gestion de riesgos

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Procesos de Ingeniería de Software UTPL - Sistemas Informáticos y Computación Diego Merchán Mayo 2008

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Procesos de Ingeniera de SoftwareUTPL - Sistemas Informticos y ComputacinDiego MerchnMayo 2008Consideraciones GeneralesEl riesgo del proyecto tiene su origen en la incertidumbre que est presente en todos los proyectos.mena!a al "#ito de todo proyecto.$esti%n de riesgos & serie de pasos que ayudan a comprender y mane'ar la incertidumbre que implica el desarrollo de todo proyecto.Consideraciones adicionales(. Identificaci%n del riesgo.). nali!ar cada riesgo y establecer probabilidad de ocurrencia y el da*o que causar si ocurre.+. ,eali!ar una clasificaci%n de los riesgos seg-n su probabilidad de ocurrencia y el impacto que pudiesen causar... Desarrollar un plan de para determinar que acciones tomar frente a aquellos riesgos con gran probabilidad de que ocurran./a organi!aci%n debe estar comprometida a tratar la gesti%n de riesgos de forma proacti0a y consistente durante todo el proyecto EstrategiasEstrategias reacti0asM"todo12E0aluar las consecuencias del riesgo cuando "ste ya se ha producido 3ya no es un riesgo42ctuar en consecuencia5onsecuencias de una estrategia reacti0a2pagado de incendios2Se pone el proyecto en peligroEstrategiasEstrategias proacti0asM"todo2E0aluaci%n pre0ia y sistemtica de riesgos2E0aluaci%n de consecuencias2Plan de e0itaci%n y minimi!aci%n de consecuencias2Plan de contingencia5onsecuencias2E0asi%n del riesgo2Menor tiempo de reacci%nRiesgos en el software5aractersticasIncertidumbre 3Probabilidad de que ocurra4P"rdidas2Producto,endimientoPoder dar mantenimiento2Proceso de producci%n6iempo de desarrollo5oste7n riesgo (889 probable es una restricci%n del proyecto de software.Riesgos en el software,iesgos del proyecto2Incremento en costes2Desbordamiento organi!ati0o,iesgos t"cnicos,iesgos del negocio2De mercado2De estrategia2De 0entas2De gesti%n2De presupuestoIdentifcacin de riesgos$rupos de riegos$en"ricos1 Son comunes a todos los proyectos: son una amena!a potencial para todo el proyecto de software.Especficos1 Implican un conocimiento profundo del proyecto. Se identifican e#aminando el plan del proyecto y la declaraci%n del mbito del software5ategoras,elacionados con el tama*o del productoImpacto en la organi!aci%n6ipo de clienteDefinici%n del proceso de producci%nEntorno de desarrollo6ecnologaE#periencia y tama*o del equipoComponentes del riesgoSe identifican cuatro componentes del riesgo en un proyecto software,endimiento5osteMantenibilidadPlanificaci%n6ras identificar los factores de riesgo: es necesario a0eriguar a qu" componentes del riesgo afectan y en qu" medidaDespreciableMarginal5rtica5atastr%ficaProyeccin o estimacin del riesgo5reaci%n de una tabla de riesgos5lasifica cada riesgo en dos formas1 (4 la probabilidad de que el riesgo sea real.)4 las consecuencias de los problemas asociados con el riesgo.Proyecci%n del riesgo1 (4 establecimiento de una escala que refle'e la posibilidad percibida de un riesgo.)4 delineado de las consecuencias del riesgo. +4 estimaci%n del impacto del riesgo en el proyecto y el producto..4 tomar nota de la precisi%n global de la proyecci%n del riesgo de modo que no haya malas interpretaciones.Proyeccin o estimacin del riesgoProyeccin o estimacin del riesgo;rdenaci%n y filtrado;rdenaci%n por probabilidad y prioridadDespreciar riesgos poco probables y los medianamente probables con poco impactoProyeccin o estimacin del riesgo7n factor de riesgo que tiene un alto impacto: pero una probabilidad ba'a de que suceda: no debe absorber una cantidad significati0a de tiempo.mbito y prop%sito del documentoDescripci%n de los riesgos principales,esponsabilidades2$estores2Personal t"cnico6abla de e0aluaci%n de riesgosDescripci%n de todos los riesgos considerados