El conflicto y los equipos de trabajo slideshare

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Fecha de entrega: 17 de Abril de 2013 Materia Organización y coordinación de equipos de trabajo. Unidad 2 Actividad 1 Carrera Licenciatura en Administración de las Organizaciones Alumno Omar Abdiel Alvarado Luna Código 088401514 Escuela Universidad de Guadalajara Virtual

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Fecha de entrega: 17 de Abril de 2013  Materia Organización y coordinación de equipos de trabajo. Unidad 2 Actividad 1 Carrera Licenciatura en Administración de las Organizaciones Alumno Omar Abdiel Alvarado Luna Código 088401514 Escuela Universidad de Guadalajara Virtual

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¿Qué es el conflicto, en un equipo de trabajo?

Cuando dos personas o más no se llevan bien, una de las explicaciones más comunes es decir que sus personalidades chocan. Fundamentalmente, se supone que la personalidad de uno ( un conjunto de actitudes, valores, sentimientos,necesidades y experiencias) es tan diferente a la personalidad del otro, que no pueden funcionar de manera compatible.

Por tanto se puede deducir que , quizás las habilidades más importantes dentro de un equipo de trabajo , de parte de sus integrantes, para que su desarrollo sea eficiente son:

De comunicación, empáticas, tolerancia, respeto, analíticas.

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Cuales son los diferentes tipos de conflicto en los equipos de trabajo

• Conflictos de relación.• Conflictos de comunicación.• Conflictos de necesidades.• Conflictos de valores.

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Manejo de los conflictos:

¿Quién dijo que los conflictos siempre es un elemento negativo?La Verdad es que un buen manejo del conflicto permite a las personas y a la organización, en oportunidades, salir fortalecidas de ésta instancia.La solución acertada del conflicto al interior de un quipo de trabajo puede mejorar la calidad, los costos, elevar el liderazgo, estimular la generación de las ideas y el trabajo en equipo, etc

Los beneficios del conflicto se pueden resumir en:

Mayor conciencia del problema, un cambio organizacional, soluciones mejoradas, moral, mayor percepción del desarrollo personal, conciencia de sí mismo , de los demás, madurez psicológica, diversión, etc

El problema del conflicto dentro de un equipo de trabajo no es el conflicto mismo, sino la evasión de él y no desarrollarlo en una organización equipada para manejarlo

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La recomendación más sencilla: