XXIV Asamblea General Ordinaria Dircom

dircom.org

XXIV Asamblea General Ordinaria

dircom.org

Teresa Mañueco


Apertura de la

dircom.org

XXIII Asamblea General Ordinaria celebrada en junio de 2016

Aprobación del Acta de la

Miguel López Quesada

dircom.org

Informe financieroFrancisco Hortigüela

Presentación y aprobación

dircom.org

Informe financieroAuditoría 2016

dircom.org

INGRESOS FIJOS 2016 2017

Cuotas Asociados 566.044 605.401

Cuotas Protectores 435.165 427.500

Patrocinios Partners 124.000 124.000

Publicaciones (Anuario) 93.289 93.860

Act. Asociativas Obligatorias

(Cena, Actividades patrocinadas; Netcom)45.269 41.000

Formación (Escuela Dircom IE Madrid) 25.979 25.700

TOTAL 1.289.746 1.317.461

Informe financieroIngresos fijos

Cuenta de pérdidas y ganancias 2016 (ejercicio anual) y presupuestos 2017

dircom.org

GASTOS FIJOS 2016 2017

Personal 624.905 672.195

Alquiler, mantenimiento, equipamiento de oficina e

informática106.169 105.422

Comunicación 24.391 25.800

Publicaciones 48.498 50.600

Material corporativo 12.319 17.000

Comunicaciones, correos y mensajería 9.607 9.254

Gastos jurídicos y financieros 75.321 80.000

IT, CRM y Entorno digital 21.271 29.978

Desarrollo Asociativo 3.860 3.300

Actividades asociativas obligatorias, conferencias,

jornadas y encuentros122.098 123.500

Escuela Dircom 11.675 13.000

Traspaso delegaciones 195.876 182.914

TOTAL 1.255.990 1.312.963

Informe financieroGastos fijos


dircom.org

INGRESOS VARIABLES 2016 2017

Publicaciones (libro casos IE) 63.916 0

Patrocinio Congreso Interno y Anuario 0 7.000

Patrocinio Actividades

(Seminario coaching y Transf. Digital)15.783 5.000

Subvenciones y RSC 0 30.000

Patrocinio LCM 30.000 30.000

Ingresos Fundacom (Premios Fundacom y

Facturación servicios)0 11.850

Gastos Activables 6.428

TOTAL 116.127 83.850

Informe financieroIngresos variables


dircom.org

GASTOS VARIABLES 2016 2017

Publicaciones (Libros Casos IE) 56.732 0

Publicaciones (LCM, TICOMCOR, Manuales…) 0 21.195

Congreso Interno 0 9.500

Seminarios (Coaching y Transformación Digital) 14.070 7.329

Subvenciones (jornada RSC y empleo pymes) 420 20.000

CIBECOM (Provisión gastos) 9.931 0

Patrocinio LCM 28.750 28.750

Dotación Fundacional Fundacom 28.761 0

Gastos de Ejercicios anteriores 1.736 0

Ajuste Bonus 2016 propuesto por Grant Thornton 46.632 0

TOTAL 187.032 86.774

Informe financieroGastos variables


dircom.org

FIJOS GASTOS INGRESOS MARGEN

Partidas Recurrentes 2016 1.255.990 1.289.746 33.756

Partidas Recurrentes 2017 1.312.963 1.317.461 4.498

VARIABLES GASTOS INGRESOS MARGEN

Actividad 2016 187.032 116.127 -70.905

Actividad 2017 86.774 83.850 -2.924

Informe financieroIngresos y

Gastos variables

2016/2017


dircom.org

Auditado por Grant Thornton

Terminado a 31 diciembre de 2016 (en Euros) 2.016

Ingresos por la actividad propia: 1.402.415

Aprovisionamientos (297.470)

Otros ingresos de explotación 0

Gastos de personal (742.525)

Otros gastos de explotación (366.348)

Amortización del inmovilizado (6.939)

Otros resultados (26.001)

Excedente de la Actividad (36.868)

Excedente de las operaciones financieras (281)

RESULTADO TOTAL Variación Patrimonio neto del Ejercicio (37.149)

Informe financieroCuenta de pérdidas y

ganancias 2016


dircom.org

• Dircom mantiene en 2016 su inercia de

crecimiento a nivel de ingresos y plantea un

escenario similar en 2017 para su actividad

ordinaria.

Durante el pasado año vs 2015:

• Ha aumentado ingresos totales en 128.215

euros (10,07%).

• Ha incrementado su número de socios

netos en 35 (3,7%).

• En 2016 se ha incidido en la calidad de las

actividades obteniendo una calificacion

media de 8,9.

Informe financiero 2016 Conclusiones

dircom.org

• El ejercicio de 2016 ha sido un año ajustado a

presupuesto y a pesar de la dotación fundacional que

Dircom ha realizado a Fundacom por un importe de

28.761 € el resultado contable de la actividad ordinaria

arrojaba un saldo positivo de 9.483 €. No obstante,

nuestros auditores de Grant Thornton nos han

recomendado que para el 2016 apliquemos el criterio de

devengo y no el de caja para la contabilización del

bonus que percibe el equipo de gestión por su

desempeño durante el ejercicio y que se abona en

2017. Esto ha supuesto que en 2016 se contabilicen

dos bonus: el de 2015 abonado en 2016, y el de 2016

abonado en 2017. Por ello, el año se ha cerrado con un

resultado de (37.150 euros) que se cubren en su

totalidad con las reservas de la caja central.

• Las reservas totales de la asociación a 31 de diciembre

de 2016 se sitúan en 256.502 euros.


dircom.org

Central 107.056

Aragón 6.979

Castilla y León 33.177

Cataluña 86.227

C. Valenciana y R. de Murcia 2.028

Galicia 10.430

Norte 10.605

TOTAL 256.502 €


El detalle de las reservas totales en 2016 se distribuye de la siguiente manera:

dircom.org

• Actuar en un escenario de equilibrio presupuestario con

+1.574 € de reservas.

• Mantener el carma de la sostenibilidad financiera de Dircom,

es decir, el equilibrio presupuestario.

• Continuar durante el ejercicio con las revisiones trimestrales

como punto de orden del día de las Juntas directivas que

corresponda.

• Mantener la excelencia en cobros y morosidad. Al final del año

2016 solo había 2 cuotas impagadas de socios frente a las 4

que había en 2015. Esto suponía un 0,1% sobre el total de los

ingresos.

Informe financiero 2017 Previsiones

• Incrementar los ingresos recurrentes que nos permitirán

incrementar la inversión y lanzar nuevos proyectos: a pesar de

la marcha de dos socios protectores se incorporó 1 nuevo.

Además se prevee un incremento de un 7% en el resto de

cuotas de socios. En total aumenta un 2,15% los ingresos

recurrentes; que se destinarán al nuevo CRM, Sistema de

KPIs; hardware, más actividades…

• Más actividades: generadoras de valor al socio. Repositorio de

contenidos para el 100% de los asociados. Mantener la

calidad de las actividades en todo el Estado.

• Mejorar el portfolio de actividades de los territorios:

Actividades accesibles a través de la web y en streaming.

De cara a 2017, si nos adecuamos al presupuesto previsto, preveemos:

dircom.org

• Publicaciones: Durante 2016 se han desarrollado

dos publicaciones, el Anuario de la Comunicación

y el Libro de Casos. En 2017 se plantea editar el

Anuario de la Comunicación, y ya se ha editado el

libro: Los estudios universitarios especializados en Comunicación en España. Este último no

supone ingresos, de ahí la reducción de ingresos

en este apartado que se acompaña de una

reducción en gastos.

• Equipo de gestión orientado a resultados.

Mantenimiento salario variable acorde a

resultados asociación, departamento y puesto.

• Subvenciones: en 2016 Dircom no se benfició de

ninguna subvención. Se decidió renunciar a ellar

por sentido de responsabilidad pues se concedió

a finales de año y no había tiempo material para

preparar un Proyecto de calidad. En 2017 se

plantea obtener una nueva subvención.

Informe financiero 2017 Previsiones

dircom.org

Informe de Gestión2016Sebastián Cebrián

Presentación

dircom.org

Plan de reputación

dircom.org

Reconocimiento 2017Matriz de Materialidad

Importancia para Stakeholders

Imp

ort

ancia

pa

ra D

irco

m

CONOCIMIENTO

DESARROLLO

ASOCIATIVO

NETWORKING

ESPECIALIZACIÓN

SECTORIAL

VOCALÍAS

ABIERTAS

GESTIÓN AGENDA

PRESIDENCIA Y JD

RECIBIR SOCIOS Y

PROVEEDORESDESARROLLO

TERRITORIAL

DESARROLLO

INTERNACIONAL

VOCALÍAS

CERRADAS

RSC INTERNA

RSC EXTERNA

EMPLEOReconocimiento

Formación y Conocimiento

Networking

RSC / Gestión Responsable

dircom.org

Ponderación KPI´s

dircom.org

Sistema de KPI’sDecisiones ejecutivas basadas en datos

Proyecto de cuadro de mando 2016-2018De la intuición a la toma de decisiones

Indicadores

696Dircom

256

(55 de cada delegación)

KPI’s

29Delegaciones

territoriales

440

Definición y recogida de Indicadores

2016

2017

Inteligencia de negocio Data Discovery

2018

dircom.org

Proyecto de cuadro de mando 2016-2018

M E D I A P O N D E R A D A

ÁREA

C O N T A P L U SERPWEB

CRMREDES SOCIALES

R E P E R C U S I Ó N

E N C U E S T A S

B O L S A D E E M P L E O

E V E N T O S

C A L E N D A R I O

F U E N T E S

2 9 K P I s

29 KPI’s calculados por métodos estadísticos en

base a objetivos.

5 Á R E A S + 7 D E L E G A C I O N E S

La valoración de cada área es la media ponderada de los KPI’s

que la forman.

C Á L C U L O E S T A D Í S T I C O + O B J E T I V O S

KPI KPIKPI

dircom.org

Valor KPISuma E (133) / Suma D (19)

7,0/10

En este ejemplo el calculo del valor del KPI se ha realizado mediante reglas de tres y de medias ponderadas,

pero en otros casos el valor del máximo objetivo de alguno de los indicadores se calcula con formulas más

complejas que establecen máximos objetivos obtenidos mediante relaciones estadísticas entre otros indicadores.

Cuando el número de datos recogido sea suficiente, este máximo objetivo se establecerá por medios

estadísticos únicamente (Gumbel).

Proyecto de cuadro de mando 2016-2018Ejemplo de cálculo de KPI: Bolsa de Profesionales

VALOR

RECOGIDO

MÁXIMO OBJETIVO

(Establecido por DG)

VALORACIÓN

C = (A / B) x 10

IMPORTANCIA DEL INDICACOR

DENTRO DEL KPIE = C x D

A B C D E

Nº DE OFERTAS PUBLICADAS 57 70 8,1 10 81,5

Nº DE CURRICULUM ENVIADOS 220 350 6,3 5 31,5

Nº DE CONTRATOS CONSEGUIDOS 5 10 5 4 20

Suma 19 133

dircom.org

Proyecto de cuadro de mando 2016-2018Dirección General

D. ASOCIATIVO

ACTIVIDADES

COMUNICACIÓN

INTERNAC.

Y RSC

ADMIN.

DELEG.

TERRITORIALES

dircom.org

D A T O S

I N F O R M A C I Ó N

C O N O C I M I E N T O

TO M A D E D E C I S I O N E S E J E C U T I VA S

Proyecto de cuadro de mando 2016-2018¿Hacia dónde vamos?Conocimiento al servicio de la gestión excelente

BITransformar los datos en información, y la información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones en Dircom.

• Compresión de datos

• Análisis de comportamientos

• Detección anticipada de problemas

• Identificación de influencers

• Etc.

Business

Intelligence

dircom.org

Proyecto PARES

dircom.org

Vocalía de Desarrollo Académico

Un nuevo espacio de relación con el sector de la formación en Comunicación.

Se propone tomar la iniciativa en la colaboración con las entidades formativas para impulsar una mejora conjunta del panorama formativo.

Proyecto PARES

dircom.org

D I S E Ñ O [ J U L I O - D I C I E M B R E 2 0 1 6 ]

Organización del cuerpo de conocimiento (materias) y la estrategia de relación con Universidades de toda España.

Calendario

El sistema funcionaría

a partir de enero de

2018

D E C I S I Ó N P A R T I C I P A T I V A [ E N E R O 2 0 1 7 - E N E R O 2 0 1 8 ]

Creación de un modelo focalizado a la formación en comunicación en España e Iberoamerica.

C O L A B O R A C I Ó N E S T R A T É G I C A[ E N E R O 2 0 1 8 ]

Autodiagnóstico – Reconocimiento –

Mejora – Innovación

dircom.org

Desarrollo Territorial

dircom.org

InternacionalizaciónFundacomCibecom

dircom.org

Cuenta con el mecenazgo de tres empresas:

• BBVA, Iberia y Telefónica

Desarrollo con éxito de dos de las líneas estratégicas de Fundacom:

• Premios Fundacom: 114 proyectos presentados de 10 países

• Cibecom

Próximo pasos:

• LCM

• Formación

Fundacom

dircom.org

238 participantes de 20 nacionalidades

45 ponentes de 13 países distintos

Gran difusión del evento: 257 noticias publicada durante la semana del evento y trending topic en Miami.

CIBECOM’2017

dircom.org

El casoDircom

dircom.org

Socios Dircom

dircom.org

Junta Directiva

dircom.org

ProfesiónAntonio López

dircom.org

ProfesiónMontserrát Tarrés

dircom.org

Administración y Recepción

dircom.org

Administración y RecepciónGestión diaria

N Ú M E R O D E A S I E N T O S

C O N T A B L E S

5.946

N Ú M E R O D E L L A M A D A S

C E N T R A L I T A

3.556 (Media diaria: 15)

N Ú M E R O D E F A C T U R A S

E M I T I D A S

1.648 versus 1.414 en 2015

(16,5% incremento)

VENTA

PUBLICACIONES2015 2016 DIFERENCIA

Anuario de la

Comunicación28 37 9

Libro de casos IESE 12 14 2

Manual de la

Comunicación33 23 -10

73 74 1

dircom.org

KILOWATIOSCONSUMIDOS

enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre

2015 2016

Administración y RecepciónGestión diaria

• Gasto en papel: 562 €

• Nº de envíos: 1.375

• Gasto en mensajería: 9.103 € en 2016 frente a 14.127,99 €de 2015

• Gasto de luz: 6.380 € frente 4.995 € de 2015 /36.068 kw

frente 34.440 de 2015

dircom.org

140

Reuniones con miembros de

Junta Directiva163

83

56

Reuniones con socios

Reuniones con miembros

equipo de gestión

3Reuniones

con no socios

Vocalías

Reuniones con todo el equipo

(Madrid - Delegaciones)

9 37 Días de viaje

69 Reuniones

Fundacom

Administración y RecepciónReuniones Dirección General

dircom.org

40.8%

40.0%

11.5%

5.8% 1.7% 0.1%

CUOTAS SOCIOS

PROTECTORES YPARTNERS

PUBLICACIONES

PATROCINIOS

FORMACION

RESTO

Administración y RecepciónIngresos 2016

Distribución de ingresos

dircom.org

IMPORTE % INGRESOS

Ingresos

pendientes de

cobro27.834 € 2%

En periodo de

reclamación2.021 € 0,1%

Administración y RecepciónIngresos 2016 Informe sobre morosidad

dircom.org

Desarrollo Asociativo

dircom.org

49 50 66 77 100 122148

195

264324

384415 415 429

467 491

622

757820 845

871908

950985

0

200

400

600

800

1000

1200

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

2%32% 16%

30% 22%21%

32%

36%

23%

28%8% 0% 3,5%

9% 5%

26%

21%

8,5%3%

3%4,2%

4,7%3,7%

985 socios a

31.12.2016

Desarrollo AsociativoEvolución número de socios 1993 - 2016 3.7%

dircom.org

C L U B D I R C O M

Lanzamiento nueva plataforma con todos los descuentos unificados.

46% de los socios están registrados en el club.

Un 40% de ellos realiza compras sobre todo en viajes y hoteles online.

A R E A D E S O C I O S

Implantación de la nueva área de socios en el sitio web.

Un solo lugar donde realizar todas las gestiones

• Inscripción a eventos

• Modificación de datos.

• Inscripción a vocalías

D E S A R R O L L O T E R R I T O R I A L

Nuevo proyecto Dircom Andalucía. Ser la entidad de referencia sobre comunicación institucional y

empresarial en Andalucía.

Desarrollo AsociativoServicios

B O L S A D E E M P L E O

180 CV recibidos. Más de 15 cv recibidos al mes.

57 Ofertas gestionadas vs 65 en 2015. Más de una oferta de empleo

gestionada a la semana.

220 Perfiles movilizados. Más de 5 perfiles movilizados semanalmente.

• Buzón de sugerencias

• Próximamente: Facturación

dircom.org

S E R V I C I O S

Bolsa de Empleo

• Aumentar el nº de procesos.

• Nueva Plataforma vinculada al CRM

Procesos automatizados

Sistemas de alertas

Objetivo: dar mayor visibilidad al servicio y

potenciar su uso.

N U E V O S I T I O W E BDesarrollo del nuevo sitio web de Dircom

• Más accesible.

• Mejores contenidos y más relacionados.

• Cambio tecnológico

• Más seguro

• Más rápido

• Totalmente conectado con CRM

• Analítica avanzada por temáticas y

contenidos.

Desarrollo AsociativoServicios

Objetivo: Mejorar el servicio y la accesibilidad y llegar a más

público ofreciendo a la vez un contenido de mayor calidad y más

demandado.

S I S T E M A D E T I C K E T S

• Organización de tareas

• Optimización de tiempos

• Centralización de solicitudes

Objetivo: dar el mejor y más rápido soporte

al equipo en delegaciones territoriales.

dircom.org

Actividades y Formación académica

dircom.org

Asistentes

2.991

Asistentes

4.872

Actividades y Formación académicaBalance 2016

Actividades

182MADRID

45

Asistentes

1.881DELEGACIONES

137

dircom.org


Agenda Presidenta y Presencia Pública de la Junta Directiva y Socios Protectores

31 Eventos Dircom

25 Eventos Externos

24 Reuniones Internas

8 Participaciones

en eventos

17 Participaciones

en eventos

dircom.org


9 REUNIONES

ÓRGANOS DE

GOBIERNO

6 ACTIVIDADES

NETWORKING

2 DESAYUNOS

INSTITUCIONALES

3 ENCUENTROS

EXCLUSIVOS

SOCIOS

PROTECTORES

PROGRAMA

TRANSFORMACIÓN

DIGITAL

9 JORNADAS DE

COMUNICACIÓN

7 SEMINARIOS

DE COMUNICACIÓN

6 JORNADAS

SECTORIALES8,8

dircom.org

1

2

3

4

5

6

7


P L A N I F I C A C I Ó N

C A L I D A D V S C A N T I D A D

S O C I O P R O T E C T O R

P O R T F O L I O A C T I V I D A D E S

D E L E G A C I O N E S

A C T I V I D A D E S C O N E N T I D A D E S D E

R E F E R E N C I A

F O R M A C I Ó N A L I N E A D A D E M A N D A

S O C I O S

B A S E R E P O S I T O R I O P O N E N T E S

S I S T E M A T I Z A D A S P A R A T O D A S

L A S D E L E G A C I O N E S

dircom.org

Vocalía Innovación


Programa Transformación Digital Blog de Innovación Visitas Centros de Innovación

Jornada Innovación / Comunicación

Sesiones Formativas

dircom.org


Vocalía Desarrollo Académico

P R O Y E C T O C O L A B O R A T I V O

P A R E S

Dircom-Universidades

P U B L I C A C I Ó N

Los estudios universitarios

especializados en comunicación

en España

dircom.org

Congreso Dircom Otoño 2017

Actividades y Formación académica2017

dircom.org

Internacionalización y RSC

dircom.org

Internacionalización y RSCVocalías Vocalía Responsabilidad Social

Corporativa

2 0 1 61. Jornadas sobre Diálogo STK en RSC

2. Encuentros con el Tercer Sector

3. Acuerdo Dirse – Dircom

4. Acuerdo con Corresponsables

2 0 1 71. 2º Encuentro con el Tercer Sector

2. Jornada Dirse – Dircom

3. Trekking por la Infancia

4. Giving tuesday

dircom.org

Vocalía Lobby y Relaciones Institucionales

Internacionalización y RSCVocalías

2 0 1 61. Desarrollo del acuerdo con APRI

2. Seguimiento Comunicación Política en

Campañas

• España

• EEUU

2 0 1 71. Desarrollo del acuerdo con APRI

2. Comunicación Política ante el nuevo panorama

parlamentario.

3. Era post Trump.

dircom.org

Internacionalización y RSCGestión Eficiente Recursos

Mejora de la Eficiencia

energética de la oficina:

• Vinilos ventanas Sur.

• Iluminación eficiente.

• Gestión de Residuos.

Optimización de espacios de oficina para mejor uso de espacios.

dircom.org

Internacionalización y RSCAlineamiento ODS

dircom.org

Comunicación

dircom.org

20162015

ComunicaciónBalance 2016

Noticias

Dircom

238

235

Visitas únicas

boletín

463

406

541

540

Repercusión

en medios

dircom.org

5 9 1 V I S I T A S Ú N I C A S :

Publicación “Descárgate el ECM 2016”

5 9 5 V I S I T A S Ú N I C A S :

“Gestionamos más de 40 ofertas de

empleo de enero a septiembre”

Comunicación3 boletines con más visitas únicas

6 8 2 V I S I T A S Ú N I C A S :

Informe “Estado de la gestión de la

reputación e intagibles”

dircom.org

ComunicaciónRepercusiones en medios destacadas

dircom.org

ComunicaciónRedes sociales

20.195

12,8%

5.628

13,9%

19.018

8,1%TOTAL

SEGUIDORES

44.841

11,6%

dircom.org

ComunicaciónRedes sociales

Nuestros hashtags han sido trending topic en 4 ocasiones durante 2016

1.266.800 184.745

Klout

59

# D i r c o m C e o e

# M e d i o s Y D i r c o m s

# F u n d a c o m

# A n u a r i o D i r c o m 2 0 1 6

Alcance

dircom.org

2 0 º E D I C I Ó N D E L A N U A R I O

D E L A C O M U N I C A C I Ó N

D E F I N I C I Ó N G U I Ó N M A N U A L

D E C O M U N I C A C I Ó N

I N T E R N A

ComunicaciónPublicaciones e investigación

E S T A D O D E L A G E S T I Ó N

D E L A R E P U T A C I Ó N E

I N T A N G I B L E S

dircom.org

ComunicaciónAvance 2017

#PosverdadyLey

dircom.org

Estatutos SocialesRatificación de

Incluyendo artículo de nueva figura

de Presidente de honor territorial


dircom.org

Nuevos socios


incorporados en 2016

Ratificación de la admisión

dircom.org

Delegaciones Territoriales

Balance

dircom.org

dircom.org

3 ALTAS + 2016 vs 2015

1 BAJA + 2016

vs 201512 SOCIOS + 2016 vs 2015

20 Nº Altas 2015

23 Nº Altas 2016

10 Nº Bajas 2015

11 Nº Bajas 2016

136 Nº Total de Socios

2015

148 Nº Total de Socios

2016

Dircom CatalunyaDesarrollo Asociativo

dircom.org

2733

Actividades 2015

Actividades 2016

912957

Asistentes 2015

Asistentes 2016

Valoración media 2015


(Valoraciones de 0 a 5)

4,34,2

Dircom CatalunyaActividades

dircom.org

24

30

Comunicados para la web +vídeos

8

27

Repercusión en medios y redessociales

504

562

Seguidores en Twitter

20162015

Dircom CatalunyaComunicación

dircom.org

• Representa el 15% de Dircom.

• El 95% de ingresos de Dircom

Catalunya corresponde a las

categorías de socio de número,

protector y partner protector.

• Acciones desarrolladas según los ejes

estratégicos de Dircom:

• Reconocimiento -> 17

• Conocimiento -> 11

• Networking -> 2

• RSC / Gestión responsable -> 1

• Twitter con 562 seguidores.

Dircom CatalunyaDescripción

dircom.org

• Ciclo de Cápsulas Digitales

• Storytelling

• Influencers

• Crisis

• KPI’s

• Mesa Redonda corresponsales británicos sobre la

comunicación del Brexit.

• Viaje de trabajo con socios Dircom a Bruselas para

conocer la Comisión y Parlamento Europeos y

encuentros con diferentes stakeholders.

Dircom CatalunyaProyectos del 2017

dircom.org

• Presentación de Cibecom.

• Presentación del Anuario de la Comunicación

en Barcelona.

• Presentación del Libro de Casos del IE.

• NETCOM 2017

• Ciclos de almuerzos Mandarín Oriental y

desayunos DircomCat.

• Ciclo de Seminarios de Comunicación y

Prospectiva.

Dircom CatalunyaProyectos del 2017

dircom.org

dircom.org

Nº ALTAS 2015 vs 2016

Nº BAJAS 2015 vs 2016

TOTAL DE

SOCIOS 2015 vs 2016

13 Nº Altas 2015

4 Nº Altas 2016

2 Nº Bajas 2015

2 Nº Bajas 2016

56 Nº Total de Socios 2015


Dircom Castilla y LeónDesarrollo Asociativo

dircom.org

24

24

Actividades 2015

Actividades 2016

Asistentes 2015

Asistentes 2016

10

10



542

510

Dircom Castilla y LeónActividades

dircom.org

24 24

Comunicados para la web

56

57

Notas de prensa

342

379


20162015

Dircom Castilla y LeónComunicación

dircom.org

Convenio Asociación

Iniciativas Empresariales

Networking de primavera: Restaurante 5 Gustos Encuentro con Montserrat Tarrés

Presidenta de Dircom

Networking de otoño: ¿Quieres retarte

como cocinero? ¿y como líder?

Jurado de los III Premios al Mejor Directivo

de Castilla y León

Jurado de los I Premios Competitividad Digital

Dircom Castilla y LeónReconocimiento y Networking 2016

dircom.org

MINDFULNESS PARA NUESTRA

GESTIÓN DEL ESTRÉS

Juan Francisco Martínez, especialista en

Mindfulness.

LIDERAZGO PARA DIRECTORES DE

COMUNICACIÓN. UN PROGRAMA PARA

EL DESARROLLO DE LIDERAZGO

Pedro Gioya, socio fundador de Instituto de

Liderazgo, IDL.

COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA: LAS

DIEZ PREGUNTAS QUE UN

EMPRESARIO DEBERÍA HACERSE

PARA GENERAR VALOR.

José Manuel Velasco, consultor de

comunicación, coach y presidente electo de

la Global Alliance for Public Relations and

Communication Management.

CÓMO GESTIONAR CON ÉXITO LA

REPUTACIÓN EN EL SECTOR

FINANCIERO: EL CASO BANKIA

Amalia Blanco Lucas, directora general

adjunta de Comunicación y Relaciones

Externas y miembro del Comité de Dirección

de Bankia.

LA COMUNICACIÓN, ELEMENTO

CLAVE PARA RECUPERAR LA

CONFIANZA EN LAS INSTITUCIONES:

LA EXPERIENCIA DE LA CNMV

Antonio Belmonte, director de Comunicación

de la CNMV.

MEDIOS TRADICIONALES VERSUS

NUEVAS FORMAS DE

COMUNICACIÓN

José Romero, director de Comunicación y

Sostenibilidad de Vodafone.

Tomás Alonso, Director de Comunicación

Externa de Vodafone.

Dircom Castilla y LeónConocimiento 2016

dircom.org

REINVENTARSE A LOS 50. O

CÓMO ‘REDECORAR’ TU VIDA

PROFESIONAL

Arturo Gómez Quijano, profesor

asociado de la Universidad

Complutense Madrid

NUEVAS CORRIENTES EN

LIDERAZGO

Félix Alberto Sanz, consultor y

psicólogo para el desarrollo de

personas.

CÓMO INFLUIR Y CONVENCER SIN

JERARQUÍA

Pedro Gioya, socio fundador de Instituto de

Liderazgo, IDL

NETWORKING DE

PRIMAVERA: CORINTO

GASTROLOUNGE

Dircom Castilla y LeónConocimiento y Networking 2017

dircom.org

dircom.org

Dircom Galicia

Empujando y apostando por la comunicación como herramienta estratégica en las empresas gallegas

dircom.org



TOTAL DE

SOCIOS 2015 vs 2016

4 Nº Altas 2015

5 Nº Altas 2016

3 Nº Bajas 2015

0 Nº Bajas 2016



Dircom GaliciaDesarrollo Asociativo

dircom.org

1716

Actividades 2015

Actividades 2016

180 200 ++

Asistentes 2015

Asistentes 2016

4,54,5



Dircom GaliciaActividades

dircom.org

31

27


4

5

Notas de prensa

850

1111


2015 2016

Dircom GaliciaComunicación

dircom.org

AFTERWORKS CON

ASOCIACIONES DEL

SECTOR

3 ciudades:

• Coruña

• Vigo

• Santiago

Una vez al mes

RELACIONES CON LOS

MEDIOS Y

ASOCIACIONES

• Consejo Directivo de la AED

en Galicia.

• Miembros Junta Directa

Clúster de Comunicación.

• Vehículo de expresión:

Revista RÚBRICA

ESTAR DESPIERTOS

OBSERVAR y

CONTACTAR

POTENCIALES

• Colaboraciones en Jornadas

• Afterworks• Reuniones

• Bolsa de empleo

PRESCRIPTORES EN

MATERIA DE

COMUNICACIÓN

Estudio “La comunicación

en Galicia 2016”

Dircom Galicia2017, ¿qué estamos haciendo?

dircom.org

• Consolidación territorial en Galicia.

• Trabajar para la influencia.

• Centrarnos en los prescriptores en

materia de comunicación de cara a

todo tipo de empresas y

organizaciones.

• Posicionarnos como asociación de

referencia.

• Colaborar con Asociaciones del

sector. Sumar fuerzas

• Colaboración con Facultades de

Comunicación gallegas.

Dircom GaliciaLíneas de actuación

dircom.org

dircom.org



TOTAL DE

SOCIOS 2015 vs 2016

7 Nº Altas 2015

9 Nº Altas 2016

7 Nº Bajas 2015

9 Nº Bajas 2016



Dircom AragónDesarrollo Asociativo

dircom.org

Número: 1936%

Autónomos: 1528%

Conocimiento: 36%

Docente: 1222%

Joven: 24%

Desempleo: 24%


Socios 2016 por tipología

dircom.org

40 3941

5053 53 53

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016


Histórico de socios

dircom.org

2524

Actividades 2015

Actividades 2016

Asistentes 2015

Asistentes 2016



478

5988,8

9,1

Dircom AragónActividades

Asistencia y valoración

dircom.org

actividades

Desglose por tipología

Conocimiento: 8

Reconocimiento: 14

Networking: 3

asistentes


598

25

dircom.org


Evolución histórica

10

17

40

33

29

24 25

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

dircom.org

Dircom AragónComunicación

23

26


4

5

Notas de prensa

640

777


20162015

dircom.org

Dircom AragónRetos 2017

Objetivo global: generar valor al socio y darle valor a la función estratégica del dircom.

LANZAMIENTO DE UN

PROGRAMA DE

DIRECCIÓN DE

MARKETING Y

COMUNICACIÓN DIGITAL

CON ICEMD / ESIC

IMPULSO DEL PLAN DE

COMUNICACIÓN EN

REDES PARA MEJORAR

EL POSICIONAMIENTO

DE DIRCOM EN

ARAGÓN.

EL NETWORKINGCOMO EJE CENTRAL

DE TODAS LAS

ACTIVIDADES.

PUESTA EN MARCHA

DEL PLAN DE

CRECIMIENTO

2017/2020 PARA

CAPTACIÓN DE

SOCIOS.

dircom.org

dircom.org


TOTAL DE

SOCIOS 2015 vs 2016

5 Nº Altas 2015

11 Nº Altas 2016



Dircom ComunitatValenciana y Región de MurciaDesarrollo Asociativo

dircom.org

10

14

Actividades 2015

Actividades 2016

329

Asistentes 2016

Dircom ComunitatValenciana y Región de MurciaActividades

dircom.org

1. Álex Rubio, Strategic Manager de TwuelfHundred: Retos del Dircom para 2016.

2. Selva Orejón, CEO de OnBranding: Ciberseguridad. Valencia.

3. Pilar Domingo, directora de Atrevia Valencia: Tendencias en comunicación on y off.

4. Román García, CEO Dígitis: Marketing de precisión.

5. Selva Orejón, CEO OnBranding: Ciberseguridad. Murcia.

6. Sebastián Cebrián, dtor. Gral. Dircom: Presentación Dircom.

7. Amalia López Acera, responsable comunicación SERVEF: Marca personal y redes sociales.

8. Carlos Fernández Guerra, Dircom de Iberdrola: Redes sociales.

9. Fernando Tomás, director comunicación Viajes El Corte Inglés: Desayuno sobre comunicación y

turismo organizado conjuntamente con el diario Valencia Plaza.

10.José Manuel Velasco, pte. Electo Global Alliance: Coaching para comunicadores. Murcia.

11.José Manuel Velasco, pte. Electo Global Alliance: Coaching para comunicadores.

12.MedCom, la noche de la comunicación del Mediterráneo.

13.Sebastián Cebrián, dtor. Gral. Dircom: Presentación Dircom. Murcia.

14.Carlos Bertomeu, pte. Air Nostrum. I Almuerzo Dircom-Las Arenas.

15.Esther Palma, consultora en comunicación de moda, salud y belleza.

Dircom Comunitat Valenciana y Región de MurciaActividades

dircom.org

12

14


0

5

Notas de prensa

300 aprox.

415


2015 2016

Dircom ComunitatValenciana y Región de MurciaComunicación

dircom.org

Pendientes de confirmar nuevas

incorporaciones de grandes

empresas:

Consum, Boluda, Alcanzia, EL Pozo, El

Corte Inglés Murcia, Verne Technology

Group y Suavinex.

Aumento de los contactos a través de

invitaciones a actividades, eventos de

pago y apoyo de la Junta. Amplia lista

de posibles socios que hay que

trabajar.

Dircom ComunitatValenciana y Región de MurciaDesarrollo Asociativo

dircom.org

Dircom Comunitat Valenciana y Región de MurciaActividades

• Samsung, cómo afrontar una verdadera crisis

global.

• Comida Dircom Las Arenas con Vicente Boluda,

Presidente de la naviera Boluda y de AVE

(Asociación Valenciana de Empresarios)

• Adela Cortina; Ética y Comunicación. Los

valores siempre son rentables.

• Encuentro de networking entre socios antes de

las vacaciones en el Oceanogràfic.

Programadas antes del verano

dircom.org

dircom.org



TOTAL DE

SOCIOS 2016 vs 2015

4 Nº Altas 2015

4 Nº Altas 2016

5 Nº Bajas 2015

3 Nº Bajas 2016



Dircom CanariasDesarrollo Asociativo

dircom.org

2525

Actividades 2015

Actividades 2016

307262

Asistentes 2015

Asistentes 2016

Dircom CanariasActividades

dircom.org

Mesa Redonda Dircom Canarias "Medios de comunicación: visión de futuro y su relación con los dircoms"

Dircom CanariasActividadesDesatacadas 2015

dircom.org

Seminario de Coaching para comunicadores

Ponente: José Manuel Velasco, coach ejecutivo y de equipos, y consultor de comunicación.

Dircom CanariasActividadesDesatacadas 2016

dircom.org

16

13


2

1

Notas de prensa

202

253


2016 2015

Dircom CanariasComunicación

dircom.org

Dircom Canarias2017

S E S I Ó N S O B R E

C I B E R S E G U R I D A D

Selva Orejón, especialista en protección de identidad digital.

E N C U E N T R O

José Naranjo, Premio Canarias de Comunicación.

P R E S E N T A C I Ó N D E L A N U A R I O

D E L A C O M U N I C A C I Ó N 2 0 1 7

D E D I R C O M

Sebastián Cebrián

dircom.org

dircom.org



TOTAL DE

SOCIOS 2015 vs 2016

30 Nº Altas 2015 (creación

de la delegación)

9 Nº Altas 2016

0 Nº Bajas 2015

1 Nº Bajas 201630 Nº Total de Socios 2015


(29 socios de número, 5

docente, 3 autónomo, 2

joven, 1 socio conocimiento,

7 en promoción).

Dircom NorteDesarrollo Asociativo

dircom.org

8

Dircom NorteActividades

180

9,3

A C T I V I D A D E S 2 0 1 6

Escuela Dircom Norte: 8 talleres

A S I S T E N T E S E N 2 0 1 6

V A L O R A C I Ó N M E D I A

2 0 1 6

9,3 (encuesta talleres)

dircom.org

12

2

400

C O M U N I C A D O S P A R A W E B 2 0 1 6

N O T A S D E P R E N S A 2 0 1 6

S E G U I D O R E S E N T W I T T E R 2 0 1 6

Dircom NorteComunicación

dircom.org

Dircom NorteEncuentros

Con profesionales de los medios acercando al dircom y al medio, para un día a día más productivo y efectivo para todos…

2º ENCUENTRO EN EL

PERIÓDICO EL CORREO

José Miguel Santamaría, director

de El Correo.

ASISTENTES AL

ENCUENTRO

Bingen Zupiria, director de

DEIA.

ASISTENTES AL ENCUENTRO

Andoni Aranburu, director de

Estrategia y Comunicación en EITB.

DIRCOM NORTE SE

REÚNE CON

Begoña Marañón,

directora regional de la

Cadena SER en Euskadi.

dircom.org

Dircom NorteNetworking

Celebración de la primera cena de la delegación Dircom Norte, 3 de marzo de 2016, para establecer relaciones entre los socios.

dircom.org

25/10/2016 Celebramos la segunda edición del Foro

DCOM.

Reportaje fotográfico en el principal periódico del País

Vasco 'El Correo'.

Participación de Ángel Alloza, director y secretario general

de Corporate Excellence; María del Barco, directora del

Área de Comunicación Interna en Atrevia y Jesús Zorrilla,

director de Comunicación y Relaciones Externas de

Volkswagen en Navarra.

En fase de preparación de la 3ª edición del Foro DCOM

para el 25/10/2017.

Dircom NorteRepercusión

En medios del foro Dcom

dircom.org

Ruegos y preguntas

dircom.org


XXIV Asamblea General Ordinaria Dircom

Business

Transcript of XXIV Asamblea General Ordinaria Dircom