Informe de sistematización Club Emprendedores -FINAL.docx · Dirección de Emprendedurismo y...

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Informe CLUB DE EMPRENDEDORES Secretaría de Modernización, Comunicación y Desarrollo Estratégico Dirección de Emprendedurismo y Proyectos Dirección de Desarrollo Estratégico Municipalidad de Córdoba Octubre 2019

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Informe

CLUB DE EMPRENDEDORES

Secretaría de Modernización, Comunicación y Desarrollo Estratégico

Dirección de Emprendedurismo y Proyectos

Dirección de Desarrollo Estratégico

Municipalidad de Córdoba

Octubre 2019

TABLA DE CONTENIDOS

1. RESUMEN 2

Descripción del problema o necesidad para el cual se desarrolla el proyecto 3

Objetivo General del Proyecto 3

Objetivo Específico 3

Duración 4

Presupuesto 4

Actividades realizadas 4

2. EL PROGRAMA EN NÚMEROS 9

3. ALGUNOS DE LOS TESTIMONIOS 9

4. REFLEXIONES Y RECOMENDACIONES 10

5. DIFUSIÓN Y PRENSA 11

6. REPERCUSIÓN EN MEDIOS 12

7. EL PROGRAMA EN IMÁGENES 12

1

1. RESUMEN

El Club de Emprendedores de Córdoba es un espacio físico, ubicado

estratégicamente en el Distrito Abasto (Ordenanza Nº 12.869), en el cual se

desarrollan actividades para promover el nacimiento, crecimiento y la

consolidación de emprendimientos y pymes tales como: capacitación,

mentorías, asesoramiento y consultoría. Cuenta con sala de capacitación,

espacio de co-working, servicio de impresora 3D, entre otros. Al 28 de

octubre de 2019 se han beneficiado a 1401 emprendedores y pymes.

Fue inaugurado en diciembre de 2018 y

es co-gestionado por la Municipalidad

de Córdoba y la Fundación Global

Shapers. Surgió a través de un

Programa del Ministerio de Producción

de la Nación que convoca a ciudades

para crear clubes emprendedores en

diferentes localidades del país. En ese

marco, la Municipalidad de Córdoba aplicó en noviembre de 2017 al

programa junto a la Fundación Global Shapers Córdoba ganando dicha

convocatoria.

En cuanto a los aportes, la Municipalidad se hace cargo de los gastos

corrientes (alquiler y servicios), también aporta recursos humanos a través

del coordinador del Club de Emprendedores Córdoba y capacitadores. Por su

parte la Fundación Global Shapers es la administradora de fondos y aporta en

especies con profesores varios que capacitan a emprendedores. Por último,

el Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación aportó para la

inauguración del Club $ 400.000 para la puesta a punto de la infraestructura

física del inmueble y compra de mobiliario, sumado a la entrega de

equipamiento tecnológico.

2

Actualmente el Club cuenta con un Programa de Pre-Incubación dirigido a

emprendedores locales de todos los sectores económicos para que validen su

modelo de negocio. Se realizó exitosamente la primera convocatoria durante

el primer semestre de 2019 egresando 21 emprendedores y 30

emprendedores cursan la segunda convocatoria. Además se realizaron

actividades abiertas y gratuitas de capacitación y consultoría para todo

público.

Cabe mencionar que el Club también funciona como un espacio de

encuentro, de información y de capacitación de otras instituciones y

emprendedores que lo utilizan con objetivos afines al Club: Empoderadas,

Muni EmprendePyme, Mujeres en Tecnología (MET), Asetec, Ecosistema

Emprendedor, Espacio Abasto.

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Descripción del problema o necesidad para el cual se desarrolla el proyecto

En la ciudad existe cada vez más

sensibilización respecto al

impulso al emprendedorismo

como factor clave para el

desarrollo económico local. El

entramado institucional que se

está consolidando en la ciudad

genera condiciones propicias

para el impulso de

emprendimientos. A los fines de acompañar el creciente desarrollo de los

emprendimientos es necesario brindar nuevos espacios de contención para

que emprendedores de todos los sectores puedan comenzar sus actividades,

consoliden sus emprendimientos, y generen sinergia entre ellos

compartiendo el lugar de trabajo, equipamiento tecnológico y fortaleciendo

habilidades comerciales, a los cuales de forma aislada sería difícil de acceder.

Objetivo General del Proyecto Favorecer el desarrollo de emprendimientos con impacto económico, social

y/o ambiental en la ciudad de Córdoba en un espacio físico ubicado en una

zona estratégica de la ciudad a fin de estimular el desarrollo económico de la

ciudad.

Objetivo Específico Brindar formación y asistencia a través de capacitaciones o de programas

para emprendedores como así también ofrecer infraestructura a entidades o

emprendedores para el trabajo colaborativo y el desarrollo de los

emprendimientos.

Duración Inicio diciembre de 2018 - Actualidad

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Presupuesto

● $ 1.347.000 en conceptos de egresos que incluye:

✔ $ 400.000 de inversión inicial para la readecuación del lugar

✔ $ 924.000 de la afectación de un empleado municipal, el pago del

alquiler y el servicio de luz por un año calendario.

✔ $16.000 de honorarios de profesores (primer semestre). No se

incluye los pagos de profesores de Academia Argentina Emprende.

✔ $ 7.000 de gastos operativos (librería, coffee, limpieza, etc).

✔ No está cuantificado el kit de equipamiento tecnológico provisto

por el Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación como los

aportes del Municipio del servicio de internet y de limpieza que

integran una partida global presupuesto local.

● $ 13.300 en concepto de ingresos que incluye el pago mensual del

programa de Pre Incubación (primer semestre).

Actividades realizadas

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1) Programa de Pre Incubación

A lo largo del año 2019 el Club lanzó dos convocatorias a emprendedores

para la realización del Programa de Pre Incubación. La primera fue lanzada a

finales de febrero para comenzar en abril y la segunda a mediados de julio

para comenzar en agosto.

El Programa tiene una duración de 3 meses con el objetivo que los

emprendedores validen su modelo de negocio. Incluye actividades de

capacitación con una periodicidad semanal, la asignación de un mentor,

espacios de asesoramiento individual y la posibilidad de usar el coworking.

Como condición para egresar se solicitó, en el segundo semestre, la

realización y presentación del Canvas y la presentación de un pitch.

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El Programa de capacitación del primer semestre incluyó 11 clases, de las

cuales 4 fueron realizadas por aporte municipal, 4 por el aporte de la

Fundación Global Shapers y 3 con el programa Academia Argentina

Emprende del Ministerio de Producción de la Nación.

Las temáticas que se abordaron fueron:

✔ Competencias Emprendedoras

✔ CANVAS

✔ Metodologías ágiles

✔ Aspectos legales

✔ Plan de Negocios

✔ Marketing

✔ Comunicación para vender

✔ Comercialización

✔ Fijación de precios y estimación de costos

✔ Pitch

✔ Desarrollo de capital social y obtención de recursos

En el segundo semestre, las actividades de capacitación fueron adecuadas

según el feedback y la experiencia de la primera cohorte. Estas clases fueron:

✔ Competencias Emprendedoras

✔ Canvas I

✔ Metodologías ágiles

✔ Plan de Negocios

✔ Ventas

✔ Marketing

✔ Pitch

✔ Fijación de precios y estimación de costos

✔ E - commerce

✔ Aspectos legales

✔ Pecha kucha

✔ Canvas II

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Los espacios de asesoramiento individual son denominados “consultorios”

donde los emprendedores pueden evacuar dudas puntuales frente a un

experto en la temática en la que se convoca. Generalmente se ubican luego

de la clase teórica que trataba el tema. Tienen duración de dos horas y, salvo

los consultorios contables y jurídicos, no requieren de inscripción previa.

En el primer semestre se llevaron a cabo 7 consultorios siendo el de aspectos

contables repetido dos veces:

✔ CANVAS

✔ Contable

✔ Plan de Negocio

✔ Jurídico

✔ Costos y precios

✔ Contable

✔ Financiamiento

En el segundo semestre se reiteraron los consultorios del primer semestre

con la misma modalidad.

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Los mentores fueron aportados por el Programa de Red de Mentores del

Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación. La asignación se realizó a

pedido de cada emprendedor y durante tres meses cada uno contó con hasta

6 encuentros de dos horas de duración con su mentor.

Los emprendedores debieron inscribirse en el Programa y luego a través del

uso de la Plataforma de Red de Mentores se los vinculó, previo contacto e

interés del mentor. Cabe destacar que se asignaron el 100% de los equipos

que solicitaron este apoyo.

2) Actividades de capacitación abiertas

Las actividades de capacitación abiertas al público surgen del acercamiento

de interesados en poder contar con un espacio para difundir su conocimiento

y posicionar su nombre. La condición para usar el espacio es que dichas

actividades sean gratuitas, y que al menos sean de dos horas de duración. Las

propuestas las mandaban por mail con títulos y temas a trabajar. Luego se

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elaboraba la pieza de difusión y la generación del evento en la plataforma

Eventbrite. Se realizaron las siguientes actividades de capacitación abiertas:

✔ Taller emprender con conciencia jurídica

✔ Innovación y nuevas tendencias en alimentos

✔ Gestión de conflictos y toma de decisiones

✔ ¿Cómo ser emprendedor en tiempos difíciles?

✔ El ABC para acceder a financiamiento bancario

✔ Lean Start Up

✔ Organización y desarrollo personal

3) Actividades de otras entidades en el Club de Emprendedores

Un conjunto de entidades solicitaron utilizar el Club para la realización de

actividades puntuales o sus actividades habituales en caso que la

organización no cuente con espacio físico.

Generalmente se usó para actividades de capacitación para emprendedores

o bien para reuniones de los integrantes de las organizaciones. En el caso de

las “Empoderadas”, organización de mujeres emprendedoras que surgieron a

partir de la motivación generada por el ciclo de capacitación Muni

EmprendePyme, utilizaron el espacio de forma semanal para dictar talleres

dirigidos a fortalecer las habilidades de mujeres emprendedoras.

Las organizaciones que fueron parte del espacio son las que a continuación se

detallan:

✔ Empoderadas

✔ MET

✔ Asetec

✔ Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación (Premio emprendedor

del año 2019)

✔ Espacio Abasto

✔ CIPPEC

✔ Ciclo Muni EmprendePyme

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En el mes de junio el Club fue sede de la reunión mensual del Ecosistema

Emprendedor de Córdoba donde participaron más de 20 representantes de

las distintas instituciones locales de apoyo al emprendedor.

4) Programas del Ministerio de

Producción y Trabajo de la Nación

Las actividades locales que debía llevar

el Ministerio de Producción y Trabajo

fueron realizadas en el Club.

El primer programa que fue asociado

fue el de Red de Mentores, en este

caso, el equipo del Club realizaba la

vinculación entre emprendedores y

mentores como así también la

comunicación y el seguimiento de los

mismos.

En el marco de este Programa se

realizó la entrega de certificados a aquellos emprendedores que hayan

finalizado su proceso en el año 2018. Ese espacio convocó también a

mentores para que puedan realizar un diagnóstico conjunto de toda la

experiencia.

La selección de los mentores estuvo a cargo del Ministerio mientras que la

postulación de los emprendedores fue abierta y gratuita.

Otro programa del Ministerio que fue incorporado al Club fue el de Academia

Argentina Emprende (AAE). Consistió en una serie de talleres de diferente

temáticas abiertos y gratuitos para emprendedores. Funcionó a solicitud del

Club, es decir, el coordinador del Club solicitó la temática de acuerdo a las

necesidades locales para una fecha en particular y luego de un proceso de

evaluación recibió la confirmación de la actividad.

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Las actividades de AAE fueron propuestas como clases para el Programa de

Pre-Incubación y otras que eran talleres adicionales abiertos tanto al público

general como a los emprendedores del programa. Los talleres que se

dictaron son los siguientes:

✔ Taller de desarrollo de ideas y detección de oportunidades

✔ Taller de comercialización

✔ Taller de estimación de costos y fijación de precios

✔ Taller de desarrollo de capital social y obtención de recursos

✔ Taller de Negociación

✔ Taller de ventas

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EL PROGRAMA EN NÚMEROS (al 28 de octubre de 2019)

● 2 Programas de Pre Incubación

● 1401 emprendedores asistidos por el Club al 28/10 - 10hs (a las 14hs

hay una clase por eso pongo la hora)

● 73 actividades de capacitación al 28/10 - 10hs

● 18 consultorios o espacios de asesoramiento individual planificados

(hasta 10/12) 12 ya fueron realizados

● 18 puestos de coworking

● 21 emprendedores egresaron del primer Programa de Pre Incubación

● 6 entidades que usan el espacio físico del Club

● 35 emprendedores vinculados con un mentor al 28/10

3. ALGUNOS DE LOS TESTIMONIOS

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“Estoy plenamente agradecida y feliz de haber sido parte de este programa

ya que necesitaba aclarar mi propuesta de valor. Además de haberme sentido

contenida humanamente por el grupo. Creo que cuando sea más conocido

por el público habrá muchos clubers. A través de este programa pude

concretar objetivos laboral y personalmente. Muchas gracias”. Mariana

Zappetti de Mares Fusión

“Solo felicitaciones por la dedicación, paciencia y motivación que nos dieron

en todo tiempo” Noelia Güell de Full Love.

“Es excelente la experiencia de pertenecer al club, debería ser más tiempo ya

que adquirí muchos conocimientos y ahora la cabeza me explota de ideas y

nos sentimos (grupo de trabajo) solos ahora que no asistimos los lunes, hay

gente maravillosa que te ayuda sin recibir nada a cambio!! Muy contento con

esta experiencia. ¡Gracias!” Jorge Heredia de Arte y Sabores.

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“Vine con una idea salí con un emprendimiento” Diana Gewerc de Bio Mar

Express.

“Es un espacio súper necesario porque constantemente están realizando

actividades accesibles, interesantes y útiles. Siento que estos espacios sirven

de contención sin sentirse solo y el poder que de vinculación que generan”

Gisela Cari de Humahua.

“El Club es nuestro primer hogar, nuestro nidito, nos permitió tener un

espacio para llevar a cabo nuestras actividades de capacitación para

fortalecer a mujeres que deciden ser emprendedoras” Silvina Balonchard de

Pigmalion y Coordinadora de Empoderadas

4. REFLEXIONES Y RECOMENDACIONES Positivo

▪ Muy positivo el sentido

de pertenencia que genera en

emprendedores que participan

en el Club.

▪ El programa de

pre-incubación aborda a

sectores económicos que no

suelen ser apoyados por otras

entidades.

▪ Destacada satisfacción

por el Programa de

Pre-Incubación: el 55% calificó

como excelente y el otro 45% como muy bueno.

▪ Espacio ubicado en un sector de la ciudad de fácil acceso apoyado por

una Ordenanza de fomento territorial.

▪ Manejo de un presupuesto aportado por los emprendedores para

gastos operativos.

▪ La cogestión realizada por instituciones como la Municipalidad de

Córdoba y la Fundación Global Shapers – que define la estrategia y

operativa del Club como así también el apoyo de Espacio Abasto en

cuestiones de infraestructura.

▪ Contar con actividades abiertas permitió ampliar el público objetivo.

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▪ Se generaron vínculos entre los emprendedores, entre emprendedores

y mentores e incluso algunos consiguieron inversores.

Recomendaciones

▪ El Programa de Pre-Incubación debe tener una secuencia entre cada

clase.

▪ Los emprendedores deben cumplir objetivos a lo largo del Programa

de Capacitación.

▪ En las convocatorias se debe contemplar que del total de

seleccionados siempre hay emprendedores que desisten.

▪ Los profesores / mentores que realizan su actividad de forma

voluntaria obtienen retribución simbólica como el reconocimiento a

través de un certificado o el acceso al coworking.

▪ Avanzar en articulaciones con otras entidades, universidades y

gobiernos.

▪ Los servicios de soporte a la actividad principal como el servicio de

limpieza debe ser periódico y estar asegurados

5. DIFUSIÓN Y PRENSA

Las actividades de difusión fueron

trabajadas por el área de

Comunicación de la Municipalidad

de Córdoba. Su área de diseño se

encargó de realizar piezas de

difusión y certificados. Asimismo

cuando las actividades incluyeron la

presencia del intendente y

autoridades contó con el apoyo del

área de prensa del Municipio para

cubrir los eventos.

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En las difusiones se utilizaron las redes sociales del Club:

Instagram: Club de Emprendedores Cba

Facebook: Club de Emprendedores Cba

Twitter: CbaClub

También se contó con el apoyo de Municipalidad para envíos de mails

masivos cuando superaban las 2000 direcciones, sino se utilizaba la

plataforma mailchimp.

Algunos flyers de difusión que se utilizaron fueron los siguientes:

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6. REPERCUSIÓN EN MEDIOS

https://comercioyjusticia.info/blog/pymes/cordoba-ya-tiene-su-primer-club-de-emprendedores-y-

en-2019-sumara-dos-espacios/

https://www.cordoba.gob.ar/2018/12/18/la-municipalidad-de-cordoba-inauguro-el-club-de-los-e

mprendedores/

https://www.infopymes.info/2019/04/con-37-elegidos-el-club-de-emprendedores-inicio-su-progra

ma-de-incubacion/

https://www.lavoz.com.ar/negocios/emprendedores-suman-un-nuevo-espacio-en-cordoba

https://lmdiario.com.ar/noticia/125498/ya-funciona-en-cordoba-el-club-de-emprendedores

http://agenda4p.com.ar/2019/04/24/cordobeses-se-capacitaron-en-asesoramiento-legal-en-el-clu

b-de-emprendedores/

https://elobjetivo.com.ar/noticia/2173/se-lanzo-el-programa-de-pre-incubacion-del-club-de-empr

endedores-de-cordoba

http://genlab.com.ar/2018/12/19/se-inauguro-el-club-de-emprendedores-en-cordoba/

7. EL PROGRAMA EN IMÁGENES

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