III Estudio startups e internacionalizacion 2015 Ticketbis

III EdiciónESTUDIO STARTUPSE INTERNACIONALIZACIÓN2015

Ticketbis

III EDICIÓN ESTUDIO STARTUPS E INTERNACIONALIZACIÓN

Ticketbis desarrolla por tercer año consecutivo este estudio que tiene por objeto el análisis de la situación de las startups tecnológicas españolas en el ámbito de su internacionalización.

Estas empresas, surgidas en su gran mayoría en plena crisis, forman parte de los principales nuevos motores de crecimiento de la economía del país, siendo muchas de ellas referentes en el mundo de la innovación y el emprendimiento. Constituyen además una fuente renovada de empleo y de contratación de talento joven dentro y fuera del país.

El estudio se enmarca dentro de una reflexión de ámbito más amplio sobre el papel jugado por las nuevas tecnologías en el desarrollo de las empresas y en el acceso a nuevos mercados.

A lo largo de estas páginas se profundiza además sobre el perfil de los nuevos emprendedores en España, con el objetivo de inspirar y ayudar a nuevos empresarios, fomentar la confianza de inversores y responsable políticos para que apuesten por esas semillas con potencial para generar expansión, empleo y mejoras sociales.


Año de creación:

El 82% de las startups ha esperado tan solo entre 1 y 2 años para empezar su proceso de internacionalización. El 18% ha esperado más de 3 años.

. . . . 2001

. . . . . . . 2002

. . . . 2001

. . . . . . . . . 2004

. . . . . . . . . . . . . . . . . 2006

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2008

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2009

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2009

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2009

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2011

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2011

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2011

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2010

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2012

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2012

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2014

SCYTL 2005 . . . . . . . . . . . . . . . .

EDUCADEU 2008 . . . . . . . . . . . . . . . .

RENTALIA 2003 . . . . . . . . . . . . . . . .

AVANCAR 2011 . . . . . . . . . . . . . . . .

TROVIT 2007 . . . . . . . . . . . . . . . .

BERUBY 2009 . . . . . . . . . . . . . . . .

BEBANJO 2009 . . . . . . . . . . . . . . . .

HABITISSIMO 2009 . . . . . . . . . . . . . . . .

JOB&TALENT 2013 . . . . . . . . . . . . . . . .

TICKETBIS 2011 . . . . . . . . . . . . . . . .

24SYMBOLS 2011 . . . . . . . . . . . . . . . .

CABIFY 2012 . . . . . . . . . . . . . . . .

GIGAS 2012 . . . . . . . . . . . . . . . .

SANTAFIXIE 2012 . . . . . . . . . . . . . . . .

BYHOURS 2014 . . . . . . . . . . . . .

MOMIT 2013 . . . . . . . . . . . . .

TRIP4REAL 2015 . . . . . . .

CHICÍSIMO 2015 . . . . . . .


Principales razones para la internacionalización

Escalabilidad del modelo de negocio y de la tecnología utilizada

Vocación global del proyecto

Países con mayor potencial de crecimiento

Diversificación de riesgos

Otorgar un valor global a la empresa

Adquisición de nuevos clientes

Fusión

Sectores de actividad:

Ecommerce

Telecomunicaciones y Nuevas Tecnologías

Turismo

Ocio y entretenimiento

Transporte

Ticketing

Buscadores

Formación

IoT


21% 21% 16% 11% 11% 5% 5% 5% 5%

3 empresas con el mayor númerode oficinas físicas en el extranjero:


21713

Presencia física mundial (oficinas)

Avancar: EEUU, España, Austria, Francia, UK;

Bebanjo: España y UK;

Beruby: España y Turquía;

ByHours: España;

Cabify: España, Perú, México, Chile;

Chicísimo: España;

Educaedu: España, Brasil, Argentina, Chile, México y Colombia;

Gigas: España, UK, Colombia, Chile y Perú;

Momit: España;

Habitissimo: España;

Job&Talent: España;

Rentalia: España;

Santafixie: España;

Scytl: España, UK, Austria,

Grecia, Lituania, Rusia, Turquía, Túnez, Costa de Marfil, Emiratos Árabes Unidos, India, EEUU, Canadá, México, Perú, Brasil, Chile, Corea del Sur, Hong Kong, Singapur, Australia;

Ticketbis: España (2), Brasil, Chile, Colombia, Argentina, México, Australia, Nueva Zelanda, Hong Kong, Taiwán, Corea del Sur, Japón, Singapur;

Trip4Real: España;

Trovit: España;

24Symbols: España y EEUU;


Regiones más cotizadas para futuras expansiones

Empresas que operan en el mayor número de mercados


LATAM 76 ASIA

TROVIT TICKETBIS SCYTL

EUROPE6

EEUU 4

4

Facturación Internacional

De forma específica, modelos de negocios más “copiados” proceden de los siguientes países: EEUU 58%, Francia (17%), UK (17%), Suecia (8%)

de las empresas encuestadas basan su modelo de negocio en la conocida como Sharing Economy o Economía Colaborativa.

Las cinco empresas que más facturan en el exterior son:

Scytl: 98%Ticketbis: 90%Bebanjo: 90%Cabify: 70%Santafixie: 50%

Cuántas empresas tienen aportación de capital extranjero

39% con aportación de capital extranjero;

61% solo tiene aportación de capital español.

El 50% de las empresas encuestadas tomaron inspiración de modelos de negocios ya existentes.


EEUU

58%

FRANCIA17%

UK17%

SUECIA8%

28%

66% DE LAS EMPRESAS TIENEN APP MÓVIL Y LA TIENEN ADAPTADA A CADA PAÍS EN EL QUE OPERAN.

100% TIENEN DISEÑO RESPONSIVE DE SU WEB PARA DISPOSITIVOS MÓVILES O ESTÁN TRABAJANDO EN SU ADAPTACIÓN.


Perfiles más buscados:

Empleados

Nacionalidades más presentes después de la española:


SOFTWARE DEVELOPERVENTAS

MARKETING ONLINEIT

BUSINESS DEVELOPERATENCIÓN AL CLIENTE

GESTIÓN DE CONTENIDOSGESTIÓN DE FLOTA

DESIGNERANALÍTICA

EXPERIENCIA DE USUARIOINFORMÁTICO DE SISTEMAS

ALMACÉNMONTAJE

PFROJECT MANAGER

ITALIANAFRANCESAINGLESABRASILEÑAPERUANACHILENACOLOMBIANAARGENTINA

AMERICANAESLOVACABÚLGARA

CUBANAVENEZOLANAHOLANDESA

TURCA

Empresas que tienen plantilla en el extranjero: 10 de 18 - más de la mitad.Edad media de los empleados: mínima de 24 y máxima de 36 años. La media general es de 29,69 años. Con respecto al estudio del año anterior, se amplían las franjas de edades que trabajan para startups tecnológicas. En 2014, la edad mínima era de 27 y la máxima de 32.

Fundadores

Sube ligeramente el porcentaje de mujeres emprendedoras con respecto al año anterior pero sigue siendo muy bajo: (10% en el estudio 2014).


85%

2015 32.12

español

26%21%21%11%5%5%5%5%

País VascoMadridBarcelonaAndalucíaCastilla y LeónBalearesAsturiasCanarias

extranjero

33.72014

15%

Edad media en el momento de emprender

Emprendedores de origen española vs extranjera

había emprendido en otros negocios

de los casos se trata de la primera experiencia emprendedora

Todos los emprendedores han realizado una carrera universitaria

cuenta además con un MBA o formación de posgrado

45% 55%

45%

en elel


Experiencia y carreras de los emprendedores

INGENIERÍA

ADE

EMPRESARIALES Y FINANZAS

DESARROLLO Y PROGRAMACIÓN

DERECHO

ECONOMÍA

TURISMO

MBA

PUBLICIDAD

CIENCIAS POLÍTICAS

FACTURACIÓN

AVANCAR www.avancar.es/

BEBANJOwww.bebanjo.com/

BERUBYes.beruby.com/welcome

BYHOURSwww.byhours.com/

CABIFYcabify.es/es/home

TRIP4REALes.trip4real.com/

CHICÍSIMOchicisimo.com/

EDUCAEDU/www.educaedu.com/es

GIGASgigas.com/

HABITISSIMOhabitissimo.es/

JOB&TALENTjobandtalent.com/es

TROVITtrovit.es/

MOMITmomit.com/

RENTALIAes.rentalia.com/

SANTAFIXIEsantafixie.com/

SCYTLscytl.com/es/

TICKETBISticketbis.com/

24SYMBOLS24symbols.com/

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$

€€

PRESENCIA EN TERRITORIOINTERNACIONAL

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Anexo

La selección de la muestra de startups tecnológicas españolas para el estudio se ha basado principalmente en tres criterios:


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Business

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