Lalo Huber - Creación y desarrollo de equipos
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V i s i o n h o l i s t i Cambio Personal & Organizacional Creación y desarrollo de Equipos de alta performance Prof. Ing. MSc. Ladislao Huber [email protected] Visionholistica www.visionholistica.com Julio 2004
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V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional
Creación y desarrollo de
Equipos de alta performance
Prof. Ing. MSc.Ladislao Huber
Visionholisticawww.visionholistica.com
Julio 2004
V i s i o n h o l i s t i c aCambio Personal & Organizacional
Objetivo de la Conferencia
Contribuir con quienes desean potenciar su capacidad para conducir y desarrollar a individuos y equipos de trabajo
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El sistema líder-grupo
Los 4 elementos fundamentales del sistema líder-grupo:
Líder-coach Seguidores Objetivo Contexto
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3 dimensiones del HPT
1. Saber!competencia
2. Querer!motivación
3. Poder!autonomía
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Las 4 etapas en el desarrollo del grupo
Autocrático Democrático “Laissez-faire” “Network”
Grupo4
Grupo1
Líder1
Coachingracional
Desarrollo del grupo!DelegaciónProductividad!
Etapa I Etapa II Etapa III Etapa IV
Líder2
Grupo2
Coachingracional
Coachingemocional
Grupo3
Líder3
Coachingemocional
Coaching racional
Coaching racional+emocional
Coaching emocional
Empowerment! t
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Analogía con el desarrollo de una persona
Adulto
Infante
Padre1
Coachingracional
Desarrollo de la persona! DelegaciónProductividad!
Infancia Adolescencia Juventud Madurez
Padre2
Adolescente
Coachingracional
Coachingemocional
Joven
Padre3
Coachingemocional
Coaching racional
Coaching racional+emocional
Coaching emocional
Empowerment! t
Autocrático Democrático “Laissez-faire” “Network”
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Liderazgo Situacional (según Hersey-Blanchard)
Dirección
TutelaSoporte
Delegación
Formación del GrupoEmpowerment
IIV
III II
Alta motivaciónBaja competencia
Baja motivaciónMediana competencia
Variable motivaciónAlta competencia
Alta motivaciónAlta competencia
“Partida”“Meta”
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¡Muchas gracias!
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