Emprendedurismo - En 2007

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  • 8/4/2019 Emprendedurismo - En 2007

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    1ro de Secundaria

    Lic. Nelva Rojas

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    1. Definicin y concepto deemprendedor:

    La palabra proviene del francs entrepreneurque

    significa (pionero),

    El emprendedor es un innovador, un gran estratega,

    creador de nuevos mtodos para desarrollar nuevosproyectos; tiene personalidad creativa, siempre

    desafiando lo desconocido, transformando

    posibilidades en oportunidades. Ejemplo. Hacer del

    caos en armona

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    Existen ocho tipos de emprendedores.

    2. Tipos de emprendedores:

    2.1.Emprendedor

    Intuitivo.Su gran dosis de intuicin les

    hace ir ms all de los queaparece ante nuestra visin.

    Son apasionados y tienen

    una gran capacidad para

    asumir riesgos.

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    2.2. Emprendedor pornecesidad.

    Herbert Powell

    (hermano de Homer)

    y Ned Flanders.

    Hay emprendedores

    que se ven obligados

    por las

    circunstancias aidentificar

    oportunidades en el

    entorno.

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    2.3.Emprendedorvisionario.

    Profesor Frink.

    Estaramos ante elemprendedor

    inventor. Siempre

    est buscando donde

    hacer negocio. Son

    muy verstiles y se

    atreven con cualquier

    campo.

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    2.4. Emprendedorinversor.

    Sr. Burns.

    Sera el que tieneun capital y decide

    crearuna

    compaa.

    Busca la

    rentabilidad por

    encima de todo.

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    2.5. EmprendedorEspecialista:

    Dr. Julius Hibbert

    Tiene un perfilmarcadamente tcnico y un

    punto de agudeza para

    detectar donde se estn

    cometiendo errores amejorar, si son especialistas

    en un rea dejan de lado el

    resto.

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    2.6. Emprendedorpor Azar.

    BartSimpson.

    Las circunstancias y/o lasexperiencias hacen que se

    les ilumine la bombilla.

    Suelen teneruna visin

    clara de lo que necesita elmercado. Tienen una gran

    capacidad de adaptacin y

    saben aprovechar los

    contratiempos.

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    2.7. EmprendedorRastreador.

    Lisa Simpson.

    Excelente analista delentorno y del mercado. Tiene

    una mente muy racional y

    analtica que le permite

    detectar errores o situacionesdonde se hacen las cosas de

    manera poco prctica, para

    transformarlas en

    oportunidades de negocio.

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    2.8. EmprendedorPersuasivo.

    Tony el gordo.

    Tiene la capacidadde influencia y

    convencimiento. Se

    han ganado el

    prestigio, esto lesavala. Tiene una fe

    inquebrantable en

    ellos mismos y en

    sus proyectos.

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    3. Virtudes y Valores delEmprendedor

    Solidaridad

    Excelencia

    Responsabilidad

    Amistad

    Honestidad

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    4. Actitudes delEmprendedor

    Confianza en s mismos.

    Iniciativa y la autonoma.

    La tolerancia al riesgo

    Perseverante y tenaz.

    Flexible. No se deja atrapar

    por recetas y frmulas pre establecidas.

    Genera liderazgo orientado al logro Compromiso y solidaridad sociales.

    Transparencia. Estas personas tienen un

    conjunto de valores ticos

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    4.1. Factoresimportantes:

    La formacin inicial en

    el seno de su familia.Estos

    emprendedores afirman

    que en sus hogares les

    impulsaron a la autonoma,

    la confianza en s mismos,el logro de metas

    concretas, la

    responsabilidad y la

    perseverancia.

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    Junto al anterior

    factor se destacanalgunas habilidades

    que los

    emprendedores han

    sabido desarrollarposteriormente como

    la innovacin, el

    inters por

    determinada rea y

    las habilidades de

    liderazgo.

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    5. Perfil delemprendedor

    5.1. Autoconfianza. La

    autoconfianza es la capacidaddel individuo en creer en s

    mismo, y en la posibilidad de

    conseguir sus metas personales.

    Se tomaran decisiones de

    manera decidida, sin miedo y

    confiando en s misma, aunque

    puedan ser errneas o el

    resultado no sea el esperado.

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    5.2. Orientacin al

    logro. Se entiende comola persistencia para

    conseguir metas y objetivos

    personales, en este caso,

    emprenderun negocio.

    esta capacidad se

    relaciona con otras como la

    voluntad de finalizar

    correctamente las tareas

    que se comienzan, y con la

    energa vital y con el

    entusiasmo, necesarios

    para conseguir logros

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    5.3. Asuncinde riesgos.

    Supone una

    predisposicin a no

    evitar situaciones

    que impliquenincertidumbre o

    riesgo potencial.

    La personaemprendedora va a

    asumir riesgos,

    pero stos deben

    ser calculados.

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    Cul es tu mayor motivacinpara emprender?.