UTE-Alexandra Monge-Emprendimiento social como marco de analisis y liderazgo de los emprendimientos...
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Hoy en día, el negocio de las
empresas pasa por la creación de
valor social junto con el valor
económico.
Se piensa que las acciones sociales pertenecen al ámbito de las organizaciones sociales civiles y los gobiernos pero la sociedad puede acelerar el proceso de mejora de la humanidad.
Importancia de la
sociedad civil
Ejemplos de instituciones que han trabajado por el bienestar social
¿Cómo fluye la ayuda?
La empresa tiene la intención explícita
de generar mejoras sociales a tra
vés
dela movilización y asignación
inteligente de sus recursos. Las mejoras sociales afectan el
contexto donde operan las
compañías.
Las compañías se benefician directamente de las iniciativas sociales que ayudan a desarrollar en la sociedad civil.
BENEFICIO MUTUO
DESEMPEÑO
Implica lograr algo prometido o esperado.Las organizaciones de alto desempeño logran cumplir las expectativas de sus
grupos de interés.Las prácticas de gestión son la clave de
atención.Es necesario comparar a las OSC con las
empresas de negocios.
Se limita a los factores fundamentales del agestión de emprendimientos sociales.Es integral, confirma que el alto nivel de desempeño deriva de la integración coherente de una constelación de factores, no solo del liderazgo carismático o cualquier otro ingrediente mágico que pueda aparecer.
ELEMENTOS
Propósito Primordial
Factores de integración
Mecanismos de implementación
Fuerzas contextuales
FACTORES DE INTEGRACIÓN
MECANISMOS DE IMPLEMENTACIÓN
GENERALIDADES
Surgen como iniciativa de uno o varios individuos.
Contribuyen al mejoramiento de las condiciones sociales y económicas de la población.
El liderazgo es el punto central en los emprendimientos sociales.
El liderazgo es la capacidad de hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientes.
SER LÍDER• Tener carisma.• Logra cambios profundos.• Logra reformas sociales en
circunstancias adversas.• Hábiles para establecer marcos de
trabajo.• Infunden valores y compromiso.• Convierten la teoría en práctica.• Tiene iniciativa, identifica problemas
sociales, desarrolla proyectos, da soluciones.
• Se armoniza con la misión de la organización.
SER LÍDER• Facilita el crecimiento de sus acciones.• Delega procesos.• Coordina y da equilibrio a las
actividades.• Es flexible.• Tiene habilidades y destrezas
individuales y profesionales complementarias .• Tiene un estilo de trabajo personal.
QUÉ ES UN EMPRENDIMIENTO
• Es un proceso social.• Interactúan el líder y actores sociales.• Requiere de un proceso social que cambiar.• Surge de cambios en el entorno.
HABILIDAD EMPRENDEDORA
HABILIDAD DE DIAGNÓSTICO
INSTITUCIONALIZACIÓN DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
• Los líderes desarrollan estructuras políticas, procedimientos y sistemas para la organización.
• Se deja de depender del líder con organización administrativa.
• Hay sustentabilidad económica.• Se generan beneficios para las
instituciones y los usuarios.
HABILIDAD PARA ARMONIZAR
HABILIDAD PARA MOTIVAR AL EQUIPO
VISIÓN Y COMPROMISO SOCIAL
Habilidad para delegar
Liderazgo en el conglomerado
Capacidad De coordinación
Habilidad política y negociadora
Aspectos clave para considerar
Cuando se pone en marcha un emprendimiento, el desafío del líder es cumplir con los pasos escritos anteriormente.
El líder centrará toda su atención en los logros de los objetivos.
El líder guiará desde un nivel central con funciones estratégicas y un nivel divisional ejecutor de las operaciones.
