Control de clientes y proveedores en los negocios

Podemos denominar cadena de suministro a la forma en que los materiales fluyen a lo largo de distintas organizaciones desde las materias primas hasta la entrega de los productos terminados al cliente. Integra todas las empresas que participan en la producción, distribución, manipulación, almacenamiento y comercialización de un producto y sus componentes

Una cadena de suministro representa una sociedad de negocios autónomos los cuales colaboran juntos en la solución de problemas comunes de optimización de operaciones. Con la colaboración y esfuerzo colectivo

objetivos básicos

Dar un mejor servicio al mercado (nuestros clientes directos). Tener menos inventario en el sistema (desde nuestra planta hasta nuestros clientes), toda la tubería. No tiene sentido bajar solamente nuestro inventario si para lograrlo estamos aumentando el de las tiendas (nuestros clientes).

Siempre tener lo que el mercado final quiere, en la tienda que lo quiere y en el momento que lo quiere. No perder ninguna venta al mercado final, lo que se logra con el punto anterior "c", ya que, en este tipo de escenarios, nuestro verdadero cliente es el consumidor final.

Principios para la gestión de la cadena de suministros

Andersen Consulting ha propuesto una lista de principios para la gestión de la cadena de suministros, basados en la experiencia de las iniciativas de mejora de la cadena de suministros La implementación de estos principios permite balancear las necesidades de un excelente servicio a clientes con los requerimientos de rentabilidad y crecimiento.

1.- Segmente a sus clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos y adapte la cadena de suministros para servir a estos mercados rentablemente.

2.- Adecue la red de logística a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de clientes.

3.- Esté atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro, asegurando pronósticos consistentes y la asignación óptima de los recursos.

4.- Maneje estratégicamente las fuentes de suministro.

5.- Desarrolle una estrategia tecnológica para toda la cadena de suministros.

6.- Adopte mediciones del desempeño para todos los canales.

Registro

Para llevar el control de nuestros proveedores, el archivo es el indicado para aprender a manejar una pequeña base de datos ya que cuenta con opciones interesantes como: modificar, agregar, eliminar y desplazarse entre los datos de los proveedores, pueden implementar apartir de este archivo y ajustarlo a tus necesidades.

Su manejo es simple y muy interactivo solo necesitas hacer lo que a continuación detallo para que no tengas problemas en su manejo:

1. Descarga el archivo, abrelo y habilita macros, si no sabes como hacer esto te recomiendo el siguiente enlace: Habilitar macros en todas las versiones de Excel

2. Presiona el boton de nombre “Proveedores” para visualizar el formulario de ingreso de datos.

3. Si deseas agregar un nuevo registro debes presionar el segundo boton “registro nuevo” y completar los datos, para registrarlos presionas el boton guardar.

4. Si deseas desplazarte entre los datos previamente registrados has clic en los botones que contienen flechas de avance y anterior.

5. En caso desees modificar algun registro usa el cuarto boton “Editar registro” y luego guardar.

6. Para salir presiona el último boton.

Fuentes de información

http://www.monografias.com/trabajos94/gestion-cadena-suministros-scm/gestion-cadena-suministros-scm.shtml

http://www.excelnegocios.com/control-de-proveedores-excel/

http://excelnegocios.com/wp-content/uploads/2013/03/Registro-de-Proveedores.rar

Una cadena de suministro representa una sociedad de negocios autónomos los cuales

colaboran juntos en la solución de problemas comunes de optimización

de operaciones. Con la colaboración y esfuerzo colectivo

Control de clientes y proveedores en los negocios

objetivos básicos

Dar un mejor servicio al mercado (nuestros clientes directos). Tener menos inventario en el sistema (desde nuestra planta hasta nuestros

clientes), toda la tubería.Siempre tener lo que el mercado final quiere, en la tienda que lo quiere y en el momento que lo

quiere.

Principios para la gestión de la cadena de suministros

1.- Segmente a sus clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos y

adapte la cadena de suministros para servir a estos mercados rentablemente.

2.- Adecue la red de logística a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de

clientes.3.- Esté atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con

toda la cadena de suministro, asegurando pronósticos consistentes y la asignación

óptima de los recursos. 4.- Maneje estratégicamente las fuentes de

suministro. 5.- Desarrolle una estrategia tecnológica para toda la

cadena de suministros. 6.- Adopte mediciones del desempeño para todos los

canales.

Registropasos para rear un registro:

Descarga el archivo, abrelo y habilita macros, si no sabes como hacer esto te recomiendo el siguiente enlace: Habilitar macros en todas las

versiones de ExcelPresiona el boton de nombre “Proveedores” para visualizar el formulario de ingreso de

datos.Si deseas agregar un nuevo registro debes

presionar el segundo boton “registro nuevo” y completar los datos, para registrarlos

presionas el boton guardar.Si deseas desplazarte entre los datos

previamente registrados has clic en los botones que contienen flechas de avance y

anterior.En caso desees modificar algun registro usa el cuarto boton “Editar registro” y luego guardar.

Para salir presiona el último boton.