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Programa de liderazgo de equipos efi cientes con estrategias MBTI Dirección. Mandos intermedios A medida

Roles de Equipo de Belbin

Marketing on line Dirección. Mandos intermedios. Operarios. A medida

Talleres LEAN Dirección. Mandos intermedios A medida

Gestión de procesos Dirección. Mandos intermedios A medida

Reciclaje en ventas, potencia a tus comerciales. Dirección. Mandos intermedios. Operarios. A medida

Análisis de las necesidades formativas de tu empresa

(Plan de Formación a medida) Dirección. Mandos intermedios. Operarios. A medida

Comunicación corporativa. Dirección. Mandos intermedios. Operarios. A medida

Incremento de la productividad personal. Dirección. Mandos intermedios. Operarios. A medida

Comunicación no verbal con PNL Dirección. Mandos intermedios. Operarios. A medida

Coaching Empresarial y Personal Dirección. Mandos intermedios. Operarios. A medida

Introducción a la Gestión Ambiental (ISO 14001) Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 16 horas

Sistemas de Gestión de la Calidad: La ISO 9001:2008 Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 16 horas

Integración de un sistema de gestión ambiental

con un sistema de gestión de la calidad Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 16 horas

Formación de Auditores internos de sistemas de gestión Responsables de calidad/seguridad y medio ambiente 16 horas

Gestión de proyectos Personas que dirigen o pueden llegar a dirigir proyectos 16 horas

El Modelo Europeo para la Excelencia

en la Gestión Empresarial (EFQM) Dirección y responsables de área. 16 horas

Gestión y Mejora de procesos Dirección y responsables de área. 16 horas

Prácticas de RRHH basadas en el Modelo EFQM Responsables de RR.HH. 16 horas

Gestión por objetivos Directivos. 16 horas

Dirección de proyectos Direccion y mandos intermedios. 16 horas

PNL para formadores Formadores 15 horas

Taller de PNL Mandos intermedios. Operarios. 15 horas

Crisis Management GRS / RGS Dirección. Mandos intermedios. Operarios. A medida

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Orientación empresarialLos cursos pueden ser impartidos en castellano, inglés y alemán

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Formación de formadores Mandos intermedios. Operarios. 16 horas

Calidad de Servicio en el Pequeño Comercio

según la Norma UNE 175001-1:2004 Propietarios y personal. 16 horas

Inteligencia emocional Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 15 horas

Las leyes del éxito Dirección. Mandos intermedios. 10 horas

Proceso de despido de personal Dirección. Mandos intermedios. 10 horas

Técnicas de delegación: cómo hacer rentable tu tiempo. Dirección. Mandos intermedios. 20 horas

La autostima: rendimiento laboral Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 20 horas

Técnicas para la resolución de confl ictos Dirección. Mandos intermedios. 20 horas

Cómo mejorar las competencias interpersonales Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 20 horas

Inteligencia emocional Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 20 horas

Risoterapia: Trabajo y emociones Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 20 horas

Técnicas de venta. Dirección. Mandos intermedios. Operarios 8 horas

Gestión del tiempo Dirección. Mandos intermedios. Operarios. A medida

Motivación de equipos de trabajo Dirección. Mandos intermedios. Operarios. A medida

Construcción y coordinación de equipos de trabajo. Liderazgo Dirección. Mandos intermedios. Operarios. A medida

Cómo hablar en publico Dirección. Mandos intermedios. Operarios. A medida

Desarrollo de habilidades directivas Dirección. Mandos intermedios. Operarios. A medida

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IdiomasInglés, Francés, Italiano, Alemán y Español

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Vocabulario para aviación Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 30 horas

Atención al cliente, quejas y reclamaciones. Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 30 horas

Vocabulario Legal. Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 30 horas

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Como desenvolverse en reuniones y presentaciones. Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 30 horas

Conversaciones telefónicas y e-mails. Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 30 horas

Marketing. Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 30 horas

Como desenvolverse en viajes de negocios Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 30 horas

Recursos Humanos Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 30 horas

Inglés nivel A (Principiante) Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 30 horas

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Inglés nivel C (Intermedio alto/avanzado) Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 30 horas

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Tecnologías de la información

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Google AdWords Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 2 horas

Access Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 20 horas

Como gestionar los correos electrónicos Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 10 horas

Excel Inicial, Intermedio y avanzado.

Hojas de cálculo como soporte de trabajo Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 10 horas

Presentaciones en Powerpoint Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 15 horas

Word inicial, intermedio y avanzado. Procesador de texto. Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 10 horas

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Gestión financiera

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Gestión Presupuestaria Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 10 horas

Contabilidad básica Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 10 horas

Contabilidad Sociedades. Nivel básico Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 15 horas

Contabilidad para PYMES. Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 20 horas

Contabilidad Financiera. Nivel medio Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 20 horas

Novedades del Nuevo Plan General Contable Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 10 horas

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De interés

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Manipulador de alimentos Mandos intermedios. Operarios. 2 horas

Prevención de legionella para personal de mantenimiento Mandos intermedios. Operarios. 26 horas

Mantenimiento de piscinas Mandos intermedios. Operarios. 10 horas

Fundamentos de Seguridad Alimentaria Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 20 horas

Aplicación del Libro Azul (cocineros) Mandos intermedios. Operarios. 10 horas

Prevención de criptosporidiasis Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 8 horas

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restaurantes e industria alimentaria Dirección. Mandos intermedios. Operarios. 30 horas

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Talleres de formación: Trataremos temas de interés para aplicar en las distintas áreas de tu empresa, claves prácticas para implementar en tu gestión empresarial diaria. Una manera fácil y rápida de reforzar y adquirir nuevas habilidades. Duración aproximada 2 horas (fl exibles según el grupo y sus necesidades).

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Donde fallan nuestros comerciales y cómo evitarlo

Comunicación no verbal.

Porque el éxito se escribe con E de equipo.

Técnicas de negociación y cierre.

Técnicas para delegar, cómo hacer rentable tu tiempo.

Cómo hablar en público.

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Transformado actitudes

En contraposición a las acciones formativas convencionales, que pueden ser más útiles para nuevos trabajadores, una acción de transformación se dirige a transformar los roles y los hábitos de los profesionales que ya trabajan en la organización para conseguir el cambio de su actitud deseado.

Esta acción transformadora comienza donde las tradicionales acaban, es decir, empieza a desarrollar desde el primer momento el plan de acción para su implantación.

Fases:

TANGRAMel método

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1º Acción DIAGNÓSTICO Qué necesito para desarrollarme

2ª Acción TRANSFORMACIÓN Desarrollo del rol, dinámicas y hábitos clave

3ª Acción ACOMPAÑAMIENTO Herramientas de coaching.

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