Estrategia Del Oceano Azul

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ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La estrategia Principal del Océano Azul se basa en dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación.

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Caracteristicas y descripcion de la Estrategia del Oceano Azul

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ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

La estrategia Principal del Océano Azul se basa en dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación.

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Los océanos azules, se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo.

El hecho fundamental es que cuando aparecen los océanos azules, la competencia se torna irrelevante

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La estrategia del océano azul se basa en dejar a un lado la competencia destructiva que se puede generar entre las empresas, cuando se quiere pelear por un mismo mercado, la estrategia sirve para ser un ganador en el futuro, innovando se logran ampliar los horizontes del mercado.

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La estrategia del océano azul hace que las empresas busquen un nuevo mercado logrando que no exista rivalidad entre ellas.

Al lograr esto se generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo.

La estrategia se basa en alinear

todas las actividades de la organización con el objetivo de

disminuir los costos y elevar el valor de

los productos

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El proceso de descubrir y crear océanos azules no consiste en intentar predecir las tendencias de una industria o sector a través de un ejercicio meramente adivinatorio. Crear nuevos espacios

de consumo

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Centrarse en la idea global, no en los números Una vez examinados los itinerarios que pueden llevar hasta un océano azul, el siguiente paso habrá de ser cómo aplicar estas ideas a nuestra propia empresa para urdir una auténtica estrategia transformadora.

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Crean espacios de mercado de difícil entrada

La competencia es irrelevante.

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Alinean Todo el sistema de las actividades de una empresa.

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La estrategia del océano azul presenta una

oportunidad para pensar en otro

tipo de direccionamiento estratégico, más

flexible, más amigable y

definitivamente

menos estresante. El modelo facilita

el ejercicio y práctica de una

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