Management 2.0 - Caso Officenet Staples

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Un camino hacia la conversación

¿Quiénes son?

Survey Monkey = 2.0 = gratis

29 respuestas en 1hs 93 respuestas en 12hs 109 respuestas en 24hs

http://www.surveymonkey.com

Comento en blogs18,30%

Escribo mi propio blog

11,90%

Utilizo otras herramientas

27,50%

Realizo compras49,50%

Tengo cuenta en Facebook

62,40%

Busco información

83,50%

Leo diariosnoticias96,30%

Tengo Twitter17,40%

Leo blogs31,20%

¿Cuáles de las siguientes actividades realizás habitualmente

en internet?

Comento en blogs18,30%

Escribo mi propio blog

11,90%

Utilizo otras herramientas

27,50%

Realizo compras49,50%

Tengo cuenta en Facebook

62,40%

Busco información

83,50%

Leo diariosnoticias96,30%

Tengo Twitter17,40%

Leo blogs31,20%

¿Cuáles de las siguientes actividades realizás habitualmente

en internet?

eureka!!!

Acerca del concepto "2.0", podés decir que...

conocés muy poco o casi nada.

47,7

tenés algo de conocimiento.

23,9

estás familiarizado.12,8

tenés bastante conocimiento.

12,8

sos experto en el tema.

2,8

Acerca del concepto "2.0", podés decir que...

conocés muy poco o casi nada.

47,7

tenés algo de conocimiento.

23,9

estás familiarizado.12,8

tenés bastante conocimiento.

12,8

sos experto en el tema.

2,8

eureka 2!!!

Expectativas

me gustaría contarles un caso…

La base filosófica

Los inicios

Las fallas

Los aciertos

El futuro

Agenda

La base filosófica

Los inicios

Las fallas

Los aciertos

El futuro

ClueTrain Manifesto

95 tesishttp://www.cluetrain.com

1- Los mercados son conversaciones.

Voz humana

Transparencia

12- No hay secretos.

El mercado en red sabe más que las empresas

Ruptura 14- …las compañías suenan huecas,

opacas, literalmente inhumanas

Compromiso con el cambio

25- Las compañías necesitan bajar de su pedestal y hablarle a la gente con quien esperan establecer relaciones.

Cambio cultural

“36- Las empresas deben preguntarse (…) hasta dónde llega su cultura corporativa.”

Conversar

“26- Las relaciones públicas no se relacionan con el público. Las compañías tienen un temor profundo de sus mercados.

Agregar valor

“78- ¿Quieres que pongamos nuestro dinero? Nosotros queremos que pongas atención.”

Agregar más valor

“83- Queremos que trates a 50 millones

de nosotros tan seriamente como

tratas a un reportero del diario financiero.”

La base filosófica

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El futuro

http://officenet.blogspot.com

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El futuro

Fallar

Pasar…

del paradigma de CONTROL y de las JERARQUÍAS

a FLUIR, COLABORAR,

la ADHOCracia y

las REDES DE CONFIANZA

TRANSPARENCIA TOTALvs.

ANONIMATO DAÑINO

WIKIContrucción colaborativa que no llega

No alcanza con el compromiso del

N°1

No alcanza con el ser una empresa

joven (32 años promedio)

La base filosófica

Los inicios

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El futuro

La base filosófica

Los inicios

Las fallas

Los aciertos

El futuro?

Apostar por el largo, larguísimo, plazo

El cambio cultural lo requiere

Derramar

BLOGS externos

BLOGS internos

FACEBOOK

TWITTER

Estar donde el cliente lo necesitará

Estar donde el empleado estará

1 tweet13 re-tweets

1800 visitas en 72hs75 postulaciones

EscucharInteractuarCompartirColaborar

EscucharInteractuarCompartirColaborar

Ser humanos!

Ser humanos!

Otras herramientas

Sólo funcionan las prácticas que son

adoptadas naturalmente por la gente.

La Comunidad es un resultado de establecer

conversaciones efectivas y tener un

horizonte compartido.

El cambio cultural es viable si en él hay

valor real para las personas.

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Los aciertos

El futuro

Internet en Argentina

17.2 MM de usuarios en Argentina (43% de la población)

50/50 masculino/femenino

+89% ingresan diariamente75% desde el hogar

36% desde el trabajo

17% desde locutorios

+50% realizaron compras online

+70% participan de alguna red social

Fuente: informe sobre el estado de internet desarrollado por la consultora D’Alessio IROL – Julio 2009

Peter Bradwell, autor del libro Network Citizens, e investigador del instituto británico Demos, asegura que:

“…si bien las empresas utilizan sistemas propios y específicos para compartir

información, las redes sociales online (…) ayudarían a la productividad, la

innovación y al trabajo democrático…”

Fuente: http://www.cordobavalley.net/el-uso-de-redes-sociales-como-herramienta-de-trabajo/

Pequeño es hermoso

El Mundo Naranja del 2020Las empresas comienzan a desintegrarse para formar redes colaborativas de pequeñas organizaciones; la especialización domina la economía mundial.

Fuente: Gerenciando a la Gente del Futuro Cómo será el trabajo hacia el año 2020, PWC, Abril 2008

“95- Estamos despertando y conectándonos. Estamos observando. Pero no estamos esperando.”

Power to the people

?

Sebas Paschmannhttp://sebasp.comhttp://twitter.com/sebaspsebastian@officenet.com.arspaschmann@gmail.com

Gracias!