UTE1. LA ESTRATEGIA EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES

Nombre: Marianela MartínezTutor: Dr. Gonzalo Remache

Nivel: SéptimoSede: Azogues

06 de julio de 2013

La estrategia de los emprendimientos sociales

Sirve para garantizar la posibilidad de satisfacer necesidades sociales o de llevar a cabo transformaciones sociales a la vez que garantiza la viabilidad del emprendimiento u organización.

Garantiza la creación de valor social y económico.

Elementos de un proceso estratégicoTriángulo estratégico de Mark Moore

Proposición de valor

. Misión

.Valores

Legitimidad y Apoyo

. Ajuste con el entorno

.Definición del alcance del foco estratégico

Capacidad operacional

.Dimensión estratégica

.Ventaja competitiva

Proposición de valor, misión y valores

Una estrategia bien alineada con los valores y las competencias de una organización le proporciona características definitivas que constituyen su ventaja competitiva.

La misión de las empresas es guiar las estrategias corporativas.

LEGITIMIDAD Y APOYO

Las empresas y las OSC comparten la idea de que una parte importante de su estrategia no sólo consiste en prestar atención a clientes y donantes, sino también a un público mas amplio que constituye el entorno que legitima su actividad.

Las organizaciones también encuentran una fuente de apoyo muy importante en la coherencia que muestran en su misión.

EL FOCO ESTRATÉGICO COMO VÍA DE APOYO

A una organización le es más fácil conseguir apoyo y ganarse la legitimidad de su entorno si tiene bien definido su foco estratégico.

La clave está en la integración coherente y en las sinergias que se producen entre las diferentes líneas de trabajo.

LECCIONES PARA LOS EMPRENDEDORES SOCIALES Debe haber coherencia entre la misión de la

organización y la estrategia, y alineación entre el foco estratégico y las capacidades organizacionales.

En el caso de las empresas, la misión envía señales a toda la organización y su entorno sobre cuán determinante es lo social para el modelo de negocio.

Una visión a largo plazo sobre lo que se quiere lograr con el emprendimiento social permite realizarlo con mayor éxito.

LA CULTURA ORGANIZACIONAL

EN LOS EMPRENDIMIENTOS

SOCIALES

Por ser tan importante el estudio de las características culturales para comprender el desempeño de las organizaciones , es natural que se procure identificar los emprendimientos sociales investigados que patrones culturales se evidencian y cómo se presentan en las diversas esferas de la vida de la institución.

FUNDAMENTOS CONCEPTUALES PARA EL ANÁLISIS DE LA CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES.

La estructura formal de la jerarquía de áreas y funciones.

Los sistemas y procesos que organizan el trabajo.

Las normas de vestuario y vocabulario inherentes a ciertos tipos de profesionales.

DIMENSIONES CULTURALES MAS INFLUYENTES EN LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES.

En emprendimientos sociales conducidos por empresas, el principal impulso generador proviene del medio externo.

Los emprendimientos sociales conducidos por OSC tiene su origen relacionado con valores de carácter religioso, filosófico, político e ideológico.

En los tipos de emprendimientos las características de la sociedad en su sentido más amplio y aún de la cultura nacional influyen en la formación y consolidación de los patrones culturales específicos de la organización.

MANIFESTACIONES SIGNIFICATIVAS DE PATRONES CULTRURALES

Procesos de gestión.- se diferencian las patrones predominantes en las relaciones interpersonales y en las formas de estructuración de los procesos de trabajo.

Ejercicio del Liderazgo.- cuyos estilos predominantes indican los fundamentos de la autoridad.

Sistemas de comunicación.- donde se identifican patrones de mayor o menor transparencia de las relaciones.

Procesos de toma de decisiones.- que indican los criterios subyacentes a la distribución del poder formal e informal.

LA CULTURA DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES VINCULADOS A LAS EMPRESAS.

Son moldeados a partir de un hecho del contexto externo que desencadena una reacción puntual, limitada y no prevista por la cultura y por la estrategia empresarial.

Algunos de esos hechos generadores son más drásticos, tales como aquellos que acompañan accidentes ambientales o denuncias de irregularidades que provocan indignación en el público.

La cultura de los emprendimientos sociales vinculados a las OSC A partir de valores de carácter religioso. A partir de opciones de filosofía política. A partir de la proposición de soluciones

técnicas y tecnológicas