TEORIAS CONTEMPORANEAS Ferreira Partida Gloria PatriciaJiménez Carrillo Reina ElizabethLópez Duran Mariana LuciaRamírez Avitia Cristóbal AndrésRamírez Ponce Moncerrat Jazmine

ADMINISTRACION DEL TIEMPO.• La administración del tiempo es uno de los recursos

más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se derrocha algo muy valioso. Para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y el trabajo, tanto a corto como a medio y largo plazo, es imprescindible:

• Identificar metas, objetivos y prioridades.

• Conocer las prácticas habituales en cuanto a la organización y planificación del tiempo.

• Conocer el ciclo vital de trabajo y adaptar la planificación del tiempo.

• Seleccionar las estrategias más idóneas para alcanzar las metas, los objetivos y las prioridades.

• Lograr habilidades suficientes en la administración del tiempo que sirvan tanto en la vida académica como en la vida profesional.

• En este trabajo necesitamos cumplir un objetivo que es ayudar a planificación y saber administrar el tiempo.

MARKETING

TEORIA DE LA VENTAJA ABSOLUTA • La teoría de la ventaja absoluta de Adam Smith

defiende las ventajas del comercio internacional para incrementar la riqueza de las naciones y el nivel de vida.

• Esta teoría parte de considerar que distintos países disfrutan de una distinta dotación de recursos naturales. Al ser diferentes los recursos naturales presentes en cada país, también lo es la cantidad de horas de trabajo necesarias para la obtención de cada unidad de producto.

• Teorías relacionadas con el marketing• Estas teorías parten del análisis de los consumidores

y del desarrollo del marketing en las empresas.

• Se constata un incremento en la diversidad de productos demandados por los consumidores y ofertados por las empresas. A medida que la economía se desarrolla se observa un incremento en la variedad de productos que se comercializan.

• Cada vez es más difícil para un solo país abarcar la inmensa gama de productos que se ofertan a los consumidores.

• Control de la mercadotecnia.• Se refiere a la evaluación de la eficacia de las

funciones a través de las cuales se hace llegar el producto al consumidor, es de vital importancia para el control de la empresa en general y para la elaboración de estrategias y planes de mercadotecnia.

• Comprende áreas teles como:• Ventas, desarrollo de productos, distribución,

publicidad y promoción.

DE PROCESOS• El proceso administrativo tiene aplicación universal.

Significa que las funciones fundamentales de planear, organizar, dirigir y controlar son básicas y están desempeñadas por el gerente, sin importar el tipo de empresa, la actividad principal o el nivel en el cual trabaja el gerente.

• El proceso administrativo representa la tela común de los gerentes y facilita el estudio de la administración. Es universalmente hallada donde quiera que las personas trabajen juntas para lograr objetivos comunes.

DE CALIDAD• Su punto de vista es sistemático, hecho para cumplir y

construir los objetivos de calidad para toda la empresa y lograr el agrado total del cliente interno y externo.

• Usa herramientas estadísticas y el estándar ISO 9000. sus precursores fueron Edward Deming, Kaouro Ishikawa, Crosby y Juran

• La administración de calidad total debe formar parte del vocabulario de todo gerente. Todos los gerentes deben pensar en como dirigir cada proceso de la organización a efecto de brindar productos y servicios responsables, que se apeguen a los parámetros cada vez mas estrictos de clientes y competencias.