Personal I - Apuntes de La Catedra

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  • ADMINISTRACIN DE PERSONAL I PLAN 2.003C.P.N. y L.A.P.ALBERTO EDUARDO TEJERINA

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE SALTA

    Facultad de Ciencias Econmicas, Jurdicas y Sociales

    APUNTES DE CTEDRA

    ASIGNATURA: ADMINISTRACIN DE PERSONAL I PLAN 2003

    SALTA 2008

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  • ADMINISTRACIN DE PERSONAL I PLAN 2.003C.P.N. y L.A.P.ALBERTO EDUARDO TEJERINA

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  • ADMINISTRACIN DE PERSONAL I PLAN 2.003C.P.N. y L.A.P.ALBERTO EDUARDO TEJERINA

    ADMINISTRACIN DE PERSONAL I PLAN 2.003

    PROGRAMAUNIDAD I PARTE GENERAL

    1. Funcin Administracin de Personal. Evolucin histrica. Vinculaciones con otras disciplinas.

    2. Organizacin del rea de Personal en la empresa. Relaciones con otras reas organizacionales

    UNIDAD II ESTRUCTURACIN DEL TRABAJO

    1. El Anlisis de Tareas. Objetivos. Tcnicas.2. La Descripcin y Especificacin de Puestos de Trabajo. Objetivos.

    Tcnicas.3. Evaluacin de Puestos de Trabajo. Objetivos. Tcnicas.

    UNIDAD III PROCESO DE EMPLEO DE PERSONAL

    1. Polticas de Empleo. Pronstico de necesidades. Problemas.2. Reclutamiento. Fuentes. Tcnicas.3. Seleccin de postulantes. Tcnicas. Problemas.4. Ingreso. Induccin. Seguimiento de las incorporaciones

    UNIDAD IV DESARROLLO DE PERSONAL

    1. Planeacin del desarrollo. Elementos. Problemas.2. Capacitacin. Planificacin. Tcnicas. Evaluacin.3. Evaluacin del desempeo. Tcnicas. Problemas. Deteccin de

    errores.4. Movilidad interna. Transferencias. Rotaciones. Promociones. Tcnicas

    de promocin.

    UNIDAD V REMUNERACIONES

    1. Concepto. Evolucin. Vinculacin con la evaluacin de puestos y del desempeo.

    2. Sistemas bsicos de asignacin de remuneraciones.3. Incentivos. Tipos. Prestaciones complementarias.

    UNIDAD VI RELACIONES LABORALES

    1. Antecedentes histricos. Organizaciones patronales y de trabajadores.

    2. Higiene y Seguridad en el trabajo.3. Conflictos. Rol del Estado. Funcin Pblica.

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    BIBLIOGRAFA

    ARIAS GALICIA, FERNANDO: Administracin de Recursos Humanos; Editorial Trillas; Mxico; 1.990.

    BASS, BERNARD M. y VAUGHAN, JAMES A.: Entrenamiento en la industria: Administracin de tcnicas, programas y evaluaciones. Cia. Editorial Continental S.A. (C.E.C.S.A.); Mxico; 1973.

    BIANCHI, RAL CSAR: El hombre de la Organizacin y el Proceso de la Direccin. CEPADE.(Centro de Perfeccionamiento en Administracin de Empresas). Universidad Catlica de Crdoba. Hemeroteca.

    BIANCHI, RAUL CSAR: Gerencia de Personal CEPADE. (Centro de Perfeccionamiento en Administracin de Empresas). Universidad Catlica de Crdoba. Hemeroteca.

    BILLOROU, OSCAR PEDRO: Introduccin a la publicidad. Librera-Editorial EL ATENEO; Buenos Aires. 1997.

    BOWES, LEE: Recursos Humanos en la Empresa Captacin y Motivacin. Plaza & Janes Editores; Barcelona; 1990.

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    ENA VENTURA, BELN; DELGADO GONZLEZ, SUSANA y ENA VENTURA, TERESA: Gestin Administrativa de Personal. Tomson Paraninfo. Madrid. 2002.

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    LAZAROVICH, SERGIO: Guas de Clases y Apuntes de Ctedra. MARISTANY, JAIME: Empleo y desarrollo del personal, Ediciones Contabilidad

    Moderna, Buenos Aires, 1972. MUSALEM, DANIELA : Guas de Clases y Apuntes de Ctedra. PAESANI, RAL EDUARDO: Guas de Clases y Apuntes de Ctedra. PARTY, MARA GRACIELA: Guas de Clases y Apuntes de Ctedra. REYES PONCE, AGUSTIN: Administracin de Personal. Editorial Limusa; Mxico; 1977. RITTI, R.RICHARD y FUNKHOUSER, G.RAY: Vida interna de la empresa Un enfoque

    cultural interpretativo de los problemas de la empresa. Plaza & Janes Editores; Barcelona; 1990.

    ROSENBERG, RAQUEL: Administracin de recursos humanos; Librera Editorial EL ATENEO; Buenos Aires; 1999.

    SCHEIN, EDGAR H.: La cultura empresarial y el liderazgo Una visin dinmica. Plaza & Janes Editores; Barcelona; 1990.

    SCHIEL, EDUARDO O y OROZCO, NSTOR R.: GESTIN DE PERSONAL Aspectos legales, tcnicos y organizacionales; Aplicacin Tributaria S.A.; Buenos Aires; 2003.

    SCHULTZ, THEODORE W.: Invirtiendo en la gente. Biblioteca Ariel. Sudamericana-Planeta. Buenos Aires. 1986.

    SIEGEL, LAURENCE y LANE IRVING M.: Psicologa en las Organizaciones Industriales; Cia. Editorial Continental S.A. (C.E.C.S.A.); Mxico; 1983.

    STRAUSS, GEORGE y SAYLES, LEONARD R.: Personal Problemas humanos de la Administracin; Editorial Prentice/Hall Internacional; Buenos Aires; 1986.

    SUPER, DONALD E. Y BOHN, MARTIN J. JR.: Psicologa ocupacional. Cia. Editorial Continental S.A. (C.E.C.S.A.); Mxico; 1973

    TANNENBAUM, ARNOLD S.: Psicologa de la organizacin laboral. Cia. Editorial Continental S.A. (C.E.C.S.A.); Mxico; 1981.

    TEJERINA, ALBERTO EDUARDO: Guas de Clases y Apuntes de Ctedra. TILIAN, CLAUDIA ELIZABETH: Guas de Clases y Apuntes de Ctedra. WERTHER, WILLIAM B Jr. y DAVIS, KEITH: Direccin de Personal y Recursos

    Humanos; Mc Graw Hill; Mxico; 1986. WOODS, MIKE: Psicologa de la Direccin Gua de perfeccionamiento

    de las tcnicas de direccin para gerentes recin nombrados. Plaza & Janes Editores; Barcelona; 1990.

    YODER, DALE: Manejo de Personal y Relaciones Industriales; Cia. Editorial Continental S.A. (C.E.C.S.A.); Mxico; 1983.

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    UNIDAD I PARTE GENERAL

    1. Funcin Administracin de Personal. Evolucin histrica. Vinculaciones con otras disciplinas.

    2. Organizacin del rea de Personal en la empresa. Relaciones con otras reas organizacionales

    Funcin Administracin de Personal. Evolucin histrica. Vinculaciones con otras disciplinas.

    Concepto:

    tarea para

    La funcin de personal es un subsistema que tiene por objeto obtener y desarrollar los recursos humanos apropiados para los fines de la organizacin, aconsejar adecuadamente a la lnea, organizar un buen mecanismo de comunicaciones y de relaciones humanas, establecer remuneraciones equitativas, servicios para los empleados y operarios, hacer respetar tanto la autoridad como la seguridad y mantener vnculos cordiales y de entendimiento con las entidades gremiales y sindicales. Objetivos:

    Econmicos: > eficiencia con < costo posible Sociales: realizacin del ser humano en un marco satisfactorio De Investigacin: desarrollo de tcnicas y procedimientos

    Evolucin histrica:

    Fase de llevar registros Fase de servicios al empleado (2 y 3 dcada SXX) (paternalismo,

    antisindicalismo) Fase de toma de decisiones en materia de personal (4 dcada SXX)

    (relaciones con empleados y sindicatos)

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    Rama de la Administracin

    . Concebir

    . Dirigir

    . Coordinar

    . Controlar

    a) Personal eficiente y estable

    b) Clima social favorablec) > participacin en

    responsabilidades

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    Retroalimentacin

    Ciencias de la Administracin = Ciencias Sociales = Ciencias

    Inexactas

    Vinculaciones con otras disciplinas: Filosofa: (madre de ciencias) donde nacen los grandes enfoques

    de la vida;etc. Sociologa: estudio de fenmenos sociales y sus leyes; grupos

    sociales. Psicologa: (a nivel personal y a nivel social) comportamiento,

    motivacin, empleados, etc.. Medicina: enfermedades profesionales, prevencin de accidentes,

    exmenes pre-laborales, etc. Historia: relacin de soluciones a problemas que se plantean; etc. Antropologa: caractersticas de los grupos humanos, etc. Matemtica: clculos de ndices, curvas, histogramas, etc..

    EL AREA DE PERSONAL EN EL MARCO DE LA ORGANIZACIN

    A partir