VALORES, ACTITUDES Y SATISFACCIÓN LABORAL.

MILENA JUDITH JIMENEZ FERNANDEZ

Todas las personas tienen actitudes que dan como resultado tendencias o responder positiva o negativamente.

La posición de una actitud predispone al individuo a reaccionar de una manera específica, la actitud permite predecir el comportamiento,

tanto en la empresa como en otros aspectos de la vida.

Diferencia entre

Actitud Puede considerarse como la disposición para actuar de un modo más que de

otro.

Satisfacción en el trabajoEs el resultado de varias actitudes

que tiene un empleado hacia su trabajo, factores conexos y la vida

en general.

TIPOS DE ACTITUDES

o Compromiso de organización Grado en el que los empleados se identifican con la organización y desean seguir participando en ella.

o Satisfacción en el trabajo

oInvolucrarse con el trabajoGrado en que los empleados se sumergen en sus labores, invierten tiempo y energía y conciben el trabajo como parte central de su existencia.

¿ Que es la satisfacción laboral?Podría definirse como la actitud del trabajador

frente a su propio trabajo, dicha actitud esta basada en las creencias y valores que el trabajo

desarrolla de su propio trabajo.

• La satisfacción es una actitud mental. La actitud mental es lo único sobre lo cual podemos ejercer un control completo.

• Es más probable hallar la satisfacción en el trabajo si se hacen cosas por las cuales se tiene una gran inclinación natural si acepta un trabajo que no resulte natural que se sienta insatisfecho.

• Si utiliza la actitud mental positiva experimental el estimulo de adquirir experimenta el estímulo de adquirir experiencia y capacidad en su trabajo, se sentirá satisfecho con su trabajo.

COMO HALLAR LA SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO

MODELO TENTATIVO DE FACTORES

De acuerdo a los hallazgo, investigaciones y conocimientos

acumulados (Robbins, 1998)Consideramos que los principales

factores que determina la satisfacción laboral son:

Trabajo mentalmente desafiante:Los empleados tienden a preferir trabajos que les den oportunidad de usas sus habilidades y que ofrezcan una variedad de tareas.

Recompensas Justas:Los empleados quieren sistema de salarios y políticas de ascensos justos.

Condiciones favorables:Los empleados se interesan en su ambiente de trabajo tanto para el bienestar personal como para facilitar el hacer un buen trabajo.

COLEGAS QUE BRINDE APOYOS:

• Para la mayoría de los empleados, el trabajo también cubre la necesidad de integración social.

• El comportamiento del Jefe es uno de los principales determinantes de la satisfacción.

COMPATIBILIDAD ENTRE LAS PERSONAS Y EL PUESTOS DE

TRABAJO:• El alto acuerdo entre la personalidad del empleado y

la ocupación da como resultado un individuo más satisfecho.

VALORES • Representan convicciones básicas de “un

modelo especifica de conducta a estado final de existencia es personal o socialmente preferible a un modo de conducta o estado final de existencia apuesto.

• Los valores tienen atributos de contenido como de intensidad. El atributo de contenido dice que un modo de conducta o estado final de existencia es importante. El atributo de la intensidad específica cuan importante es.

IMPORTANCIA DE LOS VALORES• Los valores son importantes para el

estado del conocimiento organizacional ya que constituya la bases

• Para el comportamiento de las actitudes y motivaciones.

• Del por qué influyen en nuestras percepciones.

GRACIAS