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UTE ”EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS” “EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES” SORAYA DEL CISNE CÓRDOVA JIMÉNEZ TUTOR: DR. GONZALO REMACHE SEPTIMO NIVEL 04/05/2013
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UTE”EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANÁLISIS” “EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES”
SORAYA DEL CISNE CÓRDOVA JIMÉNEZTUTOR: DR. GONZALO REMACHE
SEPTIMO NIVEL 04/05/2013
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO MARCO DE ANALISIS
El emprendimiento social depende de la capacidad para comprender y adoptarse las
fuerzas políticas, económicas, sociales, tecnológicas, ambientales con estrategias
básicas de las empresas líderes para mejorar su desempeño en el desarrollo social.
Las empresas debido a su valor económico social, operan por instalar estrategias básicas de las empresas lideres; para organizarse para el desarrollo social.
Los emprendimientos sociales altamente efectivos aprenden de sus experiencias y ajustan sus estrategias en función de las lecciones aprendidas. De hecho, las mejoras sociales
afectan el contexto donde operan las compañías que se benefician directamente gracias a los individuos.
Las compañías en forma independiente o a través de organizaciones gubernamentales contribuyen al proceso de mejoramiento de la humanidad.
GESTIÓN DE EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
El emprendimiento social en el que se basa en las compañías, en forma independiente o a través de
alianzas con organizaciones gubernamentales y de la sociedad civil, acelerando el proceso de mejora de la
humanidad, para el bienestar social mediante productos, servicios, la generación de empleo y el pago de impuestos para solventar los servicios públicos que
necesitan.
Los gobiernos también desarrollan una amplia variedad de actividades sociales, a menudo con participación de empresas, formando parte del objetivo de la presente investigación.
El marco de trabajo se compone de cuatro elementos generales: Propósito primordial Factores de integración Mecanismos de implementación Fuerzas contextuales
El propósito fundamental de los emprendimientos sociales consiste en crear valor para mejorar la sociedad. Este objetivo radica en el núcleo del marco conceptual y constituye el fin al que deben contribuir los demás elementos del mismo.
Una mayor alineación de estos elementos con el propósito principal genera una mayor coherencia organizacional que contribuye al desempeño superior.
Áreas Básicas de Gestión para la Implementación Efectiva de la Estrategia
de Emprendimiento:
Estructura y procesos organizacionales Recursos humanos Financiamiento Gobierno Medición del desempeño.
La Compañía Minera Antamina es un emprendimiento conjunto de diversas compañías internacionales que producen cobre y otros minerales.
Desde principios de 2001, la compañía se ha embarcado en una estrategia de RSE a fin de entablar una relación armoniosa con las comunidades locales.
Se han identificado los grupos de interés de la empresa y se ha iniciado el diálogo con el propósito de determinar las necesidades de largo plazo de las distintas comunidades, lo cual ya ha llevado a la formación de una asociación.
EL LIDERAZGO DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
El liderazgo es uno de los temas que es ampliamente tratado y estudiado y expertos continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las organizaciones en las que estos se desempeñan y desarrollan.
El emprendimiento social como marco de análisis es el resultado de una iniciativa ideada por un grupo de empresarios con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de los sectores de bajos recursos a través del mejoramiento.
Etapas que conforman el proceso de evolución en los emprendimientos sociales que constituyen
retos para su liderazgo Facilitar el crecimiento de sus acciones sociales,
líderes sobresalientes asignan los emprendimientos a unidades autónomas que operan en forma descentralizada y que requieren un liderazgo participativo para alcanzar su eficiencia y eficacia.
Para que el emprendimiento funcione de manera eficiente y eficaz, debe convertirse en parte integral de la operación de la organización(institucionalización).
Cada líder desarrolla su estilo para ejecutar los roles correspondientes a las distintas etapas.
El estilo de liderazgo más apropiado dependerá entonces de los desafíos de la transformación organizacional que se deba enfrentar.
El liderazgo es una variable compleja y fundamental en el desarrollo de los emprendimientos sociales
La mayoría de los emprendimientos sociales son iniciados por individuos con amplia trayectoria en el campo empresarial o social.
La posición que ocupa un individuo dentro de la sociedad puede facilitar el emprendimiento.
Los directores de las unidades autónomas también deben tener amplias capacidades administrativas para dirigir su división de manera eficiente y eficaz
De lo contrario, puede no ser efectivo delegar en ellos la operación de su área.
Convertirse en mentor de estos individuos o implementar procesos de capacitación son formas a través de las cuales el líder central puede promover el desarrollo de capacidades en su personal.
La visión social de los líderes les permite movilizarse entre sectores y estratos sociales, lo que contribuye a lograr una estrategia alineada con las necesidades y demandas de los diferentes grupos de interés.
Los líderes pueden dar el ejemplo y motivar a su personal, al mismo tiempo que refuerzan la credibilidad de su compromiso social.
La ampliación de las actividades sociales puede generar dificultades en el funcionamiento de la organización. Para enfrentar las complicaciones del crecimiento, es conveniente descentralizar y brindar autonomía a los emprendimientos sociales.
La autonomía supone crear equipos de trabajo capaces de implantar las iniciativas sociales y administrar eficiente y eficazmente las unidades autónomas.
Dimensiones del Liderazgo Nivel Central: relacionado con la misión de la
organización.
Nivel Divisional o Particular: relacionado con la implementación y administración de los emprendimientos específicos.
Otro desafío que asumen los líderes de los conglomerados sociales es promover la visibilidad
externa de los emprendimientos.
El liderazgo es una variable compleja y fundamental en el desarrollo de los
emprendimientos sociales
