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DIAGRAMA DE VSM(Valvule Strem Mapping)
Mapa de flujo de valor
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¿QUE ES EL VSM ?Son todas aquellas actividades
que agregan o no valor alproducto, medidas desde elingreso de materia prima hasta
la entrega al cliente.
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Es simplemente seguir el procesomediante una representación
visual, flujo de material oinformación para poder observarlos desperdicios.
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Con el VSM podemos ver en uninstante el estatus de toda la
cadena productiva, desde elproveedor hasta el cliente,tomando en cuenta indicadores
clave de los procesos.
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El VSM>Se elabora para cada familia de
productos.
>Representa también el flujo dela información (Las previsiones,programas y pedidos del cliente,y su frecuencia)
>Recoge también la línea detiempos.
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OBJETIVO>Determinar la capacidad de
cada área de trabajo, con el
fin de identificar el cuello debotella.
>Aplicar el sistema DBR (DRUP,BUFFER, ROPE) en el VSM ,
paralelamente con en el áreaque presente el cuello debotella.
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VMS SIN MEJORA
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Corte
Mecanizado
Soldadura 1
Soldadura 2
Rebabeado
Ensamble
54000 s/15s = 3600 p/día
40s/.9 = 40.44s
54000s/40.44= 1215 p/día
54000 s/40s = 1350 p/día
54000 s/33s = 1636 p/día
54000 s/30s = 1800 p/día
40s/.8 = 50s
54000s/50s= 1080 p/día
PIEZAS POR DÍA DE CADA ESTACIÓN
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PIEZAS POR MES DE CADA ESTACIÓN
Corte
Mecanizado
Soldadura 1
Soldadura 2
Rebabeado
Ensamble
(3600 p/día) (20dias) = 72,000 p/mes
(1215 p/día) (20dias) = 24,300 p/mes
(1350 p/día) (20dias) = 27,000 p/mes
(1636 p/día) (20dias) = 32,727 p/mes
(1800 p/día) (20dias) = 36,000 p/mes
(1080 p/día) (20dias) = 21,600 p/mes
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CUELLO DE BOTELLA
>Se identifico como cuello debotella la estación de trabajo
soldadura 2 ya que es laproduce la menor cantidad depiezas con un total de 21,
600 piezas por mes. Por locual se decidió aplicar elsistema DBR.
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APLINCIÓN DEL DBR
Corte
Mecanizado
Soldadura 1 Soldadura 2 Rebabeado Ensamble Pintura
Tambor =1080 pzas
Amortiguador =150 pzas Cuerda =1200pzas
Producción Diaria = 1200 pzas.
Piezas Requeridas = 50
Envíos Diarios = 24
Embarques para cada cliente = 12
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ESTACIÓN UT (%) TC.A CT(s) CT(dias / 15 hrs.)
Corte 34 15 44.11 8.16 x 10-4
Mecanizado 67 30 44.73 8.28 x 10-4
Soldadura 1 89 40 44.94 8.32 x 10-4
Soldadura 2 89 40 44.94 8.32 x 10-4
Rebabeado 89 40 44.94 8.32 x 10-4
Pintura
Ensamble 73 32.5 44.52 8.24 x 10-4
RESULTADOS DE LA APLICACIÓN
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VMS CON MEJORAS
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CONCLUSIÓN
>Al determinar la capacidad de laestación de trabajo se pudo observar
que el cuello de botella seencontraba en la estación desoldadura 2 mismo que afectaba lasordenes diarias requeridas. Por esta
razón se implemento el sistemaDBR. De ahí se partió para lamodificación del VMS.