Las escuelas y teorias gerenciales

Post on 14-Apr-2017

199 views 1 download

Transcript of Las escuelas y teorias gerenciales

LAS ESCUELAS Y TEORIAS GERENCIALES

Universidad Fermín Toro Vice-rectorado Académico

Decanato de PostgradoMaestría en Comunicación

Corporativa

Estudiante: Javier Emilio Garrido RAsignatura: Gerencia en Venezuela

Turmero, noviembre de 2015

Las escuelas son:

Escuela Clásica1900-1930

La Escuela de Relaciones Humanas y del

Comportamiento1930-1960

Escuela Holística1960

Abraham MaslowFrederick HerzberDouglas McGregor

Kurt LewinWarren BennisEdgar Schein

Frederick Taylor Henry Fayol

Peter Drucker

Enfoques teóricos de

los dos autores de la Escuela

Clásica

Los dos abordaron incrementar la eficiencia organizacional

Ambos tuvieron formación como ingenieros

Ambos se inscriben en la concepción mecanicista

Para Taylor al hombre hay que instruirlo en su trabajo

Para Fayol para que el hombre contribuya con su trabajo la organización debe crear las

condiciones

Tanto Taylor como Fayol consideraron a la organización

como un sistema cerrado

Aportes de las ciencias del comportamiento al pensamiento administrativo

El hombre

Es un ser social que debe satisfacer necesidades

El hombre

Tiene capacidad para organizar sus percepciones en un todo integrado

El hombre

Tiene capacidad de comunicación , con aptitud para el aprendizaje

El hombre

Se orienta hacia la consecución de objetivosPuede cooperar o competir con los demás

La Escuela de las Relaciones Humanas y del Comportamiento y los enfoques teóricos presentados por sus distintos autores

Incrementar la eficiencia

organizacional

Formularon sus teorías desde la psicología y la sociología

La organización informal paso a

ser profundamente

investigada

Se habla de motivación, liderazgo,

comunicación, organización

informal, dinámica de grupo, etc.

Se sobredimensiona

el subsistema humano cultural

La administración como técnica

social

Drucker destaca que

hay tres

En cuanto a los objetivos

En cuanto a la administración

En cuanto al desempeño

Conclusión