En Internacionalización,

¿QUERER ES PODER?

Consideraciones rápidas

• Situémonos en la realidad actual del emprendedor

• Entorno general mundial “sui generis” • Crisis económica nacional profunda • Escasez patente de recursos al alcance • Globalización

Reflexiones comunes

• Aunque……

• Tengo un proyecto serio y viable

• Observo que……

• El mercado local tiene cada vez más dificultad

• Y la cuestión que se suscita es:

¿PODRIA TENER ÉXITO EN OTROS MERCADOS?

¿Cuáles son los pros y los contras?

• Tengo temores lógicos ……

• Soy muy frágil • Estoy muy expuesto

• Sin embargo …

• Hay accesibilidad de medios • Y, fundamentalmente, ahora aún tengo tiempo…..

Para la Internacionalización,

• El camino a recorrer es conocido

Elección de mercados

Análisis de Mercado y elección de Formas de Acceso

Marketing Mix y puesta en marcha

Pero hay que comenzar por el principio

• Determinación de nuestra capacidad real

• Ventaja(s) competitiva(s) • Determinación de objetivos • Potencial de exportación • Tiempo

• Cubierto lo cual, positivamente…..

PODEMOS DAR EL SALTO

• PARA INTERNACIONALIZARSE … • HAY QUE QUERER… • PERO, HAY QUE PODER…

• ¿ESTÁ PREPARADA MI EMPRESA?

• PARA RESPONDER TENGO QUE MIRAR DENTRO

Herramientas fundamentales

• Autodiagnósticos previos • Diagnósticos asistidos • Pero, por encima de todas…

SENTIDO COMÚN

A POSTERIORI…

• PLANTEA TU MODELO DE NEGOCIO INTERNACIONAL EN FUNCIÓN DE TUS RECURSOS Y CAPACIDADES

Modelos de negocio