7/24/2019 Presentación_Plan Maestro de Producción

http://slidepdf.com/reader/full/presentacionplan-maestro-de-produccion 1/11

Plan Maestro de Producción

Jorge Luis Barbosa P achecoAlejandro Hernández Tr ápala

8SV1Ingeniería en Sistemas Automotrices

7/24/2019 Presentación_Plan Maestro de Producción

http://slidepdf.com/reader/full/presentacionplan-maestro-de-produccion 2/11

¿Que es un PMP?

● Es un plan detallado queestablece cu antos productosfinales s e tienen que producir y

en que p eriodo de t iempo.● Debe contener las necesidades

netas d e fabricación, lo cualimplica q ue co nsideremos losque ya están fabricados y losque es tán en curso defabricación.

7/24/2019 Presentación_Plan Maestro de Producción

http://slidepdf.com/reader/full/presentacionplan-maestro-de-produccion 3/11

Objetivos de un PMP

● Programar productos finales p ara que se t erminencon rapidez y cuando se h aya comprometido antelos c lientes.

● Evitar sobrecargas o subcargas d e las i nstalacionesde p roductos, de m anera q ue la cap acidad deproducción se utilice con eficiencia y resulte bajo elcosto de p roducción.

7/24/2019 Presentación_Plan Maestro de Producción

http://slidepdf.com/reader/full/presentacionplan-maestro-de-produccion 4/11

Proceso de un PMP

7/24/2019 Presentación_Plan Maestro de Producción

http://slidepdf.com/reader/full/presentacionplan-maestro-de-produccion 5/11

7/24/2019 Presentación_Plan Maestro de Producción

http://slidepdf.com/reader/full/presentacionplan-maestro-de-produccion 6/11

Proceso de un PMP

7/24/2019 Presentación_Plan Maestro de Producción

http://slidepdf.com/reader/full/presentacionplan-maestro-de-produccion 7/11

¿Que información se necesita para crear un PMP?

● Ingeniería: Desarrollo de n uevosproductos, Cambios en losproductos y su impacto en los

recursos, Estándares d e equiposy mano de obra● Finanzas: Costos, Situación

financiera de la empresa●

Recursos humanos: Condicionesdel mercado del trabajo,Capacidad disponible p araprogramas de entrenamiento

●

7/24/2019 Presentación_Plan Maestro de Producción

http://slidepdf.com/reader/full/presentacionplan-maestro-de-produccion 8/11

¿Que información se necesita para crear un PMP?

● Producción: Capacidad real de p roducciónde l os equipos, Productividad de l a manode o bra, Supervisión disponible ynecesaria, Planes d e r enovación deequipos

● Comercialización: Pronósticos d e ventas,Condiciones económicas del mercado,Comportamiento de la competencia

●

Materiales: Disponibilidad de m ateriasprimas, Niveles actuales d e i nventarios,Disponibilidad y ca pacidad de l oscontratistas, Disponibilidad dealmacenamiento

7/24/2019 Presentación_Plan Maestro de Producción

http://slidepdf.com/reader/full/presentacionplan-maestro-de-produccion 9/11

Tipos de PMP

● Sobre e xistencias● Las órdenes d e los productos provienen de los almacenes de l a

empresa.● Los pedidos tienen como base l os pronósticos de l a demanda f utura

de m uchos clientes..● El tamaño de l os l otes en los pedidos es u n asunto de e conomía, si se

produce m uy p oco, el costo fijo de prepararse p ara producir el

pedido se d istribuye e n muy p ocos productos y el costo promediounitario resulta elevado. Si se p roduce d emasiado, el inventario delproducto crecerá y así los co stos d el inventario, por lo tanto el costopromedio unitario de p roducción también será d emasiado elevado.

7/24/2019 Presentación_Plan Maestro de Producción

http://slidepdf.com/reader/full/presentacionplan-maestro-de-produccion 10/11

Tipos de PMP

● Sobre p edido● Los p edidos d e los cl ientes s on el centro

predominante en la a dministración de la d emanda.● El plan maestro de p roducción funciona a partir de

una lista de pedidos pendientes y n o utilizapronósticos de d emanda.

● El tamaño de los l otes, es d ecir, la cantidad deunidades a p roducir de u n pedido, quedadeterminada por el pedido del cliente.

7/24/2019 Presentación_Plan Maestro de Producción

http://slidepdf.com/reader/full/presentacionplan-maestro-de-produccion 11/11

Bibliografía

● http://alvacelis.blogspot.mx/● Companys Pascual Ramón. Planificación y

programación de la producción. Edit. Boixareu.Norman Gaither. Administración de p roducción yoperaciones,. Edit. Thomson. Octava edición