Presentacin de PowerPoint

GESTIN DE RIESGOFarfn Edson AliMartnez G. Ricardo Jos Naranjo Guillen Oscar Eduardo Ostos Torres Jhon Fredy

QUE ES EL RIESGO EN UN PROYECTO?El riesgo de un proyecto es un evento o condicin incierta que, de producirse, tiene un efecto positivo o negativoLas condiciones de riesgo pueden incluirAspectos internos Aspectos externos Los riesgos pueden ser Conocidos Desconocidos QUE ES EL RIESGO EN UN PROYECTO?El riesgo de un proyecto es un evento o condicin incierta que, de producirse, tiene un efecto positivo o negativoLos riesgos pueden ser IndividualesGlobales QUE ES EL RIESGO EN UN PROYECTO?Las organizaciones y los interesados estn dispuestos a aceptar diferentes niveles de riesgo, en funcin de su actitud frente al riesgo.Apetito de riesgoTolerancia al riesgoUmbral de riesgoCUL ES EL OBJETIVO DE GESTIONAR EL RIESGO?Gestin del riesgo Los objetivos de la gestin de los riesgos del proyecto consisten en aumentar la probabilidad y el impacto de los eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos negativos en el proyecto.Oportunidades Dentro de los lmites de la se pueden emprender a fin de generar un mayor valor.Amenazas Da lugar a un gran nmero de problemasPORQUE ES IMPORTANTE GESTIONAR EL RIESGO?Importancia de gestionar el riesgo Al gestionar el riesgo vamos lograr una reduccin de los niveles de riesgo existentes en el proyecto y a fomentar procesos de construccin de nuevas oportunidades de produccin y administracin desde su diseo, que garanticen condiciones de seguridad para el futuro.

QUE PASA SI NO SE GESTIONA ? Los riesgos conocidos son aquellos que han sido identificados y analizados, lo que hace posible planificar respuestas para tales riesgos

No se desarrollan opciones y ni se determinan acciones.Aumentan las amenazas a objetivos del proyecto.Disminuyen las oportunidades.No hay responsables para dar respuestas a problemas o riesgos durante el proyecto.

CUL ES EL PROCESO QUE SE DEBE SEGUIR PARA GESTIONAR EL RIESGO?Gestin de Riesgos del proyectoCon el fin de aumentar las probabilidades de un evento positivo y reducir las de los eventos negativos, se realizan una serie de procedimientos muy bien delimitados.

Planificar la gestin de riesgosIdentificar los riesgosRealizar el anlisis Cualitativo de RiesgosRealizar el anlisis Cuantitativo de riesgosPlanificar la respuesta a los riesgosControlar los riesgosPlanificar la gestin de Riesgos del proyecto

El proceso de definir cmo realizar las actividades de gestin de riesgos de un proyecto.Identificar los Riesgos

El proceso de determinar los riesgos que pueden afectar al proyecto y documentar sus caractersticas.Anlisis Cualitativo de Riesgos

El proceso de priorizar riesgos para anlisis o accin posterior, evaluando y combinando la probabilidad de ocurrencia e impacto de dichos riesgos.Anlisis Cuantitativo de Riesgos

El proceso de analizar numricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyectoPlanificar la Respuesta a los Riesgos

El proceso de desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.Controlar los Riesgos

El proceso de implementar los planes de respuesta a los riesgos, dar seguimiento a los riesgos identificados, monitorear los riesgos residuales, identificar nuevos riesgos y evaluar la efectividad del proceso de gestin de los riesgos a travs del proyecto.