LA ESCUELA DE POSTGRADO CUENTA CON:

ALIANZAS CONPRESTIGIOSAS ESCUELAS

DE NEGOCIOS

LOS MEJORES PROGRAMAS DE ALTA DIRECCIÓN

MAESTRÍAS CON VIAJES A ESCUELAS

DE NEGOCIOS

PROGRAMAS CON ALTO IMPACTO EN RESULTADOS

NUEVO CAMPUS CON ESTÁNDARES INTERNACIONALES

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓNEN

COMPETITIVIDAD RESPONSABLE

LIDERAZGO CONHERRAMIENTASDE COACHING

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN LIDERAZGO CON HERRAMIENTAS DE COACHING

Las herramientas de coaching para un liderazgo efectivo son hoy en día necesarias para lograr mejoras en los comportamientos y competencias de nuestros colaboradores, requiriendo ser empleada con precisión y bajo una metodología práctica y de probada eficacia. Nuestro Programa de Especialización en liderazgo con herramientas de coaching forma especialistas que ayuden a otros profesionales a fortalecer sus competencias y también su enfoque respecto a los compromisos que asumen, a la vez que logren el equilibrio de vida que les permita sentirse siempre optimistas y seguros de que su actuación laboral se reflejará en su vida personal. De esta manera, propiciaremos en los participantes una gestión respaldada por su propio liderazgo, el que debe ser también desarrollado con métodos que motiven reflexión y autoconocimiento como ejes de un proceso centrado en la auto-transformación.

LAS HERRAMIENTAS DE COACHING PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO SON HOY EN DÍA NECESARIAS PARA LOGRAR MEJORAS EN LOS COMPORTAMIENTOS Y COMPETENCIAS DE NUESTROS COLABORADORES

En suma, este programa pretende convertirse en un referente para el desarrollo sostenido de competencias, dentro de un modelo que incorpora el balance de vida y refuerza los Valores imprescindibles para alcanzar un futuro mejor.

› Personas que ocupan posiciones de liderazgo, gerentes y jefes que tengan el propósito de ayudar a otras personas a potenciar sus competencias profesionales.

› Gerentes y profesionales calificados de las áreas de Gestión Humana interesados en incorporar al coaching como una herramienta formal de desarrollo laboral.

› Profesionales que hayan tenido alguna experiencia como coaches y que quieran completar su preparación académico-práctica a través de un programa de especialización.

PERFIL DELPARTICIPANTE

EL PROGRAMA HA SIDO DISEÑADO CON EL PROPÓSITO DE FORMAR LÍDERES-COACH CAPACES DE AYUDAR A LOS TRABAJADORES DE UNA ORGANIZACIÓN A IDENTIFICAR LAS BARRERAS QUE

LES IMPIDEN LOGRAR MEJORAS IMPORTANTES EN SU GESTIÓN, PROPICIANDO EN ELLOS NUEVAS FORMAS DE ENTENDER Y APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES QUE TIENEN A SU ALCANCE

Y QUE GENERALMENTE PASAN INADVERTIDAS.

EL MODELO QUE PROPONEMOS FAVORECERÁ ADEMÁS LA MEJORA DEL LIDERAZGO EN LOS PARTICIPANTES, QUIENES PODRÁN ENFRENTAR CON MAYOR SEGURIDAD LOS CAMBIOS Y

RETOS DE UN ENTORNO CADA VEZ MÁS COMPETITIVO, CONVIRTIÉNDOSE EN ACTORES Y GUÍAS PRINCIPALES DE LAS PERSONAS CON QUIENES DEBAN INTERACTUAR Y A QUIENES REQUIERAN

ORIENTAR COMO PARTE DE SU ROL DE LÍDER COACH.

BIENVENIDO AL PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN LIDERAZGO

CON HERRAMIENTAS COACHING

Plana docente compuesta por profesionales de amplia experiencia en el campo empresarial y académico, quienes además actúan como coach a nivel ejecutivo en empresas de gran magnitud.

Prácticas guiadas y realizadas sobre situaciones reales, con apoyo y orientación permanente de los profesores y coaches profesionales.

Desarrollo de una metodología probada internacionalmente, con el soporte conceptual del “Coaching Masteries”, uno de los requisitos para obtener la Certificación de la International Association of Coaching, reconocida y reputada asociación certificadora de coaches en el mundo.

Oportunidad para los participantes de identificar sus propias oportunidades de mejora, al pasar por un proceso de medición de sus capacidades y potencial, bajo el modelo de Assessment Center al inicio del programa de formación.

PLANA DOCENTE DE PRIMER NIVEL

AUTOCONOCIMIENTO Y MEJORA

ENFOQUE PRÁCTICO FORMACIÓN ESPECIALIZADA

BENEFICIOS

Comprender y transmitir los beneficios que produce el liderazgo con herramientas de coaching como proceso de cuestionamiento del status-quo para la identificación de oportunidades para mejorar y modificar competencias de gestión profesional, reduciendo los riesgos de paradigmas y barreras que impiden lograr objetivos concretos en el ámbito empresarial y personal.

Aprender a actuar como un coach, a partir del desarrollo de competencias que confluyen hacia una mejora consistente de su liderazgo, dentro de un rol orientador y de facilitación de acciones para lograr mejoras consistentes y sostenibles en el desempeño de otros.

Adquirir las destrezas y competencias necesarias para organizar un programa de liderazgo con herramientas de coaching, empleando métodos y técnicas de conversación que permitan identificar y superar barreras para lograr resultados con un alto nivel de efectividad y eficacia.

Aprender a utilizar el conjunto de herramientas para un liderazgo efectivo (Executive Coaching Tool Kit), a ser proporcionado durante el programa.

OBJETIVOS

El programa integra una metodología centrada en la administración práctica del proceso de Coaching con el uso de técnicas de preguntas poderosas, probadas exitosamente, en el mundo empresarial.Se trabajarán casos y se realizarán prácticas reales de coaching (role-playing) como parte del proceso de aprendizaje, con el permanente seguimiento a las actividades que cada participante deberá llevar a cabo durante el transcurso del programa por medio de sesiones grupales de coaching.

METODOLOGÍA

CICLO DE PREPARACIÓN

Assessment de potencial

Liderazgo y gestión del

talento

Desarrollo de competencias para

potenciar el coaching Ejecutivo

Aplicación del coaching ejecutivo

en el mundo empresarial

Uso práctico de los instrumentos del coaching

ejecutivo

Técnicas de conversación y preguntas poderosas

PNL y coaching sustentado en

liderazgo

Coaching ejecutivo: Principios rectores*

Método para superar barreras y paradigmas

Prácticas I (asignadas por cada profesor en su respectivo curso)

Prácticas II (coaching grupal en HR Latam, 6 sesiones por grupo)

CICLO DEPROFUNDIZACIÓN

CICLO DEIMPLANTACIÓN

EDUCACIÓN EJECUTIVA

PROGRAMA CURRICULAR*

* Incluye lineamientos y el manual “Coaching Masteries”, que corresponde a un compendio de valores y pautas de conducta de un coach profesional, establecidas como requisito de certificación por la International Association of Coaching – IAC / USA, entidad certificadora de coaches a nivel mundial.

Todo el material estará a su disposición en la plataforma virtual Blackboard.

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN LIDERAZGO CON HERRAMIENTAS DE COACHING

SUMILLAS

LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO

Los participantes se enfocarán en el ejercicio del liderazgo y la influencia dentro del estilo particular del líder, de modo que su gestión se oriente en el desarrollo del talento y de sus fortalezas y potencial.

COACHING EJECUTIVO: PRINCIPIOS RECTORES

En el curso los participantes abordarán los temas críticos en la conducta del líder y coach, como la ética, el compromiso, la confidencialidad, el análisis objetivo, la actuación consecuente y otros principios relevantes.

APLICACIÓN DEL COACHING EJECUTIVO EN EL MUNDO EMPRESARIAL

El curso presentará los diversos modelos de coaching y el enfoque y alineamiento de éstos con los propósitos de mejora del coach, con énfasis en las mejores prácticas globales.

PNL Y COACHING SUSTENTADO EN LIDERAZGO

En el curso se analizarán los conceptos de la neurobiología de las emociones y la programación neurolingüística en el proceso de coaching, asociándolos a la metodología del coaching desde la perspectiva del liderazgo en su fase de “reaprendizaje” a partir del “desaprendizaje”.

DESARROLLO DE COMPETENCIAS PARA POTENCIAR EL COACHING EJECUTIVO

Los participantes identificarán las competencias que un coach ejecutivo debe desarrollar y aplicar bajo este rol, complementándose con técnicas de actuación sustentadas en el alineamiento de acciones con conductas y evidencias, a fin de demostrar su validez y practicidad.

USO PRÁCTICO DE LOS INSTRUMENTOS DEL COACHING EJECUTIVO

Los participantes revisaran las mejores herramientas, como los test de medición de potencial, la entrevista por competencias y el 360°; destacando la forma de emplearlas y aprovecharlas en los procesos de coaching.

TÉCNICAS DE CONVERSACIÓN Y PREGUNTAS PODEROSAS

Los participantes aprenderán a plantear preguntas poderosas para propiciar análisis objetivos y profundos, complementándolas con el STAR y el uso de evidencias para demostrar su eficacia en el coaching.

MÉTODO PARA SUPERAR BARRERAS Y PARADIGMAS

En el curso se mostrarán los métodos más eficaces para identificar las barreras y paradigmas que las personas necesitan superar, con ejercicios reales sobre su impacto, perjuicios o riesgos.

EDUCACIÓN EJECUTIVA

CÉSAR MONTOYA

Coach Consultor Asociado en JML Consultores Gerenciales y Head Coach en el Centro Internacional de Competencias CIC. Ha sido Gerente de Administración, Recursos Humanos y Finanzas en Exhibits Perú. Magíster en Administración por la UPC. Máster en Dirección Estratégica del Factor Humano, Escuela de Negocios de la EOI, España. Bachiller en Administración, Universidad Peruana Los Andes.

REGINA SAEZ

Consultora en Psicología, Psicoterapia, Desarrollo Personal, Capacitaciones y Coaching. Estudios concluidos de Doctorado en Psicología, Universidad de San Martin de Porres. Maestría en Psicología Clínica por la misma casa de estudios. Coach certificada, Sociedad Internacional de PNL. Licenciada en Psicología, Universidad Nacional Federico Villareal.

SANTIAGO B. PÉREZ

Socio de HR Latam, Miembro Fundador y representante en Perú de la IAC (International Association of Coaching - USA), Coach Profesional y Consultor Senior en Gestión del Talento. MBA por Corllins University (USA) con especialización en Talent Management; capacitación en ESAN, Dale Carnegie y Wharton School of Business.

LUIS LA MADRID

Socio y CEO de HR Latam, Consultora Latinoamericana en Gestión del Talento. Coach Profesional y Consultor Senior en Desarrollo del Talento. Ha sido Presidente de APERHU y Director del IPFE. Magíster en Administración de Empresas, ESAN. Ingeniero Industrial, Universidad Nacional de Ingeniería.

ANA FERREYROS

Miembro de la International Coach Federation. Ha sido Jefe de Recursos Humanos en GERDAU - SIDERPERU. Coach Ontológico, Newfield Network. Maestría en Formación y Desarrollo de los Recursos Humanos, Universidad de Andalucía, España. Psicóloga por la Universidad Femenina del Sagrado Corazón.

SANDRA CÉSPEDES

Jefe de Desarrollo Humano de ICCGSA - Ingenieros Civiles y Contratistas Generales. Ha sido Jefe de Gestión del Talento en SYSCO. Magíster en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas, Universidad del Pacífico. Máster en Desarrollo de Personal, Universidad del Desarrollo, Chile. Licenciada en Psicología, Universidad de San Martín de Porres.

PLANA DOCENTE*DOCENTES DE PRIMER NIVEL. PRESTIGIOSOS ACADÉMICOS Y EJECUTIVOS DE RECONOCIDA TRAYECTORIA EMPRESARIAL

*Educación Ejecutiva de la Universidad del Pacífico se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayoro por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicadaanticipadamente a los participantes

www.competitividadresponsable.pe

solo para iPad

POSTGRADO UP

SÍGUENOS EN:

CERTIFICACIÓNLos participantes que cumplan con el 80% de asistencia al programa, 50% en cada uno de los cursos, obtengan una notamínima aprobatoria de once (11) en cada uno de los cursos y un promedio final mínimo aprobatorio de catorce (14), recibiránel diploma emitido por Educación Ejecutiva de la Universidad del Pacífico.

INFORMESJr. Sánchez Cerro 2141, Jesús María - LimaT: 219.0101 - 219.0158 programas@up.edu.pe http://educacionejecutiva.up.edu.pe

CIERRE DE INSCRIPCIONES 27 de octubre de 2017

INICIO 3 de noviembre de 2017

HORARIO DE CLASES Sábados de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. y de 2:30 p.m. a 6:30 p.m. (frecuencia quincenal)

DURACIÓN 7 meses aproximadamente

LUGAR Universidad del Pacífico

REQUISITOS › Dos años de experiencia profesional › Grado mínimo de Bachiller INVERSIÓN S/. 15,000* Consulte por el financiamiento directo.

*Una vez efectuado el pago de la matrícula, no se podrá solicitar la devolución del monto pagado por este concepto.

El dictado de clases del programa académico se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Educación Ejecutiva.

PARTICIPACIÓN CORPORATIVA DESCUENTODe 2 a 3 participantes 10%De 4 a 6 participantes 15%Más de 7 participantes 20%Comunidad UP 20%