EVALUACION ECONOMICA CHINECAS

MODULO: HIDRAULICAS UNIVERSIDAD “SAN PEDRO”

DEDICATORIA

A Dios, abuelos, Padres y hermanos que con sus

ejemplos nos han enseñado a ser una mejor persona cada

día, a superar todos los obstáculos que en la vida se

presente, a querer ser mejor cada día, a entender que no

hay nada imposible y que sólo hay que esmerarse y

sacrificarse para conseguir lo que nos proponemos.

Docente: Ing. Dante Salazar Sánchez Página 1


AGRADECIMIENTOS

A Dios

Por su infinito amor y fortaleza.

A nuestros abuelos, padres y hermanos

Por el apoyo que nos brindaron.

A nuestra Alma Máter

Porque en sus aulas nuestras mentes adquirió y

albergó conocimientos.

A nuestros profesores

Por su ayuda, conocimiento, dedicación y amistad

que nos Brindaron.

INDICE



I. INTRODUCCIÓN……….……………………………………………………………4

II. OBJETIVOS…………………………………………………………………………..5

III. OBJETIVOS DEL PROYECTO CHINECAS……………………..……………….5

IV. MARCO TEORICO…………………………………………………………..……...6

4.1. Reseña Histórica del Proyecto..........................................................................64.2. Descripción General.........................................................................................7

4.2.1 Ubicación Geográfica…………………….…………………………….74.2.2 Descripción del Proyecto Chinecas…………………………………… 84.2.3 Descripción y Componentes del Proyecto……………………………..94.2.4 Monto de la Inversión…………………………………….……………94.2.5 Análisis………………………………...………………………………104.2.6 Diagnostico de la situación actual……………………………………10

4.3. Evaluación económica……………………………………………………...154.3.1Horizonte de evaluación del proyecto…………………………….…..164.3.2Analisis de la oferta y la demanda……………………………………164.3.3Requerimientos hídricos de las aéreas de incorporación………..……184.3.4Requerimientos Hídricos totales………………………………………21

V. CONCLUSIONES…………………………………………………………………..31

VI. RECOMENDACIONES……………………………………………………………32

VII. BIBLIOGRAFIA……………………………………..………………………….….32

VIII. ANEXOS……………………...…………………………………………..…………33

I. INTRODUCCION



El Proyecto Especial Chinecas, es uno de los proyectos más importantes del

ámbito regional ancashino.

Es un proyecto especial porque así fue creado y concebido, porque arrastra tras de

sí una serie de actividades que van logrando eslabonamientos de la infraestructura,

de la producción, de la comercialización, de las posibilidades inmensas de

innovación tecnológica, y sobre todo es un proyecto que va a impactar en el

espacio territorial produciendo cambios estructurales importantes con

proyecciones de futuro en la ordenación territorial y el acondicionamiento de

espacios menores a niveles de las micro cuencas existentes en su ámbito de

responsabilidad.

La visión de desarrollo del Proyecto Chinecas es la de constituirse en un polo de

desarrollo agroindustrial orientado a la exportación, que promueve cadenas

productivas generadoras de alto valor agregado y utilizan tecnología moderna con

riego presurizado, para optimizar el uso de los recursos hídricos, tierra y clima.

II. Objetivos:



El propósito u objetivo del presente trabajo es conocer la evaluación

económica del proyecto, como también el adecuado aprovechamiento de los

recursos hídricos en el ámbito del proyecto CHINECAS.

III.Objetivos del Proyecto Chinecas:

Mejorar los sistemas de riego en los valles de Santa, Lacramarca, Nepeña,

Casma y Sechín y ampliar la frontera agrícola.

Optimizar el uso de los recursos agua-suelo, considerando la utilización

conjunta de las aguas superficiales y subterráneas disponibles en el ámbito del

Proyecto Especial Chinecas.

Propiciar la generación de energía eléctrica mediante Centrales

Hidroeléctricas o uso de energías no convencionales.

Mejorar los niveles de producción y productividad agraria.

Promocionar la agroindustria y la exportación en los valles de influencia.

Generar empleo y reducir la pobreza en el ámbito regional mejorando los

niveles de ingreso per cápita.

Promover la inversión pública y privada, nacional y/o extranjera en el

desarrollo integral del proyecto.

IV. MARCO TEORICO.



EVALUACIÓN ECONOMICA DEL PROYECTO “CHINECAS”

4.1 RESEÑA HISTORICA DEL PROYECTO

Entre los años 1995 al 1997 se construyo el canal principal Tramo Cascajal

Nepeña y Casma - Sechin, de una capacidad de conducción de 25 m3/seg, y

una longitud de 84 km.; suscrito entre el Proyecto Especial Chinecas y el

Consorcio CHINECAS; el mismo que fue aprobado mediante Resolución

Directoral N° 061–95–INADE–8800 del 18/05/95, por un monto ascendente a

S/ 206,914,698 incluido IGV a precios unitarios del mes de Noviembre de

1994: el plazo para ejecutar la obra fue fijado en 1 277 días calendario,

contados a partir del 17/10/95, fecha en la que se inició formalmente la obra.

Entre mayo y junio del 2001, un grupo aproximadamente de 1 000 personas

invadieron un sector importante de tierras del Proyecto Especial, que según

informes de la Dirección de Desarrollo Agropecuario del Proyecto, el área

total invadida a la fecha es de 5 627 Has. La invasión se ha desarrollado

mayormente en áreas nuevas irrigadas cercanas al canal Principal Cascajal –

Nepeña (entre el Canal y la Carretera Panamericana), parte de las cuales ya se

habían subastado y transferido a la empresa San Jacinto y otras tierras que

iban a ser subastadas por PROINVERSION.

Desde el año 1999 al 2004, en las tierras nuevas del P.E CHINECAS,

especialmente en los sectores de Pampa el Toro, San Antonio, Carbonera,

fueron ocupados precariamente por agricultores informales, instalando tubos

sifonantes directamente del Canal Principal, sustrayendo agua informalmente

de la dotación correspondiente de la Junta de Usuarios de Nepeña, para

instalar cultivos con riego por gravedad.

4.2 DESCRIPCIÓN GENERAL



4.2.1 Ubicación Geográfica

El Proyecto Especial CHINECAS está ubicado en la parte Nor-este del país.

Tiene un área comprendida entre los meridianos 78°38’00” y 78°38’30” de

longitud Oeste y entre las paralelas 8°41’30” y 9°34’00” latitud Sur,

políticamente abarca parte de las provincias de Santa y Casma del Departamento

de Ancash, incluye los Valles Santa, Lacramarca, Nepeña y Casma – Sechin.

4.2.2 Descripción del Proyecto Chinecas

El proyecto presentado se enmarca en:

Función 10: AGROPECUARIA

Programa 025: RIEGO

Sub Programa 0050: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.

El proyecto surge como una propuesta de solución a problemas identificados

en un proceso de planeamiento. La formulación del proyecto sólo debe



realizarse luego de buscar optimizar los servicios a intervenir a través de

medidas de gestión y/o gastos de capital menor.

La infraestructura hidráulica mayor del Proyecto Especial CHINECAS,

comprende el conjunto de obras hidráulicas destinadas a la captación y

conducción del recurso hídrico para fines de riego y abastecimiento de

agua para uso poblacional.

El esquema hidráulico principal, que atraviesa los valles de Santa –

Lacramarca, Nepeña y Casma, está constituido por dos sistemas de

captación y conducción: La Huaca y la Víbora, que contemplan los valles de

Nepeña- Casma y Santa- Chimbote, respectivamente.

A. Bocatoma: La Huaca

Ubicada en el margen izquierdo del río Santa, alcanza una altitud de 232

m.s.n.m. Situada en la altura del Km. 42 de la carretera Santa- Huallanca, en

la zona de Vinzos, asegura una captación de agua de hasta 35 m3/s.

El sistema La Huaca comprende las siguientes estructuras hidráulicas:

Barraje móvil

Barraje fijo

Bocal de captación

Dique de cierre.

Canal aducto

Canal principal irchim

Desarenador la huaca

Canal abierto

Tuneles.

B. Bocatoma: La Víbora

Ubicada en el margen izquierdo del río Santa, a una altitud de 119 m.s.n.m.

situada a 26 Km, de la carretera Santa – Huallanca, adicionando 5 Km. De

penetración hacia el río. Permite una captación de un caudal de 12 m3/s.

La estructura consta de los siguientes componentes:

Barraje móvil



Barraje fijo

Canal aducto

Desarenador la víbora

Canal Chimbote

Canal integrador santa- san Bartolo

4.2.3 Descripción y Componentes del Proyecto

El Proyecto plantea la construcción de infraestructura de riego (presa con un

volumen útil de 90 MMC) para el desarrollo agrícola, a través de la incorporación

a la agricultura de 33,053 has de tierras nuevas y el mejoramiento de 10,570 has

de los valles viejos de acuerdo al siguiente detalle:

SUPERFICIE BENEFICIADA

Fuente: Perfil reformulado

Es preciso señalar, que del total del área de incorporación, el Perfil señala que

18,013 has, corresponden a tierras nuevas por vender, 6,505 has son tierras nuevas

ya vendidas, y 8,535 has corresponden a tierras nuevas invadidas (posesionarios).

El Sistema Integral Chinecas, además de las áreas a beneficiarse por las obras a

construir, incluye las áreas de mejoramiento que reciben agua de las bocatomas La

Huaca y La Víbora, lo que permite que el proyecto tenga influencia sobre 29,983

has de tierras de mejoramiento. En ese sentido, las 18,411 has de los valles de

Santa - Lacramarca se beneficiarán con la aplicación del Plan de Optimización del

Recurso Hídrico en los sectores Santa y Lacramarca del Proyecto.

4.2.4 Monto de la Inversión El monto total de la inversión ha sido estimado en S/. 1,428,848,467 (Mil

cuatrocientos veintiocho Millones ochocientos cuarenta y ocho Mil

cuatrocientos sesenta y siete con 00/100 Nuevos Soles) a precios privados, y a


Valle/Intervalle Incorporación (Has) Mejoramiento (Has)

Santa - Lacramarca 17,733 7,090

Nepeña 3,790 1,470

Casma - Sechin 11,530 5,890

Total 33,053 10,570


precios sociales asciende S/ 1,036,628,187 (Mil treinta y seis Millones

seiscientos veintiocho Mil ciento ochenta y siete con 00/100 Nuevos Soles).

4.2.5 Análisis En los años 80, la Corporación de Desarrollo de Ancash contrató el Estudio de

Factibilidad del proyecto denominado "Chinecas", con el consorcio consultor

Agro Ingeniería-DMJM. El proyecto estaba orientado al riego de los intervalles

Santa-Nepeña-Casma/Sechín, que incluía la construcción de las siguientes

estructuras hidráulicas:

Bocatoma Tablones en la cota 325 msnm sobre el río Santa

Canal Tablones La Huaca de 16 Km y 65 m3/s;

Túnel La Huaca Cascajal de 11 Km;

Presa Cascajal de 40 m. de altura y 100 MMC de embalse;

Canal de' Derivación Cascajal - Nepeña - Casma de 120 Km de longitud.

En el año 1985, fue creado el Proyecto Especial Chinecas, a cargo del Instituto

Nacional de Desarrollo (INADE), como órgano ejecutor del proyecto. Esta

entidad inició la construcción del Canal Tablones-La Huaca, llegándose a

ejecutar 6 Km; quedando paralizados y sin Ejecución los s 10 Km restantes

por falta de asignación presupuestal. Asimismo, en la década de los años 90, se

amplió la capacidad del canal IRCHIM, se construyó las bocatomas La Huaca

y la Víbora, y otras obras conexas.

En el estudio "Plan de Gestión de la Oferta en la Cuenca del río Santa",

elaborado por el INADE en el año 2002, se consignó que el proyecto

beneficiaría una superficie total de 42,220 has (27,770 has en los valles viejos

y 14,450 has de tierras nuevas).

El proyecto Chinecas, a la fecha, ha ejecutado las obras consideradas en su

"Esquema Reestructurado". Estas obras incluyen: La bocatoma La Huaca, el

canal principal hasta Nepeña, entre otras, siendo las inversiones ejecutadas

estimadas en US$ 250 millones (aprecios corrientes).

4.2.6 Diagnostico de la situación actual

Aguas abajo de la Bocatoma 412 msnm, donde se realiza la captación de las

demandas del Proyecto Chavimochic, existen 7 estructuras de derivación

ubicadas sobre el río Santa, destinadas al suministro de agua de riego para las



tierras del ámbito del Proyecto Chinecas y a la cobertura de las demandas

poblacionales de la ciudad de Chimbote y poblaciones vecinas.

Dichas estructuras son conocidas con los nombres de Tablones, Suchiman,

Cuarenta y siete, La Huaca, La Víbora, Santa y San Bartolo y se ubican desde

la cota 325 msnm (Tablones), hasta la cota 20 msnm (San Bartolo). Así, de

las siete captaciones mencionadas, cinco de ellas corresponden a estructuras

rústicas y precarias, mientras que las dos restantes, fueron completamente

remodeladas por el PE Chinecas a partir del año 1994, como parte de la

implementación del Esquema Reestructurado de la Primera Etapa y se

convierten en las obras de cabecera de los dos principales sistemas de riego:

La Huaca y La Víbora.

Sistema La Huaca El Sistema La Huaca, tiene como ámbito de influencia las tierras ubicadas en

los valles de Santa Lacramarca (11,278 ha) y Nepeña (6,879 ha), así como las

tierras nuevas situadas en los intervalles correspondientes. Este sistema

incluye además, el suministro de las demandas poblacionales de diferentes

poblados, siendo el más importante el distrito de Nuevo Chimbote.

La infraestructura principal de riego del Sistema La Huaca incluye, además

de la bocatoma, un canal de conducción (canal Principal Chinecas) que

actualmente se desarrolla desde el río Santa hasta la margen izquierda del río

Nepeña.

La Bocatoma La Huaca se encuentra ubicada en la cota 236 msnm del cauce

del río Santa y cuenta con una arquitectura hidráulica que permite derivar un

caudal de hasta 35 m3/s y evacuar por el río un caudal de avenidas de hasta

3,000 m3/s, mediante una estructura mixta (aliviadero de compuertas, barraje

fijo y dique de cierre), que cubren todo el ancho del cauce. La estructura

cuenta con facilidades para su control y manejo, así como un campamento de

operación y mantenimiento, que actualmente es dirigido por personal del PE

CHINECAS.

El canal Principal tiene una longitud aproximada de 113.1 Km y está

dividido en dos tramos; el primero, corresponde al canal IRCHIM (40.1 Km

de longitud), construido en la década del 60, que ha sido remodelado y

ampliado por el PE CHINECAS para que permita disponer de una capacidad



de conducción variable entre 35 m3/s (hasta el desarenador Km 3+075), 32

m3/s (Km 3+075 – 29+100) y 27 m3/s (Km 29+100 – 40+100) . El segundo

tramo, llamado canal Principal Chinecas (hasta el Km 71+810), ha sido

construido en épocas más recientes - a partir del año 1995 - por el

CONSORCIO Chinecas y corresponde a un canal revestido con concreto con

capacidad de conducción variable entre 20 y 10 m3/s. Actualmente el

Consorcio Veta Colorada ha concluido un tercer tramo de canal hasta el Km

87+920, igualmente revestido con concreto con capacidad de conducción

variable entre 10 y 7.5 m3/s, la capacidad de todos los túneles está limitada

actualmente a 12 m3/s.

Es conveniente señalar, que el canal Principal Chinecas, está hidráulicamente

dimensionado para que posteriormente sea prolongado aproximadamente 60

Km de longitud, para culminar la meta proyectada, de manera de atender las

demandas de riego del valle de Casma y de las tierras nuevas del Intervalle.

Este sistema cuenta además con 340 Km de canales de primer a quinto orden,

de los cuales 166 Km se encuentran revestidos.

Sistema La Víbora El Sistema La Víbora, tiene como ámbito de influencia las tierras ubicadas en

el denominado Valle Viejo del río Santa (6,680 ha) y cubre además, el

suministro para el consumo poblacional e industrial de la ciudad de

Chimbote.

La infraestructura principal de riego del Sistema Santa, incluye la bocatoma

La Víbora, el canal Chimbote y el llamado canal Integrador, que permite la

eliminación de las captaciones rústicas Santa y San Bartolo, cuyas áreas de

influencia serán atendidas directamente por la captación La Víbora.

La bocatoma La Víbora, se encuentra ubicada en la cota 120 msnm del cauce

del río Santa y cuenta con una arquitectura hidráulica que permite derivar un

caudal de hasta 12 m3/s y evacuar por el río un caudal de avenidas de hasta

3,000 m3/s, mediante una estructura mixta (aliviadero de compuertas, barraje

fijo y dique de cierre), que cubren todo el ancho del cauce. La estructura

cuenta con facilidades para su control y manejo, así como un campamento de

operación y mantenimiento que actualmente es dirigido por personal del PE

Chinecas.



Cuenca del río Santa La cuenca del río Santa tiene sus nacientes en el nevado del Huascarán, a

6,768 msnm, y desemboca en el mar luego de recorrer 294 Km. La altitud

media es de 2 100 msnm y la pendiente promedio de 1.4%, que se hace más

pronunciada en el sector comprendido entre las desembocaduras de las

quebradas Cedros y Quitaracsa (“Cañón del Pato”), donde alcanza el 4%.

Las descargas del río Santa, son actualmente medidas en la estación Cóndor

cerro, situada aproximadamente a 4 Km aguas arriba de la Bocatoma 412

msnm del Proyecto Chavimochic.

Los registros disponibles, analizados estadísticamente, arrojan descargas

anuales de 4 078, 3 075 y 2 187 millones de m³ (Hm3) para persistencias de

50%, 75% y 90%, respectivamente, distribuidos conforme se aprecia en la

siguiente Figura.

Por otro lado, la curva de duración de caudales del río Santa elaborada con los

caudales promedio diarios del período 1978 – 2008 y que se muestra en la

Figura siguiente, señala que estos fluctúan entre 33 m³/s y algo más de 1 000

m³/s.



Los recursos hídricos del río Santa son compartidos con el Proyecto Especial

Chavimochic por lo que dicho dispositivo dispone reservar por dos años al

Proyecto Especial Chinecas, para fines agrícolas y poblacionales, un volumen

de 1 287.62 Hm3 distribuido mensualmente como se indica en el Cuadro

siguiente.

Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.

156.38 179.08 200.45 196.23 89.75 66.06 52.89 49.36 51.62 74.58 80.78 90.44

Fuente: Información del Perfil reformulado

Cuenca del río Nepeña

En la figura siguiente, se muestran las descargas promedio mensuales del río

Nepeña, en la estación San Jacinto elaboradas con los caudales extendidos

para el período 1960 – 2008, para persistencia de caudales al 50%, 75% y

90%, que reflejan masas anuales de 48, 18 y 5 Hm3 , respectivamente.

Como puede apreciarse, se trata de recursos pequeños, significativos sólo

durante los meses de avenidas cuando se concentra el 90% de la masa anual

producida por la cuenca.

Cuenca del río Casma - Sechín

Los caudales regulados estacionalmente del río Casma pueden resultar un

aporte interesante para el valle, tal como puede inferirse de la figura

siguiente, cuyos registros de caudales en Poctao arrojan descargas anuales de

130, 83 y 51 Hm3 al 50%, 75% y 90%.



4.3 EVALUACIÓN ECONOMICA

Problema Central

El problema central planteado es: INADECUADO APROVECHAMIENTO

DE LOS RECURSOS HÍDRICOS EN EL ÁMBITO DEL PROYECTO

CHINECAS, el análisis del problema se encuentra aceptablemente planteado

de acuerdo al diagnostico y problemática identificado.

Objetivo del proyecto

El objeto del proyecto ha sido definido como: “ADECUADO

APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS HÍDRICOS EN EL ÁMBITO

DEL PROYECTO CHINECAS”.

Beneficiarios

Entre los beneficiarios tenemos a 79,973 familias que representan a un total de

399,868 habitantes, considerados como beneficiarios directos.

Alternativas de solución

Las alternativas de solución planteadas en el presente proyecto para cristalizar

el objetivo central son:



Comparación del original Tablones Alto con el Optimizado

4.3.1 Horizonte de Evaluación del Proyecto

Se ha planteado un período de ejecución de obras de 6 años (72 meses) y se ha

establecido un horizonte de evaluación de 25 años para la evaluación económica y

50 años para la recuperación de las inversiones. En este tiempo, se contempla el

desarrollo del proyecto, a través de una Asociación Público – Privada, El cual está

de acuerdo a la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP)

como también es sustentado en el estudio reestructurado.

4.3.2 Análisis de la Oferta y Demanda

Análisis De La Demanda



DEMANDA SIN PROYECTO

Teniendo en cuenta la cedula promedio de los valles, cuadro 4.1, se ha

determinado que los consumos hídricos promedios están alrededor de los

1,021mmc, con consumos promedios de 65 mmc, en las áreas nuevas

vendidas, 256.05 mmc en las áreas posesionadas, 626 mmc del valle Santa -

Lacramarca, 49.35 mmc en las áreas de Nepeña, 24.65 mmc en las áreas de

Casma y 24.19 mmc para uso Poblacional el cual beneficiará a los distritos

pertenecientes a la Provincia de Santa:

Santa (18,010.00 habitantes, Tasa de crecimiento anual de 1.31%), Chimbote

(215,817.00 habitantes*, Tasa de crecimiento anual de 1.00%), Nuevo

Chimbote (113,166.00 habitantes*, Tasa de crecimiento anual de 1.6%),

Samanco (4,218.00 habitantes*, Tasa de crecimiento anual de 0.70%) y

Nepeña (13,860.00 habitantes*, Tasa de crecimiento anual de 1.13%); y a la

Provincia de Casma:

Demandas promedia anual, sin proyecto


Las eficiencias de riego se presenta en el siguiente cuadro, donde se observa

que en el valle Santa es de 26.43%, Lacramarca de 28.54%, Nepeña de

33.99% y Casma 37.19%.

Eficiencias de riego actual en las áreas a mejorar

Fuente: Estudio "Actualización de la Eficiencia de Riego del Valle de Santa - Lacramarca" - PE Chinecas 2011



DEMANDA CON PROYECTO

El Proyecto CHINECAS, tanto en su concepción original como en el

planteamiento reestructurado, considera beneficiar a tierras agrícolas en

producción (mejoramiento) y la incorporación de tierras eriazas. En este

último, las “tierras nuevas” corresponden una superficie de 33,053.50 h, de la

cual 17,733.50 ha se ubican en el Intervalle Santa-Lacramarca, 3,790 ha en el

Intervalle de Nepeña y 11,530 ha en el Intervalle de Casma Las cédulas de

cultivos de las tierras eriazas de este Proyecto se han diseñado en base a

criterios cuidadosamente ponderados, teniendo en cuenta en primera instancia:

Las características edafoclimáticas de las tierras eriazas a ser desarrolladas e

incorporadas a la agricultura.

De acuerdo a las características climatológicas como tendencias de mercado

actual y/o futuro, se ha propuesto una serie de cultivos a desarrollar en las

tierras a incorporarse, como son:

Propuesta de Cedula de Cultivos – Área de Incorporación, ha


4.3.3 Requerimientos hídricos de las áreas de incorporación

La evapotranspiración potencial fue estimada en base a información climatológica

correspondiente a:

Estación Rinconada para el valle Santa Lacramarca, Estación San Jacinto para el

valle de Nepeña, y a la Estación Buena Vista para el valle de Casma.



La metodología de cálculo empleada para calcular la Evapotranspiración Potencial

es la recomendada por la FAO, para lo cual se utilizó el programa CROPWAT

versión 4.2 que calcula la evapotranspiración potencial por el método de Penman-

Monteith.

En base a la información anterior, se han calculado las demandas netas para cada

uno de los cultivos considerados aplicando la fórmula: ET (cultivo) = kc . Eto.

Los coeficientes de cultivo (kc) han sido adoptados en base a la experiencia en

áreas vecinas, donde se emplea el mismo sistema de riego - por goteo- que se

prevé utilizar en el área del Proyecto desarrollado en el presente Estudio.

La eficiencia del sistema, es calculada por la fórmula:

Et = Ec. Ed. Ea,

Donde se infiere que para las 33,053.50 ha consideradas en el proyecto, la

demanda total anual estimada alcanza a 351.814 hm3, equivalentes a una

dotación promedio de 10,910 m³/ha a nivel de parcela.

Módulos de riego promedio determinados por ef. Aplicación, m³/ha


Considerando que la demanda máxima en el estudio es de 11,709 m3/ha, se ha

tomado como base 12000 m3/ha, para fines de cálculo. La demanda total en las

tierras de incorporación, con los módulos considerados, e incluyendo la demanda

poblacional, será de 427.05 mmc.

Módulos de riego promedio considerando en las áreas nuevas de incorporación




Siguiendo el procedimiento seguido para las áreas de mejoramiento y

considerando las eficiencias de aplicación, se obtuvieron los requerimientos de

riego para las áreas mejoradas que se presenta en el siguiente cuadro, los que se

visualizan en los requerimientos hídricos totales de los cultivos a nivel de parcela

en áreas de mejoramiento, en m3. Los volúmenes presentados significan una

dotación promedio de 22 181 m³/ha en el valle de Santa-Lacramarca, 19 703

m³/ha en el valle de Nepeña y de 17 666 m³/ha en el valle de Casma-Sechín.

Requerimientos hídricos totales de los cultivos a nivel de parcela en áreas mejoramiento, m3

Fuente: Información estudio reformulado

Considerando que la demanda máxima en el estudio por valle, se ha tomado

como base 22200 m3/ha para el valle Santa-Lacramarca, 19,800 para el valle de

Nepeña y 17,700 para el valle de Casma-Sechin.

Dotación de volúmenes de riego según los módulos por áreas en las tierras nuevas

Fuente: Información del estudio reformulado



4.3.4 Requerimientos hídricos Totales

Los requerimientos del Proyecto, obtenidos sumando los correspondientes a las

áreas nuevas, las de mejoramiento de riego y poblacional son, en cifras redondas,

de 1038 Hm3


Análisis De La Oferta

Oferta de agua superficial

La oferta de agua superficial disponible para el riego de las tierras del ámbito del

Proyecto Chinecas, corresponde a los recursos hídricos del río Santa y de los ríos

Nepeña, Casma y Sechín.

Resulta de interés para la configuración del modelo de simulación que realiza el

balance oferta demanda, contar con las correspondientes series de caudales medios

mensuales de los cursos de agua mencionados, durante un período de tiempo lo

suficientemente largo para que sea estadísticamente confiable.

Para el río Santa, se ha considerado apropiado utilizar la serie de caudales medios

mensuales aforados en la estación Condorcerro, ubicada a unos 4 km aguas arriba de

la Bocatoma 412 msnm del Proyecto Chavimochic. Esta serie data desde el año 1956

y se dispone de información completa hasta el año 2008, es decir, 53 años de registro

que constituye un período satisfactorio en términos estadísticos. Para la presente

simulación se ha tomado la disponibilidad de agua para el proyecto Chinecas.



Para el caso de los ríos Nepeña y Casma, se ha utilizado la información procedente de

la estaciones San Jacinto y Poctao, la cual ha sido homogenizada, completada y

extendida a un período similar a la serie del río Santa.

Oferta de agua subterránea

La oferta de agua subterránea está evaluada en forma detallada en el Anexo de

Hidrogeología; en el, se presentan los volúmenes anuales explotables bajo la situación

actual, sin recarga y con recarga, que son de interés para el balance hídrico.

Volúmenes explotables de aguas subterráneas (Hm3)


Balance Oferta-Demanda

El período de análisis considerado para el desarrollo del balance es de 53 años (1956-

2008), que coincide con la disponibilidad de información hidrométrica, tanto del río

Santa, como de los ríos Nepeña y Casma. Se ha adoptado un intervalo de tiempo

mensual para el establecimiento del déficit, es decir, se cuenta con 636 registros

La probabilidad de las situaciones contrarias representa lo que se denomina riesgo de

falla. Como esta metodología, no toma en cuenta la magnitud de los fallos y la

persistencia en un determinado tiempo, se han adoptado criterios complementarios

para establecer la situación satisfactoria, los mismos que se señalan a continuación:

Para que un usuario agrícola se considere atendido, el déficit acumulado en un año no

debe ser mayor del 10% de la demanda.

VOLUMEN DE REGULACIÓN

Se ha ensayado el esquema operacional, considerando cinco valores de

volumen útil del embalse: 80, 85, 90, 95 y 100 MMC. Los volúmenes y su

nivel de garantía se presentan en el siguiente cuadro.



Para el presente proyecto se ha considerado una garantía de servicio del 85%

para la satisfacción de la demanda, lo cual conlleva a un volumen de 90 MMC

de volumen de almacenamiento (ver anexo IHidrología).

Volúmenes útiles vs. Garantías (MMC)

COSTO

El costo total de inversión, de la alternativa optimizada a precios privados,

asciende a un monto de S/. 1, 428, 848,467.45, de dicho total, la inversión

correspondiente a la construcción de las obras demandara un gasto de S/. 1,

335, 545,887.61, equivalente al 93% del total de la inversión. El tiempo de

ejecución e inversión de la infraestructura mayor, se ha tomado en

consideración en 7 años.

Estos trabajos continuarían durante los años 2, 3, 4, 5 y 7, para su puesta en

marcha en el año 8. El esquema de ejecución física tendrá su correlato en la

ejecución financiera. Así se tiene que en el primer año se demandará una

inversión de S/. 17, 263,984.46; en el segundo año se demandará una inversión

de S/. 48, 397,177.59; para el tercer año se requerirá una inversión de S/. 153,

007,411.08; el cuarto año demandará una inversión de S/. 339, 048,567.74; en

el quinto año ascenderá a S/. 335, 845,158.46; en el sexto año demandará una

inversión de S/. 293, 105,423.80; y en el séptimo año demandara una inversión

de S/. 166, 142,148.93.



Costos de inversión - Alternativa recomendada (Precios privados, S/)

Fuente: Perfil reformulado

Los costos correspondientes a la operación y mantenimiento para el sistema

integral Chinecas, es decir el de las obras existentes y las que están por

construirse son:

Concepto Total (S/.)I. Costos de operación y mantenimiento 17,028,613Costos de administración 1,787,383Costos de Operación 9,166,933Costos de mantenimiento 6,074,297II. Costos de extensión agrícola 72,000

Costo Total 17,730,613Fuente: Perfil reformulado

BENEFICIOS

En términos generales, el proyecto bajo análisis generará efectos en tres niveles

sucesivos y secuencialmente superiores: ingresos por la venta de las tierras

incorporadas a la frontera agrícola; beneficios por la venta de agua de regadío a

los titulares de las tierras incorporadas; y, finalmente, beneficios por la



explotación de las tierras, a través de actividades productivas agropecuarias

orientadas hacia los mercados domésticos e internacionales.

Esquema Conceptual

Fuente: Elaboración del Informe Técnico

El proyecto ha incorporado un total de S/. 6,505 has de tierras nuevas Precios

de venta Para estimar el precio de venta de tierra por hectárea en nuevos soles

(S/.), se ha considerado el precio de venta por ha en $ 5 200.00 dólares

americanos y un tipo de cambio de 2.75 nuevos soles por dólar (según marco

multianual del año 2012). De este modo, el precio de venta de 01 hectárea de

tierra equivale a S/. 14 300.00 nuevos soles, a precios privados.

En ese sentido, se ha elegido un período de incorporación de tierras de 8 años

como el más razonable, en vista de las experiencias en otros proyectos de

similares características.

Para establecer los costos anuales de producción de los cultivos, se han tomado

los costos unitarios de producción de cada cultivo y la respectiva

programación, tal como señala el estudio reestructurado, con una superficie de

33,053 has de cultivos como ají paprijka, alcachofa, esparrago, caña de azúcar,

vid, mango, palta, mandarina, con un costo de producción de S/297,856, tal

como señala el proyecto reestructurado.

El estudio reformulado ha tomado en cuenta la observación planteada

anteriormente y corrige los rendimientos para los cultivos de páprika.(18 a 4.5

TN/ha), mandarina (45 a 17.6 TN/ha) y mango (40 a 12.3 TN/ha).



Se ha diseñado una estructura de producción basada en cultivos, que

conducidos bajo riego garantizado y con las prácticas culturales de manejo

adecuadas, puede aumentar sus rendimientos y, consecuentemente, los

volúmenes de producción. Así mismo el proyecto reestructurado plantea un

incremento de 12% entre la situación sin proyecto y con proyecto, lo cual

razonable y aceptable

EVALUACIÓN SOCIAL: COSTO-BENEFICIO

En lo referido a la Tasa Social de Descuento, la misma que es de 10%, y la

Tasa Social de Descuento Nominal, es de 12% con el IGV de 18% asimismo se

modificaron los factores de corrección.

Como también este tipo de proyectos que incorporan tierras nuevas eriazas a la

producción agrícola, necesitan la evaluación del proyecto mediante dos

métodos, para verificar la pertinencia de su viabilidad como:

Método de la cédula de cultivos

El resultado de la evaluación a precios sociales como consecuencia del

incremental de la producción agrícola resulta con una tasa de 17.5%, superior

al valor de la Tasa Social de Descuento vigente.

Para el desarrollo de los cálculos, se ha considerado un período de

incorporación de tierras de 8 años para las tierras nuevas. En ese sentido, los

indicadores de rentabilidad social resultarían positivos por lo que socialmente

es factible.

Método de venta de agua y tierra

Esta metodología considera el flujo de ingresos que provienen de: i) la

cobranza de los componentes amortización de las inversiones, y operación y

mantenimiento de la tarifa de agua con fines agrarios y poblacionales; y ii) la

venta de las tierras nuevas. Para el caso de la tarifa con fines agrarios, se aplica

tanto a las tierras nuevas (incorporadas en actual producción y por incorporar),

así como las áreas de mejoramiento de los valles viejos.

El valor de la tarifa de agua para los tierras nuevas ya vendidas antes del 2012,

pagarán un valor de 0.025 US$/m3 . Sin embargo si su consumo de agua es por



encima de los 10,000 m3/h/año, el volumen diferencial pagará la tarifa de

0.078 US$/m3 desde el año 1 de la ejecución de las obras.

El valor de la tarifa de agua para los tierras nuevas por vender o subastar,

incluyendo las que han sido invadidas y que serán formalizadas aplicando el

plan estratégico de saneamiento físico de las tierras, será de 0.078 US$/m3

El valor de la tarifa de agua para las tierras de mejoramiento del valle Santa-

Lacramarca, será de 0.00627 US$/m (año 7, proyectando una tarifa

escalonada), teniendo en cuenta que estarán sujetos a una optimización del uso

de recurso hídrico con participación del Gobierno Regional de Ancash y el

P.E Chinecas. Se está considerando un incremento paulatino de la tarifa de

agua. En el valle de Nepeña y Casma se está considerando un valor de 0.0125

US$/m3. Este valor de tarifa se deberá aplicar a partir del año 6 para Casma y

a partir del año 8 para Nepeña, donde habrá un incremento escalonado de la

tarifa desde el año 1 al año 8, en el cual alcanza el valor antes señalado.

El valor de tarifa de agua con fines civiles será de 0.035 US$/m3 del año 1 al 7,

y a partir del año 8 el valor de esta tarifa se incrementará a 0.050 US$/m3.

Estos valores están sustentados con el documento de compromiso por parte de

SEDACHIMBOTE.

Es importante señalar que los valores de estas tarifas propuestas no incluyen el

lGV y que no son fijas, pues las mismas podrían incrementarse por efecto de la

inflación..

Cuadro: Indicadores de rentabilidad privada y social del proyecto (S/.)


Análisis de SensibilidadComo es sabido, el análisis de sensibilidad consiste en estimar los distintos

niveles de rentabilidad asociados a cambios en las variables claves del



proyecto, tales como los costos de inversión, costos de producción y precios de

los productos conformantes de las cédulas de cultivos.

Las variables que se han considerado relevantes para este análisis son: costo de

inversión y variación de los ingresos por la producción.

Este análisis se realizó tanto a precios privados como a precios sociales, en

millones de nuevos soles corrientes y constantes. Sensibilidad a Precios

Privados Variaciones de costo de inversión A continuación se ofrece un

resumen de las variaciones del costo de inversión. Si los costos de inversión

aumentan en 5%, el VAN del proyecto alcanza un valor de S/. 321 millones, si

los costos de inversión aumentan en 10%, el VAN del proyecto alcanza un

valor de S/. -276 millones, si los costos de inversión aumentan en 15%, el

VAN del proyecto alcanza un valor de S/. 230 millones, si los costos de

inversión aumentan en 20%, el VAN del proyecto alcanza un valor de S/. 185

millones, Si los costos de inversión aumentan en un 25 %, el VAN del proyecto

alcanza un valor de S/. 139 millones.

En resumen, el VAN del proyecto, a precios privados, es positivo ante

cualquier variación en el costo de inversión.

Análisis de sensibilidad: Costos de inversión y precios privados

Variaciones de los ingresos por la producción

A continuación se ofrece un resumen de las variaciones de los ingresos de la

producción.

Si los ingresos por la producción disminuyen en un 5%, el VAN alcanza un

valor de S/. 300 millones, 35 si los ingresos por la producción disminuyen en

un 10%, el VAN alcanza un valor de S/. 233 millones, si los ingresos por la

producción disminuyen en un 15%, el VAN alcanza un valor de S/. 166



millones, si los ingresos por la producción disminuyen en un 20%, el VAN

alcanza un valor de S/. 99 millones, si los ingresos por la producción

disminuyen en un 25%, el VAN alcanza un valor de S/. 32 millones.

Análisis de sensibilidad: los Ingresos por la producción a precios privados

En resumen, el VAN es positivo, frente a las variaciones de los ingresos por la

producción, es decir no rentable.

Variaciones de costo de inversión

A continuación se ofrece un resumen de las variaciones unidimensionales del

costo de inversión.

Si los costos de inversión aumentan en 5%, el VAN del proyecto alcanza un

valor de S/. 1 222 millones, si los costos de inversión aumentan en 10%, el

VAN del proyecto alcanza un valor de S/. 1 189 millones, si los costos de

inversión aumentan en 15%, el VAN del proyecto alcanza un valor de S/. 1 156

millones, si los costos de inversión aumentan en 20%, el VAN del proyecto

alcanza un valor de S/. 1 123 millones, si los costos de inversión aumentan en

un 25 %, el VAN del proyecto alcanza un valor de S/. 1 090 millones.

En resumen, el VAN del proyecto sigue siendo positivo ante incrementos de

hasta el 25% en el costo de inversión

Análisis de sensibilidad: Costos de la inversión a precios sociales



Variaciones de los ingresos por la producciónA continuación se ofrece un resumen de las variaciones negativas

unidimensionales de los precios de los productos agrícolas.

Si los precios disminuyen en un 5%, el VAN alcanza un valor de S/. 1 157

millones, si los precios disminuyen en un 10%, el VAN alcanza un valor de S/.

1 058 millones, si los precios disminuyen en un 15%, el VAN alcanza un valor

de S/. 960 millones, si los precios disminuyen en un 20%, el VAN alcanza un

valor de S/. 862 millones, si los precios disminuyen en un 25%, el VAN

alcanza un valor de S/. 763 millones.

Análisis de sensibilidad: los Ingresos por la producción a precios sociales

En resumen, el VAN del proyecto sigue siendo positivo ante disminuciones de

hasta el 25% en los precios de los productos agrícolas.

Análisis de riesgo

En el análisis de riesgo se busca determinar la probabilidad de “éxito o

fracaso” del proyecto. Para esto, se determina la función de probabilidad del

indicador de rentabilidad del proyecto, que en este caso es el Valor Actual Neto

(VAN), cuando se dan cambios en las variables más representativas en la

conformación de la rentabilidad del proyecto.



V. CONCLUSIONES

Habiéndose efectuado la evaluación técnica del proyecto “ADECUACION DEL

PROYEC. ORIGINAL CHINECAS AL ESQUEMA REESTRUCTURADO”,

se ha concluido que el estudio a nivel de perfil ES APROBADO por la OPI del

Gobierno Regional Ancash.

Se demostró que este proyecto es viable y rentable, pero sobre todo que

transformará la agricultura y la agro exportación en Ancash generando miles de

puestos de trabajo y una mejor calidad de vida para los ancashinos.

La velocidad de incorporación de las tierras nuevas a la producción agrícola será

determinante para la rentabilidad del proyecto, debiendo asegurarse que se

cumpla en el plazo de 8 años.

Las descargas del río Santa deben ser compartidas entre los Proyectos

Chavimochic y Chinecas. En los balances desarrollados en el presente estudio,

se ha asumido un coeficiente de reparto de 0.5 (Resolucion Jefatural N° 272-

2011-ANA).

Es necesario incluir en el esquema hidráulico del Proyecto CHINECAS, una

estructura de regulación que permita almacenar un volumen útil de 90 hm3, con

el cual se podrá atender a los usuarios con una seguridad hídrica expresada en

porcentaje del tiempo de atención igual al 85%, un volumen de sedimentos de 30

hm3, haciendo un total de presa de 120 hm3.



VI. RECOMENDACIONES

La invasión de las tierras del Proyecto ha sido y es un duro golpe a las

posibilidades de continuación de las obras y un aspecto negativo para el

desarrollo de la provincia de Santa. En efecto, en las nuevas circunstancias

económicas, sólo las alianzas entre el Sector Público y el Sector Privado

permitirán llevar adelante proyectos hidráulicos de gran envergadura, como es el

presente caso. Pero los privados se interesan en la medida que su inversión sea

rentable y esté exenta de problemas. La invasión es una mala señal para los

inversionistas y mientras esto persista no habrá posibilidad de involucrar a los

grupos privados para que inviertan en la culminación de las obras principales del

Proyecto. Cada día que pasa hay más invasores, no sólo en las tierras que ya

tiene suministro de agua sino en aquellas que aún no lo tienen.

VII. BIBLIOGRAFIA

http://www.expreso.com.pe/noticia/2012/06/08/proximo-ano-empezara-venta-de-tierras-en-chinecas.

http://ofi.mef.gob.pe/appFD/Hoja/VisorDocs.aspx?file_name=2791_OPIGRAN_201257_164121.pdf




http://www.expreso.com.pe/noticia/2012/06/08/proximo-ano-empezara-venta-de-tierras-en-chinecas

http://www.expreso.com.pe/noticia/2012/06/08/proximo-ano-empezara-venta-de-tierras-en-chinecas


VIII. ANEXOS

Bocatoma: la huaca

Barraje Movil- Bocatoma La Huaca



Barraje Fijo- Bocatoma La Huaca

Bocal de Captación – Bocatoma La Huaca



Dique de Cierre – Bocatoma La Huaca

Canal Aductor – Bocatoma La Huaca



Desarenador La Huaca

Bocatoma La Víbora


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