Rubrica Administracion de Operaciones i[1]

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ZAPOTLANEJORubrica de Evaluación Por Unidad

Nombre del alumno: Fecha 19 de Julio 2012 Grupo Industrial 5

Docente JUAN JESUS CARRILLO DELGADILLO Materia

Fundamentos de Investigación.

Competencia a desarrollar 1- Utilizar técnicas de pronósticos y de planeación de la capacidad para tomar decisiones en la administración de sistemas de producción de bienes y servicios.

2- Aplicar técnicas de inventarios y de administración de almacenes para optimizar los sistemas de almacenamiento

Nombre de la Unidad Unidad I Sistemas de producción. Ponderación 100%Criterios Preformal Receptivo Resolutivo Autónomo Estratégico

Investigaciones (Anexo INV 001)

Practicas(Anexo PRA001)

Examen(Anexo EXA001)

Cumple con 1 requisito de lo estratégico.

Cumple con 3 requisitos del estratégico.

Entrega fuera de la fecha señalada y solo cumple con cinco requisitos de lo estratégico.

Entrega el trabajo en fecha señalada pero después de la hora solicitada.Cumple con siete requisitos de los incluidos en el estratégico

Los trabajos y tareas son diferentes y se requiere de un formato diferente. Cumple con todas las actividades en tiempo y formaCumple con los siguientes requisitos: 1) Presentan el tema completo 2) Aportan conclusiones 3)Presentan al menos tres tipos diferentes de fuentesSe presentan los siguientes requisitos: 1) Suficiente en extensión 2) Pertinente en el tema 3) La disertación es propiaSe presentan los siguientes requisitos: 1) No tiene errores de ortografía y redacción 2) Se nota limpieza en el trabajo 3) Cumple con el formato solicitado por el docente

PONDERACIÓN

EXCELENTE 95-100 Cumple con 5 Indicadores. NOTABLE 85-94 Cumple con 4 indicadoresBUENO 75-84 Cumple con 3 IndicadoresSUFICIENTE 70-74 Cumple con 2 IndicadoresINSUFICIENTE NA No se cumple con el 100% de evidencias conceptuales, procedimentales y

actitudinales de los indicadores definidos en el desempeño excelente.

http://academiadeingenieriaindustrial.webs.com/rubricas.htm

ANEXO INVESTIGACION 001 CRITERIOS DE REPORTE.

For

ma (3.0p)Variables

http://academiadeingenieriaindustrial.webs.com/rubricas.htm

10

puntosDatos generales.Elementos de identificación: Nombre (o nombres de los integrantes del equipo en caso de ser un trabajo grupal), matrícula (s), nombre del tema, nombre del curso, nombre del profesor, NUMERO Y NOMBRE DE LA ACTIVIDAD y fecha.

5

puntos

Bibliografía Para aprender como reportar distintas fuentes de información puedes consultar el Centro de Estudios de Escritura, Universidad de Illinois en Urbana Champaign. address: 288 English Building, 608 South Wright Street, Urbana, Illinois 61801.

http://www.cws.illinois.edu/workshop/writers/citation/apa/

5

puntos

Ortografía (sin errores ortográficos)

10

puntos

Redacción: Clara, lógica y secuencial.

Con

tenido

(7.0p)

Variables

10

puntos.

Introducción: La introducción debe contener la

información requerida para que cualquier lector comprenda

lo que esta leyendo es decir, “antecedentes y/o contexto”

a) Antecedentes (para que cualquier lector

comprenda el trabajo ¿Qué información histórica necesaria

debe conocer previa a la lectura?).

b) Contexto. Para que el lector comprenda la lectura ¿Qué

información valiosa en términos conceptuales requiere


conocer?

5

puntos

Objetivo: Se incluye el propósito de la actividad (es

el indicado en cada tema).

5

puntos

Procedimiento: Se realiza una descripción

organizada secuencialmente (por etapas) de que actividades

fueron necesarias para realizar el trabajo.

25

puntos

Resultados: Se presentan los hallazgos de la

actividad; aquí se desarrolla lo solicitado por las actividades

o tareas.

25

puntos

Conclusiones: Se expresa:

a

.

Cumplimiento de objetivos.

b

.

Comparación teórica con la práctica.

c

.

Reflexión personal sobre la actividad de

aprendizaje

CRITERIOS DE RESUMEN

For

ma (3.0p)Variables

10


5

puntos

Bibliografía Para aprender como reportar distintas fuentes de información puedes consultar el Centro de Estudios de Escritura, Universiad de Illinois en Urbana Champaig. address: 288 English Building, 608 South Wright Street, Urbana, Illinois 61801.


5

puntos


10

puntos

Redacción: Clara, lógica y secuencial.

Contenido (7.0p)

Variables

20 puntos.

Introducción: La introducción debe contener la información requerida para que cualquier lector comprenda lo que esta leyendo es decir, “antecedentes y/o contexto”

a) Antecedentes (para que cualquier lector comprenda el trabajo ¿Qué información histórica necesaria debe conocer previa a la lectura?). b) Contexto. Para que el lector comprenda la lectura ¿Qué información valiosa en términos conceptuales requiere conocer?


50

puntos

Desarrollo: Se reportan la información más relevante o crítica del documento a

resumir.

ANEXO EJERCICIOS PRACTICOS 001

For

ma (2.0p)Variables

1.0


0.5

puntos

Bibliografía Para aprender como reportar distintas fuentes de información puedes consultar el Centro de Estudios de Escritura, Universiad de Illinois en Urbana Champaig. address: 288 English Building, 608 South Wright Street, Urbana, Illinois 61801.


0.5

puntos


Con

tenido (8.0p)

Variables

3

puntos

Procedimiento: Se llevan a cabo los pasos lógicos que requiere el problema.

Incluye la redacción del problema, los cálculos y los resultados.


5

puntos

Resultados: Se reportan los resultados correctos.

IMPORTANTE: En muchos casos los procedimientos pueden ir junto a los

resultados, pero debe identificarse el resultado adecuadamente

EJEMPLO DE REPORTE

Materia: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS II

Unidad y Tema:

I. Administración de Riesgos en el proyecto.

Tema 5. Procesos relacionados con el riesgo

Actividad (Numero y nombre):

5.6. Gestión de riesgos en la norma ISO 10006

Matrícula(s):

0002568

Nombre (s):

CECILIA RIVERA RIOS

Profesor:

MARCEL RUIZ MARTINEZ

Fecha en la cual el profesor encarga la actividad:

Lu 26/Abr/08

Fecha en la cual el profesor recibe la actividad:

Ma 27/Abr/08

Bibliografía:

International Standard ISO 10006. Quality management systems – Guidelines for quality management in projects. (2003) Switzerland: ISO.

INTRODUCCIÓN:Anteriormente los riesgos en los proyectos han sido manejados solo como aspectos negativos, en la norma ISO 10006 notaremos que también se consideran como “riesgos” aspectos positivos que pueden ocurrir, también conocidos como “oportunidades”. Por lo cual en gestión de riesgos puede usarse mas adecuadamente la palabra “incertidumbre” en lugar de “riesgo”.

Para comprender el presente trabajo, es importante comprender que un peligro en gestión de riesgos ha sido definido como un evento adverso; y el riesgo como la probabilidad de que ocurra el evento adverso.

OBJETIVO:

El estudiante comprenderá el proceso de identificación y manejo de riesgos en el proyecto.

PROCEDIMIENTO:

1.- Se estudio el tema 5. Procesos relacionados con el riesgo.

2.- Se leyó la sección correspondiente al tema de la bibliografía: International Standard ISO 10006. Quality management systems – Guidelines for quality management in projects. (2003) Switzerland: ISO.

3.- Se contestaron las preguntas de estudio indicadas en la actividad:i. Que es la identificación de riesgos

ii. En que etapa del proyecto debe realizarse la identificación de riesgos.iii. Mencione algunos aspectos del proyecto donde deben evaluarse los riesgos.iv. Que debe hacerse una vez identificados los riesgos

4.- Posteriormente se realizó la conclusión de la actividad.

RESULTADOS:

A continuación se indican los resultados de la investigación:

1) Que es la identificación de riesgos

Es el proceso de determinar que eventos o variables provocan incertidumbre en un proyecto, la cual puede ofrecer tanto resultados positivos como negativos.

2) En que etapa del proyecto debe realizarse la identificación de riesgos.

Debe realizarse en todas las etapas, típicamente se realiza al iniciar el proyecto, pero en el transcurso del ciclo de vida del proyecto los riesgos cambian y se actualizan, por lo cual deben identificarse los nuevos riesgos y sus variantes en el resto de las etapas.

3) Mencione algunos aspectos del proyecto donde deben evaluarse los riesgos.

Se deben considerar los riesgos en diversos ámbitos como pueden ser la calidad de los productos, la seguridad, la fiabilidad, la responsabilidad profesional, tecnología de información, la seguridad, la salud y el medio ambiente. Todas estas identificaciones deben tener muy en cuenta todos aquellos aspectos legales y reglamentarios.

4) Que debe hacerse una vez identificados los riesgos

Después de haber identificado todos los riesgos que tengas impactos significativos deben ser documentados y una persona debe ser asignada con la responsabilidad, autoridad y recursos para llevar a cabo la gestión de los riesgos.

EJEMPLO DE ENSAYO

Materia: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS II

Unidad y Tema:





Matrícula(s):

0002568

Nombre (s):

CECILIA RIVERA RIOS

Profesor:



Lu 26/Abr/08


Ma 27/Abr/08

Bibliografía:


INTRODUCCIÓN:Anteriormente los riesgos en los proyectos han sido manejados solo como aspectos negativos, en la norma ISO 10006 notaremos que también se consideran como “riesgos” aspectos positivos que pueden ocurrir, también conocidos como “oportunidades”. Por lo cual en gestión de riesgos puede usarse mas adecuadamente la palabra “incertidumbre” en lugar de “riesgo”.

Para comprender el presente trabajo, es importante comprender que un peligro en gestión de riesgos ha sido definido como un evento adverso; y el riesgo como la probabilidad de que ocurra el evento adverso.

OBJETIVO:

El estudiante comprenderá el proceso de identificación y manejo de riesgos en el proyecto.

RESULTADOS:

La identificación de riesgos es el proceso de determinar que eventos o variables provocan incertidumbre en un proyecto, la cual puede ofrecer tanto resultados positivos como negativos.

La identificación de riesgos por lo tanto debe realizarse en todas las etapas del proyecto, típicamente se realiza al iniciar el proyecto, pero en el transcurso del ciclo de vida del proyecto los riesgos cambian y se actualizan, por lo cual deben identificarse los nuevos riesgos y sus variantes en el resto de las etapas.

Durante el proceso de evaluación de riesgos se deben considerar diversos ámbitos como pueden ser la calidad de los productos, la seguridad, la fiabilidad, la responsabilidad profesional, tecnología de información, la seguridad, la salud y el medio ambiente. Todas estas identificaciones deben tener muy en cuenta todos aquellos aspectos legales y reglamentarios.

Cuando los riesgos han sido estudiados e identificados deben ser documentados y una persona debe ser asignada con la responsabilidad, autoridad y recursos para llevar a cabo la gestión de los riesgos.

CONCLUSIONES:

El objetivo que pretendía esta actividad se cumplió debido a que sabemos en qué consiste la identificación de los riesgos, en que etapa del proyecto se lleva a cabo y que es lo que debe hacerse una vez identificados, todo esto para tener una mejor organización del proyecto y que este se logre con éxito.

Esto debe llevarse a la aplicación en un proyecto, en caso de no hacerlo un riesgo no identificado ni manejado por una persona asignada puede afectar el proyecto por no haberse tomado medidas preventivas.

El trabajo me ofrece ahora una mejor visión de cómo debe ser vista la gestión de riesgos por parte de un administrador del proyecto.

EJEMPLO DE RESUMEN

Materia:

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS II

Unidad y Tema:





Matrícula(s):

0002568

Nombre (s):

CECILIA RIVERA RIOS

Profesor:



Lu 26/Abr/08


Ma 27/Abr/08

Bibliografía:


INTRODUCCIÓN:Anteriormente los riesgos en los proyectos han sido manejados solo como aspectos negativos, en la norma ISO 10006 notaremos que también se consideran

como “riesgos” aspectos positivos que pueden ocurrir, también conocidos como “oportunidades”. Por lo cual en gestión de riesgos puede usarse mas adecuadamente la palabra “incertidumbre” en lugar de “riesgo”.

Para comprender el presente trabajo, es importante comprender que un peligro en gestión de riesgos ha sido definido como un evento adverso; y el riesgo como la probabilidad de que ocurra el evento adverso. A continuación se indican los aspectos mas relevantes en la lectura de la norma ISO 10006:

RESULTADOS:

La identificación de riesgos es el proceso de determinar que eventos o variables provocan incertidumbre en un proyecto, la cual puede ofrecer tanto resultados positivos como negativos, y ésta debe realizarse en todas las etapas del proyecto, típicamente se realiza al iniciar el proyecto; sin embargo en el transcurso del ciclo de vida del proyecto los riesgos cambian y se actualizan, por lo cual deben identificarse los nuevos riesgos y sus variantes en el resto de las etapas.

En la evaluación de riesgos se deben considerar diversos ámbitos como: la calidad de los productos, la seguridad, la fiabilidad, la responsabilidad profesional, tecnología de información, la seguridad, la salud y el medio ambiente. Todas estas identificaciones deben tener muy en cuenta todos aquellos aspectos legales y reglamentarios.

Finalmente, cuando los riesgos han sido estudiados e identificados deben ser documentados y una persona debe ser asignada con la responsabilidad, autoridad y recursos para llevar a cabo la gestión de los riesgos.

EJEMPLO DE REPORTE DE EJERCICIOS

Materia:

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS II

Unidad y Tema:


Tema 5. Procesos



relacionados con el riesgo

Matrícula(s):

0002568

Nombre (s):

CECILIA RIVERA RIOS

Profesor:



Lu 26/Abr/08


Ma 27/Abr/08

Bibliografía:


PROCEDIMIENTO:Problema: Resolver el siguiente ejercicio de líneas de espera: Los clientes llegan a un servidor a una velocidad de 1 cliente cada 2 horas, y el servidor tiene la capacidad de atender 1 cliente cada 4 horas, considerando que las llegadas son aleatorias y provienen de una distribución Poisson y el tiempo de servicio es también aleatorio y proviene de una distribución exponencial. Determine lo siguiente:

1.- Probabilidad de que el sistema este ocupado.

2.- Probabilidad de que el sistema NO este ocupado.

3.- Número de clientes en el sistema.

Datos:

λ= tasa promedio de llegadas y μ = tasa promedio de servicio.

μ= 1/2 (1 cliente cada 2 horas)

λ= 1/4 (1 cliente cada 4 horas)

Cálculos:

1.- Probabilidad de que el sistema esté ocupado

2.- Probabilidad de que el sistema no esté ocupado

Número de clientes en el sistema

RESULTADOS:

1.- Probabilidad de que el sistema este ocupado. 1-Po = 0.5 ó 50%

2.- Probabilidad de que el sistema NO este ocupado. Po = 0.5 ó 50%

3.- Número de clientes en el sistema. L = 1

AUTOEVALUACION.

RUBRICAS REPORTE Contabilización de puntos menos

FORMA (10) DATOS0 -5 FALTAN DATOS o tiene datos incorrectos0 -5 BIBLIOGRAFIA0 -5 SIN BIBLIOGRAFIA0 -10 SIN RUBRICAS APA0 (15) ORTOGRAFIA Y REDACCION0 -15 MAS DE 3 FALTAS DE ORTOGRAFIA0 -5 CON FALTAS DE ORTOGRAFIA

INTRODUCCION 0 (10) TOTAL DE PUNTOS INTRODUCCION0 -5 ANTECEDENTES O CONTEXTO MAL INDICADOS0 -5 Desequilibrio entre la introduccion y el desarrollo0 -8 FALTA CONTEXTO Y ANTECEDENTES0 -10 NO HAY INTRODUCCION o copy paste

OBJETIVO 0 (5) TOTAL PUNTOS OBJETIVO0 -5 El objetivo es del tema de estudio

PROCEDIMIENTO 5 PROCEDIMIENTO0 -5 El procedimiento no se encuentra o es inadecuado

DESARROLLO 0 25 TOTAL DE PUNTOS DESARROLLO0,00 Proporción de preguntas correctas

1 de 10 -10 FALTA INFORMACION0 -20 No se responden las preguntas0 -25 NO HAY DESARROLLO0 25 CONCLUSIONES0 -10 FALTA INDICAR SI SE CUMPLEN OBJETIVOS0 -10 FALTA COMPARACION TEORIA CON PRÁCTICA0 -20 CONCLUSIONES VAGAS O FALTA INFORMACION

0 -5 FALTA REFLEXION PERSONAL0 -25 SIN CONCLUSIONES

TOTAL DE CALIFICACION 100

http://marcelrzm.comxa.com/BienvenidaUAG.htm

http://www.000webhost.com/

http://www.000webhost.com/

http://marcelrzm.comxa.com/BienvenidaUAG.htm

Rubrica Administracion de Operaciones i[1]

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