SISTEMA DE INFORMACIÓN

PREPARADO POR LIC. JORGE KARICA C.

OBJETIVO DEL MÓDULO

Presentar al estudiante lasgeneralidades que seconsideran al diseñar sistemasde Información Gerenciales, suestructura, función de cada unode los estratos y áreasrelevantes que se considerandentro de las estructurasadministrativas. Al finalizardefiniremos las principalesconceptuales que debenconsiderarse

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PROFESOR JORGE KARICA CASTILLO

ESTRUCTURA DEL SIG

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ÁREAS RELEVANTES DEL SIG EMPRESARIAL

• RECURSOS FINANCIEROS

• RECURSOS HUMANOS

• RECURSOS OPERATIVOS

• RECURSOS ADMINISTRATIVOS

• RECURSOS LOGÍSTICOS

• RECURSOS INFORMÁTICOS

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FUNCIONES DEL SIG A NIVEL OPERATIVO

• Control de transacciones

• Seguimiento operativo

• Flujo de procesos

• Control de Calidad

• Control administrativo

• Generar bitácora de

seguimiento

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FUNCIONES A NIVEL TÁCTICO

• Consolidación de resultados

• Toma de decisiones a nivel operativo

• Preparación de respaldos

• Certificación de resultados

• Establecer normas de control para el nivel operativo

• Preparación de informes diarios

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FUNCIONES A NIVEL ESTRATÉGICO

• Modelado del sistema

• Proyección del

comportamiento futuro

• Reformulación de

estrategia futura

• Redefinición de políticas

• Análisis del

comportamiento y toma de

decisión estratégica

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IMPORTANCIA DEL SIG PARA LA EMPRESA

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• Permite tomar decisionesbasadas en la informaciónque se genera en cada unade las áreas de la empresa.

• Facilita el pronóstico delcomportamiento futuro dela empresa.

• Provee informaciónexpedita a todos losestratos y para todas lasnecesidades.

SISTEMA DE INFORMACIÓN CONTABLE

• NORMAS NACIONALES E INTERNACIONALES QUE RIGEN ELSISTEMA.

• LOS LIBROS CONTABLES.

• EL MÉTODO DE REGISTRO CONTABLE.

• LOS INFORMES CONTABLES Y ESTADOS FINANCIEROS.

• LOS SUBSISTEMAS CONTABLES: CXC, CXP, CONTROL DEINVENTARIOS, FLUJOS DE CAJA, CONCILIACIÓN DE FONDOS,PATRIMONIO DE LA EMPRESA, INGRESOS, GASTOS, ETC.

• LA METODOLOGÍA DEL REGISTRO CONTABLE.

• INFORMES PARA LA ALTA GERENCIA.

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SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA RECURSOS HUMANOS

• NORMAS QUE RIGEN AL CONTROL DEL PERSONAL.

• EL CICLO DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOSHUMANOS.

– BANCO DE DATOS

– SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DEL PERSONAL.

– SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PERSONAL

– CESE DE LABORES Y LIQUIDACIÓN DEL PERSONAL.

• LOS INFORMES DE CONTROL DE PERSONAL

– OPERATIVOS, TÁCTICOS Y ESTRATÉGICOS.

– INFORMES PARA ENTIDADES PÚBLICAS

• LOS INFORMES PARA TOMA DE DECISIONES.

• NORMAS DE CONTROL DEL PERSONAL.

• METODOLOGÍA PARA EL TRATAMIENTO DE LASTRANSACCIONES DE PERSONAL

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CONCLUSIONES

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1. Los Sistemas de Información Gerenciales son la base de latoma de decisiones.

2. El modelado del sistema requiere un conocimiento profundode la estructura de la empresa y sus objetivos y metas.

3. El SIG debe considerar todos los niveles y estratos quecomponen la empresa.

4. Los datos e información que se localizan en el SIG deben estardebidamente certificado y respaldados

5. La información del SIG es el principal patrimonio de laempresa.

6. La información generada por el SIG alimenta el conocimientode la sociedad .

VIDEO SOBRE EL SIG EMPRESARIAL