayor” [2]), su crecimiento exponencial de los últimos años la ha expuesto a las complejidades de la diver-sidad. Vulnerabilidad que toma cuerpo en la cotidianeidad.

Contar en este contexto con buenos mecanismos de resolu-ción de conflictos de conviven-cia es esencial, toda vez que no hay sistema judicial que aguante

todas las controversias que se suscitan en una ciudad que cada día incorpora nuevos habitantes, con nuevas costumbres y visio-nes de sociedad.

Querido vecino mío

¿Quién no ha tenido un pro-blema con un vecino? ¿Quién no se ha enfrascado en una dis-cusión por ruidosas fiestas que duran hasta la madrugada, el perro que no deja llegar a la casa o por la construcción contigua que se corrió convenientemente unos metritos dentro del terreno propio?

Es probable que la respuesta sea una sola: nadie.

En este tipo de dilemas los caminos son varios. El primero, y más lógico y sano, intentar el diálogo con quien nos está, en nuestra opinión, causando pro-blemas. Otra alternativa es reali-zar la denuncia en el Juzgado de Policía Local. Una más, interpo-ner una demanda en la justicia ordinaria civil o del crimen, si existe presunción de la comisión de un delito.

Si no le acomoda ninguna de las anteriores, desde 2009 existe una opción intermedia. La inter-vención de un tercer actor: un intercesor.

Es éste el objetivo de la Ofici-na de Mediación que, luego de la exitosa experiencia entre marzo y diciembre del año pasado, en agosto reinició su trabajo en Co-yhaique. Forma parte del proyec-to de Reinserción Social para la Resolución Pacífica de Conflictos del Plan Comunal de Seguridad Pública de la Municipalidad de Coyhaique, que opera con fon-dos del Ministerio del Interior.

Su operación es simple. Una dupla compuesta por la sicó-loga Verónica Ibieta Bassili y la trabajadora social Suyin Salda-ña Cruz realiza el procedimiento desde que la persona pide apo-yo, para lo cual debe relatar por-menorizadamente la situación que le aflige.

Concluida la relación de he-chos, viene la pregunta de rigor: ¿quiere mediación? La expe-riencia ha mostrado que esta consulta es la primera barrera para seguir adelante, dado que

mucha gente en realidad quiere denunciar pero no tiene interés en sentarse con el o la causante de sus problemas.

“Si acepta conversamos con la contraparte. Si ambos están dis-puestos a participar en el proce-so se pasa a una segunda etapa de diálogo, con un protocolo de-finido y con nuestra orientación, para concluir en la firma de un acuerdo que, aunque no es legal, sí sirve como antecedente en la eventualidad de que se derive en un juicio”, explica Ibieta.

“Soltando” la rabia

De la experiencia de 2009, con 102 casos ingresados, 47 re-quirieron orientación, 37 fueron derivados a otros servicios y en 18 se medió entre las partes in-volucradas, logrando en 15 casos un acuerdo. Los conflictos por ruidos molestos, y entre vecinos y con jóvenes, fueron los motivos más recurrentes para solicitar la intervención profesional.

Como una forma de gene-rar mecanismos de prevención paralelos, las profesionales eje-

Plan Comunal de Seguridad Pública ejecuta desde 2009 un proyecto que busca evitar el atochamiento del juz-gado de policía local y generar una mejor convivencia entre los habitantes de coyahique, urbe que crece cada día más.

Por Patricio Segura O.Fotos: EPD

Caso 1: Imposible ha sido para una mujer recuperar los $ 200 mil que le debe una per-sona. Sólo tiene un papel que consigna la deuda. Concurre a la Oficina de Mediación y rela-ta su drama. Los profesionales invitan al deudor a generar me-

canismos de solución, para lo cual la persona se compromete a cancelar en cuotas. El acuerdo se cumple a cabalidad.

Caso 2: Un molesto perro no deja a un padre ir tranqui-lo a dejar a sus hijos al jardín. Se sabe a quien pertenece. Se

conversa con la dueña, pero ésta no tiene dinero para una reja más alta y ninguna correa reprime al can. La solución, regalar al perro. Desde hace al-gunas semanas el animal vive su nueva vida en un amplio campo del sector rural.

¿de quién es la pelota?Mediación vecinal,

Casos y cosas

Eleodoro Sanhueza, coordinador del proyecto de Reinserción Social para la Resolución Pacífica de Conflictos.

Felicia García, secretaria técnica del Plan Comunal de Seguridad Pública.

Suyin Saldaña, trabajadora social. Verónica Ibieta, sicóloga.


Enfoqueregional

Integración y Servicio

PúblicoDavid Cladel

Máster en Ciencias dePlanificación Regional

[email protected]

Uno de los testimonios que se manifestó en la segunda audiencia pública del Plano Regulador de Coyhaique, fue el de una señora que presentó el caso de un comité habita-cional que había incursionado en la compra de un terreno que el nuevo instrumento zonifica como “zona de riesgo”, donde no se permitiría la construcción de viviendas. Su ar-gumento se centró en proyectos habitacionales del mismo sector que no recibieron semejante zonificación de riesgo. Dio la impresión de que quería que se cambiara la zonifi-cación para permitir la construcción de viviendas. Indepen-diente de la pregunta de quién realmente quiere vivir en una zona que haya sido declarado “de riesgo”, hay que pre-guntarse acerca del por qué se permite la compra-venta de terrenos para fines habitacionales dentro o cerca de zonas de riesgo. Existiendo o no un Plano Regulador aprobado, ¿no debería haber una instancia administrativa previa a la venta que dicte sobre la habilitación de un terreno para el uso que se propone? El Plan de Desarrollo Comunal de Coyhaique habla de la necesidad de no permitir la cons-trucción de viviendas en las laderas de cerro. ¿Por qué no se aplica esta sugerencia en la práctica?

Hay varios ejemplos de recientes construcciones realiza-das en zonas de riesgo. Gran parte de Coyhaique, además de varios otros núcleos habitacionales en esta región (no todos), están construidas en zonas de riesgo de distinta ín-dole, aluviones, inundaciones, rodados, etc. Quizás habría sido mejor fundado en Valle Simpson, pero hay que trabajar con lo que se tiene y el desarrollo de Coyhaique, al igual que el de Puerto Aysén o Río Ibáñez, presenta desafíos de carác-ter natural y artificial, es decir, de riesgos naturales y riesgos generados por las decisiones (o no-decisiones) de quienes intervienen el espacio. Quienes intervienen el espacio son muchos y no precisamente bien coordinados.

La administración pública occidental, independiente de credo y enfoque político, tiene la obligación de velar por el bienestar común, medible a través de índices de calidad de vida que incluyen variables económicas, epidemiológicas, de delincuencia y muchos otros factores. Siempre bajo el marco general del “desarrollo”, la tarea pública se centra en anticipar los riesgos naturales, minimizar los riesgos gene-rados y fomentar un ambiente positivo y productivo. Para esto, se requiere de integración en la gestión. No basta con mostrar resultados positivos en un sector si esos resultados provocan impactos negativos en otro. Cuando el Ministerio de Vivienda y Urbanismo diseña sus políticas habitacionales, por ejemplo, lo hace sin tomar en cuenta los determinantes sociales que el Ministerio de Salud maneja. Nadie cuestiona la necesidad de proveer buenas casas a buen precio, pero si el diseño de esas soluciones habitacionales (tanto público como privado) genera mayor gasto o desgaste en otros sec-tores, hay que replantear su efectividad general. Siendo más concreto, no es suficiente, por ejemplo, que una casa nueva tenga mejor aislación si aún contribuye a la contaminación de la ciudad, tanto en términos de calidad de aire (cada casa es una chimenea nueva) como de saturación vehicular (cada casa representa al menos 2 viajes diarios en vehículo). Hay muchos elementos del actual diseño habitacional y po-blacional que contribuyen directamente a situaciones y pa-tologías negativas demostradas y registradas en la salud, la seguridad, la segmentación socioeconómica, en fin al carác-ter y personaje –habitabilidad- de una ciudad. La estructura estatal sigue siendo divisiva y regimentada, el clásico pulpo donde cada brazo se mueve solo. Pero varios actores del aparato público afirman que hay oportunidades inherentes para aumentar la cooperación integral en determinados as-pectos. Falta, quizás, la figura del timonel.

La instancia del municipio es sub-aprovechada en la estructura del Estado. El municipio es el heredero de las obligaciones no solamente del Plano Regulador, sino de las políticas sectoriales que cada organismo estatal implemen-ta en el ámbito local. Por ende, debería tener más que decir sobre lo que transcurre en su territorio. En este sentido, la Municipalidad podría jugar un rol importante como locu-tor o coordinador –timonel- entre los distintos organismos estatales y la visión local de desarrollo comunal. Cuando las autoridades municipales plantearon el desafío de re-pensar el Plano Regulador, pidieron la colaboración del abanico de actores locales que tengan algo que aportar. También hace falta un trabajo mancomunado con los otros organismos del Estado. El municipio, que ya ha demostrado iniciativa en su aceptación de los cuestionamientos del Plano Regulador, podría representar esta instancia.

cutan otras actividades para el buen uso del tiempo libre de tipo recreativo como fútbol o hip hop. Incluso han ayudado a la conformación de grupos fol-clóricos.

“Hay ciertos conflictos veci-nales que no necesariamente se arreglan a través de una me-diación”, señala la sicóloga sobre esta especie de ‘ampliación de giro’.

Los objetivos esenciales de la mediación son “por una parte, descomprimir el Juzgado de Po-licía Local de casos que pueden solucionarse mediante el enten-dimiento y, por cierto, generar una mejor convivencia entre las personas”, apunta Eleodoro San-hueza Ramírez, coordinador del proyecto de Reinserción Social para la Resolución Pacífica de Conflictos.

Al partir en agosto, lo primero que se hizo fue un diagnóstico que les permitiera adaptar las políticas ministeriales a las po-blaciones en que se focalizaron este año: la Villa Patagonia, El Bosque, Villa Mackay y la Amplia-ción Pablo Neruda de la Unidad Vecinal 31 y Cerro Negro de la Unidad Vecinal 36.

Pero más allá del trabajo di-recto que realizan, la idea sigue siendo que sea la propia ciuda-danía la que se acerque a sus oficinas. “Mucha gente prefiere no decir, no comentar los pro-blemas que tiene. Para no com-plicarse con el vecino e incluso para evitar represalias. Pero bajo esa perspectiva el conflicto va en aumento. La gente va guardando la rabia” señala Sanhueza. Por tan-to, invita a la ciudadanía a utilizar este servicio profesional que la Municipalidad de Coyhaique ha puesto a disposición de la comu-nidad.

Otras 2 líneas de acción del proyecto que coordina Sanhueza son la nivelación de enseñanza básica para jóvenes y 4º medio laboral para adultos, y la reescola-rización de niños en riesgo social, cuya encargada es la profesora

Claudia San Juan.

Para no vivir enrejados

El Plan Comunal de Seguridad Pública considera para su opera-ción hasta febrero de 2011 un to-tal de $ 55 millones. Su secretaria técnica, Felicia García Carmona, explica que junto a este proyecto, que cuenta con $ 30 millones, que ejecutan los proyectos “Trabajan-do por la Familia en la Comuna de Coyhaique” y “Prevención Situa-cional a través de la instalación de alarmas comunitaria”.

“La primera es una iniciativa bastante innovadora para en-frentar la violencia intrafamiliar. Nos dimos cuenta que no existe un servicio público que aborde el problema desde la perspec-tiva del hombre. Es así que hoy tenemos cupo para 50 beneficia-rios, quienes reciben orientación judicial, social y, por supuesto, psicoterapéutica que permite crear un cambio de enfoque a los conflictos de pareja sin recurrir a la violencia física o psicológica”, señala García. Hay $ 18 millones para este fin.

En el caso de la prevención situacional se están instalando alarmas comunitarias en sec-tores de las unidades vecinales 31 y 36, donde cualquier vecino puede activar una especie de sirena cuando se produzca una situación de riesgo. Esto, se com-plementa con un trabajo de me-joramiento de la relación entre quienes conviven en determina-da área, que es uno de los mejo-res mecanismos de prevención. $ 7 millones de pesos tiene este proyecto.

En gran parte de este trabajo se han coordinado con institucio-nes como el Ministerio Público, el Ministerio de Justicia, ambas po-licías, además de contar con un Consejo Comunal de Seguridad Pública en el cual participa la ciu-dadanía y otras entidades.

Hoy, mientras avanzan en

Plan Comunal de Seguridad Pública:- Secretaria Técnica, Felicia García Carmona- Mail: [email protected] / [email protected] Teléfonos (67) 675098 / (67) 675099- Ignacio Serrano 55, Coyhaique

Dónde están

la ejecución de estas 3 iniciativas, la Municipalidad de Coyhaique está a la espera de las nuevas directrices desde el Ministerio del Interior con miras a la postulación para el próximo año. Sólo

ahí se sabrá si se continúa con este tra-bajo o se reemplaza por alguno que sea más acorde con la mirada de las nuevas autoridades.

[1] “Plan de Desarrollo Comunal 2006-2010”. Municipalidad de Coyhaique, diciembre de 2005.[2] “CHILE: Ciudades, pueblos, aldeas y caseríos”. Instituto Nacional de Estadísticas, 2005.

La mediación entre vecinos es dirigida por un equipo de profesionales para una adecua-da resolución de conflictos.


Puntocrítico

Los temas y desafíos de laactividad sindical 2011


Puntocrítico

EPD conversó con 6 dirigentes laborales que representan a cerca de 4 mil trabaja-dores de la Región de Aysén. Sus miradas sobre el estado de sus demandas duran-te los primeros 9 meses del gobierno de Sebastián Piñera en la zona, las acciones que han profundizado la mermada estabilidad laboral, el precario diálogo con las autoridades y la necesidad de trabajar en una mayor unidad público-privada.

Por Equipo Periodístico EPD

Para 2011, de mantenerse la visión sesgada del gobier-no, ya se han demostrado acciones de fuerza “las que se irán sumando y cada día radicalizando, porque cuando no se escucha y se hace oídos sordos a las organizaciones sociales y sindicales, entonces también tenemos derecho a hacer valer nuestra voz y para eso hay diferentes medios”, Jovil Chodil, de la CUT Provincial Coyhaique.

Iván Fuentes, dirigente de Corfapa, aclara que la movi-lización no es perversa ni atentatoria contra los gobiernos o al ciudadanía, “es una forma expresar el sentimiento más profundo de las personas” y que recuerda en su sector han sido extremas “como en 2008 cuando las autoridades hicie-ron oídos sordos a los problemas de la gente”.

A movilizarse… La pregunta obligada era cómo se analizaba el año 2010, el del Bicentenario del país, y que comenzó

con una nueva administración encabezada por el Presidente Sebastián Piñera, el 11 de mar-zo pasado, pero desde la óptica de los trabajadores, donde los temas laborales y la forma de re-lacionarse con las actuales auto-ridades ha marcado el resultado de la ‘temperatura’ que hoy evi-dencian los distintos represen-tantes de la fuerza de trabajo de la Región de Aysén.

Sin eufemismos, de inme-diato califica de “negativo” este 2010 para los trabajadores de la región, Jovel Chodil Velásquez, presidente de la CUT Provincial de Coyhaique, quien lleva 5 años en el cargo, mientras a diario se desempeña como asistente edu-cacional de la Escuela Rural de Valle Simpson.

Chodil explica que había esperanza en un gran sector de los trabajadores, “no en vano el señor Piñera sacó aquí el 70% de la votación y dijo que acá en la Región de Aysén iba a nivelar la zona a partir de 2011 y ya ve-mos a todas luces que no va a ser realidad”.

El dirigente de la CUT tam-bién recuerda que el actual Pre-sidente prometió crear 250 mil empleos por año, un millón en su periodo, “y en Puerto Aysén tene-mos un 10% de cesantía, y algo similar en Coyhaique, ha habido mucha disconformidad en algu-nos sectores y esto ha dañado a los trabajadores”.

Otros anuncios preocupan-tes, señala, son la intención de aplicar la flexibilidad laboral o so-licitudes al gobierno como el del presidente de la Cámara Nacio-nal de Comercio, Carlos Eugenio Jorquiera, respecto a suprimir la indemnización por años de servi-cio o bajar el sueldo mínimo, con el argumento de poder contratar más gente. “Y así una serie de anuncios o peticiones que están haciendo personeros de la de-recha o empresarios y que tene-mos la preocupación de que se pudieran hacer realidad en este gobierno que también es empre-sario”, concluye Chodil.

Dureza y cinismo

La docente Rosa Pesutic, pre-sidenta regional del Colegio de Profesores, comenta en este sen-tido, lo más reciente para graficar la relación con el actual gobier-no. “Ha sido bastante frustran-te”, señala, pues durante meses se trabajó en puntos bastantes “sensibles” con el profesorado, y que ameritaban discusión con el gobierno. Temas como la situa-

ción a contrata por 3 ó 4 años de docentes que, según indica la ley debieran pasar a titulares, y casos de hasta 11 ó 12 años a contrata, o municipios que adeu-dan imposiciones previsionales a profesores o cómo incentivar a quienes están en edad de jubilar y que no lo hacen por las bajas pensiones de la AFP.

Fueron 9 puntos abordados a lo menos, acota Pesutic, pero tras establecer un protocolo de acuerdo que se consultaba a las bases a fines de noviembre, en paralelo, “resulta que todos los temas que anunció el ministro (de Educación, Joaquín Lavín) y que anunció el Presidente de la República, jamás fueron puestos en la mesa para se discutidos con los profesores”.

Aunque para la representan-te de los docentes en gobiernos de la Concertación también ha-bía dureza para acoger deman-das, “en el caso de este gobierno no sólo hay dureza, sino que también hay cinismo, porque di-cen una cosa, pero hacen otra. Se sientan a negociar y por detrás tienen ‘bajo la manga’ muchas medidas que ellos las indican como una ‘revolución’ en la edu-cación, pero en definitiva, nada”.

Así se afecta la capacidad de diálogo, opina Rosa Pesutic, “lo siento como un retroceso es un estilo de gobernar en que a la ciudadanía no se le consulta (…) no es la costumbre seguramente de estos gobiernos de derecha, el dialogar con la gente, hay un pensamiento de ellos de creer

que son depositarios de la ver-dad y que no hay discusión que valga o tal vez es una mirada de que el trabajador es ignorante, o no tiene idea de nada o que siempre quiere estafar y ‘correrse de la pega’”.

Como por ejemplo la medida del ministro Lavín de reducir las horas de historia en los colegios, “y en las clases de historia es don-de fundamentalmente a las per-sonas se les enseña a ser ciuda-danos, parece que no les interesa y esa es una medida inconsulta”.

“Estamos cerrando un año que ha sido muy duro para los trabajadores fiscales, donde nos hemos enfrentado a un gobier-no que no ha tenido ningún tipo de contemplación con los empleados del Estado, aquí se ha despedido gente incluso con fuero maternal”, expresa Julio López Ojeda, presidente regional de la ANEF. Confirma que a nivel regional se está en proceso de presentar recursos de protección por 3 casos de despidos en la Go-bernación de Aysén.

Esto lo confirma Corina Mo-lina Oyarzo, presidenta de la Asociación de Funcionarios del Gobierno Regional de Aysén (GORE), que agrupa a 48 perso-nas, “actualmente tenemos des-vinculaciones de funcionarios asociados que se desempeñan en la Gobernación de Aysén, cu-yos fundamentos no tienen rela-ción con el desempeño reflejado en sus calificaciones. Nos preocu-pa particularmente que se haya notificado a una funcionaria que actualmente se encuentra con fuero maternal (...) esperamos esto se revierta”.

Julio López, recuerda que, en abril, la ANEF entregó un petito-rio con 8 puntos al gobierno, con demandas como viático único, asignación de zona y apelando a la estabilidad laboral como tema prioritario, “y hasta la fecha no hay respuesta”, enfatiza.

Estabilidad y despidos

La presidenta de los profeso-res en la zona reconoce que en la

región no hay conocimiento so-bre fusión de escuelas o cierre de establecimientos que afecten la fuente laboral del millar de cole-gas que encabeza, “pero es algo que siempre es una amenaza”.

Algo similar evidencia Ale-jandro Huala, quien labora en el departamento de Tránsito del municipio coyhaiquino, a nivel sindical es el presidente regional de los empleados municipales (Asemuch) y por estos días es coordinador de la Mesa Regional del Sector Público. Representa a 330 personas y de inmediato aclara que de las 10 municipali-dades de la región, “me atrevería a decir que en 7 u 8 municipios los trabajadores están muy bien con su autoridad comunal, en for-ma tranquila sin temas invasivos que tengan que ver con su estabi-lidad laboral”

Pero se detiene en la munici-palidad de Chile Chico, “es sabido que el acalde tiene una manera de llevar las cosas de manera es-pecial”, y un ejemplo puntual es

el Bono de Zonas Extremas que se recibe en forma trimestral, e impli-ca un porcentaje adicional que se paga a través de los fondos mu-nicipales. En Aysén lo pagan 9 de los 10 municipios, porque en Chile Chico no pagan ese adicional, “ahí se crea una discriminación impor-tante, porque podríamos decir que hay trabajadores de primera y de segunda en una misma re-gión”. Huala dice que con esto no se incumple la ley, “porque es un aporte adicional voluntario” que se paga con acuerdo del concejo municipal y el alcalde, y en base a la disponibilidad presupuestaria.

“No es tampoco un cantidad tan significativa de dinero (para el municipio), pero evidentemente para el bolsillo de cualquier traba-jador, unas ‘lucas’ más son bienve-nidas siempre” y, a juicio del diri-gente ésta es un señal del espíritu de las relaciones y del valor que el edil le da a los trabajadores.

Aysén también registra una situación compleja. Huala recuerda cuando asumió la al-

Rosa Pesutic, presidenta Colegio de Profesores Aysén.

Jovel Chodil, presidente CUT Provin-cial de Coyhaique.

Corina Molina, presidenta funciona-rios GORE Aysén.

Alejandro Huala, presidente Ase-much Aysén.


Puntocrítico

“La dictadura militar generó una discriminación negativa entre los empleados del Estado con uniforme y los empleados del Estado sin uniforme”, explica Julio López de la Anef.

El beneficio también es parte de las demandas de los trabajadores municipales, una forma de compensar el costo de vivir en esta zona. Alejandro Huala precisa que se trata de una reivindica-ción que se perdió el año ’73 y que afecta al considerarse este cálculo sólo sobre el sueldo base “que representa entre el 20% y el 25% del sueldo en el mundo municipal, y además los sueldos municipales son más bajos que todo el resto del sector público, por lo que somos doblemente discriminados”.

A la fecha se han producido algunos avances significativos en los gobiernos democráticos, pero Alejandro Huala piensa que hay una distorsión en que a la gente le cuesta entender que hay precariedad laboral en el mundo público, y también en el privado por eso también menciona el sueldo mínimo regionalizado, una demanda nueva donde los sindicatos privados tienen que trabajar el tema.

Asignación de zona

caldesa Marisol Martínez en di-ciembre de 2008 y se destituyó a 14 trabajadores “de manera muy sorpresiva”, afortunadamente, hoy hay un compromiso público de la autoridad comunal de Ay-sén de que no habrán desvincu-laciones este año.

“La autoridad comunal en cualquier municipio de Chile y sobre todo en esta región, debe tener una buena relación con sus trabajadores, porque el tra-bajador municipal tiene un rol muy importante, los municipios cumplen un rol de primera puer-ta donde los vecinos llegan para que se le solucionen una amplia gama de temas, desde la basura hasta el proyecto inmobiliario más grande, tiene que pasar por el municipio. En ese sentido, la función del trabajador municipal es la carne de cañón, es la primera línea de fuego, donde se tienen que cubrir las necesidades más importantes de los vecinos”.

El dirigente de Asemuch Ay-sén destaca que en comunas pe-queñas un funcionario cumple 3 ó 4 funciones, de tesorero, encar-gado de permisos de circulación y contabilidad, debido a la capaci-dad operativa.

“Teníamos un gobierno de Concertación desde hace 20 años donde no se veía mucho esta si-tuación de cortes masivos, o no renovación de contratos o des-pidos, se daban, pero de manera muy menor (…) pero cambió el gobierno y cambió la mano, vino una mano mas dura para los tra-bajadores del sector publico cen-tralizado”, dice el presidente regio-nal de Asemuch, y reconoce que los despidos de este año crean te-mor y es una señal potente del go-bierno, “eso evidentemente habla de la precariedad del empleo pú-blico, y efectivamente hay temor, la gente tiene miedo de perder su trabajo, los trabajadores quedan en un ‘limbo’ al final de cada año”.

No es un temor infundado, dice Huala, cuando no se ha cum-plido el compromiso hecho por Sebastián Piñera como candidato presidencial, “y creo que eso no se va a cumplir a fin de año”.

Analiza que se ha establecido la verdadera precariedad laboral que siempre estuvo, “y siempre hubo señales chicas, hoy se está ‘haciendo carne’ la ley, aplicándo-se su espíritu total”.

Aunque marca una diferencia

sustancial en el ámbito municipal, donde cada 4 años cambia la mís-tica de trabajo, los objetivos, los énfasis de los alcaldes y el traba-jador debe adaptarse a esa nueva administración. Con la excepción de los municipios mencionados anteriormente, donde ha habido problemas puntuales, “nosotros no sufrimos despidos masivos cuando llega una administración nueva, básicamente, porque las autoridades entienden y valoran el compromiso de los trabajado-res cuando conocen el municipio ‘por dentro’”.

Jovel Chodil, cree que hay un retroceso, “porque mientras en los gobiernos de la Concertación quizás no se hizo lo que se pudo haber hecho, que era hacer cam-bios profundos a la Constitución Política, al Código del Trabajo o al Estatuto Administrativo pero se dieron pasos importantes, y en esos pequeños pasos que se dieron, se pretende retroceder (…) hemos visto como en el Pre-supuesto de la Nación se baja el presupuesto a la Inspección del Trabajo, limitando quizás lo que es la fiscalización”.

Todo esto ha provocado un desconcierto en los trabajadores, reconoce el dirigente provincial de la CUT, y saca a flote lo dicho por el Presidente en cuanto a que no se entendería con las “cú-pulas sindicales”, ni con la CUT , ni con la ANEF, “y eso es muy ne-gativo, porque las organizacio-nes son representadas por sus máximos dirigentes, el sueldo mínimo se hizo a espaldas de los trabajadores y hoy el reajuste de un 3,7% que está ofreciendo el gobierno se está haciendo sin escuchar a los trabajadores que están pidiendo un 8,9% (…) creemos que estamos frente a un gobierno casi similar a algunas actitudes de la dictadura militar”.

Desde la ANEF, López dice que la acción del actual gobier-no no va a detenerse con el des-pido de los trabajadores fiscales, “esto seguirá seguramente con el ‘achicamiento’ de los servicios públicos y la reducción de sus funciones y no cualquier fun-ción, sino específicamente la de fiscalización, veamos lo que está pasando con el diseño presu-puestario para la Inspección del Trabajo, donde precisamente la partida de fiscalización es la que más se redujo, eso es alarmante”.

Públicos y privados Iván Fuentes Castillo, presiden-

te del Consejo Regional de Organi-zaciones de Pescadores Artesana-les de los Fiordos y Archipiélagos de Aysén, Corfapa, entidad que agrupa a unos 600 hombres de mar, habla de una brecha social, pues hay gente que vive en Aysén que aun no recibe el beneficio del avance y el progreso del país.

“Ha sido un año particular-mente difícil, especialmente en el Bicentenario, donde no todos estamos contentos, en un país pujante, donde afuera se aplaude, pero ese aplauso no le ha llegado a todos los chilenos, hay gente que la ha ido muy bien estos últimos 10 años, pero hay gente que no opina lo mismo”, plantea, apuntan-do que la empresa en Chile debe cambiar su visión, “el entorno es mucho más que las plantas, los ár-boles y el aire, el entorno también son los trabajadores y también los vecinos”.

Es injustificable tenemos una cesantía que existe pero es men-tirosa, porque somos una región con grandes recursos naturales (…) y no hemos sido capaces de crear instancias para que los em-presarios se interesen en invertir y no venir a ocupar una columna de agua en la zona y llevarse los recursos a otro lado”, explica Fuen-tes. Un tarea del gobierno para crear nuevas fórmulas y diversifi-car los ámbitos productivos, “los pescadores artesanales estamos hablando de la pura merluza hace mucho rato, la columna vertebral

para la pesca artesanal son má-quinas de hielo, camiones frigo-ríficos, plantas, mini plantas, esas cosas nos darán la oportunidad no sólo de vender merluza sino de abrirnos también a otras po-sibilidades de mercado, poten-ciando nuestro trabajo y viviendo más tranquilos”.

Por lo pronto, hay diferencias con la política central del país y se vienen cambios de leyes en el sector, lo que están trabajando con los senadores de la zona “y en las zonas contiguas tenemos que poder defendernos mejor, pero esa intención tiene que tenerla el pueblo de Aysén, porque las ‘lucas’ deben quedar acá, ya esta bueno que se vayan todas para allá (a Puerto Montt). Hay que sentase a conversar, pero con las condiciones de Aysén, hasta aho-ra las condiciones en zonas conti-guas las ha puesto la décima re-gión (…) es muy importante que todos nos sentemos a conversar”.

Temores y sindicalismo

Julio López plantea que as-pirando, muchos, a identificarse con la clase media, en la ANEF se enfrenta una “pérdida de con-ciencia y ha pasado que nuestra organización sindical también se ha aislado de los trabajadores privados, es por eso que hemos empujado mucho y estimulado mucho que nosotros hacemos sindicalismo y no solo asociati-vidad, que es inocua”. Una acción que López la cataloga de política, “porque buscamos transformar la política del Estado y eso es abso-lutamente político, respetando absolutamente las distintas visio-nes de partidismo político”.

Para la presidenta de los pro-fesores de la región, el paro na-cional reciente fue fundamental,

“porque en la medida que los trabajadores podamos demos-trar unidad y claridad en lo que pretendemos, sentido de direc-ción hacia donde se va, tendrá que restablecerse el diálogo. Creo que la tozudez no va poder permanecer por mucho tiempo, hoy hay un gobierno que pre-tende cosas que son bastantes populistas, así es que en algún momento va a tener que sentar-se y escuchar a la gente, sino va a ser un gobierno que no le va a resultar, o al menos no se va a perpetuar”.

Para Iván Fuentes “la clase humilde, la clase obrera no debe por qué tener temor a manifes-tar su sentimiento profundo y llegar a un sano acuerdo”, es más bien una oportunidad para el gobierno y para los empresarios para hablar de frente y verse las caras, acota.

Corina Molina, del GORE Aysén, valora la marcha en Co-yhaique del pasado miércoles 24, “para nosotros representa un hecho importante de gran sig-nificado, muestra la unidad de los trabajadores públicos frente a la escasa acogida de nuestros planteamientos que tienen que ver con demandas justas y po-sibles de abordar si existe la vo-luntad de la administración de turno”.

Con la masiva manifestación, dice el dirigente de la CUT, sirvió para “demostrar que los trabaja-dores estamos en pie, por la dig-nidad de los trabajadores, y por más presión que haya, por más anuncio de despido que haya, el trabajo lo vamos a hacer con dignidad y de pie”. Chodil agrega que “lo importante y lo que nos da ánimo y nos insta a continuar es que hemos visto que continua-mente los trabajadores han ido rearticulando sus organizacio-nes, y sabiendo vencer el temor al desconcierto que existía”. Es fundamental, dice, participar en las organizaciones, unirse a los

compañeros de trabajo y, confiar y apoyar a sus dirigentes, “hay que abrirse a todos los sectores y crear un gran frente social y po-der mantener los derechos que hemos conquistado con mu8cho sacrificio y ganar espacio en nues-tras demandas”.

“El primer llamado es a orga-nizarse, los trabajadores tienen que organizarse, si los trabajado-res no se organizan no son nada”, dice categóricamente Alejandro Huala. Añade que al estar organi-zados, “la mirada del empleador cambia, cuando los trabajadores se atomizan lo único que consi-guen es perjudicarse”. Hay que hacer alianzas entre pares, priva-dos y públicos, “todos somos tra-bajadores y tenemos las mismas necesidades, de salir adelante con nuestro trabajo y mejorar también nuestra calidad de vida, condiciones laborales y mejorar nuestras leyes”.

La profesora Pesutic puntua-liza, que “si no somos capaces de entendernos o luchar por nues-tros derechos, creo que tampo-co tenemos la moral como para después enseñarle a otroas a defenderse en la vida a luchar por lo que le parece justo y ne-cesario (…) cuando un profesor cuando un funcionario público sale a la calle a demandar algo es porque se le está conculcando un derecho que por justicia le corres-ponde”.

Iván Fuentes enfatiza que “los sindicalistas también tienen que poner de su parte, la ANEF, la CUT, los profesores, los pescadores ar-tesanales, la gente que trabaja en las plantas y con esa gente no nos conectamos, entonces hablo de unidad sindical desde el campo hasta el mar, no para hacerle un escándalo a los gobiernos que vengan, sino para decirles esto es lo que queremos (…) Ello ayu-daría avanzar en una sana convi-vencia, sino seguiremos viendo con gente muy acaudalada y otra viviendo muy mal”.

Julio López, presidente de ANEF Aysén. Iván Fuentes, presidente de Corfapa.


Vozciudadana

Sabía Usted... La leñera

Al circular por calle Freire, en el centro de Coyhaique, los au-tomovilistas no logran advertir la señalización de tránsito que anticipa la preferencia de paso de los móviles que circulan por calle Lillo. Las ramas de un frondoso abedul impiden visua-lizar el letrero de “Ceda el paso” instalado en la intersección de ambas arterias vehiculares, si-tuación que se repite en varias esquinas de la ciudad.

Ciertamente, hace medio siglo el centro de Coyhaique no era el mismo. Esta semana, La Leñera desempolva una ima-gen que evidencia algunos avances en plena calle Condell, que aunque aún no contaba con vías pavimentadas, si es posible apreciar que por aquella época estaban en plenitud los trabajos de instalación de aceras, para facilitar el despla-zamiento de los peatones.

Era 1953, año en que dejó el cargo de alcalde Alberto Brautigam Luhr (junio de 1951 a mayo de 1953) para asumir-lo Salvador Hernáez Bravo, periodo que concluyó en mayo de 1956.

La Superintendencia de Sa-lud ha señalado cuáles son las materias que generan mayor controversia entre los usuarios e Isapres. Entre los principales reclamos está el alza de precios en los contratos, la revisión de bonificaciones de prestaciones médicas ambulatorias u hospita-larias y los rechazos de cobertura por preexistencias.Actualmente el órgano regulador tiene una política para frenar las alzas rela-cionadas con usuarios “cautivos”, que por su condición no tienen más opción que permanecer en una Isapre. Es el caso de los ma-yores de 60 años o personas con enfermedades crónicas que por preexistencia no van a ser acep-tados en otra institución. Al ver su libertad de acción coartada, y enfrentar alzas de su plan de sa-lud, puede reclamar y contar con el respaldo de la Superintenden-cia de Salud.

En las bonificaciones de pres-taciones médicas ambulatorias u hospitalarias, generalmente el usuario tiene topes en ciertas

prestaciones más bajas que el tope general que indica el plan. Por ejemplo, una persona puede tener una cobertura de 80% y se atiende en una clínica que no tie-ne ese porcentaje de prestación. Para ello es necesario tener muy claro cuál es el prestador al que siempre se va a recurrir y pregun-tar por las distintas prestaciones que ofrece. En concreto, cotizar el costo del parto y el porcenta-je de bonificación de la Isapre en una clínica específica o donde se atiende regularmente.

Es importante que declare cuáles son las enfermedades que padece al momento de ingresar a una Isapre e incluya esa pres-tación, pues de no hacerlo en la declaración de salud, después la Isapre podría comprobar que sí era una preexistencia y no brin-dar el mejor beneficio al usuario. De no tener conocimiento real de una enfermedad en esta etapa comienza una revisión sobre el diagnóstico clínico previo y si es anterior o no al momento en que se efectúa la prestación. Luego vendrá un peritaje médico caso a

Qué derechos tengo ante mi Isapre

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Ceda el p…

CHICOS “ROBÓTICOS”

Señor Director,

Felicidades muchachos del equipo de robótica del liceo San José UR, representan el futuro. Una vez más han dejado el nombre de su región y su liceo en la más alta esfera. Dar las gracias a su pro-fesor, don Patricio Antimán, por toda su entrega para con los alumnos. Gracias muchachos.

Patricio Navarro

MAESTRO BARROS

Señor Director,

Muchas felicidades maestro por toda su desta-cada trayectoria. Le agradezco que al cantar nos enseñe a interpretar con sentimiento. Nuevamen-te mis felicitaciones. Me encantó su entrevista.

Sandra Anny

Señor Director,

Felicito sinceramente a Priscilla Villavicencio C. por la excelente y emotiva entrevista a nuestro querido amigo y “profe” Arturo Barros Medina, quien lamentablemente no obtuviera el Premio a la Música Chilena Presidente de la Republica 2010, al cual postulaba y el que no dudamos en un fu-turo próximo, merecida e inobjetablemente, reci-birá. Nos correspondió felizmente el privilegio de ser testigos, hace ya 43 y 40 años respectivamente, de sus primeros logros artísticos, primero junto a nuestros también queridos amigos y compañeros de aulas “Los Trovadores del Río” y luego con nues-tros también entrañables amigos los ya míticos “Los Lazos”, junto a quienes escribió durante las décadas de los ‘70 y ‘80, las más brillantes páginas de la música de la Región de Aysén y la Patagonia, mismos logros que están presentes en las 2 canta-tas hasta hoy publicadas.

Destaca además en la nota y en su más real y profunda dimensión, la exquisita sensibilidad de Arturo Barros M., ausente y con muy justificada razón, desde hace muchos años de los festivales de raíz folklórica competitivos del país, su altura poética y musical viva y vigente y su intransable defensa de lo mágico, no tienen cabida dentro de los pobres e insulsos esquemas faranduleros de hoy. Finalmente y en la esperanza de que oja-lá seamos escuchados, debemos decir ya que se

Atentamente,

Señor Director,

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illo.cl

encuentra en curso una recomposición de “Los Lazos”, que además de los nuevos brotes de que habla su Director-fundador, existen “viejos” y has-ta hoy irremplazables Lazos, como por ejemplo el gran bajo fundador Francisco Javier Riveros Araya, quien nunca dejó el grupo y que sueña y espera en su casa en la comuna de Puente Alto en Santiago, por un anhelado reencuentro, el que tarda ya 17 largos años. Una vez más muchas gra-cias y para nuestro querido “profe” sin tiempo ni distancias, un gran y fuerte abrazo.

Ricardo E. Ortiz Barría

OVNIS El fenómeno OVNI en la Patagonia fue una

realidad muy constante durante los 5 años que vivimos en Chaitén. Incluso en la isla Pudú en sus cerros frente a las costas del sector sur del pue-blo se veía el mismo fenómeno de Cobquecura. Lo filmamos, pero los colores no se registraron. Era un día de tormenta y viento como los que hay allá era impresionante. A nadie le llamaba tanto la atención como a nosotros que éramos santiagui-nos. Antes de la erupción también vimos varias esferas metálicas.

Gabriela Cifuentes

AYSENINO DESTACADO

Señor Director,

Es muy grato poder escribirles y contarles so-bre un aysenino destacado que está dejando muy bien puesto el nombre de su ciudad y su región en la ciudad de Temuco. Se trata de mi hermano Juan Mansilla Sepúlveda.

En las regiones de Chile tenemos grandes pro-fesionales que son de la Patagonia, y lo más im-portante es que adonde mi hermano va habla de Aysén. Saludos cordiales.

Manuel Vera Sepúlveda

Gent

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Coyh

aique

Avances en calle Condell

caso y la posibilidad de un recla-mo ante la autoridad estatal.

Ante una falta de educación al cotizante, debe esmerarse por interiorizarse al máximo so-bre cómo funciona su plan de salud y cuáles son en detalle sus prestaciones.

Al evaluar un plan de salud es clave saber cuál es su consumo en salud y el de su familia. Por ejemplo, definir cuál es la clínica a la que recurre habitualmente, cuántas veces requiere al médi-co al año, y enterarse si cuenta

con seguros complementarios, escolares o laborales, etc. La idea es que “construya” una protec-ción preferente, y que tenga una amplia cobertura en las clínicas que requiera. Si opta por la libre elección, asegúrese de saber qué prestadores preferentes tiene, cuál es la red AUGE de su Isapre, cuál es la bonificación y, básico, es cotizar en todas las Isapres.

En síntesis, debe hacer un aná-lisis de lo que consume en salud y si el plan que contrata le cubre realmente sus necesidades.


Emprendedor@s del Bicentenario

Este 2 de diciembre en la Biblioteca Regional de Aysén se presentará una exposición de productos

creados y elaborados en la zona y que tiene calidad “exportable”. ¿Cómo se logra llegar a ese ni-vel? Innovando.

Hace 18 meses que a Geoffrey Sutton le plantearon la posibi-lidad de potenciar la idea de negocios de artesanos del eje Balmaceda, Coyhaique, Puerto Aysén, Puerto Chacabuco, zona de interés del cluster de turis-mo “De Pampa a Fiordo”, de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo de Aysén.

Geoffrey Sutton, quien tiene formación en el área de diseño creativo y experiencia como académico en la escuela de negocios de la Universidad de Montana (EEUU), es hoy el con-sultor del proyecto piloto, finan-ciado por el Gobierno Regional de Aysén. El proyecto es llevado adelante por el Centro de Inves-tigaciones de Ecosistemas de la Patagonia (CIEP), consorcio al cual pertenece la U. de Monta-na, toda una iniciativa impulsa-da por el cluster de turismo “De Pampa a Fiordo”.

“Esto nace de la necesidad de la región de poder mostrar la identidad”, explica Sutton. Un proceso que comenzó en

abril para -entre un centenar de postulantes- seleccionar 10 ar-tesanos en madera, cuero, lana y sumar un representante de la artesanía en cerámica de Ibáñez. En agosto, siguió la capacitación en clases sobre las distintas téc-nicas y un taller para fortalecer las ideas emprendedoras con la estructuración de un plan de negocios.

Con una profesora estadouni-dense, y luego con reconocidos profesores nacionales como Luis Fuentes y Piti Palacios, el segundo semestre del año, la experiencia abrió las potenciali-dades de cada creadora y crea-dor aysenino.

“Es importante esta planifica-ción, porque el artesano no sólo piensa en lo que va a vender hoy, sino en lo que va a vender mañana, visualizar los clientes, si son locales o turistas (…) y para saber en qué temporada producir o cuándo se necesita comprar más materia prima, porque cuando tienen plata no tienen tiempo, y cuando tienen tiempo no tienen plata, por eso es básico un plan de negocios”, apunta Geoffrey Sutton.

El consultor reconoce que el problema en la zona es la ca-pacidad de disponer materias primas oportunamente, por ejemplo, lana para poder desa-

rrollar una cadena productiva y abastecer volúmenes mayores que pueda exigir un proceso exportador.

Más ideas, más desafíos

Cuando se habla de innova-ción, básicamente, se habla de una ‘nueva forma’ de hacer las cosas, un factor clave para dar un salto cualitativo en los exi-gentes mercados.

Juan Antonio Bijit, ingeniero civil y ejecutivo de Innovación de la Agencia Regional de De-sarrollo Productivo de Aysén ex-plica que la innovación se pue-de entender “como una forma de unificar visiones, se puede definir como el proceso por el cual las ideas se integran al mer-cado, es decir, es convertir una idea en negocio”.

El experto señala que ser innovador es vital para dar un salto en el desarrollo regional, porque si se analiza el mercado regional está muy orientado a la oferta (que por lo demás es escasa) y no a la demanda, y en general la oferta es bastante descoordinada entre los distin-tos proveedores.

Sutton suscribe esta idea, donde la clave para ser innova-dor significa “saber qué quieren los clientes y desarrollar nuevas ideas, no siempre las mismas co-sas (…) Eso implica que los arte-sanos no se queden solamente en hacer el mismo producto siempre, además aquí no hay talleres y es importante contar con clases de técnica para am-

pliar y formalizar el conocimien-to a otras personas”.

El consultor de la Universidad de Montana dice que “al princi-pio había mucho miedo entre los artesanos, pero después de una semana hay otra actitud, se abren las mentes para desarro-llar nuevas ideas”, y el intercam-bio entre ellos, en grupo, en red que se genera los potencia aún más.

“En general se ha estudiado la innovación y se ha llegado a la conclusión que en 2 situacio-nes se hace muy atractiva como herramienta, en mercados de baja oferta como lo que ocurre en la Región de Aysén, o en si-tuaciones donde los productos están en un ciclo de declinación posterior a su pleno desarrollo”, detalla Juan Antonio Bijit, de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo de Aysén.

Geoffrey Sutton adelanta que ya hay varios artesanos locales en capacidad de dar el salto a la exportación en el plan piloto.

Daniela Vidal y sus telares es una de ellas, junto a otros 2 alumnos que aportarán con tra-bajos de cuero y lana, para pro-veer en 6 semanas 25 unidades de sus creaciones a un portal de Internet mundial.

La idea es que con este con-tacto para destinar productos en una vitrina global de una pá-gina web especializada en arte-sanía, Aysén pueda mostrar pro-ductos al mundo, comenzando la exportación de handcraft, a principios de 2011, la punta de lanza del primer grupo que to-dos esperan sea un éxito.

Un proyecto financiado por el Fondo de Fomento de Medios

de Comunicación Social Regionales, Provinciales y

Comunales 2010

Artesanos locales son apoyados con clases técnicas y planes de nego-cios para lograr que sus creaciones puedan ser exportadas, iniciativa impulsada por el Cluster de tu-rismo “De Pampa a Fiordo” de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo de Aysén.

Entendiendo la potencia de la Innovación en el desarrollo regional, el Subcomité de Innovación de la región, que fun-ciona bajo el alero de la Agencia Regional de Desarrollo y que está formado, por entes público como Corfo, el Gobierno Re-gional, la Academia Ciencia Aysén, el CIEP y empresarios que representan a los principales ejes productivos; ha desarrollado un programa de estímulo a la ‘cultura innovadora y emprende-dora’ en Aysén. Un proyecto bastante ambicioso, explica Juan Antonio Bijit, de la Agencia Regional de Desarrollo Productivo de Aysén, y donde se han considerado a los empresarios, a los microempresarios, a los estudiante secundarios, con el fin de estimular a través de este programa la generación de ideas que puedan llevarse a la práctica, como una forma efectiva de desarrollar la región.

En los próximos días se realizará un lanzamiento oficial de este programa donde emprendedores e innovadores deben hacerse parte para integrar y generar una fuerza productiva de la región.

el trampolín hacia el desarrollo productivo

Innovación,

Cultura innovadora

Juan Antonio Bijit, ingeniero civil y ejecutivo de Innovación de la Agencia

Regional de Desarrollo Productivo de Aysén.

Geoffrey Sutton, consultor y académico de la Universidad de Montana.


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Aldeaglobal

La delgada línea entre las CoreasLa delgada línea entre las Coreas

La capacidad nuclear del norte y una historia de fricción permanente sobre diversas islas periféricas ha marcado la relación entre estos 2 países que se dividieron tras la II Guerra Mundial.

Vecinos y enemigosEntre las actuales naciones de Asia, las Coreas están entre las que tienen una gran historia milenaria como estados, ya sea goberna-

das por emperadores, dinastías o controlados por potencias que las hicieron colonias. Los orígenes de Corea datan de al menos unos 4.300 años. Su historia está llena de disputas por su ubicación estratégica para el comercio y la ocupación de China y Rusia.

En su primera etapa se habla de los 3 reinos, desde los principios de nuestra era, año 37 (A. C.) al año 1.000, primero al amparo protector del budismo y luego con el confusionismo, periodo en el cual tuvo diversas guerras, hasta que en 1905 es invadida por el imperio nipón, ya convertido en potencia asiática. Lejos de someterse al dominio japonés, los coreanos iniciaron un movimiento na-cionalista en búsqueda de su independencia, logrando mantener su identidad cultural a pesar de las dificultades.

La división vino en el momento de la capitulación japonesa que puso fin a la Segunda Guerra Mundial, en 1945. Después de esa fecha, las fuerzas soviéticas entraron por Manchuria a Corea del Norte y tomaron el control de las provincias japonesas.

El mayor miedo de EEUU, durante este período fue la toma de control de la península coreana por las fuerzas soviéticas o por las fuerzas comunistas. Las autoridades estadounidenses apoyaron la influencia nacionalista del líder Syngman Rhee, que estaba a favor de la separación antes que a favor de una Corea comunista unida.

Las elecciones en el Sur de Corea fueron en mayo de 1948. Los nuevos electos procedieron a la redacción de una nueva Constitu-ción y establecieron la República de Corea en el sur (paralelo 38º). El norte se convirtió en la República Popular Democrática de Corea, bajo el mandato de Kim Il Sung. Estos 2 países se organizaron independientemente adoptando diferentes instituciones.

Más allá de las diferencias ideológicas entre ambas Coreas, está la disputa por una serie de islas periféricas a la penínsulas, que desembocan en disputas limítrofes marítimas, que nunca quedaron zanjadas en la división de la posguerra, sin embargo la forma de gobierno de Corea del Norte, ha generado diversos conflictos con Occidente, cuestión que se agudiza por la carrera armamentista que ha desarrollado el líder norcoreano Kim Jong II, quien ya enfermo, prepara el relevo del mando a su hijo Kim Jong-Un.

Ha sido un año tenso en la península coreana. Desde marzo pasado la relación ha estado en

una rígida intolerancia, fecha en que se hundió el buque de guerra surcoreano Cheonan, con más de 100 tripulantes a bordo, 46 de los cuales murieron.

Corea del Sur acusa el torpe-deo norcoreano, aunque Pyong-yang rechazó insistentemente las acusaciones. La respuesta vino en los meses de julio y septiembre cuando Corea del Sur y EEUU lle-varon a cabo ejercicios militares, y de paso el gobierno de Barack Obama impuso nuevas sanciones a Corea del Norte.

Otro hecho relevante ocu-rrió el 29 de septiembre, día que ascienden a general al hijo del

líder norcoreano Kim Jong-Il, en una reunión extraordinaria del partido de gobierno, justo cuan-do fuerzas militares de Corea del Norte y Corea del Sur intercam-bian disparos en la frontera te-rrestre.

Ejercicios o maniobras

Lo más reciente ocurrió hace poco más de 2 semanas, cuan-do Corea del Norte mostró a un científico estadounidense una nueva planta para enriqueci-miento de uranio.

Por ello el ataque lanzado hace unos días por Corea del Norte a una isla surcoreana, y que dejó 2 militares y 2 civiles muer-tos, no es absolutamente sorpre-sivo.

Pese a que también resulta-ron heridos 18 soldados y civiles resultaron heridos, la preocupa-ción inicial se enfocó en culparse mutuamente. Corea del Sur dijo estar llevando a cabo “ejercicios militares marítimos” en la zona, que fueron considerados “manio-bras de guerra” por Corea del Nor-te, y por tanto, una “provocación militar irresponsable”, por disparar decenas de proyectiles dentro del territorio norcoreano rodeando la isla surcoreana de Yeonpyeong.

Analistas internacionales ex-plican que el actual punto crítico entre las 2 Coreas está en la frus-tración de Kim Jong II sobre las negociaciones que impedirían el desarrollo nuclear de su país, lo que lo obliga a demostrar poderío bélico en el proceso de transición.

Factor China

Rápidamente EEUU solicitó a China presionar a su aliado del norte para que suspenda sus agresiones contra Corea del Sur. Y es que el regimen del país de la Gran Muralla es el principal socio comercial de los norcoreanos y es sabido su papel clave en la reduc-ción de las tensiones.

El presidente estadounidense Barack Obama ha dejado en claro que su compromiso con Seúl es de “permanecer hombro a hom-bro”, exhortando a China a mode-rar a su aliado.

Pero, según los expertos, para China no es todo tan fácil. Por un lado Beijing, y principal abastece-dor de ayuda a Corea del Norte, teme que un colapso de Corea

del Norte genere inestabilidad en su propia frontera, pero también desconfía de una Corea unificada, porque podría ser dominada por EEUU.

Las últimas asociaciones del ataque bélico del martes 23, es-tán en el nuevo liderazgo de Kim Jong-Un, de 27 años y el menor de los hijos del número 1 norco-reano Kim Jong-Il, por lo que la ac-ción sobre la isla de Yeonpyeong, sería una forma de otorgarle un estatuto de poderoso líder al jo-ven sucesor.

En tanto, se calman las pa-siones, el portaaviones nuclear USS George Washington, con 75 aviones y más de 6 mil tripu-lantes, se desplazó de una base naval japonesa hacia la penín-sula coreana para participar en maniobras conjuntas con Corea del Sur. No hay que olvidar que EEUU tiene más de 28 mil efecti-vos militares en Corea del Sur, lo que da cuenta de la importan-cia y magnitud estratégica que tiene este sector de influencia en el mundo para occidente.

Por Jorge Díaz Guzmán

Un ataque de Corea del Norte a una isla surcoreana sorprendió a las naciones aliadas de ambos países, aunque se esperaba un ‘punto de quiebre’ por lo acontecido desde marzo a la fecha.


Aldeaglobal

La pelea por el Presupuesto de la Nación del año 2011 está en su máximo nivel en el Con-greso argentino. No se entien-de bien qué quiere la llamada oposición, llama mucho la atención que son los mismos legisladores, que hace 8 años atrás votaban la reducción del ‘haber jubilatorio’ en un 13%, y ahora quieren llevar ellos mismos al desfalco financiero, diciendo que el ‘haber jubila-torio’ debe estar en un 82% móvil del sueldo que ganaban los jubilados. Por eso es muy raro ver a estos personajes pidiendo por algo que no se puede cumplir, rápidamen-te uno puede analizar esta situación y pensar en que si la oposición fuera gobierno, seguramente no estarían pi-diendo esto. De hecho, como dije antes, ellos lograron re-ducir en un 13% la jubilación. Se proyecta para el año 2011 un crecimiento del 4,3%, y me parece increíble que hable-mos de crecimiento, cuando no hace mucho tiempo asom-brábamos al mundo con ci-fras, como que en el año 2001 el 50% de la Argentina estaba bajo el nivel de pobreza, y hoy 9 años más tarde elegimos un televisor con pantalla LCD.

Esto me lo dijo un amigo hace poco, “tenemos que va-lorar donde estábamos hace menos de 10 años, hoy somos un país totalmente distinto”. Y no sólo por las cosas mate-riales que podemos comprar, sino porque el desempleo bajó considerablemente, las amas de casa que trabajan más que nadie, ahora se les reconoce y pueden cobrar un ‘haber ju-bilatorio’, podemos proyectar en educación, ya que se pudo invertir una pequeña canti-dad de dinero en los hogares de desocupados, con la única condición de que envíen a sus hijos al colegio, pero no quiero ser un panfleto oficialista, no lo fui nunca y no lo soy ahora, pero sufrí las consecuencias del desastre económico y aho-ra valoro lo que vivo, valoro el trabajo que tengo y no tengo miedo de exponer mis convic-ciones. Una mujer que hacía las compras el otro día se que-jaba de la inflación y escuchan-do la radio el otro día, pude oír que el conductor realizaba una encuesta donde pedía a los radioescuchas que llamaran para quejarse de los productos

que había aumentado en los últimos días, los llamados eran muchos, quejándose del go-bierno que no hace nada por la inflación. La inflación es real y lo increíble de esto es que la diferencia de precios es muy curiosa, por ejemplo, un kilo de carne en mi barrio vale $30 argentinos, algo así como US$ 8, pero en el mercado central el mismo corte de carne vale $10, o sea menos de US$ 3.

Les aclaro que el mercado central es un complejo de gal-pones donde la gente puede comprar en forma mayorista y también en forma minorista. ¿Cuál es la diferencia? 30 kiló-metros que separan mi casa del mercado central. Ya sé lo que se están preguntando… ¿por qué no van todos al mer-cado central? La respuesta es muy fácil, por comodidad, es más cómodo echarle la culpa al gobierno que buscar precios más baratos.

Hubo hace unos años un ejemplo que grafica aún más lo que quiero marcar, el kilo de tomate llegó a pagarse $ 20 el kilo en las verdulerías: La gente lo dejó de comprar, el tomate se acumuló y no pasaron ni 2 meses que el tomate bajó a su precio normal, que era de $ 3. Todos aprendimos que la in-flación la formamos todos, los que venden los produc-tos y los que los pagamos, ahí está la clave, si no somos consumidores responsables siempre seremos víctimas de nuestros propios pecados.

Les contaré una anécdo-ta que me pasó hace unas semanas atrás. Una mujer que conozco es dueña de una perfumería y compra shampú para poner a la ven-ta con un 35% más caro, para poder sacar su ganancia, el proveedor le dijo que la miel iba a aumentar y que todos los productos derivados de la miel aumentarían por con-secuencia. ¿Qué hizo esta buena mujer? Aumentó por las dudas todos los sham-púes, a pesar de que ella los compró con el precio de siempre, lo más gracioso es que cuando sus clientes en-tran a la tienda y se quejan de los precios, ella los mira como si fuera víctima y se queja diciendo: ¿Qué querés que haga? Si está aumentan-do todo ¿¡¿Vos viste lo que es esta inflación?!?

Por Jorge AzócarDesde Buenos Aires

[email protected]

¡Mirá queinflación!

Por Claudio Díaz P.

Son 5 esculturas, pero bus-can resumir un concepto tan amplio como trascen-dental. Con formas hu-

manas, y una interpretación más allá de lo evidente, los artesanos locales Jorge Águila y Marcela Agüero se han planteado que el público apunte su mirada al pro-ceso de vivir, reflexión que va en-redándose como las raíces de un árbol, a través de piezas de bos-que quemado de la Patagonia.

Encuentro con el bosque

Hace unos 4 años que la pa-reja de artesanos rurales, junto a sus hijos Nicolás, Sofía y Newén vienen trabajando con la madera de la zona, antes fue con bosque nativo, y con el ciprés de Caleta Tortel, particularmente con la madera de resaca que tira el mar.

“Siempre he vivido en el cam-po, específicamente en la loca-lidad de Villa Ortega, donde se concentra una gran cantidad de bosque quemado y siempre me parecieron atractivas, de niño uno siempre ve formas o siluetas en esto. Y justamente me en-contré con jorge en este camino de la vida, y él trabaja maderas desde siempre, entonces de ahí nació esta idea de ir rescatando a través de las formas este material que estaba en desuso y tirado

en todos lados”, revela Marcela Agüero.

Jorge explica la diferencia de esta exposición respecto de otras, “ésta trabaja una idea, un concepto, y tratamos de sacar la figura humana de la manera más abstracta que simule etapas de la vida de las personas, desde el nacimiento, etapas en la vida y hasta la muerte. Las 5 piezas van mostrando eso, como escenas de lo que pasamos como seres humanos. Por ejemplo, la prime-ra imagen simula una mujer en la etapa del embarazo, luego la imagen de un niño, un hombre, una pareja y termina con un des-canso, la vuelta a la tierra”.

Encontrar trozos de madera adecuados para trabajar no es algo fácil, reconocen, y deman-da mucho tiempo y paciencia recorrer el bosque para lograr el encuentro con la pieza y descu-brirla. Luego viene la etapa de trabajarla, tratando que se man-tenga lo más natural y original posible.

“Nosotros, como vivimos en una localidad rural, alrededor queda material de los incendios, la mayoría la están haciendo ‘limpia’, o sea juntan leña, la queman o la ocupan, o la dejan ahí para el uso, pero al amon-tonarla se va descomponiendo, entonces es un desafío, porque se va pudriendo y mucho ma-

Jorge Águila y Marcela Agüero, artesanos rurales:

Una mirada“Nacimiento, Vida y Muerte del Bosque Quemado” es la propuesta creativa que itinerará durante diciembre y enero en el espacio público de Coyhaique.

a nuestro interior

Nicolás, Sofía y Newén también son parte de la etapa de búsqueda de cada trozo de madera que luego se convierte en una obra escultórica.

Para nosotros la escultura es algo que nace

de los artesanos, si la gente te

dice que lo tuyo es escultura, maravilloso”

terial no sirve y va quedando poco”, explica Jorge Águila, naci-do en Coyhaique.

Marcela agrega que al mo-mento de buscar las piezas “can-didatas” para lograr un concepto acabado, “a veces tú ves una raíz hermosa, la tocas y se desarma, y para montar una escultura de éstas, (la pieza) tiene que tener una cierta firmeza para que pue-das trabajar, sacar la forma. Es un trabajo de caminar mucho, por

lo menos no se puede hacer en vehículo, tienes que encontrar la raíz, una vez que encuentras una raíz que te entrega una idea, hay que ir con hacha sa-cándole la forma, descubriendo qué te entrega el palo, porque la idea de nosotros es que nuestro arte sea bien orgánico también, no es intervenir la pieza para cambiar la estructura natural, sino que sacar la forma que ella nos quiere entregar. La idea es que la figura sea lo más orgáni-co posible”.

Madera “momificada”

Jorge y Marcela explican que habitualmente no intervienen con aplicaciones a los trozos de madera que presentan, pero en esta obra debido a las condi-ciones que exige la exposición se requería alguna protección adicional.

“Generalmente no usamos nada, a nosotros nos gusta el trabajo utilitario y en las muestras anteriores no usa-mos nada. Súper natural. Pero en esta ocasión, la muestra va a estar al aire libre, en el paseo Horn, entonces para cuidar las piezas, que sabemos ya no va-mos a encontrar piezas como éstas, porque ya son 40 ó 60 años que están expuestas en los bosques y están muy des-

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CulturaViva

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compuestas, entonces hay que cuidarlas de alguna manera y ahí surge el ponerle algún pro-tector, pero no nos gusta mu-cho, es solo para protegerlas”, precisa Marcela.

Invadiendo espacios

Esta es la segunda exposi-ción en esta temática para am-bos artesanos patagones, tam-bién con un recorrido por ferias y piezas más utilitarias.

La inauguración y perma-nencia inicial de la exposición fue en la Biblioteca Regional de Aysén entre el 22 y el 27 de noviembre pasado, pero duran-te diciembre también estará durante una semana en el Hos-

pital Regional y en la primera semana de enero próximo, en el Banco Chile. Será algo así como una intervención donde el bosque quemado se toma diversos espacios públicos de la ciudad, por ello para el final, y como despedida, estarán las esculturas durante 3 días en el paseo Horn.

“El objetivo para nosotros es que la gente que va al hospital se encuentre con la muestra, no es que haya una invitación abierta a que la gente vaya, sino que es para la gente que va a lugares como el banco y está haciendo ‘la cola’ se en-cuentre con esta sorpresa de que puede haber una obra de arte en el banco también”, an-

ticipa Marcela Agüero.Los artistas destacan la ges-

tión de la producción a cargo, Verónica Ibieta, y el apoyo de las instituciones involucradas. Ello permite que la interacción con el público sea más cercana y hasta lúdica.

“La gracia de esta exposición es que está todo entregado para que la gente toque.

Son figuras que hicimos sóli-das, y están firmes, para que la gente pueda viajar también a través de las texturas, los palos tienen nudos, tienen vueltas,

“Fue un tremendo desafío”, dicen los autores del conjun-to escultórico, “porque noso-tros planteamos este Fondart como una idea ‘media loca’, nunca tuvimos la esperan-za de que saliera (…) fue un tremendo desafío encontrar las piezas y ver de qué forma podíamos lograr el concepto que queríamos mostrar, pero gracias a Dios se fue dando de manera natural”.

El material que entrega el bosque quemado, son raíces, la mayoría con nudos, detalla Marcela Agüero.

“Logramos encontrar harto nudo, las famosas ‘pecotras’, nudo, raíz y corteza. La idea era que en esta exposición po-

díamos mostrar todo lo que nos entrega el bosque que-mado, la forma humana con las raíces es bastante fácil, por-que tú ves brazos extendidos en todo el bosque quemado. Pero el tema de las pecotras es utilizarla también con el tema de la espera, de la maternidad, que fuera una mujer embara-zada, que tuvimos la suerte de que el bosque nos regaló una pieza donde había una pecotra justamente, y ahí salió la forma. Y la corteza también, porque igual es una parte que no se utiliza mucho, pero que, por ejemplo, en la pieza del hombre también la usamos y así mostrar todas las partes que sacamos del bosque”.

así que la invitación es también a los niños, a la gente no vidente (…) La gente logra pegarse unos viajes con esto, por eso trabaja-mos con distintas texturas para que al tacto sea muy agradable.

Para nosotros es muy impor-tante, porque como cada una es una figura abstracta y cada persona ve distintas cosas y eso igual te sorprende”, concluye Marcela.

Raíces, cortezas y pecotras

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Enescena

Sólo podía hacerlo Mi-chael. O mejor dicho su sello: Sony. Y es que ha pasado año y medio de

su muerte y mientras aún está en los tribunales la disyuntiva sobre la verdadera causa de su muerte, la industria ha decidido lanzar el próximo 14 de diciembre un álbum con 10 nuevas cancio-nes perfectamente elaboradas y arregladas, casi como si no se hubiera ido… dicen los críticos de música.

Claro está, son temas extraí-dos de varias sesiones de graba-ción que Jackson realizó antes de

su muerte. El álbum etiquetado simplemente como “Michael”, cuenta con la participación de invitados ilustres como Lenny Kravitz, 50 Cent y Akon.

¿Es Jacko o no? Es el primer trabajo de larga

duración en casi 10 años, tras el relativo éxito de “Invincible” (2001), última placa que Jackson publicó en vida.

Puede haber sido planificado para generar la atención global necesaria, pero la primera reac-ción ha sido de controversia. Tan-

Michael Jackson… Tras una década de su última producción, el extinto rey del pop tendría nueva placa, ahora póstuma, a mediados de diciembre: “Breaking News” y “Hold My Hand” son los primeros cortes.

Por Pía Molina F.

to los fans ofendidos, que consi-deran que los temas ya conocidos no son fieles a su extinto autor y máximo ídolo, como la incredu-lidad de la familia Jackson han criticado los 2 primeros cortes musicales liberados.

Ya “Breaking News” levantó po-lémica, sobre la verdadera voz de Michael en el tema, algo que du-dan sus propios hijos y su herma-na La Toya. La discográfica sostie-ne que la grabación es totalmente auténtica, y es dable pensar que Jacko probablemente grabó es-tas voces de manera preliminar, algo común en la industria de la

El sello Sony no ha es-catimado en desplegar un multimillonario lanza-miento póstumo que rom-perá la ola a días de esta Navidad.

Lo siguiente es el nuevo lanzamiento en DVD “Mi-chael Jackson’s Visions”, un pack que recoge todos sus cortometrajes y vídeos musicales. Más lejano está el largometraje que el di-

rector Kenny Ortega -el mismo de “This Is It”- tiene planeado realizar a partir de “Thriller”.

Jackson también re-gresará a los escenarios de la mano del Cirque Du Soleil, que hace unos me-ses anunció que en 2011 estrenará en Las Vegas un show titulado “Michael Jackson: The Immortal World Tour”.

Lo que sigue

Michael Jackson expone lite-ralmente sus reflexiones y sus frustraciones personales por te-ner una vida que causaba tanto interés mediático.

“Todo el mundo está viendo las noticias de Michael Jackson. Quieren ver que yo caigo por-que soy Michael Jackson. Escri-bes las palabras para destruir, como si fueran un arma.”, dice uno de los versos de “Breaking News”. La letra también aborda la atención que causaron sus

relaciones sentimentales, “to-dos enloquecieron solo porque estoy enamorado. Esto es una noticia de última hora”, canta Jackson.

Más allá del contenido, lo concreto es que Michael Jack-son sigue siendo el rey, ahora desde el más allá, pues reciente-mente la revista Forbes, aseveró que el Jacko es la celebridad difunta que más ingresos gene-ra, habiendo producido sólo en 2009 US$ 275 millones.

¿de vuelta?música y conocido como una “maqueta” y en el entendido que posteriormente se grabaría una versión definitiva, de ahí que el tono de su voz no sea el habitual y más conocido.

Sin embargo, el primer single oficial del álbum es “Hold My Hand”, y ya en 2008 una versión incompleta se filtró a Internet, lo que le da mayor credibilidad a la autoría de MJ en colaboración con el rapero africano Akon. Se sabe además que el propio Mi-chael dejó dicho que debía ser el primer tema de su próximo proyecto.

Habrá que esperar el disco completo para conocer la reac-ción de la crítica y los fanáticos. Un antecedente cercano es “This Is It”, composición también in-édita con la que se musicalizó su documental póstumo y que desilusionó a críticos y al público.

En “Breaking News”, el difunto “rey del pop” habla de su propia vida y sus desencuentros con los medios de comunicación.


Magdalena Rosas OssaMáster en Gestión Cultural

[email protected]

Ciento Cuarenta y

Nueve

Masidentidad

Sientes cómo se te aprieta el estómago, ya comenzó y estás sola en ese espacio sin retorno.

No estás sola, ahí está él como siempre, había prometi-do algo que ya sabes que de nuevo no cumple.

-Por eso no lo denuncié, porque me juró llorado que nunca más -

Y ahora de nuevo, me grita y yo me quedo callada mi-rándolo. Cualquier cosa que haga será peor. No puedo salir de aquí, no puedo hablarle, no debo mirarlo y aunque no haga nada, por no hacer nada también, porque esto es así como ahora, que cuando comienza no termina hasta que llegamos a negro y todo se pone negro, como se pondrá otra vez negra mi espalda, mis brazos, mis hombros, por-que la cara nunca, porque en la cara se nota.

36 asesinatos de mujeres por parte de sus parejas, fe-micidio es una palabra fuerte, una palabra nueva que todavía no está en las ortografías automáticas del com-putador.

Femicidio es el asesinato de una mujer en manos de su compañero.

36 mujeres muertas por femicidio en lo que va de este año. ¿Qué pasó con cada una de ellas? ¿Ninguna tuvo alguien que dijera a su hombre basta? ¿Cuán-tas denuncias ellas hicieron y no fueron escuchadas? ¿Cuántos gritos de auxilio?

¿Qué condena tienen estos hombres que matan a sus mujeres? ¿Quién pone atajo a esa violencia que se en-cierra detrás de las paredes de un dormitorio de gente como usted y como yo? ¿En qué estado sicológico, en qué soledad se encuentra esa mujer que niega lo que ocurre? ¿Por qué lo niega? ¿Es acaso ésta otra cara del amor? ¿De qué amor? ¿En qué círculo vicioso se encuen-tran?

Llamado a carabineros. El 149 atiende todo el mal-trato dentro del domicilio. Recibe entre mil y 2 mil lla-mados diarios. Es un fono de emergencia para todo lo relacionado con la familia, mujeres en estado de crisis producto de la situación y solicitado información a dón-de concurrir. Llaman también adultos indicando pro-blemas de niños. El mayor llamado que reciben es de violencia contra la mujer. La violencia física es a la que más se recurre, me dice el carabinero que contesta el te-léfono y que me explica el funcionamiento del sistema. Todos los carabineros que atienden este número están preparados sicológicamente para atender una amplia gama de situaciones. Es un número telefónico nivel de emergencia igual que el 133. ¿Qué sucede después del llamado? ¿Cuántas mujeres violentadas se atreven a lla-mar? ¿Cuántas callan?

Muchas veces el me grita, como loco. Se pone como loco, me amenaza. Nunca me ha hecho nada, pero me grita y a mi me da miedo. Siento como si me acorralaran. Los niños salen de la pieza, yo me quedo ahí mirándolo y el mientras yo mas lo miro, más me grita.

No sólo la violencia física es violencia. Entre enero y julio de este año hubo 43 mil 726 denuncias en Ca-rabineros por violencia intrafamiliar hacia mujeres y 12 mil 323 detenciones por la misma causa. Las cifras muestran que en Chile casi el 36% de las mujeres que ha tenido una relación de convivencia ha sufrido violencia; 9,2% de las mujeres ha vivido violencia sexual después de los 15 años, fuera de la relación de pareja (Ministerio del Interior, 2008). En 2008, una encuesta de la organi-zación Humanas reveló que para el 43% de las encues-tadas, la violencia ejercida hacia mujeres por sus parejas es el principal problema de las mujeres en el país. (www.nomasviolenciacontramujeres.cl)

No basta con las casas de acogida, con el trabajo de carabineros, con las campañas. Nada basta cuando se trata de la vida de una mujer, una madre que es violen-tada por quien se supone es su compañero y quizás el padre de sus hijos. Son necesarios todos los esfuerzos y que el tema se discuta, se hable, se ponga sobre la mesa es parte de este proceso.

25 de noviembre, Día Internacional de Eliminación de Violencia contra la Mujer.

Pieza gráfica del libro “Manual de Carreño de la Patagonia Aysén”, de Nelson Huenchuñir y Patricio Segura Solicítelo al fono 9 1085047 - Email: [email protected]

Cuando vi la portada de los diarios del 8 de di-ciembre de 1980, supe que la noticia de pri-

mera página no podría olvidarla: “John Lennon fue asesinado en Nueva York”.

Pensé de inmediato en un vie-jo filme de Gregory Peck, “Matar a un ruiseñor”. También en las imágenes de la desaparecida revista “Mi Vida”, que publicó, cuando el cuarteto saltó a la fama, una imagen a todo lo lar-go y ancho de la portada con las caras de los monstruos sagrados en primer plano. Se les ve inge-nuos y perplejos por la notorie-dad repentina.

Sin dejar de lado el primer tema que escuché por radio, “Love me do”, y el enganche ins-tantáneo con la música, con el look, con la cabellera y con la ac-titud ante la vida de The Beatles.

No volví a ser el mismo dis-traído estudiante de liceo. Supe además que el líder de la banda era no sólo el más creativo, sino el fundador y gestor del grupo, que había formado, y roto al poco tiempo, varios grupos has-ta llegar, tras fatigosas y tenaces actuaciones en “The Cavern”, en Liverpool, y travesías a Hambur-go, a la formación definitiva del conjunto. Dos guitarras, un bajo y una batería cuyos intérpretes eran carismáticos, talentosos, jó-venes, bellos y temerarios.

La historia, apenas nacida,

ya era una leyenda, tenía todos los signos de un mito y, a la vez, las señales inequívocas de una tragedia.

Las revistas de adolescentes “Rincón Juvenil” y “Ritmo” in-cluían artículos, reportajes y fo-tos sobre ellos. Inevitablemente destacaban a John, además di-bujante y escritor, un teddy boy cincuentero, responsable de 2 libros de poemas, poesía beatle, fuera de la propuesta musical y lírica derramada en las innume-rables canciones que hoy consti-tuyen el legado y trepadas, en el momento de su aparición, rápi-damente a los primeros lugares de los ranking.

El resto de la historia, el éxi-to universal, la beatlemanía, los álbumes y la ruptura insoslaya-ble cuando hay muchos egos, mucho dinero y mucha fama en juego, no impidieron que los siguiera al milímetro. Fui crecien-do y madurando con ellos, con su música y su visión del mundo.

Quise, como todos los inte-grantes de mi generación, ser John Lennon o George Harrison. Atesoré sus discos, sus casets y aún hoy lo hago con sus CDs re-masterizados.

El 8 de diciembre de 2010 Lennon cumpliría 70 años, 6 más que la canción “Cuando tenga 64 años”, una edad inimaginable cuando él y McCartney compu-sieron el tema.

¿Cuántos discos habría graba-

Lennon: Ubi sunt?Por Mario ValdovinosEscritor

do en estas 3 décadas de silencio? ¿Estaría junto a Yoko Ono, esperan-do mails enviados desde lejos por el hijo de ambos, Sean? ¿Luciría calvo y envejecido? ¿Los años lo habrían vuelto conservador? ¿Qué causas serían las suyas hoy: el ambientalis-mo, los animales, el desarrollo sus-tentable?

Ubi sunt? ¿Dónde está el rockero rebelde y eternamente joven?

Fue un gran desatino buscar re-fugio en Nueva York, para pasar los sinsabores del quiebre del conjunto y formar una pequeña familia. Es la ciudad del Apocalipsis, la urbe he-cha de hollines y venganzas con su cochinada gris de los suburbios, se-gún sentenció ya por los años ‘20 el

Neruda de “Crepusculario”.“No huelas la locura de estas ro-

sas, le recomienda Gonzalo Rojas en el poema “Adiós a John Lennon”.

Tiene razón el poeta de Lebu. Si se trataba de las rosas mortuorias de su funeral, era mejor ascender, sin prisa, a las estrellas.

Mientras tanto, pasan y pasan los años inútiles para el asesino, Mark Chapman, el que quiso comer la carne de un ruiseñor y lo abatió con su escopeta de caza.

Aún hoy, preso para siempre en su celda, quizás escucha la obra maestra de John, “In my life” y pien-sa en el revólver que llevaba en su chaqueta o en el álbum del mismo nombre.

Comentario


Actividadregional

La Secretaría Regional Mi-nisterial del Trabajo y Pre-visión Social, y el Servicio Nacional de Capacitación

y Empleo, Sence, organizan para el próximo viernes 3 de diciembre la 1ª Feria Laboral de la Región de Aysén, que se realizará en el Gim-nasio Regional de Coyhaique, en-tre las 11 y las 17 horas.

La iniciativa, en que participa-rán importantes empresas, que

además tendrán la posibilidad de generar empleo a través del programa de bonificación a la contratación de mano de obra de Sence; es liderada por la Sere-mi del Trabajo y Previsión Social, y ejecutada por Sence. Su objeti-vo es favorecer la empleabilidad y la intermediación laboral, facili-tando el proceso de inserción de las personas que deseen buscar trabajo, otorgándole a las em-

presas una instancia de contacto directo con sus eventuales traba-jadores y trabajadoras.

La autoridad laboral puntua-liza además que “esta Primera Feria Laboral de la Región de Ay-sén responde a un esfuerzo con-junto con Sence por favorecer el dinamismo del Mercado Laboral en Aysén, hemos contactado a empresas para que se instalen con stands y hemos tenido una

buena respuesta, tanto para con-tratación para esta temporada y para eventuales contrataciones futuras. La experiencia en otras regiones, como la de Los Lagos, Bío Bío y Atacama, que han lo-grado colocaciones importantes para sus trabajadores, nos indica que vamos por buen camino y creemos que será una buena ins-tancia para fortalecer la interme-diación laboral”.

Seremi del Trabajo y Previsión Social, Andrés Pincheira Stambuk:

“Estamos favoreciendo y fortaleciendo la Intermediación Laboral”La 1ª Feria Laboral de la Región de Aysén 2010 “Crear Trabajo es Creer en Aysén”, pretende favorecer el dina-mismo del Mercado Laboral en Aysén.

En cuanto a la organiza-ción, el seremi del Trabajo y Previsión Social, Andrés Pin-cheira Stambuk destaca que “estaremos en línea con otras gobernaciones para hacer los contactos que sean necesa-rios, hemos invitado a otros servicios públicos que facilita-rán información para las colo-caciones, además de entregar

su oferta programática”.Agrega que se contará con

la presencia del subsecretario de Economía, Tomás Flores, y de destacados empresarios para exposiciones, “toda una gama de actividades que espe-ramos aporten a nuestro obje-tivo fundamental como cartera que es favorecer el empleo dig-no, justo y seguro”.

Andrés Pincheira, seremi del Trabajo y Previsión Social de la Región de Aysén.

Empleo digno, justo y seguro

El Patagón Domingo

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