Marketing de Servicios 4

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  • 7/25/2019 Marketing de Servicios 4

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    Qu es el Mkt deServicios?

    Servicio: Todasaquellas actividadesidentifcables,

    intangibles, que son elobjeto principal de unaoperacin que seconcibe paraproporcionar lasatisaccin denecesidades de losconsumidores.

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    Cules son suscaractersticas?

    1. Intangibilidad: Nopueden tocarse.

    2. Inseparabilidad: No se

    pueden separar de lapersona del vendedor.3. Perecibilidad: Son

    susceptibles de perecer y

    no se pueden almacenar.4. Propiedad: Se paga porel derecho de uso, no porla pertenencia.

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    dirigidos mis

    servicios?!rgani"aciones

    #ogares

    $ersonas %sicas

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    Clasifcacin de losservicios:

    A) Segn el grado departicipacin del cliente:

    &. Servicios que consisten enuna tarea o actividadinstrumental. 'el cliente apenasparticipa en el proceso(

    ). Servicios que se aplicandirecto al cliente.

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    Clasifcacin de losservicios:

    B) Segn su naturalea:

    &. Seg*n qui+n o qu+ recibe elservicio.

    ). Si tiene consecuencias

    visibles o no.

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    Clasifcacin de losservicios:

    !) Segn su aplicacin:

    &. ontinuo 'serviciotelenico(

    ). -iscrecional 'servicios

    m+dicos(

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    Cmo se aplica el MktMi?

    Se ha demostrado que la me"cla delmareting puede no tener camposufciente para las necesidades delsector servicios debido a lascaracter%sticas propias de los mismos

    'intangibilidad, car/cter perecedero,etc.(0n base a lo anterior, surge la idea deuna me"cla modifcada para el maretingde los servicios1

    &. $roducto

    ). $recio2. $la"a3. $romocin4. $ersonal5. 0videncia %sica6. $rocesos

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    impulsado elcrecimiento de los

    servicios:&. ambio en las estructurasamiliares.

    ). ambio de e7pectativas delconsumidor.

    2. 8umento de tiempo libre.

    3.9ayor cantidad y complejidad deproductos.

    4. Niveles de desempleo.

    5. 9ayor complejidad de losrequerimientos de inormacin y

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    Atencin###

    :o importante recae en la calidadde tu equipo de trabajo y elenoque que des hacia lasatisaccin del cliente.

    #oy en d%a, con el advenimientode clientes mas inormados, m/seducados y m/s e7igentes, el

    equilibrio de uer"as ha giradohacia el cliente.

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    $n%cate al cliente##

    0l +7ito en los negocios hoy, sebasa en la construccin derelaciones a largo pla"o con sus

    clientes en cuanto a1

    &. Satisaccin de los clientes,

    ). :ealtad de los clientes

    2. ;estin de relaciones con elcliente.

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    relacin

    Cliente'Compa(aPara el cliente:

    < =enefcio de la confan"a< =enefcio sociales

    < =enefcios que se derivan de untrato especial

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    relacin

    Cliente'Compa(aPara la co"pa#$a:

    . >ncremento de ventas.

    . ?educcin de costos.

    . $ublicidad ;ratuita.

    . ?etencin de empleados.

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    )esarrolla tu$strategia

    omo en todos los casos,es @>T8: que la empresadesarrolle una estrategia

    comercial dirigida a unobjetivo bien establecidopreviamente y que logre

    dierenciarla de lacompetencia rente almercado.

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    estructurar tu

    estrategia:

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    +ealidades de laindustria:

    Todas las empresas lo son deservicios.

    0l boca a boca cada d%a es m/simportante en la gestincomunicacional del mt de

    servicios.

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    +ealidades de laindustria:

    0l servicio debe conllevaractualmente al desarrollo de una0A$0?>0N>8 para el cliente.

    Se observa un proceso crecientede Bpersonali"acinB de preciossobre la base de estrategiaspromocionales yCo fdeli"acin.

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    +ealidades de laindustria:

    0n nuestro caso en particular,cada empresa debeestructurar una estrategia con

    sabor DlatinoE.

    :a satisaccin de unporcentaje mayor de clientela

    slo se lograr/ mediante laestandari"acin de tusprocesos.