Internacionalizacion de la empresa
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ESTRATEGIAS PARA ENTRAR EN MERCADOS EXTRANJEROS
NIVEL DERIESGO DE LAINVERSION
PROPIEDAD YCONTROL DELAS OPERACIONES EXTRANJERAS
Ninguno
Alto
Medio
Ninguno Medio Alto
Exportación
Licenciar
Franquiziar
SubsidiariaPropia
MODELO PARA LA SELECCIÓN DE MERCADOS
INVESTIGACION A NIVEL DE MERCADO(POTENCIAL GENERAL DEL MERCADO)
Estadísticas Económicas
El Ambiente Político
Estructura Social
Factores Geográficos
OPORTUNIDADES PRELIMIINARES
MERCADO GENERAL RELATIVO AL PRODUCTOTendencias de crecimiento para productos similares
Aceptación cultural de esos productos
Disponibilidad de datos sobre el mercado
Tamaño del mercado
Grado de desarrollo
Impuestos y aranceles
OPORTUNIDADES POSIBLES
INVESTIGACION A NIVEL MICRO (FACTORES ESPECÍFICOS A NIVEL DE PRODUCTO)
Competencia existente y potencial
Facilidad de entrada
Confiabilidad de la información
Proyecciones de ventas
Costo de entrada
Probable aceptación del producto
Potencial de utilidades
“Sensación”
OPORTUNIDADES PROBABLES
MERCADOS “EN LA MIRA”Factores de la Cía que influyen en la implementación
LISTADO DE PRIORIDADES EN LA ELECCION
Filtro 1
Filtro 2
Filtro 3
Filtro 4
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