- 1. GESTION DE RECURSOS HUMANOS ENF.VIVIANA SANTILLAN
MEDIANERO
2. RECURSOS HUMANOSESFUERZO TALENTOTRABAJO CREATIVIDAD OBJETIVOS
DE LAORGANIZACIN 3.
- EL RECURSO HUMANO ES EL CAPITAL MS IMPORTANTE PARA LA
COMPETITIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
4. Gestin
- Proceso que desarrolla actividades productivas con el fin de
generar rendimientos de los factores que en l intervienen.
- Diligencia que conduce al logro de un negocio o satisfaccin de
un deseo.
5. 6. PERSONAS 7. Gestin de Recursos Humanos
- Es la capacidad de mantener a la organizacin productiva,
eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado de su recurso humano.
El objetivo de la gestin de recursos humanos son las personas y sus
relaciones en la organizacin, as como crear y mantener un clima
favorable de trabajo, desarrollar las habilidades y capacidad de
los trabajadores, que permitan el desarrollo individual y
organizacional sostenido
8. Funciones de la gestin de recursos humanos
9.
- Consiste en anticiparse y calcular las necesidades futuras de
personal que requiere la empresa para sostener su crecimiento y
aprovechar todas las oportunidades que se le presenten.
- Debe determinar entonces el numero y calificacin de personas
necesarias para desempear funciones especificas(competencias)
1.PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS 10.
- Las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuro
a fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas,
para ello hay que tener en cuenta la demanda y la oferta de los
recursos humanos
- El propsito de este trabajo de planeacin consiste en determinar
cules son los requerimientos existentes en la organizacin para la
oferta demanda presente y futura de trabajadores.
11. DEMANDADecesos, permisos no remuneradosCambios Organizativos
Competitivas Terminacin de contrato Nuevas Actividades Tecnolgicas
Renuncias Produccin Factores Sociales Jubilaciones Planes
estratgicos Presupuestos VentasEconmicas LABORALES.ORGANIZATIVAS
EXTERNAS.. 12.
- La oferta interna se compone de los empleados actuales quienes
pueden ser promovidos, transferidos o realizar las funciones de los
puestos vacantes que se espera tener.
- No todas las vacantes pueden cubrirse mediante la promocin
interna, en algunos casos la organizacin no cuenta con la persona
adecuada para sustituir a empleado o en el caso de los puestos de
nivel bsico es necesario recurrir a provisin de fuentes externas de
provisin de recursos humanos.
13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28.
29.
- DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Entendiendo ste como un proceso permanente, sistemtico e
integral, que incluye el desarrollo de losaspectos profesional,
personal y laboral , de los recursos humanos de una organizacin,
constituyndose en una de las tareas primordiales que deben asumir
las unidades responsables de los recursos humanos en el marco de
una planificacin a largo plazo, la que debe ser una responsabilidad
compartida con todos los directores o jefes de establecimientos de
salud.
30. Compensaciones y motivaciones 31. 32. 33. 34. 35.
- PLAN DE DESARROLLO PERSONAL , es necesarioconocer
- y analizar la situacin actual del personal,en los aspectos
de:
- Desarrollo ProfesionalPara conocer el nivel de capacitacin y
formacin acadmica.
- Desarrollo PersonalReferido fundamentalmente a los programas de
bienestar y seguridad social, recreacin, deportes, turismo,
motivacin e incentivos.
- Desarrollo LaboralPara determinar el nivel y grupo ocupacional
que ocupa en la lnea de
- carrera y niveles remunerativos y beneficios, condiciones de
trabajo, as como el aporte del trabajador en el desarrollo
organizacional y por ende la mejora de la calidad de los servicios
que produce.
36. CMO LOGRAR EL DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES?
Atravs de la capacitacin , ya que constituye un aspecto de gran
importancia dentro de la gestin moderna. Se ha sealado queel
recurso humano es el principal activo de toda organizacin. Para que
este recurso no slo mantenga su potencial, sino se fortalezca y sea
competente dentro de su contexto laboral, tiene que estar
permanentemente inmerso dentro de un proceso de aprendizaje