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ARRASATE IRAUNKORRA PLAN DE SOSTENIBILIDAD

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ARRASATE IRAUNKORRA

PLAN DE SOSTENIBILIDAD

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1. Adoptar una visión global y sistemática con respecto al DS.2. Situarse en el largo plazo pero teniendo en cuenta también las inercias y

la retrospectiva.3. Tener en cuenta también los factores cualitativos tanto los internos

como los externos a Arrasate.4. Cuestionar los estereotipos recibidos acerca de Arrasate y el DS.5. Optar por el pluralismo y la complementariedad de los enfoques DS.6. Movilizar los Actores que posibilitan el cambio de Arrasate y el DS.7. Utilizar métodos simples y entendibles que contribuyan a provocar la

discusión y a facilitar la comunicación entre los diferentes Actores.

La prospectiva estratégica que utilizamos es la ciencia que estudia el futuro para influir en el, o, en su defecto, para poder prepararnos a tiempo, anticipándonos y no tener que sufrir el futuro como acostumbramos.

7 IDEAS CLAVE A LA HORA DE APLICAR LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA EN EL CASO DE ARRASATE IRAUNKORRA

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Industria sektorea/ Sector industrial

• Fagor Electrodomésticos• Fagor Electrónica• Fagor Automoti on• Fagor Ederlan• Fagor Arrasa te• Polmetasa• JMA• Astore

Erakundeak/ Instituciones

• Arrasateko Udala - Hirigintza• Arrasateko Udala - Gizarte

zerbitzuak• Arrasateko Udala - Giza

Baliabideak• Diputazioa - Hazienda• Diputazioa - Garapen Iraunkorra• Diputazioa - Nekazaritza• Bidegi• Eusko Jaurlaritza - Garraio Saila• Eusko Jaurlaritza - Ingurumen• Eusko Jaurlaritza - Industria Saila.

SPRI.• Eusko Jaurlaritza - Etxebizitza

Saila

Participantes/ Partaidetza

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Merkatal sektorea/ Sector comercial

• Eroski• Ibai Arte comercial

Eraikuntza sektorea/ Sector construcción

• LKS Ingeniería

Zerbitzu sektorea/Sector servicios

• MCC Servicios Centrales• Caja Laboral• Ikerlan• Garaia• Auzo Lagun• Goiena

Hezkuntza sektorea/ Sector educativo

• Instituto• Arizmendi• MU (Eskola)• Athlon

Gizarte eta osasuna/ Sector socio-sanitario

• Hospital Debagaraia• Aita Menni• San Juan de Dios• GSR

Participantes/ Partaidetza

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Gizartea – Kultura/ Sector socio-cultural asociativo

• AED• Mendizalea• Aukea• Ekologistak martxan• Emakume Txokoa• Gaztetxea• Abaroa• Mundukide

Alderdi Politiko eta Sindikatuak Sectorpolíticosindical

• PNV• EA• PSOE• PP• EB• Aralar• Herri Anitza• ELA• UGT• CCOO• ESK

Participantes/ Partaidetza

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Las 7 fases del diseño del Plan de SostenibilidadLas 7 fases del diseño del Plan de Sostenibilidad

de Arrasatede Arrasate

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Determinación de las Determinación de las variables que intervienen en variables que intervienen en el Sistema Arrasate y el Sistema Arrasate y SostenibilidadSostenibilidad

1. Fase

Estado del Arte en Desarrollo Sostenible

REALIZADO

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2ª Fase

Análisis Estructural

Identificación de los factores Identificación de los factores estratégicos del Sistema estratégicos del Sistema ‘Arrasate y el DS’‘Arrasate y el DS’

Eje de la Estrategia Arrasate-Eje de la Estrategia Arrasate-DSDSPrograma Mic-Mac

REALIZADO

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3ª faseAnticipar y conocer el Juego de Actores que

determina el Sistema Arrasate y Sostenibilidad

Convergencias y Divergencias entre Convergencias y Divergencias entre actores ante los retos estratégicos actores ante los retos estratégicos que debe afrontar Arrasate para que debe afrontar Arrasate para caminar hacia la Sostenibilidadcaminar hacia la Sostenibilidad

Programa Mactor

REALIZADO

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4ª FaseElaboración del abanico completo de los escenarios

de Arrasate y el DS

Escenario Tendencial o más Escenario Tendencial o más probable y escenarios probable y escenarios alternativos y de contrastealternativos y de contraste

Elección del Escenario-Elección del Escenario-Apuesta de Arrasate al año Apuesta de Arrasate al año 2020 2020 Programa Smic-Delphi

REALIZADO

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5ª fase· Diseño del Plan de Sostenibilidad de Arrasate

Elaboración Opciones EstratégicasMisión u Opción GeneralMetas u Objetivos Estratégicos GeneralesObjetivos, Medios y Condiciones

· Elaboración del Plan de AccionesAcciones BásicasAcciones Inmediatas

Programa SPOTREALIZADO

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6ª FaseConstitución y funcionamiento del “Etorkizunerako

Foroa”

Criterios de valoración de Criterios de valoración de Acciones y Objetivos estratégicosAcciones y Objetivos estratégicos

Contraste y trasversalidad con Contraste y trasversalidad con Políticas de Ia DFG y el Gobierno Políticas de Ia DFG y el Gobierno VascoVasco

Evaluación ProspectivaEvaluación Prospectiva

Programa MultiploA

A REALIZAR

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7ª FaseSistema Vigía u Observatorio en DS

Grupos de Trabajo en Sostenibilidad - Innovación - Competitividad

Foros de Concertación

Observatorio para ‘Benchmarking’ y ‘Best Practices’ en DS sobre Instituciones Locales

Información y Difusión del DS entre stakeholders de Arrasate y Debagoiena

Control y seguimiento del Plan de Sostenibilidad para la Acción de Gobierno de la DFG

Selección de indicadores

Evaluación Continuada

A REALIZAR

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