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2007, 30. 103-118 ISSN: 1577-0338
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La investigacin-accin como medio parainnovar en las ciencias experimentales
*Colegio Marista Champagnat (Salamanca)[email protected]
Francisco Javier Diego-Rasilla*
ResumenSe realiz una investigacin accin enenseanza secundaria para potenciar eltrabajo experimental en la enseanza de lasciencias. Los propsitos de esta investigacinaccin fueron: (1) estimular el trabajo enequipo entre los profesores del Departamentode Ciencias, (2) fomentar la innovacin en elaula, (3) incrementar de modo significativo eltiempo dedicado al trabajo en el laboratorio,(4) promover la formacin del profesoradodel Departamento de Ciencias mediante lainvestigacin, (5) incrementar el nmero de
clases prcticas que reciben los alumnose (6) instruir a los alumnos en los pasos delmtodo cientfico a travs de una metodologaprctica.
Palabras Clave:Ciencias experimentales, enseanza secundaria,investigacin accin, innovacin, prcticas delaboratorio
AbstractAn action research was carried out in secondaryeducation to promote the experimental workin science teaching. The aims of this actionresearch project were: (1) to promote theteamwork among teachers from the SciencesDepartment, (2) to encourage innovation inthe classroom, (3) to significantly increasethe time devoted to laboratory work, (4) topromote training of science teachers throughinvestigation, (5) to increase the number ofpractical classes for students and (6) to teachthe students the scientific method using a
practical methodology.
Keywords:experimental sciences, secondary education,action research, innovation, laboratory classes
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1. Introduccin
El conocimiento cientfico busca ofrecer una explicacin de la realidad sustentada en un
planteamiento emprico basado en la aplicacin del mtodo cientfico (Sabariego Puig
y Bisquerra Alzina, 2004). Sin embargo, en los centros educativos se pretende que losalumnos aprendan ciencia focalizando el esfuerzo en lograr transmitir los contenidos
conceptuales, dando poca prioridad al proceso constructivo de conocimientos a travsdel desarrollo de actividades prcticas (Gonzlez-Dvila et al., 1998). Con frecuencia
se olvida que los alumnos no slo deben aprender ciencia, sino que tambin han deaprender a hacer ciencia (Hodson, 1994), y el mtodo experimental proporciona al
alumno la oportunidad de conocer qu es realmente la ciencia y cmo elabora un
cientfico el conocimiento (Diego-Rasilla, 2004).
Por otro lado, algunos libros de texto utilizados en el aula no fomentan el tratamiento
prctico de las ciencias experimentales. Muchos proponen actividades de consolidaciny de refuerzo de conocimientos, muy ligadas al texto y poco favorecedoras de la
creatividad; adems, escasean con frecuencia las actividades de anlisis, siendo muyreducido el nmero de actividades experimentales (Garca Barros y Martnez Losada,
2003; Pardo Santano, 2004). La idea de ciencia que algunos textos transmiten es
limitada, quedando reducida a una actividad de aprendizaje pasivo en la que primanlos conceptos y datos que aprender (Pardo Santano, 2004).
Los profesores, por su parte, frecuentemente estn centrados en el desarrollo de los
temarios, centrndose prioritariamente en los contenidos conceptuales programadosy situando en un segundo plano los procedimientos y las actitudes. En esta situacin,
la falta de tiempo para el desarrollo eficaz de los conceptos se convierte en la excusams frecuentemente empleada para justificar el pobre tratamiento experimental de las
asignaturas del rea cientfica.
Nuestra prctica educativa incluye una fuerte carga terica, no complementadasuficientemente por el trabajo prctico en el laboratorio; habitualmente no hacemos
ciencia con nuestros alumnos, sino que ms bien la enseamos con la intencin de quela aprendan (Fumagalli, 1993; Diego-Rasilla, 2004). Este diagnstico de la situacin
nos condujo a realizar una investigacin educativa que contribuyera a lograr que loexperimental adquiriera un mayor protagonismo en la educacin de nuestros alumnos
en el mbito cientfico; fomentando, adems, el trabajo en equipo y la coordinacin
entre el conjunto de los profesores del Departamento de Ciencias.
Con esta investigacin se pretendi alcanzar seis objetivos: (1) estimular el trabajo enequipo entre los profesores del Departamento de Ciencias, (2) fomentar la innovacin a
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La investigacin accin como medio para innovar en las ciencias experimentales
travs del diseo de prcticas de laboratorio atractivas y motivadoras para los alumnos,
(3) incrementar de modo significativo el nmero de horas de trabajo que realizan losprofesores del Departamento de Ciencias en el laboratorio, (4) promover la formacin
del profesorado del Departamento de Ciencias mediante la investigacin y el fomentode los aspectos prcticos relacionados con sus reas de conocimiento, (5) incrementar
el nmero de clases prcticas que reciben los alumnos e (6) instruir a los alumnos enlos pasos del mtodo cientfico a travs de una metodologa prctica.
Se consider interesante abordar estos objetivos finales mediante una investigacineducativa sobre el profesorado. Un investigacin que no slo se ocupase de saber
y conocer cmo es el profesorado, o cmo y por qu piensa y acta de una formaconcreta, sino que tambin se preocupara por saber cmo y qu le hace ser como es
y qu es capaz de hacerle cambiar (Forner, 2000).
2. Metodologa
Este trabajo se sustenta en tres caractersticas esenciales de toda investigacin
educativa (Sabariego Puig y Bisquerra Alzina, 2004):
Se desarrolla a travs de los mtodos de investigacin.Tiene el objetivo bsico de desarrollar conocimiento cientfico sobre educacin,
as como resolver los problemas y mejorar la prctica y la institucin educativa.Est organizado y es sistemtico para garantizar la calidad del conocimiento
obtenido.
Esencialmente, el tema de nuestra investigacin educativa es la formacin delprofesorado, dirigida a potenciar la calidad en el desarrollo de la actividad docente. Se
trata de un plan de formacin de los profesores en la utilizacin del laboratorio parala realizacin de prcticas con los alumnos, de modo que esta investigacin genere
una dinmica de trabajo capaz de romper las inercias responsables del limitado uso
de los laboratorios de Fsica, Qumica y Biologa-Geologa en Enseanza SecundariaObligatoria y Bachillerato.
Esta investigacin pretende potenciar la dimensin colectiva frente a la individualy se plantea como un proceso planeado y ejecutado por los propios actores de lasituacin objeto de estudio, de modo que el profesorado no es un simple receptor de
los resultados producidos por la investigacin, sino que se convierte en un agentecapaz de producir y mediar el conocimiento (Sabariego Puig y Bisquerra Alzina, 2004).
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Estas caractersticas hacen de ella una investigacin accin, caracterizada por ser
participativa y, al mismo tiempo, colaborativa (Bennett, 1994). Es participativa, ya quelos profesores participan con la intencin de mejorar sus propias prcticas (Latorre
Beltrn, 2004), y es una investigacin colaborativa puesto que el grupo de profesorescoordina sus conocimientos, esfuerzos y energas, delimitando el marco de problemas
motivo de estudio, construyendo de modo crtico y cooperativamente el proceso paraefectuar la investigacin, y as poder encauzar las acciones hacia la obtencin del
objetivo comn. Adems, de este modo se logra el aprendizaje de una metodologade comunicacin y de accin compartida y se conforma el grupo como agente y marco
investigador (Cano Flores, 1996).
La investigacin accin educativa viene definida por una serie de actividades quellevan a cabo los profesionales de la educacin con el propsito de mejorar la calidadde sus acciones (Latorre Beltrn, 2004). Considerando los rasgos que definen la
investigacin accin propuestos por Latorre Beltrn (2004), nuestra investigacin seha caracterizado por presentar los siguientes:
Es participativa; las personas participan porque desean mejorar sus propiasprcticas.La investigacin sigue una espiral de ciclos de planificacin, accin, observaciny reflexin.Es colaborativa, se realiza mediante un trabajo en equipo.El enfoque no es jerrquico, ya que los participantes establecen una relacin de
iguales con sus aportaciones a la investigacin.Es un proceso sistemtico de aprendizaje orientado a la prctica.Induce a teorizar sobre la prctica.Somete a prueba las prcticas, las ideas y las suposiciones.Implica registrar y analizar nuestras impresiones sobre lo que ocurre.Implica cambios que afectan a las personas.Realiza anlisis crticos de las situaciones.Los resultados conducen a mejoras prcticas durante y despus del proceso deinvestigacin.
El proceso de investigacin accin ha sido efectuado siguiendo el modelo de Kemmis y
McTaggart (1988, 2000). Normalmente, el proceso de investigacin accin es descrito,
aunque de modo incompleto, como una secuencia de pasos, representados tpicamentecomo una espiral de ciclos. Cada ciclo est constituido por varias etapas (Figura 1):
a) Desarrollar un plan de accin crticamente informado para mejorar aquello queest ocurriendo.
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Figura 1. La espiral de ciclos
b) Actuar; lo que comnmente se denomina accin.
c) Observar los efectos de la accin en el contexto en que tiene lugar.d) Reflexionar en torno a esos efectos como base para una nueva planificacin con
la que iniciar un nuevo ciclo autorreflexivo.
En realidad, el proceso no es tan preciso como sugiere esta espiral. Los diferentes
ciclos de actividad habitualmente solapan entre s y los planes iniciales se vuelvenobsoletos rpidamente como consecuencia de lo aprendido por la experiencia. Adems,
el proceso puede organizarse en dos ejes que se encuentran en continua interaccin(Figura 2): uno estratgico, constituido por la accin y la reflexin, y otro organizativo,
constituido por la planificacin y la observacin (Latorre Beltrn, 2004).
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Figura 2. Dimensiones de la investigacin
El mtodo de investigacin utilizado est orientado a obtener conocimiento aplicadoy solucionar un problema prctico; es, por tanto, una investigacin directamente
orientada a la prctica educativa (Latorre et al., 1996). El objetivo final de este tipo deinvestigacin es llegar a mejorar la calidad del proceso educativo, por lo que favorece
la reflexin sobre la propia prctica educativa y facilita la toma de decisiones quecontribuyan a mejorarla (Bartolom, 1997). A continuacin se exponen cada una de las
etapas del proceso de la investigacin accin realizada.
2.1 Planificacin
Tomando como base el modelo de Kemmis y McTaggart (1988) enfocamos el problemaobjeto de estudio plantendonos tres cuestiones:
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a) Qu est sucediendo ahora?
b) En qu sentido es problemtico?c) Qu podemos hacer al respecto?
Estas tres cuestiones fueron el hilo conductor que permiti analizar nuestro grado de
satisfaccin con el trabajo realizado con nuestros alumnos en las diferentes asignaturasde Ciencias. Las respuestas que cada uno de los miembros del equipo de profesores
dio a estas preguntas suscitaron un debate en busca de un diagnstico de nuestrasituacin de partida y de aquellos aspectos que considerbamos prioritario mejorar.
Conviene sealar que estuvieron implicados diez profesores, impartiendo cada uno
varias asignaturas objeto de esta investigacin; la docencia de tales asignaturas fue
compartida con otros compaeros en la mayor parte de los casos.
Desarrollamos un plan de accin en el que consideramos tres aspectos (Latorre
Beltrn, 2004):
a) El problema o foco de la investigacin.
Iniciamos el proyecto de investigacin identificando el problema sobre el queactuar con el objetivo de llevar a cabo acciones de mejora. Se trat de alcanzar
el acuerdo en torno al foco de estudio y llegamos a la conclusin de que la mayorparte de las asignaturas impartidas por el Departamento de Ciencias (Ciencias
de la Naturaleza, Biologa y Geologa, Fsica y Qumica,) se caracterizan porser ciencias experimentales, pero no son tratadas como tales en nuestro trabajo
con los alumnos, dado que los laboratorios apenas se utilizan.
Nuestra intencin fue identificar un rea a mejorar, con el convencimiento de que
era posible generar el cambio y de que este cambio producira una mejora ennuestra prctica docente.
En resumen, el foco de la investigacin cumpla una serie de requisitos esenciales
para el logro de nuestros objetivos: (1) era de inters para todo el equipo deprofesores, (2) se trataba de un problema manejable y mejorable, e (3) implicaba
aspectos importantes del proceso de enseanza y aprendizaje.
b) El diagnstico del problema o estado de la situacin.
Una vez identificado el problema efectuamos un diagnstico del mismo a travs
de un debate constructivo, que permiti describir nuestra situacin de partida. Se
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identificaron as las causas del problema, que seran despus comparadas con
las evidencias obtenidas de los efectos del plan de accin.
Se constat que se estaban realizando en cursos anteriores en E.S.O y 1.odeBachillerato (14 grupos) una media de 29 prcticas de laboratorio.
Result evidente para todos que los laboratorios no eran muy utilizados,
alegndose como causas fundamentales:
La falta de tiempo para hacer prcticas de laboratorio, debido a que era
preciso emplearlo en desarrollar los contenidos conceptuales.
La falta de tiempo para efectuar los montajes de las prcticas en ellaboratorio.
La dificultad que entraa el trabajo en el laboratorio con un nmero de
alrededor de 30 alumnos. Algunos profesores se sienten ms cmodos trabajando en el laboratorio
algunas asignaturas, pero consideran que necesitan del apoyo de suscompaeros en otros casos.
No existe un criterio comn en cuanto a las prcticas de laboratorio a realizarcon los alumnos.
Asimismo, el equipo de profesores consideraba que faltaba un proyecto comn
aglutinador de los esfuerzos de la totalidad de los miembros del Departamento deCiencias, con frecuencia divididos en grupos de trabajo dedicados a diferentes
proyectos.
Partiendo de esta base se dedic un tiempo a efectuar una revisin documental
con objeto de que todos tuviramos suficiente informacin relacionada con eltema, sobre todo en lo relativo a guiones de prcticas de laboratorio, tcnicas de
trabajo en el laboratorio, materiales,
c) La hiptesis accin o accin estratgica.
Una vez hecha la revisin documental, es el momento de disear el plan de
accin estratgico para mejorar en nuestra prctica docente. Inicialmentedetallamos los papeles a desempear por cada uno de los miembros del equipo,la coordinacin, las fases del proceso, el calendario de reuniones,
El cronograma de la accin estratgica aparece detallado en la tabla 1.
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Se establecieron cinco fases de trabajo y en el orden siguiente:
Fase 1: Seleccin de prcticas a realizar en cada curso y asignatura,
adecundolas a las caractersticas de los alumnos. Los profesoresseleccionaron las prcticas correspondientes a la asignatura y curso que
les fueron asignados y llevaron la propuesta al equipo de trabajo para serdiscutida y aprobada por consenso.
Fase 2: Elaboracin de guiones de prcticas. Cada profesor elabor o
seleccion aquellos que le correspondan.
Fase 3: Realizacin de las prcticas por parte de los profesores. El conjunto
de profesores realiza todas las prcticas seleccionadas, pero en cada prcticauno de los profesores es el encargado de dirigir su desarrollo. Algunas de lasprcticas sern grabadas en video.
Fase 4: Realizacin de las prcticas por parte de los alumnos. Sonacompaados por su profesor de referencia, aunque, cuando la organizacin
horaria del centro lo permite, otro profesor del Departamento de Cienciaspuede servir de apoyo en el laboratorio.
Fase 5: Diseo y creacin de una pgina web en la que se presente diversa
informacin sobre las prcticas de laboratorio, incluidos los guiones deprcticas y los videos realizados.
2.2 Accin
La accin se desarrolla a partir del cronograma (Tabla 1) donde se describen los pasos
y tiempos necesarios para efectuar la accin estratgica. Fue proyectada como uncambio reflexivo de la prctica y, naturalmente, tiene sus limitaciones debido a que todo
este proceso se encuentra inmerso en el conjunto de actividades que se mantienen enel centro, algunas de las cuales condicionan el desarrollo de esta investigacin. Por
este motivo, el plan de accin se constituye como un plan flexible y abierto al cambio,lo que nos permite adaptarlo a las necesidades que surgen en la vida diaria del centro
(Latorre Beltrn, 2004).
En esta fase es preciso ser sistemticos en la recogida de datos que nos sirvan deapoyo en el momento de la reflexin, de modo que sea posible constatar que los
cambios esperados han tenido lugar. En nuestro caso los datos correspondieron a lossiguientes indicadores:
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2005 2006
Octu br e Noviembre Di ciembr e Enero F ebr ero Marzo A br il M ayo Jun io
Fase 1:
Seleccin
de prcticasSeis sesiones de 90 minutos
Fase 2:
Elaboracin
de guiones
Fase 3:
Laboratorio-
Profesores
Seis sesiones de 120 minutos
Fase 4:Laboratorio-
Alumnos
52 sesiones de 60 minutos
Fase 5:
Pgina web
Tiempo
indeterminado
Tabla 1. Cronograma de la accin estratgica de la investigacin
Nmero de prcticas diseadas por cada curso de E.S.O. y Bachillerato.Nmero de prcticas de laboratorio realizadas por los profesores del equipo detrabajo.Nmero de prcticas de laboratorio realizadas por los alumnos de cada curso de
E.S.O. y Bachillerato.Nmero de horas de clases prcticas en el laboratorio recibidas por los alumnosen cada curso de E.S.O. y Bachillerato.Nmero de prcticas de laboratorio grabadas en video y publicadas a travs de lapgina web del Departamento de Ciencias de la Naturaleza.
2.3 Observacin
Es la tercera etapa del ciclo de la investigacin accin e implica la recogida y anlisis dedatos que nos permitan identificar evidencias sobre el alcance de la mejora pretendida.
Nos centramos en los indicadores sealados anteriormente, que aportan evidenciasclaras con las que mostrar que el cambio de la situacin se est produciendo (Tablas 2
y 3). Adems, es interesante presentar el trabajo a otros, para que valoren si la mejoraestablecida ha tenido lugar (McNiff et al., 1996). En este sentido, result particularmente
interesante aprovechar un curso de formacin, impartido por el autor a profesores deotro colegio Marista de la Provincia Compostela, para presentar el trabajo y escuchar
otros puntos de vista.
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Fueron establecidas tres reuniones, dirigidas por el coordinador de la investigacin
accin, en las que el equipo de profesores implicados analiz los incidentes surgidosdurante la aplicacin del plan, realizndose los reajustes que se estimaron necesarios.
En cada una de las reuniones fueron evaluados los objetivos del grupo de trabajo,valorando objetivamente los indicadores sealados anteriormente y recogiendo estas
valoraciones en una ficha de seguimiento de la investigacin accin. Estas reunionestuvieron una duracin de 60 minutos y se realizaron en la segunda mitad de los meses
de diciembre, marzo y mayo. Aunque en todas ellas se trabaj en la tercera etapadel ciclo de la investigacin accin (observacin), tambin la reflexin tuvo un papel
relevante, especialmente en la ltima de las reuniones.
2.4 ReflexinLa reflexin constituye la fase que cierra el ciclo, da paso a la elaboracin del informefinal y, normalmente, al replanteamiento del problema para iniciar un nuevo ciclo
de la espiral autorreflexiva. No es una fase aislada, ni algo que debe tener lugarexclusivamente al final de la investigacin, sino una tarea que tambin se realiza
mientras se est llevando a cabo el estudio (Latorre Beltrn, 2004).
1.oESO 2.oESO 3.oESO 4.oESO
1.o
Bachi-
llerato
A B C A B C A B C D A B C A B
Ciencias
de la
Naturaleza
1 1 1 4 3 4
Biologa y
Geologa3 3 3 5 3 3 3 4 4
Fsica y
Qumica2 2 2 0 0 1 0 0
Tabla 2. Indicadores de evaluacin de la investigacin accin (alumnos).Nmero detallado de prcticas de laboratorio realizadas por los alumnos.
Cada prctica tuvo una duracin de 60 minutos
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Ciencias
de la naturaleza
Biologa
y geologa
Fsica
y qumica
Nmero total de prcticas
diseadas6 10 9
Nmero de prcticas realizadas 0 0 6
Nmero de videos publicados
en Internet0 0 4
Nmero de prcticas publicadas
en Internet6 10 9
Tabla 3. Indicadores de evaluacin de la investigacin accin (profesores)
La reflexin, llevada a cabo mediante dilogos reflexivos entre los profesores del
equipo, permite efectuar un examen sistemtico del propio trabajo como educadores,comprobando si las acciones llevadas a cabo funcionan o no en la prctica (Smith y Sela,
2005). Ciertamente, llegados a este punto comienza un nuevo ciclo de investigacinya que surgen nuevas hiptesis a partir de las evidencias encontradas. Esto es lo
realmente interesante del proceso de investigacin accin, es recurrente, un ciclo nosconduce a un nuevo proceso de investigacin, lo que nos permite comprender mejor
nuestro ejercicio profesional y convertirnos en investigadores de nuestra prcticaeducativa (Latorre Beltrn, 2004).
3. Resultados y discusinEs importante sealar la evolucin de nuestra idea general a travs del tiempo. Como
fue indicado anteriormente, una investigacin debe ser flexible y la accin debe tenercapacidad de adaptacin a las circunstancias del centro educativo (Latorre Beltrn, 2004).
En nuestro caso, la necesidad de sumar esfuerzos para desarrollar otros aspectos de lavida colegial ha limitado considerablemente el tiempo disponible para esta investigacin.
Esto ha obligado a redimensionar la accin, que debe ser siempre realista, y replantear elfoco de estudio de modo que el problema fuera manejable. As, se decidi no trabajar con
el segundo curso de bachillerato, dadas las caractersticas peculiares de este nivel, que
requiere una atencin especial y est muy condicionado por las pruebas de acceso a launiversidad. Adems, la fase 3 (realizacin de las prcticas por parte de los profesores)
se limit a las prcticas de Fsica y Qumica, quedando la Biologa y la Geologa para unnuevo ciclo de la investigacin accin a desarrollar durante el ao 2007.
Uno de los logros ms importantes de una investigacin accin de este tipo es el
estmulo que supone para el trabajo en equipo de los profesores. Tradicionalmente,
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la tarea docente se ha caracterizado por ser notablemente individualista (Lortie, 1975;
Little, 1982) y, aunque el docente frecuentemente interacciona socialmente con suscolegas y en ocasiones trabaja con ellos en la organizacin del material curricular y en
actividades de planificacin, la vida laboral del profesor, independientemente de quesea veterano o principiante, suele ser marcadamente solitaria (Lortie, 1975; Huberman,
1989; Johnson, 1990; Goodlad y McMannon, 2004; Kardos, 2004). Prueba de ello sonlos indicadores aportados por el Instituto Nacional de Calidad y Evaluacin (2006). El
indicador P5.2, referido al trabajo en equipo de los profesores en Educacin SecundariaObligatoria, muestra que solamente el 41% de los profesores consideran que trabajan
(bastante o mucho) en equipo la planificacin de la tarea educativa, frente al 40%que consideran trabajar algo en equipo y el 19% que afirman hacerlo poco o nada.
Por otro lado, tomando solamente a los profesores que manifiestan trabajar en equipocon bastante o mucha frecuencia, la preparacin de las clases y la organizacin delmaterial didctico y curricular son las dos tareas docentes con los porcentajes ms
bajos de trabajo en equipo (26% y 34%, respectivamente). En general, el trabajo enequipo se da ms en las tareas de anlisis (61%) y reflexin (41%) de la prctica
docente que en las actividades de planificacin de la tarea educativa (Ver indicadorP5.2. Sistema estatal de indicadores de la educacin 2006. INCE, 2006).
En nuestro caso, el trabajo en equipo ha permitido un intercambio de opiniones, dudas
y sugerencias muy enriquecedor y motivador, especialmente en las fases 1 y 3 delplan de accin estratgica (seleccin de las prcticas de laboratorio y realizacin por
los propios profesores), potenciando as el trabajo en equipo en la planificacin de latarea educativa.
La realizacin de diseos de prcticas de laboratorio innovadores, con montajes creativose imaginativos, que adems fueron grabadas en video y publicados en Internet (http://
champagnatsalamanca.maristascompostela.org/trabajo_06/index.htm) ha contribuidoa satisfacer nuestro objetivo de fomentar la innovacin a travs del diseo de prcticas
de laboratorio atractivas y motivadoras para los alumnos. La publicacin en Internet detodo el material relacionado con las prcticas de laboratorio es de notable inters para
los alumnos, pero la investigacin accin nos ha llevado a considerar que debemoscompletar esta informacin con la exposicin de presentaciones en clase, antes de
acudir al laboratorio, como procedimiento para preparar previamente la prctica con
los alumnos; tambin podran ser utilizadas en el laboratorio para realizar algunasexplicaciones previas o incluso durante el desarrollo de algunas prcticas.
Esta investigacin accin ha contribuido a que el equipo de profesores haya vistoincrementado de modo significativo el nmero de horas de trabajo que realizan en el
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laboratorio. As, adems de las horas empleadas con los alumnos en el laboratorio,
el montaje y la realizacin de las prcticas por el grupo de profesores ha contribuidoa este objetivo. Las discusiones establecidas en torno al proceso de realizacin de
cada prctica y el hecho de que un profesor preparara personalmente la prctica y lapresentara a los dems miembros del equipo ha contribuido notablemente a promover
la formacin del profesorado del departamento mediante la investigacin y el fomentode los aspectos prcticos relacionados con sus reas de conocimiento.
El nmero de clases prcticas en el laboratorio recibidas por los alumnos se ha visto
incrementado en un 79,3% (Tabla 2). Sin embargo, no puede considerarse el nivelalcanzado como ptimo; sin duda este es un aspecto en el que se debe avanzar. Despus
de todo este proceso algunos profesores siguen pensando que los amplios temariosson responsables de que en ciertas asignaturas el tiempo disponible para trabajar enel laboratorio sea limitado. Es preciso establecer a nivel del Departamento de Ciencias
un compromiso serio en relacin con el uso del laboratorio, es decir, establecer uncalendario consensuado de uso del laboratorio con los alumnos, calendario que debiera
cumplirse de forma prioritaria, independientemente de otros aspectos.
Todo el proceso seguido ha contribuido a instruir a los alumnos en los pasos del mtodocientfico a travs de una metodologa prctica. Adems, aunque no estaba definido
en el plan de accin inicial, alumnos del primer curso de Bachillerato han profundizadoen el mtodo cientfico mediante la realizacin de una investigacin original que han
plasmado en un artculo cientfico (vase Diego-Rasilla, 2004).
El balance global de la investigacin accin ha sido claramente satisfactorio, aunque
para valorar el inters de un proceso de este tipo no debemos estar mediatizados porlos resultados esperados. Si los resultados no son los que esperbamos no debemos
pensar que hemos fracasado en nuestra investigacin accin. De hecho, hay quedistinguir entre la accin, que no siempre logra sus propsitos, y la investigacin
accin que puede aportar una forma de hacer que otros pueden aprovechar. Estamosbuscando nuevas formas de trabajar y no todas funcionan igual, ni de la misma manera
en todos los contextos (Latorre Beltrn, 2004).
Agradecimientos
Aurora lvarez, Monserrat Basco, Carmelo Benito, Gervasio Fuentes, Jos Luis Garca,Manuel Garca, Domingo Matas, Ascensin Salvador y Estela Snchez formaron parte
del equipo de profesores que trabajaron en este proyecto. El CFIE de Salamanca nosproporcion financiacin para la adquisicin de libros.
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