Ute el emprendimiento social como marco de analisis;el liderazgo de los emprendimientos sociales

11
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL CARRERA: LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN ASIGNATURA: PROYECTOS NIVEL: SÉPTIMO ESTUDIANTE: LOURDES UNAPUCHA TUTOR: MSc. GONZALO REMACHE UTE_El Emprendimiento social como marco de análisis_El liderazgo de los emprendimientos sociales Quito, mayo del 2013

Transcript of Ute el emprendimiento social como marco de analisis;el liderazgo de los emprendimientos sociales

Page 1: Ute el emprendimiento social como marco de analisis;el liderazgo de los emprendimientos sociales

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIALCARRERA: LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA

EDUCACIÓN

ASIGNATURA: PROYECTOS

 NIVEL: SÉPTIMO

 ESTUDIANTE: LOURDES UNAPUCHA

TUTOR: MSc. GONZALO REMACHE

UTE_El Emprendimiento social como marco de análisis_El liderazgo de los emprendimientos sociales

Quito, mayo del  2013

Page 2: Ute el emprendimiento social como marco de analisis;el liderazgo de los emprendimientos sociales

EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL  COMO MARCO DE ANÁLISIS

Page 3: Ute el emprendimiento social como marco de analisis;el liderazgo de los emprendimientos sociales

UN EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Es una agrupación en la que su razón social es en primer lugar compensar a la vez necesidades de la sociedad en la que se 

desenvuelven. 

EL EMPRENDEDOR SOCIAL

 Es un agente de cambio que ayuda a  eliminar los efectos del desempleo y de la exclusión social, 

mediante la creación de empresas cuyo fin  es la inclusión socio laboral de personas necesitadas y con ganas de superarse. 

Page 4: Ute el emprendimiento social como marco de analisis;el liderazgo de los emprendimientos sociales

¿Cuáles son los factores de éxito clave y las prácticas inteligentes que llevaron a  

destacarse?

Un conjunto de organizaciones sociales y empresarias iberoamericanas lograron un alto nivel de desempeño en sus iniciativas sociales

¿Qué diferencias y similitudes existen entre las prácticas de social de las OSC y de las 

empresas?

El análisis comparativo desarrollado en este libro comprende las dimensiones comunes distintivas de los fines de lucro. 

PREGUNTAS BÁSICAS

Page 5: Ute el emprendimiento social como marco de analisis;el liderazgo de los emprendimientos sociales

OBJETIVOEl objetivo fundamental de los 

emprendimientos sociales consiste  en  cumplir las expectativas para 

mejorar la sociedad.

FACTORES DE INTEGRACIÓN LIDERAZGO BUENAS ESTRATEGIAS  CULTURA ORGANIZACIONAL

Page 6: Ute el emprendimiento social como marco de analisis;el liderazgo de los emprendimientos sociales

Es muy importante tomar en cuenta que:

Las organizaciones tienen que establecer políticas que sirvan para 

atraer, detener  y desarrollar un equipo de recursos humanos capaz

 de alcanzar un desempeño superior en función de los objetivos 

estratégicos y la cultura de cada una de ellas.

Page 7: Ute el emprendimiento social como marco de analisis;el liderazgo de los emprendimientos sociales

EL LIDERAZGO DE LOSEMPRENDIMIENTOS SOCIALES

El liderazgo en emprendimientos sociales se entenderá como la capacidad para hacer transformaciones  y  obtener  resultados  sobresalientes,  mediante  el  conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en  un grupo de  personas  haciendo  que  este  equipo  trabaje  con  entusiasmo,  en  el logro de metas y objetivos.

También  se  entiende  como  la  capacidad  de  tomar  la  iniciativa,  gestionar,  convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.

Page 8: Ute el emprendimiento social como marco de analisis;el liderazgo de los emprendimientos sociales

INICIO DEL EMPRENDIMIENTO

Habilidad emprendedora: Consiste en la capacidad de un individuo para 

identificar y aprovechar oportunidades que le permitan iniciar un 

emprendimiento,  de los recursos que disponga.

Habilidad de diagnóstico: Es la capacidad para estudiar  y comprender el conjunto 

de causas y consecuencias, en un determinado  tiempo de los problemas 

sociales que aqueja el entorno .

• Habilidad para armonizar: Es la habilidad de los líderes para motivar  al 

grupo; ellos crean una relación estrecha con los colaboradores que apoyan el programa y desarrollan un compromiso compartido dentro de la 

organización.• Visión y compromiso social: El líder 

comprende la problemática social de su entorno desde una perspectiva 

solidaria y busca soluciones.

Page 9: Ute el emprendimiento social como marco de analisis;el liderazgo de los emprendimientos sociales

DESCENTRALIZACIÓN DE LOS EMPRENDIMIENTOS

Habilidad para delegar: Puede definirse como la capacidad de los líderes 

principales para asignar a otros una serie de funciones y atribuyéndoles poderes 

para que asuman la responsabilidad de la organización que representa.

Es necesario que el equipo humano que vaya a ejercer el liderazgo de es la organización sea seleccionado 

cuidadosamente y tenga el potencial para convertirse en un posible sucesor 

del líder .

Page 10: Ute el emprendimiento social como marco de analisis;el liderazgo de los emprendimientos sociales

LIDERAZGO EN EL CONGLOMERADO

Capacidad de coordinación: La capacidad coordinadora del líder consiste en procesar los esfuerzos de las distintas instancias del conglomerado bajo el marco de una misión común, sin que estas pierdan su independencia operativa y contribuyan  al beneficio de todo el grupo.

Habilidad política y negociadora: A través de las habilidades de liderazgo logran aprovecharse  las distintas actividades y disminuir las tensiones que pueden surgir en el conglomerado por conflictos de interés entre los diferentes grupos. 

Page 11: Ute el emprendimiento social como marco de analisis;el liderazgo de los emprendimientos sociales

ASPECTOS  CLAVES PARA CONSIDERAR

El liderazgo en emprendimiento es la capacidad para 

hacer transformaciones y  obtener resultados 

positivos

No existe una sola clase de líder ,ni un 

solo estilo de liderazgo

Un líder sabe lo que tiene que hacer

El elemento común de los líderes es 

haber conseguido resultados positivos 

para el grupo.

Muchas personas tienen poder, pero pocos tienen poder para llegar a las personas; esos son 

los verdaderos líderes.