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Instituto Tecnolgico de Tuxtla Gu

Departamento Metal Mecnica.Ingeniera Mecnica 8. Semestre.

Higiene y Seguridad IndustrialCatedrtico: Ing. Sal Rigoberto Ruiz Cruz

Unidad 3.- Metodologas para el anlisis de riesgos deEq. 4

Alumnos No. De ControLpez Trujillo Alexis de Jess 10270798

Montero Snchez Oscar Antonio 10270805

Ordez Prez Manuel de Jess 10270809

Prez Barrios Alma Judith 10270814

Vivanco Cameras Servando 10270844

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En el marco del Programa de Autogestin en Seguridad y Salud en (PASST) que impulsa la Secretara del Trabajo y Previsin Social sedocumentos tcnicos para facilitar la identificacin de los riesgos en las insy procesos a partir de lo establecido en las Normas Oficiales Mexicanas (Nacuerdo a las condiciones de escala, tipo y actividades laborales de los trabajo.

Este documento forma parte del sistema de gestin quedebe implantarse en los centros de trabajo para determinarel que, el como, el cundo y el dnde aplicar con sentido deprioridad acciones sistemticas de carcter preventivo quepermitan contar con centros de trabajo seguros

3.1 Diagnostico de la STPS (Secretara del TrPrevisin Social

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Metodologa

Para lograr resultados efectivos en la aplicacin de este documento se debe considerar lo sig

1.- Parcelar o dividir el centro de trabajo por especialidades, reas, departamentos, seccion

2.- Verificar la aplicacin de cada captulo en cada una de las reas seleccionadas del centro

3.- Verificar la aplicacin de cada disposicin normativa en aquellos captulos identificadodel centro de trabajo.

4.- Ajustar el documento a cada una de las reas del centro de trabajo.

5.- Aplicar los diagnsticos normativos que han sido ajustados para cada una de las reas scentro de trabajo.

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6.- Por cada disposicin que se evala, el documento contempla un apartado denominado amejorao acciones correctivas,segn sea el caso, lo que permitir registrar la decisin qupara su seguimiento.

7.-Para analizar los resultados que presente el centro laboral, el documento contiene cupermiten concentrar los registros de calificaciones obtenidas por cada rea, bajo los siguiente

- Por especialidad, departamento, seccin, etc. para los responsables del rea, a fin de utilidad en la toma de decisiones de acciones preventivas en el mbito de su comcompromiso con los trabajadores que estn bajo su responsabilidad.

- Global de la empresa, en donde se concentran los nombres de las diversas reas definidas elaboral y los registros de sus calificaciones por cada elemento normativo y por cadauna de ellas.

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Recomendaciones:1 Considerar que existe una relacin que nos indica que por cada accidente que ocurre, podran de 300 incidentes previos, por lo que la investigacin sistemtica de incidentes puede ser un mtaccidentes.

2 La investigacin de accidentes/incidentes la podemos formular como un proceso en el que se inspeccin del lugar; identificacin de causas y hechos; anlisis de causas inmediatas (condicioneanlisis de causas raz; propuesta de medidas preventivas y correctivas; informe del accidente y flos riesgos encontrados y recomendaciones de prevencin.

4 La investigacin de accidentes e incidentes debe realizarse por un equipo de personas que debresponsables de la seguridad y salud laborales de la obra, encargado tcnico del rea accidentadrepresentante del rea de recursos humanos de la empresa, y la persona implicada en el accident

3.2 Investigacin de accidentes e incid

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5 La primera accin de la investigacin ser reconocer el rea o sitio donde ocurri el acauxilindose de los encargados en el lugar.

6 Se procurar al identificar las causas, establecer hechos, agentes y condicicomprobarse realmente, evitando suposiciones del investigador o de los entrevistados.

7 Al analizar las causas raz se estar en posibilidad de relacionar stas con potencialmente peligrosas.

8 Al identificar, clasificar y analizar las causas, se estar en posibilidad de proponer med

correctivas

9 Para la propuesta de medidas preventivas y correctivas se deber considerar las difihumanas, que estas involucren, de tal manera que no resulten en imprcticas o inviabomisin o disimulo.

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10 Las medidas preventivas y correctivas propuestas debern registrarse cominvestigacin, lo cual ser til en evaluaciones posteriores sobre la precisin en la delas causas y en la efectividad de las medidas adoptadas.

11 Es recomendable contar con un formato de informe y clasificacin de cauprevenciones, que permita registrar estadsticamente estos datos, los cuales seevaluaciones posteriores.

12 Una vez revisado el informe por los diferentes responsables de su elaboracpertinentes de la obra o empresas, se preparara la versin adecuada para su dresultados de los riesgos, causas y medidas preventivas.

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3.3 Listas de Verificacin

Consiste en una lista de preguntas acerca de laorganizacin de la planta o fabrica, su

operacin, mantenimiento y otras reas deinters. Su propsito es mejorar el desempeohumano en las distintas etapas del proyecto oasegurar la concordancia con las regulacioneso normas nacionales e internacionales. Se

AplicDuran

Disepreliminun proy

Arranqde

mism

Laconstruccin

y operacinde unaplanta

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Esta tcnica no requiere mtodoscuantitativos especiales o de unaplaneacin extensa. El mtodoutiliza informacin especfica deun proceso para generar una

especie de preguntas de lista deverificacin. Un equipo especialprepara una lista de preguntas,del tipo Qu pasa si?, lascuales son entonces contestadascolectivamente por el grupo detrabajo y resumidas en formatabular.

Es ampliamente u

las etapas de disas como durantvida o de opeinstalacin, asimintroducen cambilos procedimiento

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RECOMENDACIONES

1.- Colocacin de diferentes tipos de recipientes para la recoleccin de

basuras, ( papel, metlicas, orgnicas, vidrios) lo cual facilitar la dis

mismas.

2.- Colocacin de sealizaciones de las rutas de salidas, de evacuacin ante

3.- Colocacin de sealizaciones de seguridad en las reas de alto voltaje.

4.- Pavimentacin del rea que se encuentra actualmente no habilitada pa

5.- Demarcacin del rea anteriormente indicada.

6.- Colocacin de sealizaciones que indiquen las velocidades permiti

cornetas.

7.- Colocacin de sealizaciones de las vas de los peatones.

8.- Elaboracin del plan de emergencia para evacuacin de perso

en caso de siniestros como motines, disturbios estudiantiles, atrac

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9.- Mantener la permanencia de la vigilancia para prevenir, robos materia

10.- Colocacin de la iluminacin en toda el rea del estacionamiento.

11.- Elaboracin de un programa de mantenimiento y limpieza de las i

colocadas.

12.- Colacin de extintores para actuacin en caso de incendios.

13.-Elaboracin de un plan de mantenimiento de las reas v

estacionamiento.

14. Implementacin de planes de Capacitacin del personal de Vigilancia

las emergencias sealadas.

15. Implementacin de planes de Capacitacin del personal de Vigilanci

de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo en el desempeo d

16. Mejorar los equipos de trabajo empleados por el personal de vigilanc

trabajo (mesas, sillas entre otras).

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Ejemplo:

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M d Ri

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3.4 Mapa de Riesgo

El Mapa de Riesgos ha pr

herramienta necesaria, para llactividades de localizar,seguimiento y representar en foagentes generadores de riesgoaccidentes o enfermedades protrabajo. De esta misma m

sistematizado y adecuado paramodo seguro de crear y manteny condiciones de trabajo, quepreservacin de la salud de los tcomo el mejor desenvolvimientcorrespondiente labor.

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Los fundamentos del Mapa de Riesgobasados en cuatro principios bsicos:

La nocividad del trabajo no se paga sino qu

Los trabajadores no delegan en nadie el cosalud

Los trabajadores ms interesados son loscompetentes para decidir sobre las condicioambientales en las cuales laboran.

El conocimiento que tengan los trabajadoreambiente laboral donde se desempean, deestimularlos al logro de mejoras

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Mapa de Riesgos

Consisrepresen

graf

Indicandde exp

De acuerdo a lainformacinrecopilada y

resultados demediciones

Facilita el control

y seguimiento delos mismos

Implementandoprogramas de

prevencin

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Ejemplo de Simbologas

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La periodicidad de la formulacin del Mapa Riesgos est en funcin de los siguientes factores

Tiempo estimado para el cumplimiento delas propuestas de mejoras.

Situaciones crticas

Documentacin insuficiente.

Modificaciones en el proceso

Nuevas tecnologas

La elaboracin de un Mapa de Riesgo exige el cum

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p g gde los siguientes pasos:

Formacin del Equipo de Trabajo:Este estar integrado por especialistas en las principales reas preventivas:

Seguridad Industrial

Medicina OcupacionalHigiene IndustrialAsuntos AmbientalesPsicologa Industrial

Adems se hace indispensable el apoyo de los expertos operacionales, que en la mcasos son supervisores de la instalacin.

Seleccin del mbito:Consiste en definir el espacio geogrfico a considerar en el estudio y etratar en el mismo.

Recopilacin de Informacin:En esta etapa se obtiene documentacin histrica y operacional del mbseleccionado, datos del personal que labora en el mismo y planes

existentes.

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CualitativosSemi-

cuantitativosCuantitativos

Existen tres tipologas de mtodos utilizados para determinar enivel de riesgos de nuestro negocio.

Los mtodos pueden ser:

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Mtodo cualitativo:

Es el mtodo de anlisis de riesgos ms utilizado en la toma de decisiones enproyectos empresariales, los emprendedores se apoyan en su juicio, experiencia intuicin para la toma de decisiones.

Se pueden utilizar cuando el nivel de riesgo sea bajo y no justifica el tiempo y recursos necesarios para hacer un anlisis completo.

O bien porque los datos numricos son inadecuados para un anlisis mascuantitativo que sirva de base para un anlisis posterior y mas detallado del riesgglobal del emprendedor.

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Mtodo Semi-cuantitativo

Se utilizan clasificaciones de palabra como alto, medio o bajo, o descripciodetalladas de la probabilidad y la consecuencia.

Estas clasificaciones se demuestran en relacin con una escala apropiada pcalcular el nivel de riesgo. Se debe poner atencin en la escala utilizada a fin devitar malos entendidos o malas interpretaciones de los resultados del clculo

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Mtodo cuantitativo

Se consideran mtodos cuantitativos a aquellos que permiten asignar valoreocurrencia a los diferentes riesgos identificados, es decir, calcular el nivel deriesgo del proyecto.

Los mtodos cuantitativos incluyen: Anlisis de probabilidad

Anlisis de consecuencias Simulacin computacional

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Mtodo de rbol de fallas

El Anlisis por rboles de Fallos (AAF), es una tcnica deductiva que s

centra en un suceso accidental particular (accidente) y proporciona umtodo para determinar las causas que han producido dicho acciden

La tcnica consiste en un proceso deductivo basado en las leyes del lgebra permite determinar la expresin de sucesos complejos estudiados en funcinbsicos de los elementos que intervienen en l. Consiste en descomponer sistemsuceso complejo (por ejemplo rotura de un depsito de almacenamiento de sucesos intermedios hasta llegar a sucesos bsicos, ligados normalmentecomponentes, errores humanos, errores operativos, etc. Este proceso se realdichos tipos de sucesos mediante lo que se denomina puertas lgicas que reoperadores del lgebra de sucesos.

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Los smbolos representan tanto sucesos, puertas lgicas y transferencias. Los ms imporsiguientes:

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Mtodo de rbol de sucesos

La tcnica de anlisis por rboles de sucesos consiste en evaluar las consecuencias de

posibles accidentes resultantes del fallo especfico de un sistema, equipo, suceso o errorhumano, considerndose como sucesos iniciadores y/o sucesos o sistemas intermedios demitigacin, desde el punto de vista de la atenuacin de las consecuencias.

Partiendo del suceso iniciador, se plantean

sistemticamente dos bifurcaciones: en laparte superior se refleja el xito o laocurrencia del suceso condicionante y en laparte inferior se representa el fallo o noocurrencia del mismo. Un ejemplo sepresenta en el esquema inferior

Se presenta un rbol de sucesos correspondiente a un suceso iniciador denominado

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p pGLP en zona prxima a depsitos de almacenamiento". Se estudian las distintas secaccidentales y las consecuencias posibles de cada una de ellas. Algunas de estas conno conllevan un peligro especial, pero otras representan sucesos verdaderamente pcomo BLEVE, UVCE o incendios de charco.

3 6 Definicin de diferentes tipos de

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3.6.- Definicin de diferentes tipos de

Peligros

existentes

Tarea laboral

o entorno detrabajo

Acc

sin

Segn el Artculo 4 de la Ley 31/1995 dePrevencin de Riesgos Laborales

La posibilidad de que un trabajador sufraun determinado dao derivado de sutrabajo.

No todos los trabajos presefactores de riesgo para el traba

Ni estos factores pueden provmisma magnitud.

Todo depende del lugar y nosotros desempeemos enrealizamos.

Profesionales dedicados a la higiene y seguridad

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Atenuarse otratarse a

tiempo

Precaucionespor parte del

personal

Equipo de saludo contencin en

el trabajo

Se ocupan de observar, analizar e identificar todas las desencadenar un cierto accidente laboral, y que dtransforma en una fuente de riesgo en el trabajo.

Suelen realizar reuniones o grupos focales peridicotrabajadores.

Riesgolaboral

Fsico Qumico Biolgico Ergon

Riesgos fsicos Su origen est en los distintos elemend l d l l d b

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Riesgos fsicos

Riesgos qumicos

Riesgos biolgicos

Riesgos ergonmicos

Riesgos psicosociales

del entorno de los lugares de trabajo.

Son aquellos cuyo origen est en presencia y manipulacin de agenqumicos.

Se pueden dar cuando se trabaja cagentes infecciosos.

Se refiere a la postura que mantenemmientras trabajamos.

Es todo aquel que se produce por excede trabajo, un clima social negativo, et

Riesgos Riesgos

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Ruido

Temperatura

Presin Radiacin

Vibracin

Iluminacin

gFsicos

gQumico

Polvos

Vapores

Riesgos Rie

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Anquilostomiasis

Carbunco

AlergiaEspiroquetosis

Icterohemoragica.

Ttanos

Muermo

gBiolgicos Ergon

1.- Adecuado

instalaciones

2.- Correctaequipamiento

3.- Correcta o

las tareas

4.- Formacide los trabaja

Riesgos Psicosociales

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Caractersticasde la tarea

Estructura dela

organizacin

Caractersticasdel empleo

Organizacindel trabajo

Factoresexternos

g

Causas

Eca

a

Do

Consecuencias

Los trabajadores no crean los riesgos; en muchos casos, los riesgos estn y

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trabajo.

La labor del Sindicato en materia de salud y seguridad laborales consiste entrabajo sea ms seguro modificando el lugar de trabajo y cualquier tipo de

de trabajo inseguros que existan.

La prevencin de accidentes y enfermedades ms eficaz se inicprocedimientos de trabajo se encuentran todava en la fase de concepciprocedimiento de trabajo se pueden implantar condiciones de seguridad.

3.7 Equipo de Proteccion Persona

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Es toda vestimenta o accesorio diseado para crear una barre

que mantenga los peligros fsicos, qumicos, biolgicos que

puedan estar presentes en el ambiente de trabajo fuera del

contacto con la persona expuesta.

Seleccin del EPP

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Seleccin del EPP

Compare los riesgos encontrados en la evaluacin con el equipo que tiene.

Determine si el equipo provee el nivel deproteccin adecuada, ms haya del mnimo

requerido para el riesgo.

Provea al empleado con el equipo deproteccin adecuado.

Adiestre al empleado en el cuidado y uso del EPPy las advertencias de cada equipo.

Proteccin Respiratoria

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Respiradores

Utilizados para brindar proteccin delesiones o enfermedad al sistemarespiratorio. Protegen al empleado deexposicin a vapores, gases,particulado y fibras peligrosos.

Los respiradores se dividen en dosclases:

1. Purificadores de aire2. Suplidores de aire

p

Uso: se usar cuando loscontaminantes en el ambpuedan ser reducidos a n

seguros mediante controingenieria.

Purificadores Respirado

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Purifican el aire. Para

determinar su utilizacin

debemos conocer:

1. El volumen de oxgeno presente en el aire

2. La cantidad e identidad delcontaminante.

pPurificado

Mscaras de media y car

1. Prueba de ajuste annual

2. Cambio de filtros/cartucal uso de los mismos, el exposicin del contaminrecomendaciones para esustancia

Respiradores Aire Suplido

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Respiradores Aire Suplido

1. Usuario necesita evaluacinmdica.

2. Prueba de ajuste anual yadiestramiento

3. Inspeccin mensual al tanque deaire respirable.

4. Prueba hidrosttica al tanque.

Proteccin para la Cabeza

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Cascos proveen:

-Un caparazn rigido que resiste ydesvia golpes a la cabeza

- Una suspensin dentro del cascoque actua como un absorbente degolpes.

- Contra corriente elctrica

- Protejen la cara, cuello, cuero cabelludo y hombros contraobjetos que caen

Proteccin Para el Cuerpo

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pRopa Protectora

Uso: es usada para proteger la piel de

cualquier situacin donde exista el riesgo

de quemarse, abrasin, exposicin a

contaminantes partculado, o exposicin

a sustancias peligrosas.

Efectividad: se mide con los siguientes riesgos

1. Penetracin2. Permeabilidad3. Degradacin

Vestimentas especiales

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Equipo de proteccin personal parasoldar

Gafas de soldar con tinte (niveles desombra)

Chalecos de piel

Cubre mangas de piel

Chalecos de alta visib

reas de alto trafico vehicul Almacenes

reas donde hay movimientpesado

Personas dirigiendo trfico

Proteccin de la Cara P t i d

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Proteccin de la Cara

Escudo de cara se usa en conjunto conlas gafas de seguridad.

Proteccin de car

Goggles (anteojos)

Protejen contra salpicad Al igual que las orejeras,

un buen sello.

Proteccin de la Audicin

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Proteccin de la Audicin

1. Tapones (ear plugs) Se ajustan al canal auditivopermitiendo la reduccin del ruido alos niveles permitidos.

1. Orejeras (ear muffs) Se ajustan a la oreja y crean un sello

con la piel protegiendo al usuario deruidos en exceso de los nivelespermitidos.

Proteccin para las Manos

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Uso:guantes sern escogidos para los diferentesriesgos como material abrasivo, qumicos,temperaturas extremas, y trabajo electrico.

Tipos de Guantes:-Material de metal (mesh) previene cortaduras-Desechables-Guantes de Cuero-Vinyl y Neopreno protejen contra algunas sustancias qumicas-Guantes de goma

Puntera de aceroProteccin Para los pies

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Puntera de acero

Puntera sinttica para traelectricidad.

Aprobados por ANSI

La proteccin para los pies en actividadesdonde objetos pesados pueden caer en los

pies o rodar por encima de los pies.

Objetos cortantes que pueden traspazar lasuela.

Materiales extremadamente calientes quepueden traspasar rpidamente el zapato.

Exposicin a riesgos elctricos.

Ci t d id d

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Cinturon de seguridad

Deben ser utilizados todo el tiempo encualquier vehculo de motor.

Fuentes de Informacin

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http://definicion.mx/riesgo-laboral/#ixzz2vhYyB4F6

https://www.estrucplan.com.ar/articulos/verarticulo.asp?IDArti

http://www.slideshare.net/ArelisCrespo/lista-de-verificacin-de-nueva

http://www.espol.edu.ec/docacre/Lista%20de%20Verificaci%Cara%20evaluar%20el%20estado%20y%20organizaci%C3%B3n%os%20laboratorios.pdf