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NOMBRE DEL PROYECTO: Creación de un proyecto de clima organizacional en una entidad bancaria. Información general del proyecto: En los últimos años hemos sido testigos de la gran cantidad de fusiones de diferentes organizaciones. Unos de los sectores que más ha sufrido este proceso es el sector financiero. Los bancos WFBC y HCTP han sido comprados por el inversionista griego Papadópulus, quien decide ejecutar su fusión dentro 3 meses. Cabe anotar que no se trata de una absorción. El señor Papadópulus nuevo presidente de dicha entidad está muy preocupado por los efectos que este proceso puedan ejercer en el clima organizacional, de la nueva entidad por lo que ideó un plan. El departamento de Desarrollo Organizacional de cada uno de los bancos tendrá que realizar un proyecto para el diagnóstico del clima organizacional de la nueva entidad bancaria WCBP, y con base en este diagnóstico una propuesta del plan de acción para minimizar los efectos de la fusión. El equipo que desarrolle la mejor propuesta será el ratificado para constituirse como Departamento de Desarrollo Organizacional de la nueva entidad bancaria. Primera entrega: Planeación y ejecución de entrevista sobre Clima organizacional (tercera semana)

1. Primera semana Los estudiantes informarán, por el foro general del módulo los participantes que conformarán cada equipo, de tres a cinco estudiantes.( plazo hasta el lunes de la segunda semana a las 11:55 p.m.)

2. La tutora creará los grupos en la wiki el martes de la segunda semana.

Proyecto grupal  

 

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3. Segunda semana: (del martes al domingo) Cada uno de los equipos (comunicándose y trabajando por la wiki) planeará las preguntas para realizar una entrevista a un profesional que trabaje en un Departamento de Gestión humana de una organización, y a un empleado de otro departamento de la misma empresa, con el fin de conocer qué entiende dicha entidad por Clima Organizacional, y qué acciones lleva a cabo en este sentido. De este ejercicio resultará un único esqueleto de entrevista que utilizarán todos los integrantes del equipo la tercera semana.

4. Tercera semana: (del lunes al sábado) cada uno de los

estudiantes del equipo aplicará las dos entrevistas, con base en la planeación previa del esqueleto único de entrevista, a un profesional que trabaje en un Departamento de Gestión humana de una organización, y a otro miembro de dicha organización y la publicará en la wiki. Si el grupo es de 5 estudiantes, en la wiki deberán estar publicadas 10 entrevistas: dos de cada integrante del equipo.

5. El domingo y lunes de la tercera semana: con el aporte de

todos los integrantes del equipo se redactará una conclusión por grupo en la wiki privada de cada equipo sobre la información recopilada en las entrevistas.

Entregable y criterios de evaluación: 1. Diseño de la entrevista única para cada equipo que apunte a la búsqueda de la información requerida para el proyecto. Valor 35% 2. Transcripción de cada una de las entrevistas realizadas en la wiki, identificando nombre del entrevistado, cargo que desempeña dentro de la organización, nombre de la organización y descripción breve de esta, y nombre del entrevistador Valor 35% 3. Conclusión grupal 20% 4. Bibliografía de los autores consultados para la planeación de la entrevista. Valor 10%

 

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Segunda entrega (séptima semana) Cada uno de los grupos de trabajo, asumiendo el papel del Departamento de Desarrollo Organizacional Con base en la investigación previa, la información recopilada en las entrevistas, las conclusiones grupales, y los conocimientos adquiridos en el transcurso del 3 módulo, el equipo diseñará la forma más creativa posible de presentación para el Presidente Papadópulus, y su grupo de asesores de la nueva entidad bancaria el plan que desarrollaría para minimizar los efectos de la fusión. Es evidente que este plan debe contener tanto las variables como los pasos y su justificación, que el equipo tendrá en cuenta para ejecutar el plan de estabilización. La planeación de esta presentación de la propuestadeberá ser por la wiki privada de cada grupo, e iniciar durante la cuarta semana. Es claro que no se trata de un resumen, marco teórico, ensayo ni tesis.

Entregable: Presentación creativa (no un ensayo, resumen o marco teórico). Valor 80% Bibliografía consultada para la profundización Valor 20%

Información importante: ‐  Todo el trabajo se debe coordinar en la wiki correspondiente a cada grupo. ‐  Deberá existir evidencias de los aportes de cada estudiante en la wiki, para recibir calificación. (Estudiante que no cuente con evidencias del trabajo, en los periodos propuestos en este instructivo, en su respectiva wiki, no obtendrá calificación de proyecto) ‐  No se aceptarán entregas extemporáneas. ‐  No se aceptarán trabajos independientes.

Juana María Rios J.