MODULO DE ESTIMULACION TEMPRANA

EN LA IMPLEMENTACION DE LA

ESTRATEGIA DE AIN-C

Honduras, octubre 20/2011

Sec

re

taría de Salu

d

Honduras

SECRETARIA DE SALUD HONDURAS.

ATENCION INTEGRAL A LA NIÑEZ

AIN

AIEPI AIN-C

Institucional Comunitario

ESTRATEGIA DE AIN-C

Vigilancia del

Crecimiento

Atención a los

niños/as

enfermos/as en la

comunidad

Atención a las

embarazadas y

Recién Nacido/a

en la comunidad

MODULO DE ESTIMULACION TEMPRANA

AVANCE/ INNOVACION MODULO DE ESTIMULACIÓN

TEMPRANA

El componente surge con la expansión de la estrategia de

AIN-C, a través de Proveedores Descentralizados con el

PNPS de la S.S

Se realiza un grupo piloto en 17 comunidades del municipio

de Chinacla, Departamento/ Región de la Paz, a través de la

contratación de ChildFund que tiene la experiencia a nivel

nacional.

Se inicia con la actualización de la línea de base de AIN-C y

el levantamiento de L.B de evaluación del desarrollo de las

cinco áreas: 1)comunicación y lenguaje, 2)Motora Gruesa, 3)

Motora Fina, 4)Socioemocional y 5)Cognoscitiva.

OBJETIVO DE LA INNOVACIÓN

Promover el cuidado integral de la salud de los

niños menores de 2 años a través de la vigilancia

periódica del crecimiento y desarrollo, con la

participación de las familias, comunidad y gobierno

municipal.

MODELOS DE INTERVENCIÓN

Para el inicio del primer año se estableció desarrollar

dos modelos:

Modelo A: el cual planteaba que todas las monitoras y

monitores de AIN-C, de la comunidad realizaran las

actividades de estimulación temprana en conjunto con

las actividades de AIN-C.

Modelo B: en este se seleccionaba una monitora más,

para que ella realizara específicamente las actividades de

estimulación temprana durante la reunión de AIN-C.

MODELO SELECCIONADO

Fortalezas

Todas las monitoras están capacitadas y son capaces de

realizar las actividades que incluye la atención del

componente de desarrollo.

Las visitas domiciliarias a realizar incluyen las de AIN-C

y las de desarrollo; las cuales son distribuidas

equitativamente de acuerdo al número de monitoras y

visitas a realizar.

Al faltar o renunciar una monitora siempre se realizan

las actividades de desarrollo ya que otra asume las

actividades.

El enfoque de la atención del desarrollo es más integral,

ya que el componente de desarrollo no se ve aislado en

la ejecución de la estrategia de AIN-C.

Las madres de familia ven el componente de desarrollo

como una acción más de AIN-C.

Las monitoras ven el componente de desarrollo como

un componente más de la estrategia de AIN-C.

Hay un mayor compromiso por parte de las monitoras,

lo que permite que se posesionen del componente

LOGROS OBTENIDOS

55 Monitoras capacitadas en los cuatro módulos.

Elaboración de juguetes por parte de las Monitoras y las

madres de niños menores de dos años.

La incorporación de indicadores de E.T al SIME.

Personal capacitado a nivel de la U.S, Región y PAIN y PNPS

en el componente de E.T

documentos de capacitación del componente de

Estimulación Temprana.(modulo de estimulación, guía del

facilitador institucional y comunitario)

100% de los niños están siendo suplementados con micro

nutrientes: hierro aminoquelado, vitamina A y zinc.

Instrumento de monitoreo de proveedores y evaluación de

desempeño.

Se cuenta con un 98% de asistencia a la reunión mensual de

AIN-C.

Reducción de un 7.3% de niños con crecimiento inadecuado

persistente ( finalizando con 26%).

Reducción de un 11% de niños con desnutrición Global

(finalizando el 2do periodo la intervención con 16%).

DESAFIOS

Finalizar validación de los documentos de capacitación

del componente de Estimulación Temprana.

Terminar de validar los instrumentos y documentos del

componente que conforman el SIME.

Aunque se ha contado con un mayor involucramiento

progresivo de las Unidades de Salud en las reuniones de

AIN-C con estimulación temprana aun no se ha logrado

en un 100% debido a las múltiples actividades que

realiza la auxiliar de enfermería.

Sistematizar la experiencia de la estrategia con el

componente de E. T

Evaluar la experiencia de AIN-C con E.T.

Validar finalmente los indicadores de monitoreo de

contrato y de evaluación de Desempeño para

aplicación a cualquier proveedor de salud.

Incorporación del componente de E.T a las normas

institucionales del AIN-C.

MUCHAS GRACIAS