Gestión del cambio

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Gestión del Cambio Ingredientes para gestionar el lado humano de la tecnología Inés Martínez Marcela Corbo

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Gestión del Cambio Ingredientes para gestionar el lado humano de

la tecnología

Inés Martínez Marcela Corbo

Page 2: Gestión del cambio

Quiénes son??

No dicen ni buen día

Y q van a hacer??

Digitalizar inventarios

Van a despedir a Rosy???!!

Son de la empresa de TI Le pidieron info. Esta haciéndose la que no puede.

No se. Le pregunte, no sabe.

Si me piden, hago lo mismo

Y si. Hace bien.

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Las herramientas nos ayudan a evolucionar

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Page 5: Gestión del cambio

¿En qué se fijan los usuarios?

¿Es fácil?

¿Es útil?

Davis, Bagozzi, Warshaw, 1989

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¿Cuestión de edad?

Mismas variables en juego

Broady, Chan, Caputi, 2010

Page 7: Gestión del cambio

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8

¿Cómo hacemos para generar actitudes positivas?

¿Cómo afectamos la percepción?

Page 8: Gestión del cambio

Pensamos en cajas

• Nombres

• Características

• Usos

• Experiencias

• Evaluación

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Una interacción, una evaluación, una generalización

30 segundos

Ambady, Rosenblath, 1993

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Dos fuerzas que se complementan

VÍA CENTRAL

VÍA PERIFÉRICA

VÍA PERIFÉRICA

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¿Cómo se integra en un proyecto?

Page 12: Gestión del cambio

¿Qué significa para ustedes?

COMUNICACIÓN CAPACITACIÓN

Que la gente quiera Que la gente pueda

Page 13: Gestión del cambio

Información constante

Generación de expectativas

Que la gente quiera

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Generación de expectativas

Page 15: Gestión del cambio

Información constante

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Generar redes de referentes

Acercarse al usuario

Que la gente pueda

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Acercarse al usuario

Page 18: Gestión del cambio

Generar red de referentes

Page 19: Gestión del cambio

La receta

Que sea percibida como valiosa

Que sea evaluada como fácil

Que sea la excusa para que el

usuario logre su interés

Page 20: Gestión del cambio

Muchas Gracias

• Marcela Corbo, Genexus Consulting,

[email protected]

• Inés Martínez, CPA Ferrere,

[email protected]

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