Obsevatorio Vitivinicola Argentino: la experiencia del OVTT en vigilancia tecnológica en red

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Vigilancia tecnológica para innovar en Red

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Vigilancia tecnológica para innovar en Red

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Fuente

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Fuente

OVTT

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• Fundadaen1979.• UbicadaenlaProvinciadeAlicante(España).• Generalista:200estudiosdegradoyposgrado.• Comunidaduniversitaria:33000alumnosy3500profesoresyadministración.

• MisionesdeDocencia,InvesMgaciónyTransferenciadeConocimiento.

• Altamovilidadinternacional(En2013el40,91%procededeAméricaLaMnayel3,81%dePerú).

• ConsolidadaexperienciaencooperacióninsMtucionalconEuropayAméricaLaMna.

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UniversidadEmprendedora:>RelaciónU‐EparaunaI+D+iconalcancesocial.

Uni

vers

idad

Empresas

Estado

Ciudadanía

RECTORADO

VicerrectoradoI+D+i

SecretariadodeTransferenciadeconocimiento

OGPI SGITT‐OTRI

SecretariadodeInvesMgación

RelacionesconlaEmpresa

ContratosyConvenios

PropiedadIntelectualeIndustrial

EmpresasdeBaseTecnológica

Proyectospúblicos

GesMóneconómica

Sistemasdeinformación

OVTT

SEIMED+

ÁreadeProyectosInsMtucionales

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Transferencia conocimiento

Iberoamérica

Internet

QuéeselObservatorio:

www.ovtt.org

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Porquévigilanciatecnológica:

www.ovtt.org Esunprocesodevitalimportanciaenlatomadecisionesestratégicasdetodaorganización,alpermitirtransformarinformaciónenconocimientoútilparaéstaypromoverconellolageneracióndeoportunidadesdeinnovación,colaboraciónycooperacióntecnológica.

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Cadena de valor del vino

Tecnología Información C&T

Diferenciación y competitividad

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Elconceptode“tecnología”:

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Téchne Logo < Griego

Oficio Estudio

La tecnología responde al afán de superación del ser humano para transformar su entorno, satisfacer necesidades y deseos y resolver problemas.

Surge en la prehistoria con invenciones como el fuego o la rueda y su evolución se tecnifica a lo largo de la historia a través de la ciencia.

Fuente

Elconceptode“tecnología”:

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Aplicación coordinada de conocimientos (ciencia) y destrezas (técnicas) que se aplican para idear y construir productos que intentan satisfacer necesidades humanas y resolver problemas (1994).

SOLUCIÓN

PROBLEMA

Ideas Transformación Resultados

TECNOLOGÍA

Objetos Procedimientos Conocimientos

Interdisciplinar

Elconceptode“tecnología”: Téchne Logo < Griego

Oficio Estudio

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…SociedadRed

Ciencia&Tecnología Internet InnovaciónAceleración, sin precedentes, de la velocidad de

generación de nuevo conocimiento científico, multidisciplinariedad y democratización de sus posibilidades de accesibilidad, apropiación y

explotación social.

Entorno social para el aprendizaje, la investigación y la

innovación en red.

Proceso en red orientado a la resolución de problemas (A.

Hidalgo)

(R)evolucióntecnológica...

Conocimientocientífico

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Fuente: NYTE

Trabajarenred…

…compartirinformación

Redes de valor

Economía del conocimiento global

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Fuente: NYTE

Trabajarenred…

…compartirinformación

Redes de valor

Economía del conocimiento global

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Fuente: Froconsi

Pensemosennuestrodíaadía…

¿CómoestamosgestionandolainformaciónC&Tennuestraorganizaciónyenquépodemosmejorar?

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…¿cuántosomoscapacesderecuperar?

Fuente

Visible/Invisible

Estructurada/Noestructurada

Libre/Registro

Gratuita/Pago

“Locale”‐MulMlingüe

Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:

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Visible/Invisible

Estructurada/Noestructurada

Libre/Registro

Gratuita/Pago

“Locale”‐MulMlingüe

…¿cuántosomoscapacesderecuperar?Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:

Fuente

“SeesMmaquelaWebProfundaes500vecesmayorqueeltamañodelawebsuperficial(aquellaaccesibleatravésdemotoresdebúsquedatradicionales),yquecercadel95%deestainformaciónespúblicamenteaccesible.

Fuente: Bergman, M.K. (2001). The Deep Web: Surfacing Hidden Value

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Visible/Invisible

Estructurada/Noestructurada

Libre/Registro

Gratuita/Pago

“Locale”‐MulMlingüe

…¿cuántosomoscapacesderecuperar?Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:

Fuente

ComparaMvas

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Visible/Invisible

Estructurada/Noestructurada

Libre/Registro

Gratuita/Pago

“Locale”‐MulMlingüe

…¿cuántosomoscapacesderecuperar?Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:

SeesMmaqueel70%delaliteraturasobretecnologíaseproduceatravésdepatentes.Proporcionan

informacióntécnicadetallada,rigurosayanMcipatoria.Sondocumentosnormalizadosanivel

internacionalyaccesiblesgratuitamente.Fuente: Boletín tecnológico Termografía de Impresión, 2013

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…¿cuántosomoscapacesderecuperar?

Visible/Invisible

Estructurada/Noestructurada

Libre/Registro

Gratuita/Pago

“Locale”‐MulMlingüe

Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:

Marketplacetecnológicodeapoyoapymes:

Programa internacional de la UE para apoyar a pymes, investigadores y centros de investigación en innovación,

facilitando un mercado de ofertas y demandas tecnológicas.

+ 63 países y 600 organizaciones facilitadoras. Ofertas y demandas tecnológicas, búsqueda de socios, acceso

a financiación I+D+I europea, Sector groups, Brokerage Events, …

http://www.eenargentina.gob.ar

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…¿cuántosomoscapacesderecuperar?

Visible/Invisible

Estructurada/Noestructurada

Libre/Registro

Gratuita/Pago

“Locale”‐MulMlingüe

Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:

Marketplacetecnológicodeapoyoapymes:

Programa internacional de la UE para apoyar a pymes, investigadores y centros de investigación en innovación,

facilitando un mercado de ofertas y demandas tecnológicas.

+ 63 países y 600 organizaciones facilitadoras. Ofertas y demandas tecnológicas, búsqueda de socios, acceso

a financiación I+D+I europea, Sector groups, Brokerage Events, …

http://www.eenargentina.gob.ar

http://www.seimed.es

Dispositivo de bajo coste para el control en tiempo real de la temperaturas del vino

Una empresa española busca un distribuidor para comercializar un dispositivo móvil y multicanal que controla de forma exhaustiva la temperatura del vino en las condiciones de fabricación y conservación de los vinos, siguiendo los estándares y certificaciones oficiales ENAC. Este dispositivo permite realizar un seguimiento de la evolución en tiempo real de ambientes como depósitos, bodegas, temperaturas de refrigeración y otras zonas para la detección automática de anomalias y cambios. www.innovatecsc.com OFFER TECHNOLOGY

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Visible/Invisible

Estructurada/Noestructurada

Libre/Registro

Gratuita/Pago

“Locale”‐MulMlingüe

…¿cuántosomoscapacesderecuperar?Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:

Estadodelarte:

Unejemplo:LaReferencia“AutoridadescienkficasdeLaMnoaméricafirmanunacuerdohistóricodeaccesoalainformación”

Fuente:hmp://www.openaccessmap.org/

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Visible/Invisible

Estructurada/Noestructurada

Libre/Registro

Gratuita/Pago

“Locale”‐MulMlingüe

“Conjuntodeparámetrosquedefinenelidioma,paísycualquierotrapreferenciaqueelusuariodeseeverensuinterfaz”

…¿cuántosomoscapacesderecuperar?Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:

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Localización:

Visible/Invisible

Estructurada/Noestructurada

Libre/Registro

Gratuita/Pago

“Locale”‐MulMlingüe

…¿cuántosomoscapacesderecuperar?Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:

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Idioma:

Visible/Invisible

Estructurada/Noestructurada

Libre/Registro

Gratuita/Pago

“Locale”‐MulMlingüe

Fuente:FernandoMaciáDomene‐slideshare‐

MúlMplessignificadosparaunmismotérmino

Portugal:Laranja‐mimosa

MandarinaFuxiqueiraPonkan

Laranja‐cravoMimosa

VergamotaClemen<naBergamotaMexerica

…¿cuántosomoscapacesderecuperar?Algunos ejemplos que pueden afectar al acceso y recuperación de información en la red:

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…¿cómoenfocarnosalainformaciónquenecesitamos?

“Pensarantesdeactuar”

¿Sabemosquénecesitamosconocer?

¿Cuántopodemosprocesar?

¿Dóndeycómoencontrarlo?

¿Enquéexpertosapoyarnos?

¿CómoinverMrelprodimiento?

Estrategia, fuentes y herramientas con las que trabajar es clave para obtener información de valor.

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Fuente: UB / EPO

…¿cómoenfocarnosalainformaciónquenecesitamos?Estrategia, fuentes y herramientas con las que trabajar es clave para obtener información de valor.

CONTRASTADAS SIEMPRE

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Fuente: José Manuel Valero Torres, SEIMED. 2014

…¿cómoenfocarnosalainformaciónquenecesitamos?Estrategia, fuentes y herramientas con las que trabajar es clave para obtener información de valor.

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Ver 0:32 – 1:22 “. Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=vN_c5EmbCiQ

Tecnologías disponibles: sistema de desinfección de alimentos mediante luz ultravioleta. Fuente: http://innoua.ua.es/Web/FichaOferta?pIdOferta=142

…¿cómoenfocarnosalainformaciónquenecesitamos?Estrategia, fuentes y herramientas con las que trabajar es clave para obtener información de valor.

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Fuente: AINIA (Slideshare)

…¿cómoenfocarnosalainformaciónquenecesitamos?Estrategia, fuentes y herramientas con las que trabajar es clave para obtener información de valor.

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Estrategia, fuentes y herramientas

…¿cómoenfocarnosalainformac

Fuente: AINIA (Slideshare)

Fuente / Oferta tecnológica

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…¿cómomonitorearelentornocompetitivo?Sistematizar tareas y automatizar la recuperación de información como primer paso.

Legislación

Regulación

Financiación

Grupos I+D

Produccion científica Resultados

investigación

Patentes

Proyectos I+D

Marketplace Ferias

AUTOMATIZABLE

Fuente

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01 Fuente

Oportunidades&Desafíos

 Calidad Vs. Cantidad.

 Dar respuesta a las necesidad de observación y análisis permanente del entorno.

 Implementar modelos de gestión de la información C&T horizontales y distribuidos.

 Generar redes de valor y alianzas estratégicas.

Del átomo al bit _

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Según la Real Academia Española (RAE), vigilar procede del latín vigilãre y se define como “velar sobre alguien o algo, o atender exacta y cuidadosamente a él o a ello”

No existe un único tipo de vigilancia, sino múltiples ámbitos de observación y tipologías.

Fuente: Un uso eficiente de la información tecnológica en los proyectos de I+D+i. Arias Pérez-Izarbe, E. 2003

Quéeslavigilanciatecnológica:

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Quéeslavigilanciatecnológica:

Fuente: Norma AENOR. UNE 1666006:2006 EX. (2006)

Forma “organizada, selectiva y permanente de captar

información del exterior sobre tecnología, analizarla y

convertirla en conocimiento para la toma de decisiones con

menor riesgo y poder anticiparse a los cambios”.

Marco referencial recogido en la literatura especializada:

 Norma UNE 1666006:2006 EX, define el proceso de vigilancia tecnológica.

 Es una práctica inherente a la Gestión Tecnológica.

 Capacidad de transformar información C&T en conocimiento útil.

 Emprender un proceso sistemático e iterativo de captura, análisis, difusión y explotación.

 Alertar sobre innovaciones científico-técnicas susceptibles de generar oportunidades o

amenazas en el entorno y sector de actividad.

 Ser una guía para la implementación de un sistema de VT en nuestra organización.

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No Si

•  Espionaje industrial

•  “Bola de cristal” para predecir el futuro

•  Actividad reducida a la búsqueda de datos

•  Trabajo “aislado” en la organización

•  No es un software informático

•  No es una labor de recopilación de noticias de prensa o informaciones sobre los competidores

  Obtención y tratamiento de información a través de recursos e instrumentos legales y éticos.

  No predice el futuro, reduce la incertidumbre conociendo la realidad a corto y medio plazo.

  La vigilancia es además análisis, reflexión para la toma de decisiones.

  Es un proceso interactivo, sistematizado y distribuido en el seno de la organización.

  Requiere de la suma de personas, metodologías y herramientas.

  Es una práctica empresarial gestionada a partir de las necesidades y recursos de la organización.

Quéeslavigilanciatecnológica:

Fuente: Elaboración propia a partir de Arias – Pérez Ilzarbe, E. 2003

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Quéeslavigilanciatecnológica:

Identificación Planificación

CAPTURA

PROCESAMIENTO

ANÁLISIS

Productos de VT&IC

Necesidades de Información Factores críticos de vigilancia (FCV) Fuentes de información Medios e instrumentos…

Distribución Resultados

OBJETIVOS DEL SISTEMA

REVISIÓN Y EVALUACIÓN CONTINÚA

Recursos Criterios Alcance…

Estrategias y variables por fuente. Sistematización y captura de datos. Evaluación (relevancia, suficiencia, veracidad, precisión, etc.). Validación de expertos. Análisis de resultados…

Alertas y boletines tecnológicos. Estado del Arte y mapeos tecnológicos. Bibliometría y patentometría. Estadísticas comerciales. Estudios prospectivos…

Correo electrónico. Intranet. Plataformas. Reuniones…

Ideas. Mejoras. Proyectos…

Fuente: Elaboración propia a partir de Aura Troconis, CeGesTec+i. 2015

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Quéeslavigilanciatecnológica:

Identificación Planificación

CAPTURA

PROCESAMIENTO

ANÁLISIS

Productos de VT&IC Distribución Resultados

OBJETIVOS DEL SISTEMA

REVISIÓN Y EVALUACIÓN CONTINÚA

ESTRATEGIA

Necesidades de Información Factores críticos de vigilancia (FCV) Fuentes de información Medios e instrumentos…

Recursos Criterios Alcance…

Estrategias y variables por fuente. Sistematización y captura de datos. Evaluación (relevancia, suficiencia, veracidad, precisión, etc.). Validación de expertos. Análisis de resultados…

Alertas y boletines tecnológicos. Estado del Arte y mapeos tecnológicos. Bibliometría y patentometría. Estadísticas comerciales. Estudios prospectivos…

Correo electrónico. Intranet. Plataformas. Reuniones…

Ideas. Mejoras. Proyectos…

Fuente: Elaboración propia a partir de Aura Troconis, CeGesTec+i. 2015

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Quéeslavigilanciatecnológica:

Identificación Planificación

CAPTURA

PROCESAMIENTO

ANÁLISIS

Productos de VT&IC Distribución Resultados

OBJETIVOS DEL SISTEMA

REVISIÓN Y EVALUACIÓN CONTINÚA

ANÁLISIS

Necesidades de Información Factores críticos de vigilancia (FCV) Fuentes de información Medios e instrumentos…

Recursos Criterios Alcance…

Estrategias y variables por fuente. Sistematización y captura de datos. Evaluación (relevancia, suficiencia, veracidad, precisión, etc.). Validación de expertos. Análisis de resultados…

Alertas y boletines tecnológicos. Estado del Arte y mapeos tecnológicos. Bibliometría y patentometría. Estadísticas comerciales. Estudios prospectivos…

Correo electrónico. Intranet. Plataformas. Reuniones…

Ideas. Mejoras. Proyectos…

Fuente: Elaboración propia a partir de Aura Troconis, CeGesTec+i. 2015

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ACCIÓN

Quéeslavigilanciatecnológica:

Identificación Planificación

CAPTURA

PROCESAMIENTO

ANÁLISIS

Productos de VT&IC Distribución Resultados

OBJETIVOS DEL SISTEMA

REVISIÓN Y EVALUACIÓN CONTINÚA

Necesidades de Información Factores críticos de vigilancia (FCV) Fuentes de información Medios e instrumentos…

Recursos Criterios Alcance…

Estrategias y variables por fuente. Sistematización y captura de datos. Evaluación (relevancia, suficiencia, veracidad, precisión, etc.). Validación de expertos. Análisis de resultados…

Alertas y boletines tecnológicos. Estado del Arte y mapeos tecnológicos. Bibliometría y patentometría. Estadísticas comerciales. Estudios prospectivos…

Correo electrónico. Intranet. Plataformas. Reuniones…

Ideas. Mejoras. Proyectos…

Fuente: Elaboración propia a partir de Aura Troconis, CeGesTec+i. 2015

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VIGILANCIATECNOLÓGICA

Porquéimplementarloenred:

Universidad

Conocimientos y competencias

Estrategias y metodologías

Medios e instrumentos

Generar redes de valor en C&T para el territorio es estratégico para la competitividad en la economía global.

Identificar intereses comunes, facilitar el acceso a información de valor y articular dinámicas colaborativas, construidas desde la participación y la confianza, es esencial para detectar señales del entorno, apoyar la toma de decisiones y anticiparse a los cambios.

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Nuestraexperiencia:

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Lamisión:

Mediacióntecnológicaenred

Facilitar el acceso a la información científica y tecnológica online a investigadores, emprendedores y empresarios, para promover la

aplicación eficiente en su actividad profesional y generar oportunidades de conexión e innovación para actuar en red.

Promover la implementación de la vigilancia tecnológica y el uso avanzado de Internet en proyectos de I+D+i

COMPENTENCIAS INFORMACIONALES &

HABILIDADES DIGITALES

PLATAFORMA VIRTUAL > >

TECNOLOGÍA LENGUAJE NATURAL Y WEB SEMÁNTICA www.ovtt.org

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Elequipo:

Multidisciplinar

Vinculación Universidad-Empresa, transferencia de tecnología, cooperación internacional e innovación. OTRI >

> GPLSI

> TD

Grupo de investigación en procesamiento del lenguaje y sistemas de información.

Desarrollo y mantenimiento web.

Formado por tres grupos de trabajo de la Universidad de Alicante, que combinan el know how y la experiencia en:

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Elalcancesocial:

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Quéofrece:

Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE

Herramientas

Contenidos Actividades Guía práctica para transferir conocimiento C&T, actualidad, agenda y buenas prácticas desde sus protagonistas.

Red de colaboradores, videoconferencias, talleres y capacitación para mejorar en red competencias informacionales y habilidades digitales.

Especializadas en información C&T de Iberoamérica, personalizables y basadas en tecnología de lenguaje natural y web semántica.

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1)HerramientasdeapoyoalaVT:

Información científica y tecnológica on-line de Iberoamérica, personalizable y estratégica para su negocio.

Tecnología

Ventajas

Utilidad Lenguaje natural y web semántica.

Abierto. Especializado. Ágil. Multilingüe. Eficiente Aprendizaje automático.

Acceso único y organizado a Inf.C&T para captar señales del entorno, susceptibles de ser procesadas y

transformadas en conocimiento útil para la toma de decisiones. Ej.:

Actualidad Ferias y Congresos

Artículos y Publicaciones Patentes

Ofertas y Demandas tecnológicas Spin off

Financiación I+D+i Normativas y Legislación

Contactos y Colaboradores …

•  •  •  •  •  •  •  •  •  • 

Autonomía digital

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Casopráctico:

1.  Entrar

2.  Registro

3.  Mi perfil

4.  Herramientas

www.ovtt.org

Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE

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Casopráctico:

1.  Entrar

2.  Registro

3.  Mi escritorio

4.  Herramientas

www.ovtt.org

Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE

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Casopráctico:

1.  Entrar

2.  Registro

3.  Mi escritorio

4.  Herramientas

www.ovtt.org/user/register

Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE

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Casopráctico:

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2.  Registro

3.  Mi escritorio

4.  Herramientas

www.ovtt.org

Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE

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Casopráctico:

1.  Entrar

2.  Registro

3.  Mi escritorio

4.  Herramientas

www.ovtt.org

Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE

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Casopráctico:

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2.  Registro

3.  Mi escritorio

4.  Herramientas

Vigilancia tecnológica para innovar en Red DIGITAL + GRATUITO + MULTILINGÜE

Posible señal

La UA patenta un método que aumenta la producción de resveratrol

Un equipo de investigación de la Universidad de Alicante, en colaboración con investigadores de la Universidad de Murcia, ha desarrollado y patentado un método biotecnológico que permite obtener y acumular … Leer más

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Palabras clave

Promotores

Descripción

Fuente: http://www.diarioinformacion.com/alicante/2009/07/09/ua-patenta-metodo-aumenta-produccion-resveratrol/908034.html

Casopráctico:

1.  Entrar

2.  Registro

3.  Mi escritorio

4.  Herramientas

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Casopráctico:

1.  Entrar

2.  Registro

3.  Mi escritorio

4.  Herramientas

Producción resveratol cultivos celuares vid

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Casopráctico:

1.  Entrar

2.  Registro

3.  Mi escritorio

4.  Herramientas

> Acceso a PATENTE > Acceso a TESIS (Open Access)

> Acceso a OT (Marketplace) > Acceso a CONTACTO

Fuente: http://www.tdx.cat/handle/10803/90841

Fuente: http://worldwide.espacenet.com/publicationDetails/biblio?CC=EP&NR=2256209&KC=&locale=en_EP&FT=E

Fuente: http://innoua.ua.es/Web/FichaOferta?pIdOferta=11

Fuente: http://dab.ua.es/es/equipo-directivo.html

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2)Actividadescolaborativas:

Competencias informacionales y habilidades digitales para mejorar sus prácticas de vigilancia tecnológica en red.

http://www.ovtt.org/colaboradores http://www.ovtt.org/actividades

Red de Colaboradores Actividades Apoyo mutuo, intercambio de know-how, organización de actividades conjuntas, materiales públicos y accesibles.

Encuentros y jornadas, presentaciones, videoconferencias, talleres, iniciativas digitales y proyectos ad hoc, atendiendo a la idiosincrasía del territorio y problemática del colaborador.

Abiertos a propuestas

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Actividades. http://www.ovtt.org/colaboracion-actividades

•  Videoconferencias

•  Participación en jornadas

•  Encuentros empresariales

•  Conferencias

•  Talleres

•  Visitas de estudio

•  Iniciativas digitales

•  Grupos de trabajo

•  Proyectos

•  …

Todo disponible en…

2)Actividadescolaborativas:

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Ejemplosprácticos:

#MoocVT es el Primer MOOC de Introducción a la

vigilancia tecnológica para emprender, un curso online,

masivo, gratuito y abierto, ideado para emprendedores,

investigadores y empresas interesados en aprender más

sobre vigilancia tecnológica de la mano de expertos de

referencia en Iberoamérica. Todos los usuarios pueden

aprender gratuitamente y a su ritmo cómo incorporar esta práctica empresarial en su

actividad profesional.

Vídeo promocional: http://vimeo.com/98445574

#MoocVT: moocvt.ovtt.org Internet, Actualidad

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Ejemplosprácticos:

#MoocVT es el Primer MOOC de Introducción a la

vigilancia tecnológica para emprender, un curso online,

masivo, gratuito y abierto, ideado para emprendedores,

investigadores y empresas interesados en aprender más

sobre vigilancia tecnológica de la mano de expertos de

referencia en Iberoamérica. Todos los usuarios pueden

aprender gratuitamente y a su ritmo cómo incorporar esta práctica empresarial en su

actividad profesional.

#MoocVT: moocvt.ovtt.org Internet, Actualidad

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Ejemplosprácticos:

#MoocVT es el Primer MOOC de Introducción a la

vigilancia tecnológica para emprender, un curso online,

masivo, gratuito y abierto, ideado para emprendedores,

investigadores y empresas interesados en aprender más

sobre vigilancia tecnológica de la mano de expertos de

referencia en Iberoamérica. Todos los usuarios pueden

aprender gratuitamente y a su ritmo cómo incorporar esta práctica empresarial en su

actividad profesional.

#MoocVT: moocvt.ovtt.org Internet, Actualidad

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Ejemplosprácticos:

Comunidad virtual. Abierta. Colaborativa. Segura. Sin costo.

Red Alerta: Es hora de vigilar en Red: redalerta.net España, 2015 – Actualidad.

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Ejemplosprácticos:

Red Alerta: Es hora de vigilar en Red: redalerta.net España, 2015 – Actualidad.

PLATAFORMA RED ALERTA

GRUPOS COLABORATIVOS

En código abierto.

Automatiza el ciclo de vigilancia competitivia (UNE 166006: 2001 y CEN/TS165552:2014)

Acceso web o descarga.

Generalistas: Inteligencia de negocio

Temáticos: Proyecto piloto empresas.

TIC Energia Madera

Emprendimiento Desarrollo territorial

Financiación Internacionalización

Manufactura avanzada

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Ejemplosprácticos:

Red Alerta: Es hora de vigilar en Red: redalerta.net España, 2015 – Actualidad.

WEBINAR: RED ALERTA, ES HORA DE VIGILAR EN RED

Videoconferencias abiertas:

  15/10/2015.

  4/11/2015.

  11/11/2015.

 18/11/2015.

Page 67: Obsevatorio Vitivinicola Argentino: la experiencia del OVTT en vigilancia tecnológica en red

Red UE – ALCUE: Iberoamérica, 2012 - Actualidad

Red Universidad Empresa – América Latina, Caribe y Europa, fue fundada en 2013 por Instituciones de Educación Superior y esta dedicada al impulso de la vinculación Universidad-Empresa en el espacio ALCUE. Articula su actividad a través de grupos de trabajo.

El OVTT coordina el Grupo de Trabajo en Vigilancia Tecnológica de la Red, que integra miembros y aliados estratégicos de referencia en la aplicación de la vigilancia tecnológica en diferentes países iberoamericanos. http://www.ovtt.org/redue-alcue

Chile, 2013

México, 2014

México, 2014

Ejemplosprácticos:

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Aprenderhaciendoenred

¡Muchasgracias!

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ObservatorioVirtualdeTransferenciadeTecnología:

[email protected]

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TodalainformacióndeOVTTestádisponible:www.ovtt.org

Universidad de Alicante

Área de Proyectos Institucionales Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación Servicio de Gestión de la Transferencia de Tecnología, SGITT-OTRI

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