La estrategia de los emprendimientos sociales

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL CARRERA CIENCIAS DE LA EDUCACION Tema: “1. La estrategia en los emprendimientos sociales; 2.La cultura organizacional en los emprendimientos sociales”. Tutor: Dr. Gonzalo Remache Alumna: Gloria Pujota Semestre: Séptimo

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIALCARRERA CIENCIAS DE LA EDUCACION

Tema:“1. La estrategia en los emprendimientos

sociales; 2.La cultura organizacional en los emprendimientos sociales”.

Tutor: Dr. Gonzalo RemacheAlumna: Gloria PujotaSemestre: Séptimo

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La estrategia de los emprendimientos sociales

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Triangulo estratégico

PROPOSICION DE VALORValoresMisión

LEGITIMIDAD Y APOYOAjuste con el entorno

Definición de alcance del entorno

CAPASIDAD OPERACIONAL

Dimensión EstratégicaVentajas competitivas

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LOS VALORES La base de la organización

Grado de colaboración

El tipo de estrategias

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La virtud de saber reaccionar los contextos

ambientales para generar valor social es sin duda fuente de legitimidad y

apoyo para las organizaciones

El foco estratégico como vía de apoyo a

una organización le es mas fácil conseguir, apoyo y ganarse la legitimidad de su

entorno

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CULTURA ORGANIZACIONAL

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La cultura

Es un elemento fundamental|

Para comprender el desempeño

De cualquier tipo de organización

Organizacional Es percibida cuando se identifican las características predominantes en la interrelación entre jefes y subordinados

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La influencia de los patrones culturales, prevalecen en la toma de decisiones

El proceso en la toma de

decisiones en los emprendimientos

sociales

Conducidos por empresas

representar contradicciones

De tendencia de centralización y

descentralización

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• En un líder puede constituirse en la gran fuerza motriz del emprendimiento social

La centralización

• A su vez, propicia una mayor aproximación de la empresa a los desafíos de la acción social

La descentralización

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Los patrones culturales pueden ser maleables ante la influencia positiva del líder

La influencia conjunta de los patrones culturales manifiestos en las dimensiones de procesos de

gestión.

Sistemas de comunicación, ejercicio de liderazgo y procesos de toma de decisiones contribuyen a que se produzca cambios en los emprendimientos sociales.