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LOS 5 MITOS DE LA ETICA EN LOS NEGOCIOS:

MITO 1: LA ETICA ES UN ASUNTO PERSONAL, INDIVIDUAL, NO UNA CUESTION

PUBLICA O DEBATIBLE: Sostiene q la tica individual se basa en creencias

personales o religiosas y que uno decide lo que esta bien y lo que esta mal en la

privacidad de la conciencia de uno.

Ejemplo: Es falso. Al intentar borrar las fechas de vencimiento de todos los productos ya

vencidos y cambiarlas por otra que modifique su vigencia, esto traer controversia y no se

necesitara una decisin simple ya que surgirn muchas ideas para mejorar y evitar esto.

MITO 2: LOS NEGOCIOS Y LA ETICA NO SE MEZCLAN: Sostiene que las prcticas

de negocios son amorales en forma bsica, no necesariamente inmorales, debido a

que los negocios operan en un mercado libre.

Ejemplo: Una compaa abre la venta de copias de CDS en un lugar determinado, y surentabilidad es buena ya que es factible para el ahorro de la comunidad, pero esto es piratera

y va en contra del buen manejo tico.

MITO 3: LA ETICA EN LOS NEGOCIOS ES RELATIVA: No existe una forma de creer

o actuar que sea correcta o errnea. Lo correcto y lo errneo esta en los ojos del

observador.

Ejemplo: Un gerente establece que se laboren 4 horas diarias mas de lo normal ya que as

habra ms rentabilidad, esto solo acapara intereses del gerente pero no se enfoca en lo que

perciben los afectados.

MITO 4: BUENOS NEGOCIOS SIGNIFICA UNA BUENA ETICA: Los ejecutivos y

empresas que mantienen una buena imagen corporativa, practican relaciones justas y

equitativas con los clientes y empleados y obtienen ganancias por medios legtimos y

legales son ticas de hecho.

Ejemplo: No basta ser ticos para llevarte al xito material. Una empresa se dedica a la

honestidad, amabilidad y responsabilidad con sus clientes pero a la vez esta aumentado

demasiado sus precios, en este caso la gente ya no le importa mucho el trato y piensa en su

dinero.

MITO5: LA INFORMACION ES NEUTRAL Y AMORAL: La informacin y el computo

no son morales ni inmorales sino que son amorales.

Ejemplo:

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Aplicando estos conceptos al mundo empresarial, la tica condiciona las decisiones y

actuaciones de las empresas, ya que estas deben evitar comportamientos poco ticos. Por

tanto, la tica de los negocios traslada los valores morales compartidos en una sociedad a

las organizaciones empresariales, que deben comportarse del modo que la sociedad en

general considera correcto.

Argumentos a favor de la tica en los negocios:

A continuacin analizaremos las razones que hacen que la tica sea muy importante

para las compaas actualesy cules son los beneficios derivados de un

comportamiento tico de las empresas:

* Las empresas que apliquen los principios ticos pueden obtener ventajas frente a sus

competidores, sobre todo crendose una buena imagen de cara a sus clientes y a la

sociedad en general, lo que indudablemente le reportar numerosas ventajas respecto a

otras empresas del sector.

* Los comportamientos ticos favorecen las buenas relaciones entre los empleados de la

empresa, generando un buen clima laboral, lo que en definitiva ayuda a la obtencin debuenos resultados.

* Si los empresarios adoptan comportamientos ticos, sirven como ejemplo a los

trabajadores, que es probable que hagan lo mismo. De este modo, sus objetivos

personales se acercarn a los objetivos de la organizacin.

* Las compaas cuyos comportamientos sean poco ticos sern

fuertemente penalizadas por sus clientes y por los consumidoresen general. Adems

de las sanciones administrativas y las multas que les pueden imponer, vern disminuidos

sus ingresos por la bajada de las ventas, y se crearn una mala imagen muy difcil de

superar.

Argumentos en contra de la tica de los negocios

Sin embargo, por muy sorprendente que parezca, no todo el mundo est de acuerdo en

que las empresas deban adoptar los principios ticos, ya que la tica de los

negocios puede ser distinta de la tica de la sociedad , de forma que los

comportamientos considerados ticos en el seno de una empresa no tienen por qu

serlos fuera de la misma, y viceversa.

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Sin la tica no podemos actuar en beneficio de todas las personas de una empresa,

4 temas de Etica para los negocios CASORED BULLPosted junio 23, 2011 by carlosochante in4 temas de la etica para los negocios,Recomendaciones para prevenir el

delito en el futuro.Tagged:4-temas-de-etica-para-los-negocios-caso-red-bull.Dejar un comentario

El delito que cometi Red Bull fue incentivar la venta de sus productos bajo la premisa que sonbebidas energizantes cuando en realidad cuentan con altos niveles de cafena y taurina, que tedan la energa a causa de una mezcla de productos qumicos que pueden llegar a alterar su sistemanervioso, el problema es que resulta daino para la salud de todos los que beben, quienes resultanser los consumidores finales de dichos productos. Pese a que no se han presentado denuncias, haycasos que hablan de los efectos de este producto. Por eso a continuacin se presentaran algunas delas causas del delito cometidopor la compaa sobre la base de cuatro temas relacionados con latica para los negocioscomo muestra del lado practico del curso que hemos venido desarrollando:

http://psaludables.wordpress.com/category/4-temas-de-la-etica-para-los-negocios/http://psaludables.wordpress.com/category/recomendaciones-para-prevenir-el-delito-en-el-futuro/http://psaludables.wordpress.com/category/recomendaciones-para-prevenir-el-delito-en-el-futuro/http://psaludables.wordpress.com/tag/4-temas-de-etica-para-los-negocios-caso-red-bull/http://psaludables.wordpress.com/2011/06/23/4-temas-de-etica-para-los-negocios-caso-red-bull/#respondhttp://psaludables.wordpress.com/2011/06/23/4-temas-de-etica-para-los-negocios-caso-red-bull/#respondhttp://psaludables.wordpress.com/2011/06/23/4-temas-de-etica-para-los-negocios-caso-red-bull/#respondhttp://psaludables.files.wordpress.com/2011/06/red-bull-1.pnghttp://psaludables.wordpress.com/2011/06/23/4-temas-de-etica-para-los-negocios-caso-red-bull/#respondhttp://psaludables.wordpress.com/tag/4-temas-de-etica-para-los-negocios-caso-red-bull/http://psaludables.wordpress.com/category/recomendaciones-para-prevenir-el-delito-en-el-futuro/http://psaludables.wordpress.com/category/recomendaciones-para-prevenir-el-delito-en-el-futuro/http://psaludables.wordpress.com/category/4-temas-de-la-etica-para-los-negocios/

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En primer lugar, eltema losmodelos que describen la toma de decisiones ticas nos ayuda a entender lascausas del problema. Dicho modelo consta de 4 etapas: I) reconocimiento de un asunto moral, II)

juicio moral sobre el asunto III) decisin de actuar de acuerdo al juicio moral y IV) actuar deacuerdo a las intenciones. De esta manera lo ms probable es que las personas encargadas de laproduccin y los altos directivos hayan reconocido unacuestin moralcuando se les informo quelas bebidas energizantes contenan un alto nivel de cafena y taurina entre otros, que podran afectara los consumidores finales. Sin embargo, no se realiz un juicio moralsobre este asunto ysimplemente se opt por la aprobacin de la produccin y la comercializacin de dichosproductos.No se defini que era lo correcto teniendo en cuenta a todos los stakeholders y solo seanaliz los beneficios econmicos que la venta de dichos productos podra traer a la empresa, comolos resultados obtenidos en los ltimos aos, que se presentaron en el anlisis anterior.

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En segundo lugar, el no conocer bien losgrupos de inters. Si Red Bull hubiera actuado eficientemente para que todos sus stakeholders se

beneficien por sus acciones dicho problema no hubiera sucedido. Lo ms probable es que lacompaa solo haya pensado en las gananciasque dichos productos pudieran generar a losaccionistas y a la empresa en s y que bajo ese supuesto se hayan cegado. Se olvidaron de unStakeholder muy importante, los clientes. Si se hubiera pensado en ese grupo de intersquizs se hubiera podido evitar la mala imagen que se gan la compaa por ofrecer productos queno los beneficiaban en lo ms mnimo y que encima de todo ocasionaran problemas a la salud,

como los casos que ya se nombraron anteriormente.En tercer lugar, otro concepto que podra sustentar las causas del problema es lafalta de uncdigo de tica corporativo. La ausencia de un cdigo a nivel generalde la compaa hubierapermitido que la produccin de las bebidas energizantes con altos niveles de cafena y taurina nosaliera al mercado, ya que este hubiera reforzado lo que se plantea en la misin y visin de laempresa. Los cdigos traen consigo dos partes, la primera son definiciones de estndares quese deben seguir y la segunda son guas de comportamiento para diferentes situaciones. Con dichocdigo se hubiera evitado el problema de daos a la salud de consumidores que solo queranresistir la vida agitada que llevan consumiendo productos que les ofreca eso justamente, a cambiode ello muchos han terminado con problemas en el sistema nervioso acusando a la compaasimplemente mediante mensajes de internet, tratando de evitar que a ms personas les suceda lamisma historia

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Por ltimo, otro concepto que resulta oportuno para explicar la razn de decidir promocionar quesus productos son saludables cuando en realidad no es as, son los factores relacionados alcontexto en el proceso de la toma de decisiones, entre ellos, la burocracia. Dentro delconcepto de burocracia podemos encontrar el efecto de supresin de la autonoma moral. Esteefecto afirma que la autonoma moral tiende a ser reemplazada por la racionalidad de las reglasespecficas. Es as como se plantea que los empleados de Red Bull, tanto los que forman parte de laproduccin de las bebidas como los que forman parte del equipo de marketing y de administracin,no cuenten con la autonoma moral dentro de la compaa como para optar por otras soluciones yno producir productos que son dainos para la salud de las personas que consumen este producto,en busca solo de energa para seguir con su ritmo de vida que es tan agitado. Si dichos empleadoscontaran con la autonoma suficiente lo ms probable es que se hubieran realizado msinvestigaciones para conseguir un producto que traiga consigo beneficios para todos losstakeholders incluidos los clientes que son los ms importantes que debera considerar la compaa,antes de meter un producto como ese al mercado ya que es un producto de consumo, el cual afectamucho ms al cliente si este no es el adecuado.

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